创业方案

时间:2022-12-24 17:42:22 创业方案 我要投稿

有关创业方案模板锦集7篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编收集整理的创业方案7篇,欢迎阅读与收藏。

有关创业方案模板锦集7篇

创业方案 篇1

  完善科技成果使用、处置、收益管理制度。

  将财政资金支持形成的, 不涉及国防、国家安全、国家利益和重大社会公共利益的科技成果的使用权、处置权、收益权, 下放给高校、科研院所, 单位主管部门和财政部门对科技成果在境内的使用、处置不再审批或者备案。

  高校、科研院所与研发团队可自主决定转让、许可或者作价投资, 可通过协议定价、在技术交易市场挂牌交易、拍卖等方式确定价格。

  探索职务发明专利所有权改革, 鼓励高校、科研院所与发明人或者发明团队之间, 可通过约定方式, 分享共同申请知识产权的权利和职务发明专利所有权, 以股份或者出资比例方式进行奖励。

  完善科技成果转移转化奖励机制。

  高校、科研院所制定转移转化科技成果收益分配制度时, 要按照规定充分听取本单位科技人员的意见, 并在本单位公开相关制度。 高校、科研院所科技成果转移转化扣除其处置过程中直接费用后, 其净收入的70%或者以上可用于奖励个人和团队, 收益分配事先有规定或者约定的, 按照规定或者约定进行。 研发团队收益具体分配方案,由团队负责人与团队成员协商确定。

  高校、科研院所科技人员是科技成果的主要完成人或者是对科技成果转移转化作出重要贡献的, 可按照规定获得现金奖励; 高校、科研院所担任领导职务的科技人员, 除领导班子正职以外, 可按照规定获得股权奖励, 获得股权奖励的领导人员不得利用职权为所持股权的企业谋取不当利益。

  落实高校对成果转移转化个人和团队的股权奖励登记。 对高校、科研院所以科技成果作价入股的企业, 放宽股权激励、股权出售对企业设立年限和盈利水平的限制。

  落实促进科技成果转移转化的税收政策。

  积极落实国家关于高新技术企业科研人员通过科技成果转移转化取得股权奖励收入时, 可在5年内分期缴纳个人所得税的税收优惠政策。 进一步研究实施股权奖励递延纳税试点政策, 对高新技术企业和科技型中小企业转移转化科技成果给予个人的股权奖励, 递延至取得股权分红或者转让股权时纳税。

  高校、科研院所转移转化科技成果, 以股份或者出资比例等股权形式给予个人奖励的, 暂不征收个人所得税;待取得分红或者转让股权、出资比例时, 再按照规定缴纳个人所得税。 以现金形式给予个人奖励的, 探索按照偶然所得征收个人所得税。

  建立有利于科技成果转移转化的工作机制。

  设立科技成果转移转化联席会议制度, 加强部门协同配合, 协调推进科技成果转移转化工作。 建设一批协同创新中心和智库, 促进创新链与产业链有效衔接, 加快推进创新成果有效转化。 促进国有技术类无形资产交易, 建立国有技术无形资产可协议转让制度。 大力发展和培育成果转移转化市场化服务机构和人才。

  建立健全科技成果转移转化决策行为规范, 完善工作制度和决策程序, 实行科学决策、民主决策、依法决策。科技成果转移转化定价过程中, 单位领导决策和实施过程合规, 履行勤勉尽责义务、未谋取非法利益的, 不因后续价值变化追究决策责任。

  加大创新创业人才激励力度。

  按照行业分类合理确定绩效工资总量, 建立绩效工资水平动态调整机制。 用人主体要充分发挥绩效工资的激励导向作用, 完善绩效考核办法, 引导科研人员创新创造。 科技成果转化奖励、通过公开竞标获得的科研项目中用于人员的经费等收入、引进高层次人才和团队等所需人员经费, 不计入单位绩效工资总量。

  落实国有企业董事会选人用人权, 推进国有企业选人用人市场化进程。 完善国有企业经营管理人才和科技人员中长期激励措施, 鼓励企业通过股权、期权、分红等激励方式, 调动管理和科技人员的创新积极性。

