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监理工程师《案例分析》基础习题与解析（精选5套）
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监理工程师《案例分析》基础习题与解析 1
案例一：
某监理公司为了使建设工程档案资料准确、齐全地得到收集和整理，按照《建设工程监理规范》(GB50319--2000)中的有关要求进行建设工程文件的管理。为此，监理公司制定了如下具体实施内容：
1.由总监理工程师代表负责，责成负责合同管理的专业监理工程师具体负责监理资料的收集、整理和归档工作;
2.监理资料要随时归档;
3.由总监理工程师与当地城建档案管理部门办理移交。
【问题】
1.监理单位填写的建设工程档案以什么为依据?
2.指出具体实施内容中的不妥之处并改正。
【考点】
建设工程文件档案资料管理。
【要点分析】
解答本题主要是区分监理人员的职责权限。监理单位填写的建设工程档案的依据应与其监理工作范围一致。
【参考答案】
1.监理单位填写建设工程档案的依据是施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准。
2.具体实施内容中的不妥之处是：
(1)“责成合同管理的专业监理工程师具体收集、整理、归档’’不妥。改正：“应由专人负责”。
(2)“ 监理资料要随时归档”不妥。改正：“应在每阶段监理工作结束后及时整理归档”。
(3)“与城建档案管理部门办理移交”不妥。改正：“应移交建设单位”。
案例二：
某工程将要竣工，为了通过竣工验收，质检部门要求先进行工程档案验收，建设单位要求监理单位组织工程档案验收，施工单位提出请监理工程师告诉他们，应该如何准备档案验收。
【问题】
1.工程档案应该由谁主持验收?
2.工程档案由谁编制?由谁进行审查?
3.工程档案如何分类?
4.工程档案应该准备几套?
5.分包单位如何形成工程文件?向谁移交?
【考点】
工程档案的编制与移交。
【要点分析】
工程档案由建设单位汇总后，提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收。
【参考答案】
1.在组织工程竣工验收前，工程档案由建设单位汇总后，由建设单位主持，监理、施工单位参加，提请当地城建档案管理机构对工程档案进行预验收，并取得工程档案验收认可文件。
2.工程档案由参建各单位各自形成有关的工程档案，并向建设单位归档。建设单位根据城建档案管理机构要求，按照《建设工程文件归档整理规范》(68/T 50328--2001)对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查，并接受城建档案管理机构的监督、检查、指导。
3.工程档案按照《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328--2001)附录A中建设工程文件归档范围和保管期限表可以分为工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件五类。
4.工程档案一般不宜少于两套，具体由建设单位与勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时，对套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求。
5.分包单位应独立完成所分包部分工程的工程文件，把形成的工程档案交给总承包单位，由总承包单位汇总各分包单位的工程档案并检查后，再向建设单位移交。
案例三：
某建设工程项目，监理单位委派专人保管并保存在项目建设过程中形成的各类档案资料，保证文件档案资料的清晰，不得随意涂改，保存过程中保持记录介质的清洁和不破损。
【问题】
1.按照现行《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328--2001)，监理文件应包括哪些基本内容?
2.监理实施细则属于哪一类监理文件?各相关单位应当如何归档保存?
【考点】
监理文件档案资料。
【要点分析】
考查考生对于监理文件档案资料归档的.掌握程度。
【参考答案】
1.按照现行《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328--2001)，监理文件应包括的基本内容有：
(1)监理规划;
(2)监理月报中的有关质量问题;
(3)建立会议纪要中的有关质量问题;
(4)进度控制;
(5)质量控制;
(6)造价控制;
(7)分包资质;
(8)监理通知;
(9)合同与其他事项管理;
(10)监理工作总结。
2.监理实施细则属于监理规划的内容，各单位的归档保存方式为：
(1)建设单位长期保存;
(2)监理单位短期保存;
(3)送城建档案管理部门保存。
监理工程师《案例分析》基础习题与解析 2
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、 乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》 分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所 需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分 包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：
事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍 进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程 的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位 隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应 延长工期。
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购 的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
问题：
1.在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?为什么?
2.在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理?
