高级会计师的考试试题及答案
备考高级会计师考试的考生需要适当做试题来巩固知识，今天，学习啦小编为大家整理了高级会计师考试试题及答案。
高级会计师考试试题
1.
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，在A股上市的甲公司组织人员对2014年度内部控制有效性进行自我评价，并聘用ABC会计师事务所对2014年度内部控制有效性实施审计。2015年3月15日，甲公司召开董事会会议，就对外披露2014年度内部控制评价报告和审计报告相关事项进行专题研究，形成以下决议:
(1)公司决定建立管理信息系统，2014年在某分公司试运行，由于未在整个公司正式运行，董事会决定不将该系统相关的控制纳入2014年度内部控制评价的范围。
(2)甲公司内部审计机构结合内部审计监督，对内部控制的有效性进行监督检查。对监督检查中发现的内部控制重大缺陷，及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。
(3)内部控制评价报告应当报送企业股东会、董事会和监事会，由股东会最终审定后对外披露或以其他形式加以合理利用。
(4)董事会认为由于会计师事务所仅针对财务报告相关的内部控制有效性发表审计意见，对非财务报告内部控制不进行描述(获得会计师事务所有关人员的认可)，所以内部控制评价也针对与财务报告相关的控制进行评价。
(5)对内部控制基准日不存在重大缺陷的内部控制，甲公司出具评价期末内部控制有效结论，自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间发生重大缺陷的，甲公司不再实施程序。
(6)内部控制评价报告通常应于基准日后6个月内报出。
要求:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断甲公司董事会决议中的(1)至(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的，分别指出不当之处，并逐项说明理由。
2.
甲公司系一家在深圳创业板上市的电子商务公司。甲公司自上市以来，销售收入保持着较高增长率，但公司的相对市场占有率远远低于国内知名的电子商务公司。近年来，随着移动互联网的兴起，移动电子商务平台也成为了国内外各电子商务公司争相争夺的领域。
面对这一市场机遇，甲公司于2015年3月甲公司召开董事会会议，部分董事成员就2015年度的股利分配方案和融资决策发言如下:
(1)董事A:考虑到公司的投资机会，应当停止执行稳定增长的现金股利政策，将净利润全部留存，不分配股利，以满足投资需要。
(2)董事B:公司有好的投资项目，有较大的现金需求。公司可以定向增发股票来获得资金需要，此次发行对象拟定12名，投资购买者全部为证券公司，并与投资者协商确定投资者可以在股份发行6个月后转让本次认购的股份;发行价格拟定为定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的80%，即18元/股。
(3)董事C:不同意董事B采用定向增发股票的筹资方案，介于目前公司的股价低迷，公司可以发行可转换债券来满足资金需求。本次拟发行的可转换公司债券期限是5年，面值为1000元，票面利率5%，每年年末付息。债券持有者可以在债券发行一年后，将债券转换为公司的股票，转换价格为25元/股。预计公司一年后的股价会上升到28元/股。
要求:
(1)根据上述资料，结合波士顿矩阵业务或产品的类型，判断甲公司的电子商务业务属于哪一种业务类型，并说明理由。
(2)根据资料(1)，分析甲公司目前和董事A提出的股利分配政策的类型。
(3)根据资料(2)，分析董事B拟定的定向增发股票方案中存在哪些不当之处，并说明理由。
(4)根据资料(2)，简述公司定向增发的`主要目的。
(5)根据资料(3)，计算每份可转换债券的转换比率，以及一年后，每份可转换债券的转换价值。
3.
乙集团公司(以下简称“乙公司”)是一家从事白酒的大型上市公司，乙公司下设A、B两个利润中心。2015年3月10日，根据董事会要求，乙公司召集中高层参加公司2014年度业绩分析及2015年预算管理研讨会，部分参加人员发言如下:
(1)财务部经理:首先对A、B两个利润中心的2014年度的业绩进行评价，选用利润中心的税前营业利润指标评价两个利润中心经理的管理能力。2014年度A、B两家利润中心的有关财务指标数据如下:
单位:万元
(2)市场部经理:对企业的业绩评价不能仅仅只考虑企业的财务指标，我们应该引进更先进的平衡计分卡对两家利润中心进行评价。
(3)副总经理:由于白酒行业是敏感行业，受国家法律调控等外部环境因素影响较大，近年来，政府频繁修订禁酒法令，财务经理认为公司目前对各部门费用采用的定期预算方法不适宜企业的发展目标，应该使用适当的预算编制方法。
(4)总经理:目前公司白酒的单位生产成本为50元/瓶，经调查发现，如果公司的产品销售价格定在55元/瓶，将会有很高的市场竞争力。为了保持企业产品的竞争力，我们今年必须加强成本管理工作，但同时要求公司白酒的毛利率保持在20%。
要求:
(1)根据资料(1)，判断财务部经理的观点是否正确，并说明理由。
(2)根据资料(1)，计算A、B两个利润中心的税前营业利润。
(3)根据资料(2)，简述平衡计分卡的指标设计。
(4)根据资料(3)，指出乙公司2015年度各部门费用应该采用的预算编制方法，并简要说明这种编制方法的优缺点。
(5)根据资料(4)，分别计算乙公司白酒产品的单位目标成本以及单位成本降低目标。
4.
甲公司是一家上市公司，主要经营网络视频播放平台，资本雄厚，经营管理成熟，在国内网络视频市场份额中占有较高比例，由于新兴公司A公司在高清视频中的突破，陆续抢占了网络视频的大部分市场，甲公司的市场份额逐年减少，甲公司决定寻找机会并购市场中的其他公司扩大市场份额，来减少竞争。
乙公司是一家上市公司，从事网络视频播放平台，声誉良好，并拥有先进研发技术，但该公司规模较小，市场占有率不高，盈利总额也相应较少。
甲公司的战略目标是以高清和多功能的视频占领市场并扩大市场。在此战略目标下，甲公司看好乙公司的研发技术，决定2015年年底收购乙公司。
1.并购预案。
甲公司拟以现金方式收购乙公司的全部股份，甲公司目前的市场价值为150亿元，估计合并后新公司的市场价值将可达到180亿元。乙公司股东要求以22亿元成交，因并购发生的审计费、律师费、评估费、谈判费等交易费用为1亿元。
2.乙公司的盈利能力和市盈率指标。
乙公司盈利比较稳定，2013年净利润1.2亿元，2014年净利润1.3亿元，2015年净利润1.4亿元。乙公司目前的市盈率为15。
要求:
(1)指出甲公司并购乙公司属于横向并购、纵向并购还是混合并购，同时说明理由和该并购类型的优点。
(2)以3年平均数计算企业的利润指标，运用市盈率法估计乙公司的价值(假定以当前的市盈率作为标准市盈率)。
(3)计算并购收益、并购溢价和并购净收益。
(4)从财务管理角度分析，甲公司是否应该收购乙公司。
(5)如果其他条件不变，甲、乙公司协商改变并购对价22亿，计算并购对价上限。
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