监理工程师案例分析题

2017年监理工程师案例分析精选题

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　　某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程增加量超过10%时，将双方协商的工程综合单价由100元/m3调整为80元/m3。双方对施工进度网络计划已达成一致意见(见图)

　　工程施工中发生如下几项事件：

　　事件1：甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作B的自有机械每天折旧费500元。

　　事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3， 作业时间增加3天。

　　事件3：因设计变更，工作B工程量由 300m3增至350m3。

　　事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作H作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了3天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。

　　其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题：

　　1、根据双方商定的计划网络图确定合同工期、关键路线并计算A，B，C，E，I，G工序的总时差。

　　2、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。每项事件的工期补偿是多少?总工期补偿多少天?

　　3、假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工降效费12元/工日，管理费，利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少?

　　参考答案：

　　1、根据计算可以确定合同工期为40天，关键路线为：M-B-D-G-I-N

　　其中：A工序TF=5，B工序TF=0，C工序TF=5，E工序TF=8，G工序TF=0，I工序TF=0 2、

　　事件1：甲方责任。A工序延误时间2天，未超过其总时差( 5天)故不予工期补偿，费用索赔成立。 B工序延误时间 1天超过其总时差(0天)故应予工期补偿和费用补偿。

　　事件2：乙方责任，索赔不成立。

　　事件3：B工序由于设计变更工程量增加50m3，该工程原计划工期6天，平均每天计划完成50 m3。所以工程量增加意味工作时间增加1天(该工序为关键工序)。

　　事件4：乙方经甲方同意加快施工属于施工技术组织施费，由乙方负担。 综上述：工期补偿为2天。

　　3、事件1：人工费补偿：(8+10)工日×12元/工日=216(元)

　　机械费补偿：2台班×600元/台班+1台班×500元/台班=1700元

　　事件3：按原单价结算的工程量： 300m3×(l+10%)=330m3

　　按新单价结算的工程量：350-330=20m3

　　结算价： 330m3×100元/m3+20m3 ×80元/m3=34600 元 合计追加工程款=216+1700+4600=6516元

　　某承包商按下图所示施工网络进度计划实施某工程项目，该工程总工期为18个月。在图示网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，其土方工程量分别为7000m3，10000m3，6000m3，共计23000m3，土方单价为17元/m3。合同约定，土方工程量增加超出原估算工程量15%时，新的土方单价可从原来的17元/m3调整到15元/m3。在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，业主提出要求新增加一项土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，N工作的土方工程量为9000m3，施工时间为3个月。

　　根据施工计划安排，C，F，J工作和新增的土方工程N使用同一台挖土机先后施工，现承包方提出由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用(每台闲置一天为800元)和延长工期三个月。

　　问题：

　　1、增加新的土方工程N后，土方工程的总费用是多少?

　　2、业主是否同意给予承包方施工机械闲置损失费?若应补偿，补偿多少?

　　3、业主是否同意给予承包方工期延长?若应延长，延长多少时间?

　　参考答案：

　　1、增加N工作后，土方工程总量为23000+9000=32000m3 超出原估算土方工程量为[(32000-23000)/23000]×100%=39.13%>15%，土方单价应进行调整。超出15%的土方工程量为32000-23000×115%=5550m3 增加新的土方工程N后，土方工程的总费用为23000×115%×17+5550×15=53.29万元

　　2、不增加N工作的机械闲置时间情况：挖土机按C-F-J施工顺序施工可使机械不闲置

　　增加土方工程N机械闲置时间情况：

　　按C—F—N—J顺序施工时，在工作N完成后到J工作开始中间机械闲置13-12=1个月。 业主应给承包方施工机械闲置补偿为800×30=2.4万元。

　　3、工期延长：根据上图计算，增加土方工程N后工期由原来的18个月延长到20个月，所以工程师应批准承包方顺延工期20-18=2个月。

　　某业主(甲方)与某施工企业(乙方)签订了某工程项目的施工合同，合同规定：采用单价合同，每一项活动的实际工程量超过工程量表中列出的工程量的15%时调整单价，合同工期为120天。乙方按时提交了施工方案和施工计划，施工网络图如图所示，并获得了甲方的批准。

　　实际实施过程中，发生了如下几项事件：

　　事件1：活动B在施工过程中，由于实际地质情况与招标文件中的地质勘察文件不同，实际土方开挖量为2500立方米，而工程量表中只有1500立方米，致使B活动增加了4天。乙方向甲方提出索赔要求，合同中规定的单价为35元/立方米，经协商调整后的单价为30元/立方米。

　　事件2：由于甲方采购的设备未能及时运至现场，活动C推迟施工15天，造成租赁的机械设施损失1万元，人工窝工损失45个工日，合同规定的甲方补偿窝工人工费标准为30元/工日。

　　事件3：业主由于实际需要，要求设计单位更改设计，在节点3和6之间增加一项新的活动I，该活动的持续时间为40天，人工费为12万元，材料费为25万元，机械使用费为5万元，管理费率为8%，利润率为5%。

　　问题：

　　1、确定初始网络计划的关键线路和工期。

　　2、在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿及天数，该工程实际工期为多少天?

　　3、在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出补偿要求?费用补偿额各为多少?

　　参考答案：

　　1、该施工网络计划的关键路线为①-③-④-⑥，计划工期为120天。

　　2、事件1可以提出工期索赔，因为该项工期延误是由于甲方责任引起的，并且活动B在关键路径上，可以索赔4天。

　　事件2不可以提出工期索赔，因为活动C不是关键工作，且原计划中该工作总时差达64天之多，尽管拖延了15天，该活动仍然不是关键工作。

　　事件3不可以提出工期索赔，因为增加的活动不影响关键线路。 该工程实际工期为124天。

　　3、(1)事件1：按原单价索赔的工程量：1500×15%=225m3 按新单价索赔的工程量：1000-225=775m3 总索赔额：225×35+775×30=7875+23250=31125元 (2)事件2：索赔额10000+45×30=11350元 (3)事件3：索赔额 (12+25+5)×(1+8%)×(1+5%)= 47.63万元

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