- 相关推荐
2015高级会计师考试高级会计实务考前练习题答案
第一题:
【正确答案】:(1)职能制组织结构的缺点如下:①由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题;②难以确定各项产品产生的盈亏;③导致职能间发生冲突、各自为政,而不是出于企业整体利益进行相互合作;④等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。
(2)在事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体分为:①区域事业部制结构;②产品/品牌事业部制结构;③客户细分或市场细分事业部制结构;④M型企业组织结构(多部门结构)。
(3)该企业的电信产品事业部属于“产品事业部制结构”。
产品事业部制结构的优点:①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合;②各个事业部可以集中精力在其自身的区域。这就是说,由于这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化;③易于出售或关闭经营不善的事业部。
产品事业部制的缺点是:①各个事业部会为了争夺有限资源而产生磨擦;②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费;③若产品事业部数量较大,则难以协调;④若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念。
(4)并购后A公司总股数=5000+1000=6000(万股),期权总数=1000+200=1200(万份)。
调整后的股票期权数量=1200×(1+2/10)=1440(万份)
调整后的行权价格=(10-0.5/5)/1.2=8.25(元/股)
第二题:
【正确答案】:(1)采用股票期权方式比较适当。
理由:公司高速增长,资金压力会比较大,采用股票期权方式,一方面可以避免公司因股权激励产生现金流出,另一方面,激励对象行权时,公司还会产生现金流入。
(2)根据规定,回购股份数量不得超过公司已经发行股份的5%,所以上限是10000×5%=500(万股)。
(3)回购后的净资产总额=10000×6-100×18×110%=58020(万元)
回购后的每股净资产=58020÷(10000-100)=5.86(元)
回购后的股价=(18÷6)×1.5×5.86=26.37(元)
(4)需要会计处理。
如何处理:取消股权激励方案,将作为加速行权处理,立即确认原本应在剩余等待期内确认的金额。
(5)从7.2元降低为4.8元,属于不利修改,因此公司仍应继续以权益工具在授予日的公允价值为基础,确认取得服务金额,而不考虑公允价价值的减少。
从7.2元修改为10.8元,属于有利修改。第一年末确认的服务费用=720×90%×l/3=240(万元);第二年末累计确认的服务费用=108O×95%×2/3=684(万元);则第二年当期确认的费用为:684-240=444(万元)。
【高级会计师考试高级会计实务考前练习题答案】相关文章:
高级会计师《高级会计实务》试题及答案12-11
2016高级会计师《实务》练习题与答案03-27
2015高级会计师考试《高级会计实务》模拟试题答案03-10
2017高级会计师《高级会计实务》考试题(含答案)12-02
2017高级会计师考试《高级会计实务》冲刺试题(附答案)11-29
高级会计师考试考前练习题06-12