创业方案

时间:2022-11-25 14:18:15 创业方案 我要投稿

创业方案模板集合七篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家收集的创业方案7篇,欢迎阅读与收藏。

创业方案模板集合七篇

创业方案 篇1

  上班族想创业,可以考虑的三大创业方案:

  方案一:利用工作资源建立人脉关系

  这是上班族的一个特点,也是上班族的一个优势,学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业,可以大大减少创业风险。

  笔者有一位朋友,原来在北京一家大的电脑图像制作公司工作,在工作中与很多小的电脑图像公司、报社、杂志社、电视台、电视节目制作公司建立了关系,积累了人脉。

  时机成熟后,这位朋友辞去了原来的工作,自己成立了一个电脑图像工作室。因为相当于原来工作的延续,无缝衔接,这位朋友几乎没有冒任何风险,便踏上了成功之路。现在,这位朋友的工作室生意很红火。

  但是在这方面要注意的是,不能将个人生意与单位生意搞混淆,将工作秩序搞颠倒,甚至只要是有利可图的生意就归自己,而无利可图或者亏本的生意就归单位。另外,要区分清楚主业、副业,不能因为自己的创业活动而影响单位的工作。

  方案二:选择合适的`合伙人进行创业

  有些上班族没有时间自己进行创业,但可以提供一定的资金,或者拥有一定的业务经验和业务渠道,这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。

  与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是:责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有双方签字和见证人,以免到时候空口无凭。更不能等到赚钱了再说。

  方案三:找准好的项目

  一位朋友在上海的一家台资企业工作,妻子在一家大型电器公司当推销员。这位朋友手头有一定积蓄,又不愿放在银行里吃息,因为银行利息太低。从去年6月起,他瞅准时机,在上海吴淞码头开了一家拉面馆,后来连开了4家。现在这4家拉面馆每月能为他带来2万多元的收入,远超过其打工的薪水。这位朋友说,其实很简单,他看准了地方,出钱盘下店面,请了几个人来开店,设了一个店长,工资要高些,其他人按市场行情走,每月几百元外带吃住。他只要每个星期到店里走一趟,盘盘账。因为店小,账目很简单,无非是进货、出货。进货,就是这个星期买了多少钱的面粉、牛肉、蔬菜;出货,就是这个星期消耗了多少面粉、牛肉、蔬菜;卖了多少钱,将中间差价一算,刨除房租、水电、税费及人员工资,就是他赚的钱。既省心省力,又不花时间。

  类似这样的项目,非常适合想创业的上班族。关键是你要开动脑筋,时刻留心,四处留心。另外,就是该下手时就下手,不能犹犹豫豫。

创业方案 篇2

  一、 全国总决赛(第一轮):50进15

  1、创业项目展示及非公开答辩(分值占80%):50支参赛团队每队3人参加,“昆山杯”全国大学生优秀创业团队大赛全国总决赛方案。每队20分钟,其中项目PPT展示10分钟,答辩10分钟。

  2、大学生创业模拟实践平台(分值占20%):50支参赛团队每队3人参加“大学生创业模拟实践平台”比赛,历时1天。

  以上两个环节交叉进行,两天完成。两个环节总分累加,前15名晋级下一轮比赛。

  二、全国总决赛(第二轮):15进6

  1、企业经营实战演练模拟沙盘(分值占20%):晋级团队完成“企业经营实战演练模拟沙盘”环节,历时1天。

  2、企业实践体验(分值占30%):晋级的15支团队,分派至昆山市3个园区(孵化器),进入相关企业,进行为期2天的企业实践体验。具体步骤为:

  A.走进企业,了解企业概况,为接受任务做准备;

  B.企业提出需要团队完成的任务;

  C.团队接受任务,展开有针对性的.调研、考察等活动,包括通过采访、查询资料等方式收集所需信息。最终通过小组讨论,形成任务解决方案;

  D.将解决方案撰写成不超过3000字的文字报告,须于该比赛环节第二天晚上8点前提交。

  3、创业项目展示及公开答辩(分值占50%):各团队就自身创业项目进行现场ppt展示,并回答评委提问。每队20分钟:展示和答辩各10分钟。

  以上三个环节总分累加,前6名晋级下一轮比赛。

  三、全国总决赛(第三轮):6进3

  1、情景问题角色模拟(分值占40%):每队随机抽取1个题目,根据题目所限定的特定情景,所有团队成员依据特定角色分配,通过现场讨论形成统一的解决办法。每队不超过10分钟。

