2017高级会计师《高级会计实务》考试题及答案
案例分析题一(本题 15分)
2010年 4月 26日，五部委联合发布《企业内部控制配套指引》，并制定了实施时间表：自 2011年 1月 1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自 2012年 1月 1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行;在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行。甲公司为“纽交所 ”、深圳证券交易所主板上市的公司，为响应五部委的要求，2010年 9月，甲公司召开董事会，针对新公布的相关配套指引展开讨论。会议研究决定责成甲公司管理层在现有内部控制基础上，根据《企业内部控制基本规范》及相关配套指引的制定原则和要求，有效的巩固和健全公司的内部控制制度，并报董事会批准后执行。
2010年 12月，甲公司管理层向董事会提交了修改后的内部控制制度，其要点如下：
(1)组织机构设立。按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程，明确董事会、监事会、管理层和企业内部各层级机构设置、人员编制、职责权限、工作程序和相关要求的制度安排。单独设立内部审计机构，配备与其职责要求相适应的审计人员，为提高内部审计机构的管理效率，由公司财务总监直接管辖，并对总经理负责。总经理定期将内部审计机构的报告提交给公司董事会下设的审计委员会。
(2)建立企业文化。将文化建设融入到生产经营过程中，切实做到文化建设与发展战略的有机结合，增强员工的责任感和使命感，促使员工自身价值在企业发展中得到充分体现。将企业文化的建设与员工思想教育结合起来，提高基层员工的文化素养和内在素质，为避免资源的浪费，对已经取得大学本科以上学历的人员可不再进行培训。
(3)风险评估方法。公司应当采用定性的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序。根据风险分析的结果，结合风险承受度，确定风险应对策略。风险策略的选择从风险规避和风险承受两个角度出发，如果可以承受的风险，就选择风险承受，如果无法接受的，就选择风险规避。
(4)对外投资控制。由于金融危机的发生，海外投资项目风险加剧，为了有效的监控海外投资产生的风险，对投资项目的可行性研究和评估均由公司总经理和财务总监完成，投资的决策和执行由董事会完成;重大的投资处置业务由董事长审批;投资绩效评估和执行委托为公司提供内部控制审计业务的会计师事务所完成。
(5)建立内部控制制度评价制度。公司定期对与实现内部控制目标相关的内部环境、
风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制要素进行全面系统、有针对性的评价。公司对内部控制缺陷进行综合判断，按其严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。经理层负责重大缺陷的整改，接受董事会的监督。审计委员会负责重要缺陷的整改，接受董事会的监督。内部审计机构负责一般缺陷的整改，接受经理层的监督。为了提高内部控制制度评价的工作效率，也为了增强内部控制制度评价的工作质量，公司安排内部控制部门负责
内部控制制度评价的具体组织实施工作，并于每年的 5月 15日提交内部控制评价报告。
要求：从内部控制规范理论和方法角度，指出甲公司管理层提交的修改后的内部控制实施方案中各要点中是否存在不当之处;存在不当之处的，请逐项指出不当之处，并逐项简要说明理由。
分析与提示：
1、组织机构设立存在不当之处。
不当之处：内部审计机构由公司财务总监直接管辖，并对总经理负责。总经理定期将内部审计机构的报告提交给公司董事会下设的审计委员会。
理由：内部审计的一个重要部分就是对财务信息的审计，财务会计部就是被审计部门之一，将内部审计部设置在财务会计部下，则很难保证内部审计的独立性。
或：为提高内部审计机构的独立性，内部审计机构最好由董事会下设的审计委员会进行管理。
2、建立企业文化存在不当之处。不当之处：为避免资源的浪费，对已经取得大学本科以上学历的人员可不再进行培训。
理由：企业应加强企业文化的宣传贯彻，确保全体员工共同遵守。
或，不能够将学历作为标准进行划分，决定是否进行企业文化教育。
3、风险评估方法存在不当之处。
(1)不当之处：公司应当采用定性的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，
对识别的风险进行分析和排序。
理由：在风险评估的方法中，不仅仅包括定性方法，还包括定量方法，企业应当采用定性和定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定应重点关注和优先控制的风险。
(2)不当之处：风险策略的选择从风险规避和风险承受两个角度出发，如果可以承受
的风险，就选择风险承受，如果无法接受的，就选择风险规避。
理由：风险应对的策略不仅仅有风险规避和风险承受，还包括风险降低和风险分担。
或，企业应当根据风险分析的结果，结合风险承受度，权衡风险与收益，确定风险应对策略。
或，企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。
4、对外投资控制存在不当之处。
(1)不当之处：对投资项目的可行性研究和评估均由公司总经理和财务总监完成，投资的决策和执行由董事会完成。
理由：岗位分工混乱，存在多项不相容岗位混岗现象。投资项目的可行性研究与评估、投资的决策与执行、投资处置的审批与执行、投资绩效评估与执行等均属于不相容职务。
(2)不当之处：重大的投资处置业务由董事长审批。
理由：授权不当，重大的投资资产的处置必须经过董事会的授权批准。
或：重大的投资处置业务应实行集体决策，严禁任何个人单独决策。
(3)不当之处：投资绩效评估和执行委托为公司提供内部控制审计业务的会计师事务所完成。理由：提供内控制审计的会计师事务所不得同时提供内控制咨询。
5、建立内部控制制度评价制度存在不当之处。
