高级会计师考试案例分析题强化练习
在学习、工作生活中,我们最离不开的就是练习题了,做习题在我们的学习中占有非常重要的位置,对掌握知识、培养能力和检验学习的效果都是非常必要的,那么你知道什么样的习题才能有效帮助到我们吗?下面是小编为大家整理的高级会计师考试案例分析题强化练习,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
高级会计师考试案例分析题强化练习 1
案例分析题一
东方公司有一个投资中心,预计今年部门息税前利润为480万元,投资占用的资本为1 800万元。投资中心加权平均资本成本为9%,适用的所得税税率为25%。
目前还有一个投资项目正在考虑之中,投资占用的资本为400万元,预计可以获得部门息税前利润80万元。
预计该投资中心年初要发生100万元的研究与开发费用,估计合理的.受益期限为4 年。没有其他的调整事项。
要求:
1.从投资报酬率和剩余收益的角度分别评价是否应该上这个投资项目;
2.回答为了计算经济增加值,应该对营业利润和平均投资资本调增或调减的数额;
3.从经济增加值角度评价是否应该上这个投资项目。
【分析提示】
1.投资报酬率=部门息税前利润投资占用的资本×100%
如果不上这个项目,投资报酬率=480+1800×100%=26. 67%
如果上这个项目,投资报酬率=(480+80)+(1 800+400)×100%=25.45%
结论:投资报酬率下降,不应该上这个项目。
剩余收益=部门息税前利润-投资占用的资本×加权平均资本成本
如果不上这个项目,剩余收益= 480-1 800×9%=318(万元)
如果上这个项目,剩余收益=(480+80)-(1 800+400)×9%=362(万元)
结论:剩余收益增加,应该上这个项目。
2.按照经济增加值计算的要求,该100万元研发费应该作为投资分4年摊销,每年摊销25万元。但是,按照会计处理的规定,该100万元的研发费全部作为当期的费用从营业利润中扣除了。所以,应该对营业利润调增100-25=75(万元),对年初投资占用的资本调增100万元,对年末投资占用的资本调增100-25 = 75 (万元),对平均占用资本调增(100+75)+2=87.5 (万元)。
3.经济增加值=调整后的税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的平均投资资本
如果上这个项目,经济增加值=(480+75+80)×(1—25%)-(1 800+87.5+400)×9%=270.38 (万元)
案例分析题二
公司拟投资一个项目,需要一次性投入200 000元,全部是固定资产投资,没有建设期,投产后年均收入96 000元,付现成本26 000元,预计有效期10年,按直线法计提折旧,无残值。所得税率为30%,折现率为10%。
要求:
(1)计算该项目的净现值和现值指数;
(2)计算该项目的非折现回收期;
(3)计算该项目的投资收益率;
(4)计算该项目传统的内含报酬率。
【分析提示】
(1)年折旧200000/10=20 000(元)
年现金净流量=(96000-26000)×(1-30%) +20 000×30%=55 000 (元)
净现值=55000×(P/A,10%, 10)-200000 = 137 953(元)
现值指数=55000×(P/A, 10%, 10) /200 000=1.69
(2)非折现回收期=200000+55 000=3.64(年)
(3)投资收益率=55000+200 000×100%=27.5%
(4)设内含报酬率为IRR,列式为55000×(P/A,IRR,10)-200 000=0
则有(P/AIRR,10) =3.6364
利用插值法我们可以计算出IRR的近似值
IRR=24% 3.6819
IRR 3.6364
IRR=28% 3.2689
列式为:(IRR-24%)/(28%-24%)=(3.6364-3.6819)/(3.2689-3.6819)
解得 IRR=24.44%
高级会计师考试案例分析题强化练习 2
练习
天都市人民医院是天都市卫生局下属事业单位,2012年天都市卫生局和天都市人民医院发生下列事项,如下资料所示:
资料一:卫生局按照工作计划,天都市卫生局拟集中在2012年6月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上,并列入当年经批复的预算)。6月2日,该局分管财务、资产管理的副局长召集相关处室负责人召开工作会议,就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。有关情况及形成的决议如下:
(1)拟购买一批专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备本地供应商有 一家,国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定采用公开招标方式采购该批设备。
(2)拟购买一批数字分析仪器(不属于集中采购目录范围),经批复的采购项目预算为1 500万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉,会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。
(3)拟购置公务车1辆(属于集中采购目录范围)。工作会议上,大家普遍认为,按照经批准的预算标准,同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优,会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。
(4)该局于当年4月份收到某企业捐赠的2台大型精密测试仪器,尚未安排使用。会议研究决定:①上报本局局长办公会同意后,将此2台仪器对外出租;②每年收取50万元租金,并将2012年收取的租金拨付给下属天都市人民医院弥补其项目资金缺口。
(5)下属天都市人民医院因申请银行借款请求该局提供担保。会议经充分讨论,决定上报本局局长办公会同意后,以本局的一栋闲置旧办公楼为天都市人民医院提供借款担保。
资料二:天都市人民医院2013年度预算草案编制
(1)网络信息系统运行与维护经费预算150万元。预算草案中,按政府支出功能分类,列入“文化体育与传媒”类;按政府支出经济分类,列入“其他资本性支出”类。
