高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析

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　　单选题

　　1. 下列关于企业战略管理的表述中，错误的是（）。

　　A. 企业战略管理的对象包括各项职能战略以及竞争战略和公司战略

　　B. 企业战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施

　　C. 企业战略管理是一个动态管理过程

　　D. 企业战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理

　　答案：B

　　解析：企业战略管理是企业的高层领导、各管理层级和全体员工共同参与的一个过程，并非仅由高层领导推动和实施。A选项，战略管理的对象涵盖公司战略、竞争战略和职能战略等。C选项，战略管理是一个动态的过程，需要根据内外部环境变化不断调整。D选项，战略管理的核心是对企业整体经营活动的规划和管理。

　　2. 甲公司是一家大型家电生产企业，在考虑进军房地产业务时，管理层从产业吸引力和企业竞争力两个方面进行了分析，这种分析方法是（）。

　　A. PEST分析

　　B. 波士顿矩阵分析

　　C. 通用矩阵分析

　　D. SWOT分析

　　答案：C

　　解析：通用矩阵是把企业外部环境与内部条件结合起来，分析企业业务组合的工具，从产业吸引力和企业竞争力两个维度进行分析。PEST分析主要用于分析宏观环境因素。波士顿矩阵主要是根据市场增长率和相对市场占有率来分析企业的业务组合。SWOT分析是综合考虑企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁。

　　3. 下列预算编制方法中，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境变化的是（）。

　　A. 零基预算法

　　B. 滚动预算法

　　C. 弹性预算法

　　D. 增量预算法

　　答案：A

　　解析：零基预算法的优点是不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境变化。滚动预算法主要是使预算期间保持一定的时间跨度，具有动态性和连续性。弹性预算法是能够适应多种业务量水平的预算编制方法。增量预算法是以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法，容易受到历史不合理因素影响。

　　4. 下列各项中，属于变动成本的是（）。

　　A. 职工培训费用

　　B. 管理人员基本薪酬

　　C. 新产品研究开发费用

　　D. 按销售额提成的销售人员佣金

　　答案：D

　　解析：变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而成正比例变动的成本。按销售额提成的销售人员佣金会随着销售额（业务量）的变动而正比例变动，属于变动成本。职工培训费用、管理人员基本薪酬和新产品研究开发费用一般属于固定成本。

　　5. 某公司2023年预计营业收入为50000万元，预计销售净利率为10%，股利支付率为60%。据此可以测算出该公司2023年内部资金来源的金额为（）万元。

　　A. 2000

　　B. 3000

　　C. 5000

　　D. 8000

　　答案：A

　　解析：内部资金来源（留存收益）=预计营业收入×预计销售净利率×（1 - 股利支付率）=50000×10%×(1 - 60%) = 2000（万元）。

　　6. 在作业成本法下，引起作业成本增加的驱动因素称为（）。

　　A. 资源动因

　　B. 作业动因

　　C. 数量动因

　　D. 产品动因

　　答案：A

　　解析：资源动因是引起作业成本增加的驱动因素。作业动因是引起产品成本变动的驱动因素。数量动因是作业动因的一种，主要用于计量作业量。产品动因这个说法不太准确。

　　7. 企业在进行风险评估时，采用定性与定量方法相结合的方式，下列关于风险评估定量方法的表述中，错误的是（）。

　　A. 定量方法可以采用统计推论、计算机模拟等方法

　　B. 定量方法可以对风险进行准确的分级

　　C. 定量方法要求数据具有较高的准确性和可靠性

　　D. 定量方法可以运用数学模型对风险进行量化

　　答案：B

　　解析：定性方法可对风险进行主观的、综合的评估，用于对风险进行分级；定量方法主要是运用数学模型和统计方法对风险进行量化分析，包括统计推论、计算机模拟等，它要求数据准确性和可靠性高。

　　8. 下列关于企业合并会计处理的表述中，正确的是（）。

　　A. 同一控制下企业合并中需确认被合并方原有的商誉

　　B. 非同一控制下企业合并中需确认被合并方原有的商誉

　　C. 同一控制下企业合并中不会产生新的商誉

　　D. 非同一控制下企业合并中不会产生新的商誉

　　答案：C

　　解析：同一控制下企业合并不会产生新的商誉，但是要将被合并方在合并日以前实现的留存收益中归属于合并方的部分自资本公积转入留存收益。非同一控制下企业合并可能会产生新的商誉。

　　9. 对于以现金结算的股份支付，企业在可行权日之后至结算日前的每个资产负债表日因负债公允价值的变动应计入（）。

　　A. 管理费用

　　B. 资本公积

　　C. 公允价值变动损益

　　D. 销售费用

　　答案：C

　　解析：对于以现金结算的股份支付，企业在可行权日之后不再确认成本费用，负债（应付职工薪酬）公允价值的变动应当计入当期损益（公允价值变动损益）。

　　10. 下列各项中，不属于财务分析中因素分析法特征的是（）。

　　A. 因素分解的关联性

　　B. 顺序替代的连环性

　　C. 分析结果的准确性

　　D. 因素替代的顺序性

　　答案：C

　　解析：因素分析法的特征包括因素分解的关联性、顺序替代的连环性、因素替代的顺序性、计算结果的假定性。因为是在假设其他因素不变的情况下，分析某一因素变动对分析指标的影响，所以分析结果具有假定性，而不是准确性。