  2、命题案例分析(分值占30%):每队随机抽取1个案例,团队成员根据题目要求对该案例进行分析。每队不超过10分钟。

  3、团队CEO压力答辩(分值占30%):每个团队的CEO接受评委对其综合能力的压力问答。每队不超过10分钟。

  以上三个环节总分累加,前3名晋级下一轮比赛。

  四、全国总决赛(第四轮):3进1

  1、参赛项目公开答辩及现场互动(分值占40%):晋级团队对自身创业项目进行概述,回答评委与现场观众提问。每队18分钟,其中项目陈述不超过8分钟,评委与现场观众提问10分钟。

  2、企业实践体验环节PPT展示(分值占30%):根据15进6中企业实践体验环节比赛情况,晋级第四轮“3进1”的团队进行现场PPT展示,阐述对该企业的认识、任务解决过程及方案,对自身创业的启示和思考等内容。每队6分钟。

  3、团队循环“2对1PK”(分值占30%):两队联合对另一队的参赛项目进行质询,评估对方项目优劣势及改进办法,用时20分钟。依次循环,共循环进行3次。

  根据以上三个环节得分情况,最终决出第一名。

 

创业方案 篇3

  1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活、协调、有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结。

  2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案,”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式”,评审专家在淘汰一项创意时如是说。

  3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学、教师,还是竞争对手或家庭成员。

  4.分析顾客:他们在寻找什么?

  5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处?

  6.展示你有能力获得一种持续的'、有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处,”一位往届评审专家如是说。

  7.写作的文字要直接、中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待,”这是另一名往届胜出者的体会。

  8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据,注意避免好高骛远、不着边际。

  9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。

  10.评审专家们就如潜在投资者,能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间,他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何创造一项业务,那你就已获胜了。”

创业方案 篇4

  一、汽车美容店创业

  1、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户,还是追求性价比的中端客户,还是一味图便宜的低端客户。一旦确定下来,理论上就不变了,后边的工作全部围绕这个展开。当然,在确定这个之前,也许会遇到一些制约因素,比如有便宜合适的门面房,所处地理位置恰是中端车主集中的社区,因为房子是免房租的,所以不可能换地方。其实,主要还是看做汽车美容的初衷是什么。一般情况下,都是先确定目标人群,也就是市场定位,以后在着手其他工作。

  2、储备人才。一般来说,一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才,这样的人负责店面经营,主要包括管理和销售。第二种人是技术人才,主要负责施工技术,以及质量把关。因为,这两种人非常不好找,所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前,就需要确定下来。当然,与选址同时,或略之后于选址,也可以。这样比较容易和人才商谈,并听取意见。真正筹备起来,还有专业的人手出谋划策。做到开业前的准备工作,就为将来的经营做好铺垫,减少投资浪费的几率。

  3、选址。这个可以和人才储备同时进行。主要需要考虑的是:第一,所选地段是否符合你的市场定位,也就是你的目标人群是否足够集中。第二,选择门前停车位尽可能丰富的门面。第三,门前道路最好没有隔离带,而且车速缓慢,一般40左右。第四,至少需要有一个美容施工车间,可以和贴膜车间共享。第五,如果有洗车业务的话,5分钟车程内需要有至少1000部轿车的汽车保有量,当然这个是针对中等规模以上的城市 的。如果是小地方,可以考虑减半。另外,房租是经营成本的大头,所以要控制好房租。一般情况下,房租不能超过预期月平均营业额的25%。否则,在成长期内,很难存活!

  4、购置设备和必要物资。这个投资可多可少,还是根据市场定位来调整。每个类别的物资,都有高中低的品牌。根据目标人群,确定使用或消耗什么品牌的物资就可以了。()不用贪多求大,够用就好。

  5、制订营销策略。一般来说,开业初是要做一些促销和宣传的,大多数美容店选择免费洗车。其实,这样的办法能积累人气,但不能积累顾客。其实,免费打蜡卡,远比免费洗车卡效果要好。有以下几个原因:第一洗车只能吸引离得较近的客户,一般开车超过10分钟,车主就会选择就近洗车,不会舍近求远。而打蜡不一样,毕竟属于美容项目了,车主宁可跑远一些,也要来占一下这个便宜。第二洗车的同质化程度很高,很难通过一次洗车,和其他竞争对手区分出来。而打蜡,却可以产生惊艳的效果,让新客户体验到以往洗车出不来的效果。第三打蜡数量提高,店面门口美容项目多,而且每辆车都是干净漂亮的,容易吸引新客户的眼球,也是技术力量的体现。