(2)退休费预算550万元(该医院未实行离退休经费归口管理)。预算草案中,按政府支出功能分类,列入“社会保障和就业”类;按政府支出经济分类,列入“对个人和家庭的'补助”类。
(3)天都市人民医院改建办公大楼,由财政部门安排该项目预算350万元,预算草案中,按政府支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按政府支出经济分类,列入“基本建设支出”类。
要求:
1.根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定,逐项判断资料(一)天都市卫生局上述会议决议是否正确,如不正确,分别说明理由。
2.根据资料(二)判断对其预算草案编制中的支出功能分类和支出经济分类是否正确,如不正确,请说明正确的分类。
【分析提示】
1.(1)该局采用公开招标方式采购该批设备的决议正确。
(2)该局委托X公司代理采购的决议不正确。
理由:该采购项目预算金额超过了1 000万元,不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购。
(3)该局要求集中采购机构购买进口车的决议不正确。
理由:除需要釆购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外,政府采购应当采购本国货物(或:应优先考虑国产车)。
(4)①该局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租的决议不正确。
理由:行政单位将国有资产对外出租的,须事先上报同级财政部门审核批准。
②拟将2011年收取的租金拨付给下属天都市人民医院的决议不正确。
理由:行政单位出租国有资产形成的收入实行“收支两条线”管理。
(5)该局以旧办公楼对下属天都市人民医院提供借款担保的决议不正确。
理由:除法律另有规定外,行政单位不得用国有资产对外担保。
2.(1)事项(1)中,支出功能分类不正确;支出经济分类不正确。
正确分类:按支出功能分类,应列入“医疗卫生”类。
按支出经济分类,应列入“商品和服务支出”类。
(2)事项(2)中,支出功能分类不正确;支出经济分类正确。
正确分类:按支出功能分类,应列入“医疗卫生”类。
(3)事项(3)中,支出功能分类正确;支出经济分类不正确。
正确分类:按支出经济分类,应列入“其他资本性支出”类。
高级会计师考试案例分析题强化练习 3
【案例分析题一】
甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议:
(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。
(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。
(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。
(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求:
1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的'《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。
2.假设你是甲公司的高级管理人员,立足企业层面考虑,简要说明在指定风险应对策略时需要考虑的主要因素。
【分析与解释】
1.(1)第一项改革措施存在的风险:甲公司在非洲等新兴市场开展经营,以本地货币计价,以美元结算交易,可能由于汇率波动而产生汇率风险(或:外汇风险)。(1分)
控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:远期合约;或:提前或延期收付款;或购买保险)等措施来降低或分担风险。(1分)
(2)第二项改革措施存在的风险:研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致资源浪费。(或:研究项目立项风险。)(1分)
控制措施:甲公司应当根据发展战略,结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划,提出研究项目立项申请(0.5分),开展可行性研究,编制可行性研究报告(1分),按规定的权限和程序对研发项目进行审批(0.5分)
(3)第三项改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势。(或:业务外包过程管理风险。)(1分)
控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调(0.5分),及时搜集相关信息,发现和解决外包业务日常管理中存在的问题(0.5分);应当密切关注并持续评估承包方的履约能力(0.5分),建立相应的应急机制(0.5分),避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
(4)第四项改革措施存在的风险:投资决策失误,可能导致投资损失。(或:投资决策风险。)(1分)
控制措施:企业选择投资项目应当突出主业。(或:企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资。)(1分)
(5)第五项改革措施存在的风险:组织架构设计风险。(或:治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。)(1分)
控制措施:审计委员会成员应当具备独立性。(或:审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成。)(1分)
2.企业应当在分析了相关风险发生的可能性和影响程度后(1分),结合风险承受度(1分),权衡风险与收益,制定风险应对策略。风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关(1分),应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。
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