创新创业项目策划书

时间:2022-06-23 09:07:04 创业策划 我要投稿

创新创业项目策划书

  转眼间一段时间的工作告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,是不是需要好好写一份策划书呢?是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编精心整理的创新创业项目策划书,欢迎阅读与收藏。

创新创业项目策划书

  一、项目名称:电子商务快递物流服务项目

  项目简介:该项目前期定位于为xx市区区域内的xx、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最后,提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力,具有一个专业化的服务团队。

  二、项目市场调查

  1)可行性分析:在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务,使其成为店铺销售的特色。

  2)立足点:服务特色、销量

  3)问题与风险:

  1、投递时间发生冲突,无法及时、准时投递。

  解决方案:成立团队,具备应急配送人员。根据原始订单分析客户订购时间,为购物高峰做好应急反应。

  2、投递产品类型错误。

  解决方案:加强与商家联系,投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。

  3、无法充足备货,货物紧缺。

  解决方案:加强与商家联系,备足热销品种。商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。确实无法送货应该及时与客户联系,征求谅解。

  三、产品质量问题

  投递前必须对产品进行严格的出库检查,投递后客户签定收货书。对于7天内产品质量问题,进行上门调换。当问题产达到一定规模的时候得向商家反应情况。消费者在货物送达时对商品不满意,要求退换货。

  四、项目成本与利润

  成本:项目前期,利用自身优势(场地、区位),只需投入少量的固定成本(服装、保养材料)和一些运营成本(交通费、宣传费);后期投入视前期运营效益而定。

  利润:来源于产品销量的增长(可以按单数或者提成比例收取)和运营经验的获得。

  五、项目实施

  1、原始数据分析:通过对客户的分配范围(市区、郊区比例)、下单时间分布比例、企业与个人客户比例,确定业务的服务范围、时间和方式。

  2、与商家商定前期的备货仓储品种、数量,订单通知方式。

  3、与商家配合做服务的广告宣传推广,促进销量。

  4、制作服装、胸卡、宣传品,进行项目的专业化形象建设。

  5、学习坐垫保养护理、汽车美容知识,学会汽车坐垫安装和质量检测,提高项目人员的项目执行能力。

  6、在投送服务中,了解客户需求,听取客户建议,并把信息反馈给商家。

  7、根据实际运营情况,合理规划配送服务,甚至考虑增加配送人员。

  六、项目后期发展延伸

  在前期运营成功的基础上,项目还可以进行相当程度的横向和纵向延伸。横向上,可以服务于其它行业产品,大体积、高难度类商品(如家电、自行车)将会是首选。在纵向上,深化服务内容,例如在提供保养、安装的基础上,提供汽车美容甚至汽车美容装潢。

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