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监理工程师《案例分析》强化试题

时间:2024-10-24 09:57:24 维泽 试题 我要投稿
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监理工程师《案例分析》强化试题

  在日常学习和工作中,我们需要用到试题的情况非常的多,借助试题可以更好地考查参试者所掌握的知识和技能。大家知道什么样的试题才是好试题吗?下面是小编帮大家整理的监理工程师《案例分析》强化试题,仅供参考,大家一起来看看吧。

监理工程师《案例分析》强化试题

  监理工程师《案例分析》强化试题 1

  背景资料

  某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:

  事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

  事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的'情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

  事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。

  问题:

  1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

  2.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

  3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

  4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

  5.就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。

  答案与评分标准(20分)

  1. 处理程序:

  (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求(1分)。

  (2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行:

  ①项目监理机构将审查意见提交给建设单位(0.5分);

  ②项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估(0.5分);

  ③总监理工程就评估情况与建设单位和总承包单位协商(0.5分);

  ④总监理工程师签发工程变更单(0.5分)。

  (3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工(1分)。

  2.方案需经总承包单位技术负责人(1分)、总监理工程师(1分)签字后方可实施。

  3.不妥(0.5分)。

  理由:承包单位起重吊装专项方案没有报审(0.5分),现场没有专职安全生产管理人员(0.5分),依据《建设工程安全生产管理条例》(0.5分),总监理工程师应下达《工程暂停令》(0.5分),并及时报告建设单位(0.5分)。

  4. 可以(1分)。

  理由:紧急情况下(1分),总监理工程师可以口头下达暂停施工指令(1分),但在规定的时间内应书面确认(1分)。

  5.四方责任及理由:

  (1)建设单位没有责任(0.5分)。

  理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分)。

  (2)监理单位没有责任(0.5分)。

  理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分),且监理单位已按规定履行了职责(1分)。

  (3)总承包单位承担连带责任(0.5分)。

  理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务(0.5分),总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理(0.5分)。

  (4)分包单位应承担责任(0.5分)。

  理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的(1分)。

  监理工程师《案例分析》强化试题 2

  (一)某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼,承包商在完成室外装修后,发现该建筑物向西北方向倾斜,该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施,但无济于事,该房地产开发企业为确保工程质量和施工人员的人身安全,主动要求并报政府同意,采取上层结构6~18层定向爆破拆除的措施,从根本上消除了该栋楼的质量隐患。调查过程中,出现了以下不同的处理意见:

  1.工程勘察单位根据要求进行了工程勘察,并提交了详细的工程勘察资料,因此工程勘察单位不承担任何质量责任。

  2.建设单位为了加快进度,牺牲工程质量,并且未按规定委托监理单位对工程建设实施监理,因此建设单位应对工程质量事故负责。而设计单位是根据建设单位要求所进行的设计和处理,因此设计单位对质量事故不承担责任。

  3.施工单位在施工过程中及时提出问题,并提出加固补强方案,因此施工单位对该工程质量事故不承担任何责任。

  4.因建设单位及时采取爆破拆除措施,确保了相邻建筑和住户的生命财产安全,因此该质量事故不是重大质量事故。

  为了降低成本,项目经理通过关系购进廉价暧气管道,并隐瞒了工地甲方和监理人员,工程完工后,通过验收交付使用单位使用,过了保修期后的某一冬季,大批用户暧气漏水。

  问题:

  1.处理工程质量事故的程序有哪些?

  2.判断事故处理意见是否妥当?

  3.暧气漏水的责任是否应由施工单位承担?为什么?

  标准答案:

  1.处理工程质量事故的程序是:

  (1)事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;

  (2)分析调查结果,找出事故的主要原因;

  (3)确定是否需要处理,若需处理,施工确定处理方案;

  (4)事故处理;

  (5)检查事故处理结果是否达到要求;

  (6)事故处理结论;

  (7)提交处理方案。

  2.判断事故处理意见的正确与否如下:

  (1)工程勘察单位不承担任何质量事故是正确的;

  (2)工程设计单位对工程质量事故不承担责任是错误的;

  (3)施工单位对工程质量事故不承担任何责任是错误的;

  (4)该质量事故不是重大质量事故是错误的`。

  3.虽然已过保修期,但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是:该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成,是施工过程中造成的质量隐患,不属于保修的范围,因此不存在过了保修期的说法。

  (二)某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系),业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。

  问题:

  指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。

  标准答案:

  背景材料中的不妥之处有:

  (1)指定监理公司不妥。应以招标方式进行确定。

  (2)监理人负责外部关系协调不妥。应该是委托人负责。

  (3)业主不派工地常驻代表不妥。应该派工地常驻代表。

  (4)监理员告诉有关设计方面的秘密不妥。应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘密。

  (5)总监理工程师以业主的身份参与调解不妥。应该是总监理工程师应以独立的身份进行调解。

  监理工程师《案例分析》强化试题 3

  案例一

  背景材料:

  建设单位将一热电厂建设工程项目的土建工程和设备安装工程施工任务分别发包给某土建施工单位和某设备安装单位。经总监理工程师审核批准,土建施工单位又将桩基础施工分包给一专业基础工程公司。

  建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同和设备安装合同。在工程延期方面,合同中约定,业主违约一天应补偿承包方5000元人民币,承包方违约一天应罚款5000元人民币。该工程所用的桩是钢筋混凝土预制桩,共计1200根。预制桩由建设单位供应。

  按施工总进度计划的安排,规定桩基础施工应从5月10日开工至5月20日完工。但在施工过程中,由于建设单位供应预制桩不及时,使桩基础施工在 5月13日才开工;5月13日至5月18日基础工程公司的打桩设备出现故障不能施工;5月19日至5月22日又出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。

  问题:

  1、在上述工期拖延中,监理工程师应如何处理?

  2、土建施工单位应获得的工期补偿和费用补偿各为多少?

  3、设备安装单位的损失应由谁承担责任,应补偿的工期和费用是多少?

  4、施工单位向建设单位索赔的程序如何?

  1、对于上述工程拖期,监理工程师可做出如下的处理:

  (1)从5月10日至5月13日共3天,属于建设单位原因造成的拖期,应给予施工单位工期和费用的补偿。

  (2)从5月13日至5月18日共6天,属于不可抗力的'原因造成的拖期,由施工单位承担发生的费用,工期不予顺延。

  (3)从5月19日至5月22日共4天,属于不可抗力的原因造成的拖期,施工单位承担发生的费用,工期给予顺延。

  2、应予以补偿的具体数额为:

  土建施工单位应获得的工期补偿为3+4=7(天)。

  土建施工单位应获得的费用补偿这3×5000-6×5000=-15000(元),即应扣款1.5万元。

  3、设备安装单位的损失应由建设单位负责。因为设备安装单位与建设单位有合同关系,它与土建施工单位无合同关系。

  设备安装单位应获工期补偿3+6+4=13(天)。应获费用补偿为13×5000=65000(元)

  4、施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔:

  (1)索赔事件发生后28天内,向监理方发出索赔意向通知;

  (2)发出索赔意向通知后28天内,向监理方提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料;

  (3)监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予签复,或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据;

  (4)监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后25天内未予答复或未对施工单位作进一步要求,视为该项索赔已经认可。

  案例二

  背景材料:

  监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件:

  事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

  事件2、施工过程中,专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

  事件3、专业监理工程师在巡视时发现,甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

  事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工是执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。

  事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理工程师失职造成,且事先未重复建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

  问题:

  针对上述各个事件,分别提出的问题如下:

  1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?

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