  拓宽国有企业科技人员晋升渠道, 鼓励设立首席研究员、首席工程师等专业技术岗位, 给予其具有市场竞争力的薪酬待遇。

  进一步完善科研项目资金管理。

  以调动科研人员积极性、创造性为出发点和落脚点, 改革创新科研经费使用和管理方式, 探索实行充分体现人才创新价值和特点的科研经费管理办法。 改进科研项目资金管理, 简化预算编制, 下放科研项目部分经费预算调整审批权。 深化完善本市科研项目人员经费的相关政策, 改进结转结余资金留用处理方式。 完善高校、科研院所差旅会议管理、科研仪器设备采购管理和基本建设项目管理。 强化法人责任, 规范资金管理, 创新服务方式, 推行有利于人才创新的经费审计方式, 让科研人员潜心从事科学研究。

  完善创新创业法治环境。

  贯彻落实国家关于促进人才开发及人力资源市场、人才评价、人才安全等方面的法律法规。 运用法治思维和法治方式, 把人才工作纳入规范化、程序化、法治化轨道。

  依法妥善处置科研人员在创新创业中的争议和矛盾, 探索建立发展改革、财政、人力资源社会保障、科技、教育、国资、审计等部门参加的工作沟通机制, 维护科研人员合法权益, 营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围。

  加强创新成果知识产权保护。

  推进知识产权侵权查处快速反应机制。 建立创新人才维权援助机制。 完善知识产权融资服务平台, 建立知识产权质押融资市场化风险补偿机制。 争取国家将专利质押登记权下放至上海, 简化质押融资流程, 拓展质押业务。完善上海知识产权交易中心功能, 试点开展知识产权信托交易和证券化业务。

  拓宽人才创新创业投融资渠道。

  逐步扩大政府天使投资引导基金规模, 促进初创期科技型中小企业成长, 支持新兴产业领域早中期、初创期企业发展。 积极落实国家有关支持个人和机构开展天使投资的税收优惠政策, 进一步研究完善鼓励天使投资的税收支持政策建议, 争取先行先试。 进一步完善创业投资风险补偿机制, 优化补偿比例和条件设定机制。

  完善商业银行与风险投资、天使资本的投贷联动模式, 缓解人才创业初期融资难题。 组建政策性融资担保基金,通过融资担保、再担保等形式为科技型中小企业提供信用增进服务。 开展股权众筹融资试点, 推动多渠道股权融资, 积极探索和规范发展互联网金融, 发展新型金融机构和融资服务机构, 促进大众创业。

  支持保险机构通过投资创业投资基金、设立股权投资基金或者与国内外基金管理公司合作等方式, 服务科技创新企业发展。 创新保险产品, 分散创业者创业风险。 简化海外高层次人才外汇结汇、直接持有境外关联公司股权及离岸公司进行返程投资等有关审批手续。

  发挥主板、创业板及全国中小企业股份转让系统和地方性股权交易场所功能, 畅通创业投资市场化退出渠道。建立创业投资企业与各类金融机构长期性、市场化合作机制, 探索开展创业投资企业股权质押融资业务, 加大对创业投资企业的投融资支持。

  加强大众创业、万众创新服务体系建设。

  加快发展众创空间, 建设创业人才摇篮。 引导鼓励各类市场主体培育发展低成本、便利化、全要素、开放式的`众创空间。 吸引国际孵化器入驻上海。 推进事业单位孵化器改造, 鼓励国有孵化器引入专业团队管理运营。 深化集中登记、一址多照等商事制度改革, 采取一站式窗口、网上申报、三证合一等措施, 为创业企业市场准入提供便利。 进一步深化创业导师和创业学院建设, 开展创业服务品牌活动。 调整财政投入方式, 加强对众创空间基础设施建设、项目和企业的资助, 加大政府购买创新创业服务力度。

