监理工程师《案例分析》经典训练题2017
驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力。为更好的复习备考,应届毕业生考试网编辑整理了2017年监理工程师《案例分析》经典训练题,供各位考生分享。
案例一:
某高层商业大厦建设工程,由建设单位采购的特种水泥(防水工程用)和特种钢材(钢结构工程用)的供应均很紧张。为此,建设单位的有关部门正在外地联系这两种建筑材料的货源。由于运输能力等条件的限制,明年施工时只能保证这两种建筑材料中的一种得到供应。在此情况下,如果特种水泥得到保证,则防水工程的投资为25万元,否则,将亏损5万元。如果特种钢材的供应能得到保证,则钢结构工程的投资为40万元,否则,将亏损15万元。(防水工程和钢结构工程不受施工程序和工期方面的限制)根据所掌握的情报资料,预计明年得到特种水泥保证供应的概率为0.4,得到特种钢材保证供应的概率为0.6。
[问题]
1.风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪些方面?上述风险属于哪一种?
2.在风险管理中,风险管理目标确定的基本要求是哪些?
3.对上述风险问题,监理工程师可以进行哪些工作?
4.上述两材料,近期只能力保一种,请问应向业主建议哪一种?
答案:
问题1答案:
(1)风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。
(2)建设工程风险损失包括:投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。
(3)该工程风险损失属于投资风险。
问题2答案:风险管理目标的确定一般要满足下列基本要求:
(1)风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性;
(2)目标的现实性;
(3)目标的明确性;
(4)目标的层次性。
问题3答案:监理工程师可进行以下几方面的工作:
(1)风险识别。影响建设工程目标实现的风险事件是两种建筑材料供应紧张,可能引起工程停工而造成投资损失。
(2)风险评价。将建设工程风险事件的发生可能性和损失的后果进行定量比较,确定各种风险事件发生的概率及其对建设工程目标影响的严重程度。
问题4答案:根据掌握的情报资料,预计明年特种水泥得到保证供应的概率为0.4,特种钢材得到保证的概率为0.6。计算各点的期望值:
点②:0.6×(-5)+0.4×25=7(万元)
点③:0.6×40+0.4×(-15)=18(万元)
向业主提供风险决策对策建议:当特种钢材供应有保证的概率为0,6时,其期望值大于特种水泥有保证概率0.4时的期望值。此时可选前者为最优方案。
案例二:
某业主投资建设一栋18层综合办公大楼,就此工程项目施工阶段的监理工作与某监理单位签订了委托监理合同,在工程施工过程中发生了以下事件和工作:
1.由于承包人的施工机械故障,使工程不能按期竣工。
2.施工中某分部工程采用新工艺施工,委托人要求监理人编制质量检测合格标准。
3.施工中发生不可抗力,施工被迫中断,监理人指示承包人采取应急措施。
4.由于设计有误,变更设计后工程量增加了2%,致使监理人的监理工作时间延长。
5.发生了一场意外火灾,火灾消灭后,监理人做恢复施工前必要的监理准备工作。
6.监理人在隐蔽工程隐蔽前受承包人的要求而进行检验。
问题:
1.监理合同的专用条款内注明的委托监理工作的范围和内容,从其性质而言属哪一类监理工作?
2.作为监理人必须履行的合同义务包括哪几项工作?
3.由于以上事件和工作导致监理人的工作量和工作时间增加,分别说明所增加的监理工作是属于正常、附加、还是额外工作?是否是监理人应完成的监理工作?
答案:
1.监理合同的专用条款内注明的委托监理工作的范围和内容属正常的监理工作。
2.监理人必须履行的合同义务包括正常、附加、额外监理工作。
3.正常的监理工作有:6
附加的监理工作有:1、2
额外的监理工作有:3、4、5
6项中产生的监理工作均是监理人应完成的监理工作。
案例三
中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂,经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和施工图设计,该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位。银行贷款预计在2007年7月30日到位。2007年3月18日设计单位完成了初步设计图纸随后进入施工图纸设计阶段,预计5月8日完成施工图纸设计,该空军部队考虑到该项目要在2007年提前竣工,遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式,并于3月20日从与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。
问题:
1.建设工程施工招标的必备条件有哪些?
2.本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么?
3.在何种情况下,经批准可以采取邀请招标方式进行招标?
4.招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。
【考点】招标条件和招标方式。
【要点分析】
《招标投标法》对建设工程施工招标的必备条件作了明确规定,并规定了经批准可以进行邀请招标的五种情形。
参考答案:
1.建设工程施工招标的必备条件有:
(1)招标人已经依法成立;
(2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;
(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;
(4)有相应资金或资金来源已经落实;
(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。
2.本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标,因为该项目还不具备施工招标的必备条件。
3.有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:
(1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;
(2)受自然地域环境限制的;
(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
(5)法律、法规规定不宜公开招标的。
4.招标人在招标过程中的不妥之处和理由是:
(1)不妥之处:招标人于2007年3月19日进行施工招标。
理由:该项目建设资金没有全部落实,不具备施工招标所需的条件。
(2)不妥之处:招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。
理由:《招标投标法》规定,进行邀请招标时,必须向不少于3家的投标人发出投标邀请书。
【监理工程师《案例分析》经典训练题】相关文章:
注册监理工程师案例分析训练题10-26
监理工程师考试《案例分析》训练题09-30
注册监理工程师案例分析训练题03-21
2016监理工程师考试案例分析训练题07-17
注册监理工程师考试案例分析训练题03-21
2018年监理工程师《案例分析》训练题07-27
2018年注册监理工程师案例分析训练题07-19
监理工程师考试《案例分析》模拟训练题08-04
监理工程师《案例分析》专项训练06-08