  6、内部培养机制。技术力量,是一个汽车美容店的核心竞争力。所以,一个好的大师傅,一定要带有几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作,乙方大师傅流失,后继无人。可以利用雨天,或开业前期生意不多的情况,用仅收取手工费的办法,邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。这样,即可以增加店内流水,又能培养员工,还可以给新客户展示本店的.技术力量,让人产生信任感。类似活动,可以在试营业、开业初期,经营淡季操作。

  7、建立良好的供应商关系。不要因为几块钱的差价,而丢失了总部的扶持。因为总部的经验和技术,是普通服务店不能比的。有一个好的公司平台,胜过请一个顾问。经常请总部技师来店里进行培训,研讨经营策略,是提供经营水平的捷径。千万不要一味追求低价,一旦确认下来的供应商,除非发生重大变化,或不诚信,不要替换。

  8、保持多方位和车主对话。除了销售之外,与车主聊聊车的性能、汽车文化、车市。不仅可以拉近与顾客之间的距离,还能向顾客展示店内员工专业知识,同时提高个人修养。干一行爱一行,作为服务店老板平时积累汽车相关知识是非常重要的。现在互联网发达,多上汽车专业网站,多去车友会论坛,可以发现很多商机。

  二、汽车美容店管理

  首先看看以下美容店的日常业务和管理中存在的问题:

  客户档案、车辆档案、美容记录等资料的无序、失控;

  老客户流失,无法系统监控客户往来的活动并给出有效的预警,客户服务缺乏主动性;

  配件价格每天变化,怎样有效的进行价格跟踪,怎样保持合理的配件库存,怎样进行更好的采购?

  配件供应商众多,他们生产哪些配件、这些配件在本厂消耗情况如何?

  美容服务效率低下、无法控制美容进度和质量;

  技术人员、业务人员的提成核算工作量大,导致业绩考核无法正真有效开展;

  产品销售情况、库存积压情况、客户分布情况以及公司经营业绩等报表,手工统计工作量太大而且容易出错,无法实时、准确地掌握;

  这些问题卡耐尔汽车美容管理软件中都有很好的解决方案:

  1、会员管理:本系统除完整的客户管理模块外,还增加了会员管理;

  2、美容店管理流程化:采用工作台管理,针对不同岗位人员设置不同的工作权限,打开软件就可以非常清楚了解今天所需要处理的事宜;

  3、有效的业绩考核:在汽车美容的过程中,美容员工的业绩结算常是个让人头疼的问题,运用软件,能够很好的统计这些日常琐碎的数据。在系统中就可以自定义提成公式功能扩展性好;

  4、客户回访提醒:今天需电话回访的客户提醒,保养到期提醒,商业险到期提醒,车辆年检到期提醒,交强险到期提醒,驾证年审到期提醒,驾证清分到期提醒,客户生日提醒,保养日期提醒,这样可以有效的实现客户关怀;

  5、自动短信回访:按商品、服务项目设置短信回访天数、保养周期,短信回访由系统自动发出;并且自动生成电话回访的时间;

创业方案 篇5

  奶茶店经营的基础在于科学的管理和维护,总之。奶茶店投资守业方案也是直接关系到开店的成败,确定好完整的方案之前,不要轻易做决定。希望我建议能给给您有所帮助。

  但是如何把自己的奶茶店经营好,现今拥有一家自己的奶茶店并不是一件困难的事情。却是很多刚刚开店的加盟商所困惑的问题。需要筹谋完整的奶茶店投资守业方案,为此向大家提供三点建议:

  第一是建立合理的'管理措施!

  拥有完善的管理能力有效的支配整个奶茶店运营。首先,良好的管理方式是奶茶店经营的保证。应严格规范原料品质及产品配比,遵照色、香、味、形、鲜及卫生的6大尺度执行监管。将店内的人力资源合理分配,制定简化的工作流程,采用先进的奶茶制作仪器。合理利用奶茶店的促销道具,正确的传布品牌特性和销售热点。注意从看、听、触、闻的各个角度向消费者传送销售卖点,同时注重店员的销售服务,定期开展培训。对水、电、物料进行合理搭配和运用从而降低本钱。

  第二、掌握巧妙的销售技巧;

