高级会计师案例分析题真题
高级会计师案例分析题真题大家做过了吗，在考前需要多练习一下哦。下面是小编为大家收集的关于高级会计师案例分析题真题，欢迎大家阅读参考！
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初，甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：
（1）能源电力事业部经理：X项目作为一个风能发电项目，初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7％，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8％。经测算，该项目按公司加权平均资本成本7％折现计算的净值等于0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。
（2）基础设施事业部经理：Y项目为一个地下综合管廊项目。采用“建设—经营—转让”（BOT）模式实施。该项目预计投资总额为20亿元（在项目开始时一次性投入），建设期为1年，运营期为10年，运营期每年现金净流量为3亿元；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.02亿元。此外，该项目投资总额的70％采取银行贷款方式解决，贷款年利率为5％；该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6％；公司加权平均资本成本为7％。Y项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义，建议投资该项目。
部分现值系数如表1所示：
表1
（3）财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来
越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资X项目和Y项目，可将这两个项目纳入募集资金使用范围；同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
（4）财务总监：公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高，资本结构亟待优化，2015年末资产负债率已经高达80％，同意财务部经理将X、Y两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持2016年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施；另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求：
1．根据资料（1），指出能源电力事业部经理对X项目投资可行的判断是否恰当，并说明理由。
2．根据资料（2），计算Y项目的净现值，并据此分析判断该项目是否可行。
3．根据资料（3），指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略（基于融资方式），并说明这些融资战略存在的不足。
4．根据资料（4），指出甲公司是否满足设立财务公司的规定条件，并说明理由。
5．根据资料（4），指出财务总监关于财务公司服务对象的表述是否存在不当之处，并说明理由。
【答案】
1、不恰当。
理由：（1）X项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本8％折现计算净现值；
（2）由于按照7％折现计算的净现值等于0，因此，按照8％折现计算的净现值小于0。
2、Y项目净现值＝3×7.3601×0.9434－20＝0.83（亿元）。项目净现值大于0，具有财务可行性。
3、融资战略类型：股权融资战略和销售资产融资战略。
评分说明：将“内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略”全部列示的，不得分；其他情形按得分点给分。
股权融资战略存在不足：股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更，并且股权融资方式的`成本也比较高。
销售资产融资战略存在不足：比较激进，一旦操作就无回旋余地，而且如果销售时机选择不准，销售价格会低于资产本身价值。
4、不满足。
理由：甲公司的资产负债率为80％，表明其净资产率为20％，而设立财务公司按有关规定的净资产率不应低于30％[或：资产负债率不应高于70％]。
5、存在不当之处。
理由：财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内[或：财务公司不得为集团外部单位提供结算、融资服务]。
考点体现：
（1）投资决策方法——净现值；
（2）投资决策方法——净现值；
（3）融资战略的类型选择——基于融资方式的战略选择；
（4）财务公司设立条件；
（5）企业集团财务公司。
考核方式：
（1）指出是否恰当，并说明理由。
（2）计算净现值，判断是否可行；
（3）指出体现了哪些融资战略（基于融资方式）；
（4）指出是否满足规定，并说明理由；
（5）指出是否存在不当之处，并说明理由。
答案分析：
1.通过上述5小题的问题，我们了解到高会考试的形式：“……是否恰当（存在不当之处或者满足规定），并说明理由”、“计算……，并分析判断”。这些问题都是需要依据教材理论对资料进行分析、计算的。第（3）小题是要求根据资料进行判断，然后回答教材原文的内容。这类题目首先是要对相关的概念进行清晰地把握，判断准确，然后才能进行下一步的默写。
2.联系考点我们可以延伸一下：
（1）和（2）考核的是投资决策方法——净现值，其中第（1）小题是有些超纲的，也就是在教材中找不到依据。关于计算净现值的折现率，教材没有过多的讲解，从这道题我们需要掌握一下：计算净现值时，用于贴现的资本成本，应该是考虑风险后的项目资本成本。一般情况下如果没有项目资本成本，就用公司的加权平均资本成本替代。除此之外，其他的投资决策方法（回收期、内含报酬率现值指数、投资收益率）也可以以类似的形式出题，需要关注。
（3）考核的是融资战略的类型选择——基于融资方式的战略选择，首先我们要掌握：基于融资方式的战略选择包括内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略。其次我们要了解每个类型的含义，能够结合资料判断。最后才能找到教材原文，回答出其存在的不足。除此之外，融资战略的类型选择的其他分类也可以以类似的形式出题，需要关注。
（4）考核的是财务公司设立条件，该内容在教材第128页。该种题目的考核提醒我们要关注条件、要求类的内容，一般是给出资料，要求判断是否符合相关条件或规定。比如教材129页财务公司开展业务要满足的监管指标要求。应对这类题目就是要熟悉教材，根据题目知道考核的是什么，迅速的找到教材的位置，对应分析。
（5）考核的是企业集团财务公司中的财务公司服务对象，这与第（4）小题有相似之处，应对策略还是要熟悉教材，根据题目知道考核的是什么，迅速的找到教材的位置，对应分析。也提示我们，对于教材中“包括……”这类的内容需要关注。
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