3.在事件2中，总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
4.在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。
答案(共20分)
1.不正确，因为违反了合同约定。
2.监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求，可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商直接从建设单位承包，监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂商施工。
3.总监理工程师的做法是正确的。无论工程师是否参加了验收，当工程师对某部分的.工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。
重新检验质量合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，并相应顺延工期;检验不合格，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。
4.(1)不应该，因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。
(2)处理：
A.丙向乙提出索赔，乙向监理单位提出索赔意向书。
B.监理单位收集与索赔有关的资料。
C.监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。
D.总监工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用额度和延期时间，与乙施工单位和建设单位协商。
E.总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。
监理工程师《案例分析》基础习题与解析 3
案例一
某工程实施过程中发生如下事件:
事件1:在施工准备阶段，施工单位编制了施工组织设计，项目经理签字并加盖项目部印章即报送项目监理机构，总监理工程师代表组织审查了施工组织设计的下列内容:
①施工进度、施工方案符合施工合同要求
②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要
③施工总平面图布置合理
事件2、防水工程施工中频繁出现施工质量问题，项目监理机构要求施工单位详细分析问题产生的原因并进行整改。
事件3、施工过程中，专业监理工程师对混凝土构件强度进行抽样检验，检验总数N88，从1-88依次编号
问题:
1、指出事件1中做法的不妥之处，写出正确做法。
2、针对事件1，根据《建设工程监理规范》，项目监理机构还应对施工组织设计审查哪些内容?
3、针对事件2，采用因果分析图法分析时，在因果分析图中主干箭头最右侧方框中应填写什么内容?并应从哪几个方面进行要因分析。
4、针对事件3，若采用系统随机抽样方法抽取7个样本，抽样间隔是多少?若抽取的第1个样本编号为3，写出其余样本的抽取方法。
答案：
1、指出事件1中做 写出正确做
不妥之处:项目经理签字并加盖项目部印章即报送项目监理机构。
正确做法:施工组织总设计由项目负责人主持编制，由项目技术负责人参与编制，然后由施工单位技术负责人审批并加盖企业公章，后报送项目监理机构审核。
2、针对事件1，根据《建设工程监理规范》，项目监理机构还应对施工组织设计审查哪些内容?
答:还有(1)编审程序应符合相关规定;(2)施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等;(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求;
3、针对事件2，采用因果分析图法分析时，在因果分析图中主干箭头最右侧方框中应填写什么内容?并应从哪几个方面进行要因分析。
(1)最右侧方框中应填写防水工程施工质量问题分析结果
(2)从人、机械、材料、方法、环境等方面进行要因分析
4、针对事件3，若采用系统随机抽样方法抽取7个样本，抽样间隔是多少?若抽取的第1个样本编号为3，写出其余样本的抽取方法。
(1)依题意N=88,n=7，抽样间隔=88÷7=12(2)若抽取的第1个样本编号为3，抽样间隔为12，则依次抽取的样品号码为15,27,39,51,63,75,87。
案例二
建设单位在没完成设计施工招标时，要求监理单位尽快熟悉工程情况。要求监理机构主持图审会审。
问题及答案:
1、建设单位要求监理做法不妥之处，正确做法是什么？
不妥一：要求监理机构主持图审会审不妥，正确做法：图纸会审应由建设单位主持。
2、补充监理规划的内容
监理人员及进退场、监理岗位职责、监理工作制度、监理工作设施、安全生产管理的监理工作，组织协调
3、专监工作内容:
审查分包单位资格，组织编写监理日志，负责工程计量、处置质量问题.