  基本上一个奶茶品牌店都会有自己的特色定位,突出奶茶店的卖点。围绕品牌特色推荐产品会让消费者印象深刻。如轻松饮奶茶便以独树一帜的新锐港式靓饮”特色定位,年轻、时尚、潮流”品牌气息深入人心。奶茶店的装修风格,不是越华丽越好,而是紧扣品牌的定位进行塑造。

  第三、注重产品的更新和品质。

  获取新品的制作方法和宣传海报,每一个加盟店要注意及时与总部取得沟通。保证产品及时更新的同时,口味也要得到保证。如轻松饮奶茶每个月都会根据市场需求研发相应的产品,现在11月到12月份轻松饮就针对天气变冷开发了10余款冬季热饮,以满足旗下300多家店面的需求。

创业方案 篇6

  大多数创业者都是手里资金有限,总是寻找一种低投入的创业方法和项目,如何使低成本创业也能制胜?

  一、一边打工一边创业

  A先生是某服装企业采购,从事了几年的采购工作后颇有心得,对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业,由于服装企业现在很多是虚拟经营,即便是我们熟悉的知名品牌(如Cye班尼路、美特斯邦威)也只是负责产品设计,本身并不设厂,设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣,然后加上品牌标识发往全国的零售终端。

  现在A先生就经常接一些私活,客户提供样式,然后A先生负责采购面料和找加工厂,最后交付成衣。一单下来少则几千,多则几万,的确非常惬意。这种方式的好处是没有风险,自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。

  【建议】

  1、应该知道自己发展的主次,在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长,因此重心是完成好本职工作,推进个人能力和职业发展的进程。

  2、保持以下尺度:客户不要是你打工企业的竞争对手;不要占用任何上班时间;不泄露任何公司的商业秘密。

  二、依靠商品市场创业

  B小姐以前是服装设计师,后来从服装公司辞职后自己创业,转租别人的带照商户(现在有很多商品市场可以买、可以租,用些人买下后通过出租赢利,并且经营的证照齐全),在一家服装市场中经营批发零售业务,凭借自身的设计能力和多年的行业经验,B小姐自己设计,找服装厂加工成衣后在自己的'店铺内销售。目前销售良好,已经开出了第二家分店。

  【建议】

  1、一定要找人气旺的市场,可能比起经营较差的市场租金要高,可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最基本条件。

  2、同样的市场也有生意好和差的区别,因此需要你对自己经营的产品比较熟悉(例如熟悉该类商品的消费者喜好;熟悉该商品的进货渠道,能以更低价格进货等等)。

  三、在大卖场租个场地创业

  C先生出差X市发现松子在当地价格比较便宜,回来后经过简单调查就发现本地松子很少有人销售,而且价格昂贵,因此C先生在春节前很早就到X市订购了一批松子,并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地,春节期间开始用大缸装着松子进行销售,一个月下来是令人瞠目结舌的30万利润。

  【建议】

  1、用你所代理或销售产品的生产厂家相关证明(卫生许可证、厂商证明等)到卖场办理入场手续,否则不能进场。

  2、风险比较大,一定要对市场行情有所把握,并且注意产品的销售季节和保质期。(有人从外地批水果到卖场销售,运输途中耽搁了一下,结果很多没卖完就烂掉了。

  3、考虑本地人对该产品的接受程度,最好做个简单的调查(有些东西尽管本地是很少销售,但是可能不一定适合本地口味,例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔,但是当地的人并不习惯槟榔的口味,因而失败。

  四、加盟连锁创业

  现在有很多小的饰品店、冷饮店等加盟的费用不高,但是选对的店铺和产品还是很赚钱,加盟连锁一定要看准,并且早点介入成功的可能性比较大。

  D小姐在某市加盟石头记饰品连锁店,由于当时此类产品市场上比较少见,属于竞争少,利润高的行业,因此短短两年就赚了接近百万,等到各种饰品连锁店低价竞争时,她早就关门转行,开了一家眼镜店。

  再如加盟有实力的房产中介公司,自己只需要租个门面,有简单的电话、桌椅等设备就可以开展业务,房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记,你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息,由于房源信息登记是免费的,所以很快你能找到一些房源信息。接下来通过门市会有求购、求租的客户上门,你提供Cye信息并带领看房,双方成交时,出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金,一笔月租20xx元的项目中介成功就可以获得1200元,非常可观,操作也很简单。