  增强创新创业专业化服务功能。 鼓励发展市场化、专业化的研究开发、技术转移、检验检测认证、知识产权、科技咨询、科技金融、科学技术普及等专业科技服务和综合科技服务, 加快发展技术交易、经纪、投融资服务、技术评估等一批专业化科技中介服务机构, 打造具有国际竞争力的科技服务业集群。 完善政府购买科技服务政策, 培育扶持学会、研究会和民办科研院所充分发挥作用, 鼓励行业组织发起组建行业研发机构。 加强技术经纪人培育, 发展技术经纪人行业组织, 促进技术经纪人队伍发展。

  完善"科技创新券”制度。 对创业团队和科技企业使用加盟上海研发公共服务平台的仪器设备给予补贴, 鼓励和引导科技企业利用外部科技资源开展技术创新, 降低创新创业成本。

  深化上海国际人才网建设, 打造一站式、全流程、专业化的人才发展政策和生活服务信息综合门户网站。

  营造人才宜居宜业环境。

  破解人才阶段性住房难题。 加大保障房配建、集中新建、代理经租等公租房筹措力度。 规范优化外环内商品住房项目中配建不低于5%的保障房主要作为面向社会的公共租赁住房使用。 鼓励人才集聚的大型企事业单位、产业园区平台利用自用存量工业用地建设人才公寓(单位租赁住房)等配套服务设施, 人才公寓等配套服务设施建筑面积占项目总建筑面积的比例由7%提高到不超过15%。 鼓励各区、产业园区和用人单位向优秀科技创新创业人才实施租房补贴、购房贷款贴息等形式的人才住房资助。

  优化海外人才就医环境。 进一步提升医护人员外语能力, 在本市部分三甲医院实施国际医疗保险结算服务。 支持市场主体建立第三方国际医疗保险结算平台。

  扩大国际教育资源供给。 在海外人才集中的区域, 增设外籍人员子女学校。 试点社会力量举办外籍人员子女学校。 为海外高层次人才子女入读外籍人员子女学校提供便利。 鼓励本市中小学为外籍人员子女随班就读创造更好条件。

  营造创新创业社会氛围。 大力弘扬科学精神、创新精神、创业精神, 大力弘扬上海城市精神, 提升城市文化的多样性和包容性, 在全社会进一步形成鼓励创新、宽容失败的价值观和尊重创造、崇尚科学的社会环境。

  健全党管人才工作格局。

  进一步强化人才是第一资源的理念, 进一步树立人才强国的战略意识, 进一步确立人才优先发展的战略布局,做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新, 促进经济发展方式向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。

  坚持党管人才原则, 切实履行管宏观、管政策、管协调、管服务职责, 完善党委统一领导, 组织部门牵头抓总,人力资源社会保障部门具体落实, 有关部门各司其职、密切配合, 企事业单位等用人主体作用充分发挥, 社会力量广泛参与的人才工作格局, 形成统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作运行机制。 进一步明确和完善各级人才工作协调(领导)小组职责任务和工作规则, 健全领导机构, 配强工作力量, 完善宏观指导、科学决策、统筹协调、督促落实机制。 将行业、领域人才队伍建设列入相关部门"三定”方案。

  充分发挥党组织凝聚人才作用, 通过开展教育培训、国情研修、专家休假、服务基层和中西部地区、建言献策等活动, 增强专家人才对党情、国情、社情、市情的了解, 加强对专家人才的政治引领, 积极营造全社会识才爱才用才容才聚才的浓厚氛围。 加强与组织工作、统战工作的联动, 推进对专家人才的政治吸纳, 完善专家决策咨询制度, 增强专家人才的认同感和向心力。

  推动人才工作责任落实。

  深入实施全市人才工作目标责任制考核, 将考核结果作为领导班子评优、干部评价的重要依据。 将人才工作列为落实党建工作责任制情况述职的重要内容。 各相关部门要切实履行主体责任, 研究制定涉及改革的相关政策、方案和具体措施, 明确改革路线图、时间表, 将责任落实到位。

  各区党委、政府要根据本实施意见精神, 把深化人才发展体制机制改革, 促进人才创新创业摆在重要位置, 并结合实际, 大胆创新突破, 创造性地抓好落实。 市各相关部门要制定工作细则, 明确责任、分解任务, 切实履行职责, 确保各项政策措施落到实处。 在沪中央单位可结合实际和主管部门规定, 参照施行本实施意见。

