一级建造师《项目管理》考点：工程管理的内涵与任务

　　建设工程管理的内涵

　　★高频考点1：建设工程项目的全寿命周期

　　包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始，项目建议书、可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。

　　☆速记点评：项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

　　★高频考点2：决策阶段管理工作的主要任务

　　一般包括如下内容：

　　(1)确定项目实施的组织;

　　(2)确定和落实建设地点;

　　(3)确定建设任务和建设原则;

　　(4)确定和落实项目建设的资金;

　　(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

　　☆速记点评：决策期的主要任务是确定项目的定义。

　　建设工程管理的任务

　　★高频考点1：建设工程管理的任务

　　工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，但建设工程管理则涉及项目全寿命期。

　　☆速记点评：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

　　★高频考点2：工程增值的含义

　　☆速记点评：要通过对比分析工程建设增值和工程使用增值的不同表现。

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