4、按照合理的解释顺序进行排序:
1中标通知书:
2投标函及投标函附录:
3专用合同条款:
4通用合同条款
5委托人要求 ;
案例三
1、画出决策图，计算并说明优选哪个标段
画决策图(3分)
A=(400x0.3+200x0.5-250 x 0.2)x0.4-8 x0.6=63.2 (万元);
B=(400 x0.2+150x0.6-400x0.2) X 0.5-6 x0.5=42 (万元):
C=(250x0.3+100x 0.6-350 x 0.1) x0.6-10x0.4=56 (万元);
应当选A标段。
2、题干中一共 4 种方式: 风险回避、损失控制、风险转移和风险自留，分别进行判断属于哪种损失?(4 分)
3、发生质量事故后，监理的处置程序。(3 分)
发生重大质量事故后，总监应签发暂停令及时报告建设单位，如果施工单位不整改，那么总监应报告建设行政主管部门。
4、建设单位和生产单位要求是否妥当，说明理由。(6 分)
(1) 建设单位要求退货并解除合同不合理，应当先进行协商。如果由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。
(2) 施工单位要求不合理，买方代表参与交货前检验及签署交货前检验记录的行为，不视为对合同设备质量的确认，不影响卖方交货后买方依照合同约定对合同设备提出质量异议和(或)退货的权利也不免除卖方依照合同约定对合同设备所应承担的任何义务或责任。
案例四
问题1：哪一项目不属于危大工程，哪三项属于危大工程，哪些属于超过一定规模的危大工程并说明依据。
(1)20m 落地式钢管脚手架不属于危大工程:理由: 搭设高度 24 及以上的落地式钢管脚手架工程(包括采光井、电梯井脚手架)。
(2)开挖深度 2m 的'基坑属于危大工程，此处注意，理由:题目说只有一个不是危大工程，此处应当认为是周围环境复杂的基坑开挖。
(3) 异型脚手架属于危大工程:
(4)文物保护建筑拆除属于超过一定规模的危大工程:
(5) 60m 幕墙属于超过一定规模的危大工程;理由: 工高度 50 及以上的建筑幕墙安装工程属于超过一定规模的危大工程。
(6) 40m 跨度的钢结构安装属于超过一定规模的危大工程，由:跨度 36米及以上的钢结构安装工程，或跨度 60米及以上的网架和索膜结构安装工程属于超过一定规模的危大工程。
问题 2:危大工程和超过一定规模的危大工程在审核审查程序上区别是什么？(2 分)
危大工程和超过一定规模的危大工程，程序上的区别:专家论证、建设单位批准。
问题4：补充竣工还应该具备验收条件。
1) 完成建设工程设计和合同约定的各项内容:
2)有完整的技术档案和施工管理资料;
3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
4)有施工单位签署的工程保修书。
案例五
事件 1: 土石方工程施工完成后，施工单位提出实际工程量与计划工程量不符，经监理机构审查核实后，发现实际的石方工程量为 9700m，总石方工程量未变(其余为土方工程量): C 工作延长 8 天;
事件 2: 建设单位负责提供的材料由于供货商的原因不能及时交货,F 工作晚开工 3 天,共造成窝工 50 工日，机械闲置 6 台班，施工单位重新调整施工进度计划并报监理机构审核:
事件 3:G 工作原计划工程量为 1400m’，综合单价为 300 元/m，增加为 1600，赶工费用60 元/m。
问题:
1、指出施工进度计划中的关键线路，并写成 C 工作的总时差和自由时差。
2、针对事件 1，分别计算石方和土方的工程价款，并判断对工期的影响; 3、3.针对事件 2，请计算工期和费用索赔，并说明理由;
4、事件 2 调整施工进度计划后，G、K工作的最早开始时间和总时差，此时的总工期
5、G 工作增加工程量后，结算价款为多少万元 (不考虑赶工费): 按原计划安排，每天应完成的工程量;若满足调整施工进度计划后工期要求的情况下，最少的赶工费为多少万元?
答案：
1.指出关键线路，工期，C的总时差和自由时差(3分)
关键线路:A-B-E-G;计算工期110天；
C的总时差=110-103=7天，C的自由时差=0天
2.土方、石方实际工程款(6分)
石方分项工程款9700X150x(1+8%)X(1+9%)/10000=171.28(万元)
土方分项工程款(20000-9700)X80x(1+8%)x(1+9%)/10000=97.00(万元)
3.事件一，会影响工期1天(8-7)，此时工期变为111天