(1)不当之处：经理层负责重大缺陷的整改，接受董事会的监督。审计委员会负责重要缺陷的整改，接受董事会的监督。内部审计机构负责一般缺陷的整改，接受经理层的监督。
理由：董事会负责重大缺陷的整改，接受监事会的监督。经理层负责重要缺陷的整改，接受董事会的监督。内部有关单位负责一般缺陷的整改，接受经理层的监督。
(2)不当之处：公司安排内部控制部门负责内部控制制度评价的具体组织实施工作。
理由：内部控制制度评价工作应授权内部控制评价部门(或，内部审计部门)进行。
(3)不当之处：并于每年的5月15日提交内部控制评价报告。
理由：内部控制评价报告应于基准日后4个月内报出。
案例分析题二(本题 10分)
甲股份有限公司为国有控股上市公司。2010年 12月 31日，公司的资产总额为 4亿元，负债总额为 2.5亿元，年利率 8%。其中，股本为 5 000万元(每股面值 1元)。2010年度公司的息税前利润 6 000万元。公司实行当年净利润全部分配的股利政策。
为了保持利润较大幅度增长，并使股东获得良好的投资回报，公司决定投资建设一
条生产线，计划总投资 8千万元，建设期为 1年。公司管理层要求财会部提出对该项目的融资方案。财会部以公司 2010年相关数据为基础，经过测算，提出了以下三个融资方案：
方案一：发行公司债券
公司发行公司债券8千万元，期限为5年，年利率为6%，每年年末支付利息，到期一次还本。项目投产后至还款前，公司每年息税前利润将达到7 000万元。
方案二：发行可转换公司债券
公司按照面值发行3年期可转换公司债券8千万元，每张面值100元，共计80万张，
票面利率为2%，每年年末支付利息。项目投产后至转股前，公司每年息税前利润将达到8 000万元。转股后，公司每年息税前利润将达到8 200万元。可转换公司债券转股价为25元。预计公司可转换债券在2013年1月将会全部转换为股权。
方案三：发行公司股票
公司增发股票800万股，每股发行价为10元。项目投产后，公司每年息税前利润将达到9000万元。
为便于分析起见，假设以下情况：
(1) 所得税税率为25%;
(2)不考虑公司债券、可转换公司债券及股票发行费用;
(3)2011年初，融资方案已实施且资金到位，项目建设从2011年1月1日起实施并于
年末完工，2012年1月1日正式投入生产。
要求：(1)分别分析项目投产后2年间(2012年至2013年)三个融资方案对公司资产负债率和每股收益(保留二位小数)的影响。将计算结果直接填入表中相应栏目。
项目筹资前 发行债券 发行可转换债券 增发普通股 息税前利润(万元)
现有债务利息(万元) 新增债务利息(万元)
税前利润(万元)所得税(万元)净利润(万元)
转股后净利润(万元)股数(万股)每股收益(元)转股后每股收益(元)
资产负债率筹资前 资产负债率筹资后 转股后资产负债率
(2)分析上述筹资方案的优缺点，从公司股东获得良好回报的角度，判断选择哪一个融资方案最佳，并简要说明理由。
项目 | 筹资前 | 发行债券 | 发行可转换债券 | 增发普通股 |
息税前利润（万元） | 6000 | 7000 | 8000(8200) | 9000 |
现有债务利息(万元) | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 |
新增债务利息(万元) | 640 | 160(0) | ||
税前利润(万元) | 4000 | 4360 | 5840(6200) | 7000 |
所得税（万元） | 1000 | 1090 | 1460(1550) | 1750 |
净利润（万元）
| 3000 | 3270 | 4380 | 5250 |
转股后净利润（万元） | 4650 | |||
股数（万股） | 5000 | 5000 | 5000(5320) | 5000 |
每股收益（元） | 0.6 | 0.65 | 0.88 | 1.05 |
转股后每股收益（元） | 0.87 | |||
资产负债率筹资前 | 62.5% | 62.5% | 62.5% | 62.5% |
资产负债率筹资后 | 68.75% | 68.75% | 52.08% | |
转股后资产负债率 | 52.08% |
(2)从公司股东获得良好回报的角度，应选择方案三：
①融资方案一会导致公司资产负债率由2010年末的62.50%上升到68.75%。公司每股收益由2010年的0.60元上升到0.65元。
②融资方案二会导致公司资产负债率由2010年末的62.50%上升到68.75%。2013年
1月转股后，公司资产负债率降为52.08%。公司每股收益由2010年的0.60元上升到0.88元。
2013年1月转股后，公司每股收益比2012年有所下降，保持在0.87元的水平。
③融资方案三会导致公司资产负债率由2010年末的62.50%下降到52.08%。每股收益由2010年的0.60元上升为1.05元。
1)债券筹资的优缺点：①债券筹资的优点
第一，资金成本较低;第二，避免稀释股权保证控制权;第三，可以发挥财务杠杆作用;第四，因发行公司债券所承担的利息费用可以为公司带来抵税利益;第五，与发行股票相比，可以相对减轻公司的现金支付压力。
②债券筹资的缺点
第一，筹资财务风险高，影响资本结构，增加再融资的成本;第二，限制条件多;第三，筹资额有限。
2)发行可转换债券优缺点：
①发行可转换债券优点
第一，利率比一般债券较低降低企业筹资成本;第二，具有高度灵活性企业可设计不同报酬率和不同转换价格;第三，转股后不需还本付息免除企业负担;
②发行可转换债券缺点
第一，股票价格高涨时，债转股变相使企业蒙受财务损失，股票价格下跌时，退还本金增加企业现金支付压力影响再融资能力;第二，债转股企业股权被稀释;
3)普股筹资的优缺点
①普通股筹资的优点
第一，没有固定利息负担;第二，没有固定到期日，不用偿还;第三，筹资风险小;第四，能增加公司的信誉;第五，筹资限制较少。
②普通股筹资的缺点
第一，资金成本较高;第二，容易分散控制权;第三，无法享受纳税利益;第四，现金支付压力问题——如发放现金股利;第五，股票股利问题——导致每股收益下降、每股市价下跌。
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