高级会计师考试《会计实务》考点：企业风险管理的作用与构成要素

　　企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事件，并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内，并为企业目标的实现提供合理保证。下面是小编为大家带来的企业风险管理的作用与构成要素的知识，欢迎阅读。

　　(一)企业风险管理的作用

　　企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事件，并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内，并为企业目标的实现提供合理保证。

　　企业风险管理的主要作用是：

　　1、协调企业可承受的风险容量与战略

　　2、增进风险应对决策

　　3、抑减经营意外和损失

　　4、识别和管理贯穿于企业的'风险

　　5、提供对多重风险的整体应对

　　6、抓住机会

　　7、改善资本调配

　　企业风险管理能够对所有可能对利益相关者(股东、政府、员工等)的预期造成影响的重大重要因素作出较详尽的分析。

　　由于风险管理承担的作用，使得其复杂性上升，从对危险性因素的杜绝，到对控制性风险的合规检查，进而对机会风险实现效益的管理，难度逐渐增加。

　　(二)企业风险管理的构成要素

　　企业风险管理包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控评价。

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