4.窝工费=(50X100x60%+6X1500X60%)x(1+8%)x(1+9%)=988848.00元
事件二工期顺延3天，此时工期为114天
G的总时差=114-110=4天，G的最早开始时间为75天。
5.G的施工速度=1400/35=40m3/天
G的实际施工时间=1600/40=40天
由于有4天总时差G需要赶工的天数5-4=1天
所以G需要赶工1天工程量40m3：40X60=2400.00元（不含税费)
2400x(1+8%）x(1+9%)=2825.28元=0.28(万元)
监理工程师《案例分析》基础习题与解析 4
某高速公路路面工程全长28KM，沥青面层为4CM改性SMA【】-13+6CM改性AC-20+8cmAC-25,基层为10cm级配碎石+36cm水稳碎石+15cm未筛分碎石。
事件1:施工单位提交的水稳基石施工计划包含以下内容
1拟将基层拌合站设置于距村镇约1200m处，该处交通便利，且地势略低于周边，可防止施工期间污水外流，污染环境。
2拌合站地面拟采用石灰土硬化处理并设置排水设施，粗细集料露天堆放。
3水泥料仓内部安装破拱装置，通过电机转速计量水泥添加量。
4采用间歇式拌合机，拌合时间按经验控制在12s。
事件2、施工单位计划铺筑沥青下面层试验段，监理检查发现拌合站已安装调试就位，集料矿粉按质量配料，沥青按流量配料，现场4台压路机已就位，状态良好。据施工单位技术负责人介绍，正式开工时将投入6台压路机，以满足规范要求，保证质量。
事件3、沥青路面下面层施工期间，建设单位与监理单位组织联和检查。检查发现大部分级配碎石表面未洒布透层油，第一辆运料车抵达后摊铺工作开始，摊铺过程中，后续运料车陆续到达，摊铺连续进行监理工程师，指示试验检测人员对前一日施工的下面层选择外观不均的处钻芯。
问题:
1、针对事件1，指出施工单位的不妥之处，说明理由。
不妥之处1，地势略低于周边不妥。
理由
拌合站应安置在地势相对较高的位置,并做好排水设施。
不妥之处2，采用石灰土硬化处理及粗细集料露天堆放不妥，理由:拌和站的'所有场地必须进行混凝土硬化处理，必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层，不小于10cm厚的 C15混凝土进行混凝土硬化处理。对高速公路和一级公路，上述材料严禁露天堆放,应放置于专门搭建的防雨棚内或库房内。
不妥之处3，通过电机转速计量水泥添加量不妥，理由:对高速公路，水泥料仓应配备计重装置，不宜通过电机转速计量水泥的添加量。
不妥之处4，拌合时间按经验控制在12s不妥，理由:拌和时间应不少于15s。
2、针对事件2，指出施工单位的不妥之处，说明理由。
3、针对事件3:
(1)指出各单位工作的不妥之处，说明理由
(2)写出现场铅芯的检测指标。
监理工程师《案例分析》基础习题与解析 5
案例一
某水利工程施工内容包括新建泄洪闸、河道开挖、堤防填筑及护坡工程等，项目法人通过招标，与某监理单位签订了监理合同。监理单位在现场设立了监理机构，监理过程中发生如下事件：
事件1：监理机构根据施工图纸、监理大纲、监理合同编制完成了监理规划，经总监理工程师批准后实施。
事件2：承包人拟将某附属工程进行分包，并将分包申请报送监理机构，总监理工程师审核批准了分包申请。分包人进场后，直接向监理机构报送了附属工程施工方案和分包工程开工申请。
事件3：承包人报送了进度付款申请表，总监理工程师安排监理员对承包人申报的已完工程量报表进行复核确认，安排副总监理师签发付款证书。
事件4：监理工程师在现场巡视检查时发现：承包人新进场一批25的钢筋，未进行检测和报验，即用于泄洪闸闸墩工程的钢筋制作安装。
问题：
1.指出并改正事件1中监理规划编制的依据和审批程序的不妥之处。
2.指出事件2中分包管理的不妥之处、并说明理由。
3.指出事件3中总监理工程师工作安排的不妥之处，并说明理由。
4.针对事件4中包人存在的问题，监理机构应如何处理？
案例二
某1级堤防除险加围工程，施工为容包拒新建提防、穿堤涵闸和老堤加高加厚等。
2023年12月，发包人通进公开招标确定了监理单位和承包人。监理单位与发包人签订了监理合同，现场设立了监理机构。过程中发生下事件：
事件1：招标文件部分内容如下：
(1)投标人在递交投标文件时应提交5万元投标保证金；
(2)中标人签订监理合同后应提交3万元工程档案保证金；
(3)近5年具有类似堤防工程监理业绩，每项加1分；
(4)近5年获得过鲁班奖，每项加2分；
(5)最高投标限价为1200万元，最低投标限价为1100万元。
