高级会计师考试真题及答案

　　无论是身处学校还是步入社会，只要有考核要求，就会有考试真题，借助考试真题可以检验考试者是否已经具备获得某种资格的基本能力。一份好的考试真题都具备什么特点呢？以下是小编为大家整理的2024高级会计师考试真题及答案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

高级会计师考试真题及答案

　　高级会计师考试真题及答案 1

　　案例

　　(1)甲缺乏工程项目概预算和竣工决算控制。按照《内部会计控制规范—工程项目(试行)》要求，各单位应当建立工程项目概预算环节的控制制度，组织工程、技术、财会等部门的相关专业人员对编制的概预算进行审核，重点审查编制依据、项目内容、工程量的计算、定额套用等是否真实、完整、准确;单位应当组织有关部门及人员对竣工决策进行审核，并及时组织竣工决算审计;未实施竣工决算审计的工程项目，不得办理竣工验收手续。甲公司没有建立概预算环节和竣工决算环节的内部控制制度，特别是未组织专业人员对工程概预算和决算进行审核，未组织竣工决算审计就匆匆办理验收手续，违背了工程项目概预算和竣工决算控制的要求。

　　(2)A公司缺乏工程项目决策控制。按照《内部会计控制规范—工程项目(试行)》要求，单位应当建立工程项目决策环节的控制制度，对项目建议书和可行性研究报告的`编制、项目决策程序等作出明确规定，确保项目决策科学、合理;单位应当组织工程、技术、财会等部门的相关专业人员对项目建议书和可行性研究报告的完整性、客观性进行技术经济分析和评审，出具评审意见。A公司没有做好项目建议书和可行性分析报告就盲目建设，违背了工程项目决策控制的要求，造成决策失误以及投入的巨额资金无法收回。

　　(3)B公司缺乏不相容岗位相互分离控制、授权批准控制等。按照《内部会计控制规范—工程项目(试行)》要求，单位应当建立工程项目业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理工程项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督;单位应当对工程项目相关业务建立严格的授权批准制度，明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施，规定经办人的职责范围和工作要求;工程项目的项目建议、可行性研究与项目决策，项目实施与价款支付属于不相容岗位。B公司由福利部门提出建议并进行可行性研究，该公司王总经理既负责组织项目的可行性研究又对项目作出决策，该公司李副总经理既负责组织项目实施又对工程价款支付进行审批，违背了不相容岗位相互分离控制、授权批准控制以及集体决策控制的要求。

　　(4)C公司缺乏工程项目的集体决策控制。按照《内部会计控制规范—工程项目(试行)》的要求，单位应当建立工程项目的集体决策制度，决策过程应有完整的书面记录;严禁任何个人单独决策工程项目或者擅自改变集体决策意见。C公司董事长兼总经理在进行工程项目决策时“一言堂”，提出工程项目建议之前，董事会并不知情。乙公司工程项目内部控制所要求的集体决策流于形式。

　　答案

　　资料：甲公司为大型国有企业，下设A、B、C三个全资子公司。2010年至2012年，公司连续亏损，银行贷款大幅增加，已有部分贷款逾期，公司面临巨大财务风险，持续经营能力受到威胁。为此，甲公司上级主管部门成立工作组进驻甲公司进行清理整顿，追查其巨额亏损和银行贷款大幅度增加且逾期无法还贷的原因。清理过程中，工作组对甲公司及其子公司近年工程项目的建设情况进行了重点审查，发现2010——2012年间，甲公司及其子公司进行了大量的基本建设和技术改造项目建设，这些建设项目占用了大量资金，导致银行贷款大幅增加，且普遍存在决策超预算、项目建设进度超期、项目投资决策失败等问题。