  【建议】

  1、选择行业门槛低但回报高的产业,例如房产中介。

  2、选择新兴产品,一旦竞争产品增多,营业额下降时,立即转向。如以前的小饰品店等。

  3、整个投资不宜过大,找利润高,投入少的小产品加盟,没有经验的人切忌加盟大的连锁项目,没有一定的经营经验注定失败,千万别太相信加盟企业的无经验一样经营,全程营销辅导的谎言。

  五、工作室创业

  E先生与F小姐都是设计专业的出身,在广告公司打工几年后想自主创业,他们一起开办了一家设计工作室。工作室的好处是手续简便,正规点到工商局登记就可以了,有些工作室实际无须办理任何手续,也没有办公场地的费用支出,在家生产即可。

  他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系,由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他成本,因而服务价格相当具有竞争力,再加上多年的设计经验,无论手绘和电脑设计都让客户比较满意,因此现在业务越做越大,几年下来已经买了属于自己房产和汽车。

  再有G小姐对时尚饰品比较有兴趣,自己买了许多珠子、贝壳、绳子等,在家开了工作室,专门创作手工饰品然后卖给饰品店,现在她的手工饰品已经小有名气,供不应求。

  【建议】

  1、个人要有比较好的专业技能,因为性价比是你在市场中胜出的关键,价格再便宜作品让人不满意也不可能维持经营。

  2、刚开始必须通过各种关系,主动开展业务,同一些有需求的客户挂上钩你才能将自己的作品卖出去。

  以上的创业模式只是个人低成本创业的最简单模式,由于风险小,投入少而适合普通的创业人群,但需要强调的是任何创业行为都会存在一定风险,在创业前进行创业前的系统分析以及针对性的知识补充、能力培训等将大大提高创业的成功几率。

创业方案 篇7

  刨业是一所学校,需要从小学开始然后中学、大学,拿到“文凭”后才能独立创业。不够小学一年级水平的则需要从幼儿园开始。

  刚读幼儿园时,许多小朋友都不愿去,一是习惯家庭生活(惯性依赖症),二是不适应新的环境(环境不适症),三是害怕(安全恐惧症)。

  刚创业时,也有许多人不能进入,不能尽快建立创业的生活秩序。

  第一是协调。过去帮老板做事,只要按上级的安排和指挥,在要求的时间内用规定的动作完成指定的数量就万事大吉。现在却不知道怎样来计划、安排、协调工作,不会整合各种生产要素,工作乱七八糟的结果是失败。

  第二是自律。过去闹铃响起床、吃饭、上班、下班、娱乐、休息 每天都被人安排,排得满满。现在没人管可以睡懒觉,自由地玩乐,三天打鱼两天晒网,不做事不干活的后果只能失败。

  第三是责任。过去老板按月发工资,可以消极、敷衍、糊弄,只图应付过去。现在若仍然敷衍、应付、糊弄,只会蚀钱亏损甚至血本无归。

  第四是生活。过去三餐有食堂,加餐到饭馆,有澡堂、球场、娱乐室。现在所有的生活完全乱套,衣食住行都必须服从手里的工作。

  第五是环境。过去的宿舍、车间、食堂、厂区,厂门外喧闹的'餐馆、商店都不在了,现在犹如被扔在荒岛的鲁宾逊。

  第六是社交。过去有工友、老乡、同学、亲戚,打牌喝酒、吹牛逛街说说笑笑,自由自在,现在每天面对那些陌生面孔,面对冷漠、嘲笑、敌视甚至饥饿、疾病、屈辱而得不到关心、帮助。

  还有观念、思想、方法、习惯……许许多多的陌生、疏远、冷漠,许许多多的困扰、惶惑、疑虑,许许多多的矛盾、纠纷、争斗,不管认同不认同承认不承认改变不改变,让我们止步在了创业的“丛林”之外,每走一步都可能被刮被碰被磕被撞被拉扯被绊倒被掀翻。

  从打工到创业换了一种活法,也需要即时改变生活,改变习惯,改变节奏,改变工作圈,改变社交圈,改变朋友圈……这些改变来得太突然,让我们不能即刻适应。

  (它是需要较长的时间来调整、改变,才能慢慢地融入新的生活,建立创业新秩序)

  但是,创业实行丛林法则,弱肉强食。

【创业方案】相关文章:

创业座右铭11-05

创业的语录01-11

创业的名言02-06

创业的说说06-08

好好创业的说说08-25

鼓励创业的话10-25

关于创业的名言11-28

关于创业的语录12-19

创业时的语录11-30

创业心酸的经典说说01-02