事件2：评标委员会由9人组成，其中经济、技术专家5人，招标人代表4人。
事件3：监理机构编制了专业工程监理实施细则，部分内容如下：
(1)筑堤土料为黏性土的堤段，以相对密度控制压实质量；
(2)涉及结构安全的混凝土试块，应在承包人项目技术负责人监督下见证取样。
事件4：承包人向监理机构报送的相关安全生产管理文件部分内容如下：
(1)根据工作需要，增加一名专职安全生产管理人员，持有水行政主管部门的安全生产考核合格证书；
(2)工程安全生产措施费用投入不低于建筑及安装工程造价的2.0%。
问题：
1.指出事件1中招标文件内容的不妥之处，并说明理由。
2.事件2中，评标委员会的人员组成是否合理？说明理由。
3.根据相关规定指出事件3中监理实施细则内容的不妥之处，并说明理由。
4.指出事件4中相关安全生产管理文件内容的不妥之处，并说明理由。
案例三
某水利工程包括堤防，节制闸，水土保持等，堤防级别为1级，其背水侧及护堤造林，节制闸31孔，每孔10m宽，采用钢筋混凝土灌注桩基础，项目法人根据相关规定进行招标，某施工单位中标，某监理单位中标，监理单位在现场设立了监理机构，发生如下事件：
事件1：工程开工前，监理机构对项目法人提供的供水、供电、道路、通信等进行了检查。
事件2：监理工程师巡视检查发现工程底板钢筋存在裂纹、气孔、夹渣、咬边、尺寸偏差等问题,要求施工单位分析主次因素，并提出整改措施报监理机构审查。
事件3某段堤防工程第5层土方填筑完成后，施工单位未经报验即进行了第6层填筑、监理工程师要求检验第5层土方质量，检骏结果合格，导致增加费用2万元、延误工期2天，施工单位以检查合格为由向监理单位坦交2万元和2天的索赔。
事件4：施工单位编制了水土保持措施计划，部分内容如下：
(1)工程扰动后的裸露土地优先采用混凝土护面措施；
(2)工程管理范围内未扰动的土地优先考虑植物措施；
(3)弃土场应按“先弃后拦”的原则安排拦挡措施；
(4)办公生活区应适当提高植被建设标准。
事件5：节制闸工程施工前，施工单位编制工施工期环境保护措施计划，其中生产废水处理措施为：基坑排水采取沉淀处理措施，混凝土搅拌，养护废水采用简易平流式沉淀并添加碱性物质，含油废水采用沉淀池和油水分离装置进行处理，灌注桩施工废弃泥浆采用湿排方法处理。
问题：
1.根据相关规定，工程开工前，除事件1中所列施工条件外，监理机构还应哪些施工条件？
2.根据事件2，指出图中A、B、C、D所代表的.内容。
3.事件3中，监理工程师的要求是否妥当？指出监理机构是否应同意施工单位的索赔申请并说明理由。
4.根据相关规定，指出并改正事件4中水土保持措施计划的不妥之处。
5.指出并改正事件5中施工单位生产废水处措施的不妥之处。
案例四
某节制闸工程有12孔，每孔7.2m宽，设计流量3910m3/S，闸墩分缝是整体式结构，闸底板面高21m，闸墩顶高39.5m，闸门是平面钢闸门，配12台固定卷扬启闭机，发生如下事件：
事件1：施工单位在现场配备了专职安全生产管理员，要求专职安全管理员对安全生产全面负责，并在开工前，向施工技术人员、施工负责人、工长、组长、施工员交底。
事件 2：施工单位编制了施工组织设计，内容如下：
(1)场内施工交通道路宽6m，长6km；
(2)基坑开挖深度6.5m，开挖边坡1:2；
(3)间墩、排架及启闭机房用混凝土施工，温凝土模板支撑最大搭设高度19m；
(4)闸门及启闭机采用常规起重机械吊装，最大单件吊装重量260KN。
事件3：基坑开挖单项工程完成后，监理机构组织有关人员进行了验收，验收合格并经施工单位专职安全生产管理人员及监理工程师签字后，施工单位立即进行了后续施工。
事件4：施工单位在夜间拆除脚手架时发生事故，造成3人死亡、8人重伤。事故发生时间为22：00，事故现场人员以电话形式立即向施工单位负责人进行了报告，施工单位负责人第二天8：00向事故发生地县级人民政府有关部门进行了口头报告，随后补报书面报告。
事件5：监理工程师对新进场的一批水泥按要求进行了取样检测，结果不合格，监理工程师要求该批次水泥不得使用并清退出场。
问题：
1.指出事件1中施工单位要求的不妥之处，并说明理由。
2.指出事件2中应编制专项施工方案的单项工程以及应组织专家审查论证的专项施工方案。
3.指出并改正事件3中验收工作的不妥之处。
4.指出事件4中事故报告的不妥之处，并说明理由；该事故属于哪个等级。
5.指出并改正事件5中监理工程师做法的不妥之处。
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