　　1、甲公司于2010年底至2012年底完工，委托乙公司对其办公大楼进行装修。原装修工程概算为600万元，实际决算金额为1000万元。根据乙公司提供的核算资料仔细审查并重新核定后发现，原概算600万元和决算金额1000万元均存在错误。概算金额的错误，主要是工程量核定超过设计图面积以及某项工程用料套算定额错误而多列支概算210万元;决算金额的错误，主要是实际施工面积少于核算面积、未施工工程计入决算价格中、概算中部分材料的暂估价在决算时未按实际价格进行调整等原因，导致决策价格虚增260万元。另外，甲公司仅责成基建部同乙公司商谈装修事宜，未组织包括财会人员在内的相关专业人员对乙公司会同甲公司基建部编制的概算和决算进行审核，竣工决算阶段也未组织竣工决算审计就匆匆办理了验收手续。

　　2、2010年2月，A公司董事会没有进行充分的可行性研究，即批准投产建设D型机器生产线，预计总投资4000万元。2011年3月A公司董事会发现D型机器没有市场前景，即停止了该项目建设。截至停建时，该项目已发生实际投资额3500万元。

　　3、B公司于2011年2月至2012年9月期间，开工建设了职工活动中心。职工活动中心项目工程预计总投资3600万元，实际决算金额5200万元。经调查发现，该工程由B公司福利部门提出建议，B公司董事会授权王总经理组织公司福利部门有关人员进

　　行工程可行性研究，并由王总经理对项目作出决策。随后，B公司董事会又授权该公司李副总经理具体负责项目的实施管理并对工程各项价款的支付进行审批。李副总经理通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产和资金。

　　4、2011年8月，C公司董事长兼总经理认为，E型建材目前订单很多，需扩大生产规模，随即责成财务部门做好预算，并成立了项目管理小组。董事会会议召开时，董事长表达了要扩建E型建材生产规模的项目意向，并介绍了筹备情况。部分董事出于该项目建设周期长、投资大、公司资金紧张等原因，就该扩建项目提出了反对意见，但董事长坚持上马上这个项目。考虑到该项目已经在筹备之中，其他董事也没有极力反对。2012年2月，该项目因资金缺口而暂时中止，此前已投入资金3200万元。

　　针对甲公司及其全资子公司工程项目建设的情况及存在的主要问题，分析其会计内部控制方面的缺陷，并简要说明理由。

　　高级会计师考试真题及答案 2

　　案例分析题(本题20分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答)

　　M单位为财政拨款的省属科研事业单位，实行国库集中支付制度，设备购置采用财政直接支付的方式。

　　1.2013年11月该科研所财务处按照上级主管部门的要求，汇总编制了本单位及所属预算单位2014年度的预算草案。预算草案中的部分事项如下：

　　(1)M单位报发改委安排的新建实验室项目预算30万元。预算草案中，按政府支出功能分类列入“教育”类;按支出经济分类科目，列入“其他资本支出”类。

　　(2)M单位认为本单位人员经费标准偏低，在下达的基本支出预算控制限额内对支出的构成比例进行了调整，增加了人员经费预算，减少了公用经费预算。

　　2. 2014年3月，该单位的内部审计部门按照国家有关规定，对本单位的国有资产管理情况及其会计处理进行了全面审计。在审计过程中，发现M单位2013年度的下列事项可能存在问题：

　　(1)2013年2月按照规定程序报经批准，以财政直接支付方式购入一台事业用设备，共支付价款60万元，折旧年限为10年，采用年限平均法计提折旧。M单位从2月起每月计提折旧0.5万元，具体分录为：

　　借：固定基金 0.5

　　贷：累计折旧 0.5

　　(2)按照规定程序报经批准，M单位以一项无形资产作价出资，与乙企业共同设立一家公司。该项专利权账面余额为100万元，假设未摊销，评估确认价值为90万元。12月20日，M单位办理完毕相关产权手续。财务部门增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各90万元，同时减少非流动资产基金(无形资产)和无形资产各100万元。

　　(3)M单位从附属丙企业获得投资收益性质的收入银行存款10万元，财务部门计入附属单位上缴收入。

　　(4)M单位以货币资金8万元对外投资，2013年12月对外转让，取得银行存款10万元。财务部门增加银行存款10万元并减少长期投资8万元、增加投资收益2万元，同时减少非流动资产基金(长期投资)10万元并增加事业基金10万元。