创业方案 篇2

  经济型汽车美容店对店面规模,店面位置要求不高,通常一个店在2~3个门头,门口有足够的停车地便可经营专业汽车装潢美容店。专业汽车美容店最适合在存在于当地的交通要道、繁华小区、商业区、4S店配套等汽车聚集处,这样客户的覆盖范围会比较广,有利于店面新增客户的拓展。

  汽车美容、汽车贴膜、汽车电器、汽车装具、汽车精品是目前国内汽车美容的主体业务,是汽车美容行业的利润主要支撑。由于各项业务的施工流程、产品销售、产品管理、技术要求等环节,对管理和经营的能力要求较高,导致做专业美容项目不少初学者心里没底。在现有市场中,很多人对这个行业非常看好,但是苦于不得其法。其实这个行业的规律通过正规的学习能够掌握的`很好。

  专业汽车美容店前期投资不多,人员数量要求不多,但要求精干,最佳的方式是投资者也是施工技术人员之一。专业汽车装潢美容店需要保证施工后的质量及效果;适合于前期资本不充裕,但看好汽车美容行业的创业者。

  计划———经济型投资。

  投资金额:6万元左右。

  经营面积:80平方米。

  工作人员:2到4人。

  投资项目:汽车美容、汽车改色。

  投资经验:汽车美容及改色相对于汽修来说,比较容易经营,投资金额也不会太大,装潢产品和美容产品通过铺货方式进行经营,可以省去许多前期投入,资金介入量相对较小。资金运作:从目前的情况来看,资金的回笼期在6到8个月之间。投资风险:对于这样的经营项目来说,风险的隐患只是存在于经营者的经营理念,大众化市场虽然众口难调,但是有量的基础,经营过程中风险值较低。

  利润空间:经营得当的话,毛利率在60%左右,其中的净利润一块可以有所增长。

  专业美容店在宣传上一定要面向当地整体市场,最佳的营销方式是口碑营销和网络营销,利用网络的传播性来扩大店面的良好口碑是专业汽车美容店的最佳营销手段。口碑营销是专业镀膜店生存的基本,店面的施工技术与施工效果是店面成长的二个翅膀。

创业方案 篇3

  近期,全国纷纷出台了多项优惠措施鼓励“大众创业、大众创新”。在解决创业者融资难问题上,中信银行房抵贷业务针对创业者融资实际需求,为其量身打造了一站式升级服务方案。

  创业融资难题一:刚注册的.公司,申请银行贷款难

  中信银行房抵贷升级后,对公司或个体经营户的注册时间没有强制要求,只要公司具有营业执照且在正常经营,客户提供武汉市住宅或大型成熟社区配套底商即可申请办理中信房抵贷业务。

  创业融资难题二:刚毕业,名下没有房产,申请银行贷款难

  针对大学生创业融资问题,中信房抵贷允许创业者使用主借人直系亲属(配偶、子女)名下的房产,申请经营性银行贷款,适用创业群体更加广泛。

  创业融资难题三:经营投资周期较长,初期还款压力大

  创业刚起步,预计3-5年才能回本,一般银行的经营性贷款仅1-3年,对于创业融资者而言,前期还款压力较大。中信房抵贷升级后,最长可贷30年,更有多种自由还款方式可选(按年还本等),大幅降低了初期还款压力;贷款资金随借随还,贷款资金使用更灵活,成本更低;同时,一次申请中信房抵贷额度,在授信期内无论个人经营还是者家庭消费用途均可循环使用。

创业方案 篇4

  现在翻开报纸、杂志,到处是寻找产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理,以为都是骗子,其实并非如此。这里同样隐藏着一座座金山,关键是你要有眼光。选择产品代理,最重要的是看清代理产品的发展前景。成熟的产品是不需要满世界打广告来寻找代理的,不打广告也会有许多代理人找上门来。打广告招代理的产品,一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品,因而如何判明产品的市场前景,也就是产品之于代理商的“钱”景,是一门学问。这里有几条原则可供参考:

