高会《高会实务》案例分析练习题2017
案例一
台湾家具业曾在1990年前享誉世界。但随着环境变化和大陆开放后台湾产业外移，截止目前，留在台湾的家具生产厂家不到30%，外销产值每年不到新台币15亿元;而内销市场由于IKEA、HOLA等外国企业抢占50%以上份额，导致许多企业面临困境。于是很多企业纷纷引入平衡计分卡，希望帮助企业走出困境。
2012年台湾某家具公司年初的客户量为2000个，年末的客户量为2100个，2012年新增客户量为300个;2012年该公司为新增客户王先生提供的服务成本为5000元，在该客户获得的净利润为400元。2012年平均每件家具的加工时间为40小时，检测时间为2小时，等待时间为3小时，移动时间为4小时。2012年年初的员工总数为820人，年末的员工总数为850人，员工流失人数为100人。
要求：
(1)回答平衡计分卡中“平衡”的含义;
(2)回答在顾客层面，需要设定哪些业绩指标;
(3)计算该家具公司2012年的客户保有率、客户获得率;
(4)计算该家具公司2012年针对新增客户王先生的利润率;
(5)计算2012年该家具公司的生产周期效率;
(6)计算2012年该家具公司的员工流失率;
(7)回答要有效使用平衡计分卡，将平衡计分卡的四个层面与公司战略相整合，需要遵守的三个原则。
案例二
华科实业股份有限公司(以下简称华科实业)系国内一家上市公司。系中天会计师事务所的常年审计客户。在对2×14年度财务报表审计前，华科实业的财务总监与中天会计师事务所的.张杰注册会计师发来电子邮件，沟通2×14年有关华科实业金融资产的处理。
(1)2×14年1月1日，华科实业按面值购入长河公司发行的分期付息、到期还本债券100万张，该债券每张面值100元，期限为5年，票面年利率为5%，利息于每年年末支付，购入时支付款项10050万元(包括相关交易费用)。华科实业管理层根据当前的资金状况将购入的长河公司债券分类为持有至到期投资。
2×14年12月，华科实业预计2013年资金周转紧张，于2×14年12月25日将所持有长河公司债券的80%予以出售，出售所得价款扣除相关交易费用后的净额为7950万元。出售该部分债券后，华科实业预计未来有充裕的现金，对于剩余20%长河公司的债券有能力持有至到期，出售80%长河公司债券后，未对所持有的剩余20%的长河公司债券进行重分类。
(2)2×14年11月1日，华科实业购入泰康上市公司首次公开发行的5%有表决权股份，共计100万股，支付价款800万元。该股份的限售期为12个月(2×14年11月1日至2013年10月30日)。除规定具有限售期的股份外，泰康上市公司其他流通股自首次公开发行之日上市交易。华科实业对泰康上市公司不具有控制、共同控制或重大影响。2×14年12月31日，泰康上市公司股票公允价值为每股10元。华科实业将该投资计入长期股权投资核算，采用成本法计量。
(3)2×14年1月1日，华科实业自证券市场购入万达公司于当日发行的到期一次还本付息的债券，该债券面值总额为120万元，票面年利率为5%，期限为5年。购入时实际支付价款90万元，另外支付交易费用2万元。假定华科实业计算确定的实际年利率为8%.华科实业将该投资作为可供出售金融资产核算。2×14年年末债券投资的公允价值下降为70万元，华科实业预计该项债券投资的公允价值还会持续下跌。华科实业于2×14年年末确认投资收益7.36万元，资本公积29.36万元。
(4)2×14年4月10日，华科实业销售一批商品给嘉德公司，商品总价(含增值税)为585万元，已开具增值税专用发票，款项尚未收到。双方约定，嘉德公司应于2×14年11月10日付款。2×14年9月20日，华科实业与嘉德公司协商后约定，将应收嘉德公司的货款转让给万佳置业信托公司，价款为512万元，在嘉德公司不能按期偿还货款时，万佳置业信托公司不能向华科实业追偿。华科实业根据以往经验，预计该商品将发生的销售退回金额为9.36万元，实际发生的销售退回由华科实业承担。对于该应收账款的转让业务，华科实业将收到的转让款项与所转让应收账款账面价值之间的差额73万元计入营业外支出。
要求：
根据上述资料，假定不考虑职业道德的有关规定，代张杰注册会计师逐项判断华科实业对上述金融资产的处理是否正确，并简要说明理由。
【高会《高会实务》案例分析练习题2017】相关文章：