　　3.M单位建立内部控制制度，为加强业务控制，所有业务包括谈判价格、合同的签订、业务的运作、款项的结算等，均由甲单位业务部统一负责，各下属分单位仅负责宣传、推广，协助工作等。

　　要求：

　　1.根据第1项资料的(1)判断支出功能分类、支出经济分类是否正确;如不正确，分别指出正确的分类科目。

　　2.根据第1项资料的(2)判断是否正确;如不正确，分别说明理由。

　　3.根据第2项资料的(1)、(2)、(3)、(4)逐项判断上述处理是否正确;如不正确，请说明正确的处理方法。

　　4.根据第3项资料，表述M单位的内部控制有哪些不当之处，并说明理由。

　　【答案】

　　(1)事项(1)中，支出功能分类不正确;支出经济分类不正确。

　　正确分类：按支出功能分类，应列入“科学技术”类;

　　按支出经济分类，应列入“基本建设支出”类。

　　(2)事项(2)不正确。

　　理由：预算单位在编制基本支出预算时，人员经费和日常公用经费之间不得自主调整。

　　(3)①第(1)项业务处理不正确。

　　正确的处理：M单位应当从3月起每月计提折旧，具体分录为：

　　借：非流动资产基金——固定资产 0.5

　　贷：累计折旧 0.5

　　②第(2)项业务处理正确。

　　③第(3)项业务处理不正确。

　　正确的处理：应当计入其他收入。

　　④第(4)项业务处理不正确。

　　正确的'处理：货币资金对外投资收回，应当增加银行存款10万元并减少长期投资8万元、增加其他收入(投资收益)2万元，同时减少非流动资产基金(长期投资)8万元并增加事业基金8万元。

　　(4)谈判的价格、合同的签订、业务的运作、款项的结算应分别设立不同部门完成，甲单位决定由业务部负责办理业务的全过程，违背了“不相容职务相互分离控制”的要求。

　　高级会计师考试真题及答案 3

　　甲公司是一家家具生产企业，于2008年在上海证券交易所上市。目前公司总价值为20000万元，没有长期负债，发行在外的普通股1000万股，目前的股价为20元/股，该公司的资产(息税前)利润率为12%。

　　为了降低经营风险，打算收购乙公司，已知乙公司预计今年的每股收益是1.5元，利润总额为3000万元，利息费用为200万元，折旧与摊销为800万元。乙公司的流通股数为1500万股，债务为5500万元。财务分析师认为，同行业内的丙公司与乙公司在基础业务方面具有可比性，但是丙公司没有债务，为全权益公司。丙公司的P/E是15，EV/EBITDA乘数是8。

　　甲公司并购乙公司采用股权并购的方式，准备平价发行20年期限的公司债券，筹集债务资金5000万元，投资银行认为，目前长期公司债的市场利率为10%，甲公司风险较大，按此利率发行债券并无售出的把握。经投资银行与专业投资机构联系后，建议该公司每份债券面值为1000元，期限20年，票面利率设定为7%，每年付息一次，同时附送10张认股权证，认股权证在10年后到期，到期前每张认股权证可以按20元的价格购买1股普通股。

　　要求：

　　1.分别使用P/E、EV/EBITDA乘数，估计乙公司股票的`价值。

　　2.分析说明哪种估值可能更准确?

　　3.计算每张认股权证的价值以及发行公司债券后公司总价值、债务价值、认股权证价值。

　　4.请回答认股权证属于哪种融资方式，并简述认股权证融资的优点。

　　【正确答案】 1.使用丙公司的P/E，估计出乙公司的股价P=1.5×15=22.5(元)

　　使用EV/EBITDA乘数，估计出乙公司的企业价值V=(3000+200+800)×8=32000(万元)

　　股价P=(32000-5500)/1500=17.67(元)

　　2.使用EV/EBITDA乘数估值更可靠。

　　理由：这两家公司债务比率水平差异显著，使用EV/EBITDA乘数估值剔除了债务的影响。

　　3.每张债券的价值

　　=1000×7%×(P/A，10%，20)+1000×(P/F，10%，20)