  其一,就是尽量不做大公司和成熟产品的代理,因为这类产品一般市场稳定,但利润空间小,条件苛刻,非实力雄厚者不能承受,上班族更难以问津。

  其二,选择产品,必须是真材实料的,必须是正规企业生产的,最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场,可由其产品的功能和广告支持力度来判断。

  其三,产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好,但太容易仿造,结果市场一打开,跟风者一哄而上,市场很快又垮掉,这时候最吃苦的'除了厂家,就是代理商,这样的例子我们见过很多。产品的独特性如何,是否容易仿造,可以根据产品原材料的来源是否珍稀、独有,产品的技术含量等等来判断。

  其四,最好直接与生产厂家接触,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生产厂家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够,二要考虑上级代理商的人品与信誉,三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。上级代理商人品不好,信誉不佳,很可能在你打开市场局面后将你丢掉,以便独食其利;上级代理商与生产厂家关系不好,厂家炒掉上级代理商,也很可能会使你前功尽弃。

  总之,在这个问题上,要抱一种“害人之心不要有,防人之心不可无”的态度。

创业方案 篇5

  一,概况

  1)项目名称:

  XX奶茶店

  2)经营范围:

  1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷热饮等

  2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。

  3)项目投资:

  5万元

  4)场地设置:

  XX街XX号(XX学校附近),面铺大小3045平方米。

  5)企业类型:服务型;按个体工商户登记注册。

  二,市场分析

  1)如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计开始时每天能卖100杯左右,之后会有所提升

  2)如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

  3)竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。

  4)我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。

  5)同时,选址位于学校附近,人流量较大,同时学生为奶茶主要消费人群,租金虽然相对较高,但有足够的价值

  三,前期(三个月)成本预算

  1)注册费,店面租金费1万元

  2)装修费5000元

  3)设备、原材料购买费1万5千元

  4)前期推广宣传费5000元

  5)流动备用资金5000元

  6)员工(3名)薪酬1万元

  四,盈利情况(预估)

  奶茶店消费方式为直接将产品或服务销售给顾客,预估前三个月每月平均销售收入可以达到1万5千到1万8千元,除开营销费,公共事业费,维修费,折旧费,保险费等各项成本以及税务,预计净收入可达8000到12000元左右

  五,营业风险预估

  1)早期市场开发困难

  作为刚刚起步的.企业,早期市场开发是最大困难,尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。为此,我们要制定完善的营销计划,进行全面营销培训,树立良好的企业形象,开展周到服务,并做好思想准备,为了美好的未来而甘愿努力。

  2)缺乏专业的财务人员

  由于专业限制,成员在财务预算方面缺乏专业知识,所以经验不足,有些论证不够充分。

  3)团队的稳定性

  创业之初因为投资较少会出现资金困难,同时业务开展需要一个循环过程,当付出很多没有收到效益的时候,会影响到团队成员的稳定性。

  4)奶茶原材料积压

  因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压,为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传,采取降低价格等方式减少经营损失。

  六,相关人力配置

  初期决定招收员工人数为3名,一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装,一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等,一名主要负责对外卖单进行登记、统计和外送。

  七,行业相关法律法规

  1)按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

  2)按照《人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同。

  八,宣传推广

  1)校园推广:

  通过在校园里提供兼职的方式,让学生分发传单或张贴海报的方式来进行校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的服务,增加在学生中的品牌知名度。

  2)活动推广:

  可以不定期开展一些优惠活动或者返利活动,例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像。

  3)分店模式:

  可以在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度,可以对周边进行考察,并在消费群体集中区域成立分店,扩大品牌的力量,并可在此基础上相应地扩大自己的经营范围等。

创业方案 篇6

  美甲店的市场定位

  如果你想开设一家美甲店,开店之前,首先应该先做市场调研,了解所在城市、区域的美甲潜在消费者的消费特征,给美甲店做一个准确的定位。要清楚地知道这些潜在消费人群的消费能力,消费心理和消费习惯,然后再做有针对性的准备工作。

