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护士执业资格护理管理考点:薪酬设计

时间:2024-09-23 01:40:42 考试辅导 我要投稿
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2017年护士执业资格护理管理考点:薪酬设计

  导语:薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。那么在护士执业资格考试中会涉及哪些内容呢?

2017年护士执业资格护理管理考点:薪酬设计

  一、薪酬概述

  1.什么是薪酬?

  薪酬(compensation)是组织根据员工在组织中所做出的贡献所付给的相应回报。

  组织成员对组织的贡献包括:员工在组织中实现的绩效、在工作中付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造。

  员工的薪酬可反映组织的公平原则和员工的保障系统,从而成为组织吸引和保留人才、对员工进行长期激励和约束的重要手段。

  2.薪酬的分类薪酬包括:直接经济薪酬和间接经济薪酬,固定薪酬和浮动薪酬。

  直接经济薪酬(direct financial compensation)指组织以工资、薪水、佣金、奖金和红利等形式支付给员工的全部薪酬。

  间接经济薪酬(indirect financial compensation)又称福利,包括直接薪酬以外各种形式的经济补偿,如组织为员工提供的各种福利、保险、休假等内容。

  (1)固定薪酬一般包括基本工资、津贴和福利。

  (2)浮动薪酬主要包括奖金、佣金等短期激励手段和员工长期服务年金、职工股票等。

  二、决定护理人员薪酬的因素

  1.外界环境 2.护理岗位工作的类型及业绩

  3.护士个人条件 4.医院经济负担能力

  5.地区与行业间的薪酬政策 6.护理人员劳动力市场的供求状况

  三、薪酬管理原则

  1、按劳付酬原则

  2、公平原则包括:外部公正性、内部公正性、员工公正性。

  3、竞争原则 4、激励原则 5、经济原则 6、合法原则

  四、护理人员薪酬设计

  1.工作岗位分析:是确定薪酬的基础。医院结合医院服务目标,对医院护理服务范围和护理工作项目进行分析,确定岗位职能和所需人员技能,在此基础上制定护理岗位说明书。

  2.岗位价值评价

  一是比较医院内护理职位的相对重要性,确定每一个具体岗位的价值,从而得出职位等级为下一步进行薪酬调查提供统一的职位评估标准。

  3.薪酬调查:针对组织薪酬具有的对外竞争力而进行

  1)企业薪酬现状调查。通过科学的问卷设计,从薪酬水平的三个公正(内部公平、外部公平、自我公平)的角度了解造成现有薪酬体系中的主要问题以及造成问题的原因。

  2)进行薪酬水平调查。主要收集行业和地区的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、不同职位和不同级别的职位薪酬数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪酬走势分析等信息。

  3)薪酬影响因素调查。综合考虑薪酬的外部影响因素如国家的宏观经济、通货膨胀、行业特点和行业竞争、人才供应状况和企业的内部影响因素如:盈利能力和支付能力、人员的素质要求及企业发展阶段、人才稀缺度、招聘难度。

  4.确定薪酬水平(薪酬定位)

  原则和策略的确定是薪酬设计后续环节的前提。

  在充分了解企业目前薪酬管理的现状的基础上,确定薪酬分配的依据和原则,以此为基础确定有关分配政策与策略。例如不同层次、不同系列人员收入差距的标准,薪酬的构成和各部分的比例等。

  薪酬的构成因素反映了企业关注内容,因此采取不同的策略、关注不同的方面就会形成不同的薪酬构成。

  企业在考虑薪酬的构成时,往往综合考虑以下几个方面的因素:一是职位在企业中的层级,二是岗位在企业中的职系,三是岗位员工的技能和资历,四是岗位的绩效,分别对应薪酬结构中的不同部分。

  5.护士薪酬结构设计

  6.薪酬体系实施与控制

  五、薪酬支付

  1.支付时机薪酬保密

  2.支付形式:高弹性模式、高稳定性模式、折衷模式。

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