　　多选题

　　1. 企业财务管理体制的核心问题包括（）。

　　A. 如何配置财务管理权限

　　B. 如何实施财务控制

　　C. 如何进行财务分析

　　D. 如何确定财务管理目标

　　答案：AB

　　解析：企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限，以及如何实施财务控制。财务管理权限配置决定了企业内部各部门、各层级在财务决策、财务执行等方面的权力范围；财务控制则是确保企业财务活动按照既定目标和规则进行的重要手段。财务分析是财务管理的一个环节，不是财务管理体制的核心问题。财务管理目标是财务管理活动的方向指引，但不是体制的核心问题所涉及的内容。

　　2. 下列属于全面预算编制方法的有（）。

　　A. 固定预算法

　　B. 零基预算法

　　C. 滚动预算法

　　D. 弹性预算法

　　答案：ABCD

　　解析：全面预算的编制方法包括固定预算法、弹性预算法、滚动预算法、零基预算法、概率预算法等。固定预算法是根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。零基预算法是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点。滚动预算法是将预算期与会计期间脱钩，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度。弹性预算法是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。

　　3. 下列各项中，属于成本管理主要内容的有（）。

　　A. 成本预测

　　B. 成本决策

　　C. 成本计划

　　D. 成本控制

　　答案：ABCD

　　解析：成本管理的主要内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等环节。成本预测是进行成本管理的第一步，为成本决策提供依据；成本决策是在成本预测的基础上，对各种方案进行比较和选择；成本计划是根据成本决策所确定的目标，制定成本控制的具体计划；成本控制是保证成本计划得以实现的重要手段。成本核算为成本管理提供数据支持，成本分析是对成本形成过程和结果进行分析，成本考核是对成本管理工作进行评价和奖惩。

　　4. 企业在进行营运资金管理时，应遵循的原则有（）。

　　A. 满足合理的资金需求

　　B. 提高资金使用效率

　　C. 节约资金使用成本

　　D. 保持足够的短期偿债能力

　　答案：ABCD

　　解析：企业进行营运资金管理，应遵循的原则包括满足合理的资金需求，这是营运资金管理的首要任务；提高资金使用效率，合理安排资金的周转；节约资金使用成本，降低资金的占用成本；保持足够的短期偿债能力，确保企业的财务稳定和信誉。

　　5. 在企业内部控制审计中，下列关于控制测试范围的表述，正确的有（）。

　　A. 注册会计师在风险评估时对控制运行有效性的拟信赖程度越高，需要实施控制测试的范围越大

　　B. 控制的预期偏差率越高，需要实施控制测试的范围越大

　　C. 如果控制的预期偏差率过高，注册会计师应当考虑控制可能不足以将认定层次的重大错报风险降至可接受的低水平，从而针对某一认定实施的控制测试可能是无效的

　　D. 当针对其他控制获取审计证据的充分性和适当性较高时，测试该控制的范围可适当缩小

　　答案：ABCD

　　解析：A选项，注册会计师在风险评估时对控制运行有效性的拟信赖程度越高，为了获取足够的证据证明控制有效运行，需要实施控制测试的范围越大。B选项，控制的预期偏差率越高，意味着控制可能不够有效，为了确定控制是否能有效运行，需要实施控制测试的范围越大。C选项，如果控制的预期偏差率过高，可能说明控制本身设计或执行存在较大问题，不足以将认定层次的重大错报风险降至可接受的低水平，此时针对该认定实施的控制测试可能是无效的。D选项，当针对其他控制获取审计证据的充分性和适当性较高时，对该控制的测试范围可适当缩小，因为可以通过其他控制的有效证据来推断或支持相关结论。

　　案例分析题一(本题15分)

　　甲公司为一家非国有控股主板上市公司，自2013年1月1日起全面实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引，甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案。该方案要点如下：

　　(1)工作目标，通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险管控能力，合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。

　　(2)组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常营运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。

　　(3)工作安排，内部控制规范体系建设工作分阶段进行：第一阶段，梳理业务流程，公司严格按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”，认真梳理现行管理制度和业务流程;对配套指引未涵盖的业务领域，不纳入本公司实施内部控制规范体系的范围，不再进行相关管理制度和业务流程梳理。第二阶段，开展风险评估，公司根据战略规划和发展目标，组织开展风险评估工作，识别和分析经营管理过程中的各种内部风险，制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段，组织内部控制试运行，公司通过深入宣传和加强培训等手段，在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段，在内部控制正式运行的基础上，开展内部控制自我评价。

　　(4)控制重点，公司根据业务特点和发展实际，在梳理业务流程和开展风险评估的基础上。拟重点对研发业务、资金活动和合同管理，有针对性地实施控制。一是规范研发项目审批流程，重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。二是严格对现金和银行存款的管理，指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理，合同纠纷经协商一致的，应与对方当事人签订书面协议;合同纠纷经协商无法解决的，应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。

　　(5)自我评价，公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求，制定科学合理的评价工作方案，报经理层批准后实施。

　　(6)外部审计，公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务;同时，委托该会计师事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立，各自提供服务，人员不交叉混用。

　　要求：

　　根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项分析判断甲公司(1)至(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的，分别指出不当之处，并分别说明理由。

　　【分析与解释】

　　1.第(1)项内容不存在不当之处。(1分)

　　2.第(2)项内容存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处：经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。(0.5分)

　　理由：董事会确定公司最大风险承受度。(1分)

　　3.第(3)项内容存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处一：配套指引未涵盖的业务领域不纳入公司实施内部控制规范体系范围的表述不当。(0.5分)

　　理由：不符合全面性原则的要求。(1分)