  美甲店的选址

  美甲店的选址是非常重要的,也是影响会到美甲店经营成败的关键所在。现在已经过了“酒香不怕巷子深”的年代,如果地址选的太偏僻就会影响你的客流,自然也会大大影响你的经营状况。就目前美甲市场的消费习惯,美甲店应该选在中高档百货商场、商业步行街或高档写字楼(高档社区)的底商。

  美甲的技术培训

  真正的美甲不是工业化的产品,而是人性化的服务。 只有一流的技术,才能提供一流的服务。

  如果你认为买一台美甲机、摆一张桌子就可以开店赚钱,那你就大错特错了。就像一幅艺术品和它的印刷复制品一样,可能都是相同内容的画面,但却是天上地下的价值差别。真正有能力消费美甲服务的人,怎么会忍受你把一张可以不断复制的“假画”贴在她(他)的脸上?

  只有掌握了专业美甲技术的人员,才有资格给顾客提供这种个性化的服务。而要掌握专业的美甲技术,必须到国内正规的,有多年培训经验的`公司或学校学习。经过长达一两个月的专业学习,高级美甲师才可以掌握专业级别的法式水晶甲等美甲技艺、学习到专业美甲产品的使用方法及与客户沟通的技巧。

  美甲店的产品准备

  专业的产品和专业美甲技术一样重要。尤其是定位在高端客户的美甲店,不能因为质量低劣产品而损失重要的客户。就像选用化妆品一样,长期稳定的客户对产品的质量要求是非常严格的。

  由于国内美甲行业起步较晚,美甲产品、设备、工具的质量与国际品质还有很大的距离。由于美甲师缺乏对专业产品的认识或对设备、工具使用不当,会严重影响美甲的效果,甚至给顾客造成伤害。

  所以,我们建议,专业的美甲店,一定要严把产品质量关,严格按照操作规范使用合格的设备和美甲工具。 从长计议,不要只贪图一时的价格便宜而损失了长远的利益。

  美甲店的美甲师管理

  虽然目前有很多美甲师,但真正经过正规学校培训的还是少之又少。绝大多数都是通过在店里边做边学、师傅带徒弟式的传帮带模式带出来的。这种美甲师不懂专业知识,职业素养也不高,不按正规的操作步骤进行操作,也不注意卫生状况。在长时间的工作中,已经养成了很多的不良习惯和风气,不守规矩,不是很好管理。所以,在美甲师的招聘方面一定要谨慎,最好找“学院派”的美甲师,这对你以后经营是非常关键的。

  同时,美甲行业的个性化服务要求美甲师要有良好的职业素养。除了在专业的培训机构可以得到培训之外,长年积累的店铺运营经验也是十分重要的。

  我们建议美甲店的投资者要找到富有经验的美甲师担任店长,或者向专业的美甲机构学习管理经验。这样才能保证你的美甲店长期稳定的服务水准。

创业方案 篇7

  对于女性来说,逛商场就是一种享受,但是,也有不少女性,因为身材太胖的缘故,逛商场却有一种痛苦的感受。看着那么多漂亮的衣服,穿在别人身上婀娜多姿、而自己却怎么也套不上,真是一件难堪的事情。更恼火的是,逛遍了整个商场,压根就找不到自己能穿的衣服。为此,如果能有专门给胖人服务的服装创业店,一定会受到极大的欢迎。

  虽然开个胖人服装店困难不小。但是只要肯钻研,就一定会有收获。根据这个创意,你还可以以此类推,推出“瘦人”服装店或者特殊体型服装店等等。

  创业实施方案

  1、店面的选址:租一间30~50平方米左右的房子。

  2、店面的装修:店面作一个简单装修,把50平方米的房一分为二,前面作为招徕顾客、接受订单的.门面房。后面作为加工衣物的厂房。

  3、购置设备:缝纫机及有关其它设备。

  4、服务人群:特殊体形的人。

  5、市场定位:胖人服装店,除市场定位恰当,目标顾客一目了然外,还得注意一个“情”字:一是请胖人当服务员,胖人为胖人服务,在心理上容易平衡,增加了沟通感情的机会;二是以不同的花卉名称代表不同的服装型号,避开了“肥胖”二字,照顾了胖人的自尊心,与胖人的消费心理一拍即合。

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