2016年监理工程师备考复习题及答案

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2016年监理工程师备考复习题及答案

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　　理论与法规

　　1.根据《民用建筑节能条例》，保温工程的最低保修期限为(　　)年。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　【答案】D

　　【解析】《民用建筑节能条例》第二十三条规定，在正常使用条件下，保温工程的最低保修年限为5年。

　　2.企业信用是企业(　　)的集中体现。

　　A.经营理念、经营责任和经营效益

　　B.经营责任、经营效益和经营文化

　　C.经营理念、经营效益和经营文化

　　D.经营理念、经营责任和经营文化

　　【答案】D

　　【解析】加强企业信用管理，提高企业信用水平，是完善我国工程监理制度的重要保证。企业信用的实质是解决经济活动中经济主体之间的利益关系。它是企业经营理念、经营责任和经营文化的集中体现。信用是企业的一种无形资产，良好的信用能为企业带来巨大效益。

　　3.《建设工程质量管理条例》规定，当建设单位出现(　　)的情况时，要责令改正，并处50万元以上100万元以下的罚款。

　　A.将建设工程发包给不具有相应资质等级的工程监理单位

　　B.将建设工程肢解发包

　　C.任意压缩合理工期

　　D.迫使承包方以低于成本的价格竞标

　　【答案】A

　　【解析】《建设工程质量管理条例》第五十四条规定，违反本条例规定，建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的，责令改正，处50万元以上l00万元以下的罚款。

　　4.监理单位对同类工程采用新材料、新工艺、新设备、新技术和实际效果及存在问题的相关信息收集，宜在(　　)阶段进行。

　　A.项目决策阶段

　　B.设计阶段

　　C.施工招标阶段

　　D.施工阶段

　　【答案】B

　　【解析】设计阶段的信息收集的内容包括：(1)可行性研究报告，前期相关文件资料，存在的疑点和建设单位的意图，建设单位前期准备和项目审批完成的情况。(2)同类工程相关信息(包含：采用新材料、新工艺、新设备和新技术的实际效果及存在的问题)。(3)拟建工程所在地相关信息。(4)勘察、测量、设计单位相关信息。(5)工程所在地政府相关信息。(6)设计中的设计进度计划，设计质量保证体系，设计合同执行情况，偏差产生的原因，纠偏措施，专业间设计交接情况，执行规范、规程、技术标准，特别是强制性规范执行的情况，设计概算和施工图预算结果，了解超限额的原因，了解各设计工序对投资的控制等。

　　5.《建设工程质量管理条例》规定，未经(　　)签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

　　A.总监理工程师

　　B.监理工程师

　　C.业主代表

　　D.项目经理

　　【答案】B

　　【解析】《建设工程质量管理条例》第三十七条规定，工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

　　合同管理

　　1.施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该工程竣工报告应经(　　)审核签字。

　　A.项目经理和总监理工程师

　　B.项目经理和施工单位有关负责人

　　C.总监理工程师和施工单位有关负责人

　　D.项目经理和专业监理工程师

　　【答案】B

　　【解析】施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。

　　2.按照FIDIC《施工合同条件》通用条款的规定，如果由于承包商的欺骗行为给业主造成损失，则承包商的赔偿应(　　)。

　　A.受限额限制

　　B.不超过中标的合同金额

　　C.不受限额限制

　　D.不超过专用条款约定的赔偿最高限额

　　【答案】C

　　【解析】依据合同通用条款的规定，承包商对业主的全部责任不应超过专用条款约定的赔偿的最高限额，若未约定，则不应超过中标的合同金额。但对于因欺骗、有意违约或轻率的不当行为造成的损失，赔偿的责任限度则不受限额的限制。

　　3.FIDIC《施工合同条件》中的指定分包商是业主选择的施工单位，关于指定分包商施工中协调管理的说法，正确的是(　　)。

　　A.应由承包商负责指定分包商施工的协调管理

　　B.应由工程师负责指定分包商施工的协调管理

　　C.指定分包商的施工由发包人协调管理

　　D.应由业主负责指定分包商施工的协调管理

　　【答案】A

　　【解析】由于指定分包商是与承包商签订分包合同，因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位，对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。

　　4.采用FIDIC《施工合同条件》的建设工程合同，用以衡量承包商是否按合同要求的期限履行其施工义务的标准是(　　)。

　　A.合同工期

　　B.竣工日期

　　C.施工期

　　D.合同有效期

　　【答案】A

　　【解析】用施工期与合同工期比较，从而确定是工程提前还是延误。

　　5.《建设工程施工合同(示范文本)》规定，承包商递交索赔报告28天后，工程师未对此索赔要求作出任何表示，则应视为(　　)。

　　A.工程师已拒绝索赔要求

　　B.承包人需提交现场记录和补充证据资料

　　C.承包人的索赔要求已经被认可

　　D.需等待发包人批准

　　【答案】C

　　【解析】《建设工程施工合同(示范文本)》规定，工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，如果在28天内既未予答复，也未对承包人作进一步要求的话，则视为承包人提出的该项索赔要求已经被认可。

　　三项控制

　　1.对承包人超出设计图纸范围的工程量，监理工程师应()。

　　A.经发包人同意后计量

　　B.与承包人协商后计量

　　C.在竣工结算时计量

　　D.不予计量

　　【答案】D

　　2.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，( )应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。

　　A.建设单位

　　B.承包单位

　　C.项目监理机构

　　D.工程造价管理机构

　　【答案】C

　　3.编制按()分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

　　A.子项目

　　B.时间进度

　　C.投资构成

　　D.形象进度

　　【答案】B

　　4.2005年3月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%;相关成本要素除水泥价格上涨15%外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。按调值公式计算2005年3月实际工程结算款应为( )万元。

　　A.200.00

　　B.207.20

　　C.209.00

　　D.230.00

　　【答案】C

　　5.投资偏差程度是指投资实际值与计划值的偏离程度，其表达式为()。

　　A.(投资实际值一投资计划值)/投资计划值

　　B.投资实际值/投资计划值

　　C.已完工程实际时间/已完工程计划时间

　　D.累计投资实际值/累计投资计划值

　　【答案】B

　　案例分析

　　监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：

　　事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

　　事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

　　事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

　　事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

　　事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成的，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

　　【问题】

　　1.请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?

　　2.甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?

　　3.专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。

　　4.甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?

　　5.建设单位的说法是否正确?为什么?

　　【答案】

　　1.不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位。

　　理由：监理人员无权进行设计变更。

　　正确处理：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出变更要求。