创业方案

时间:2022-11-23 12:39:45 创业方案 我要投稿

关于创业方案模板合集九篇

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的创业方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于创业方案模板合集九篇

创业方案 篇1

  随着动漫产业越来越火爆,动漫店加盟成为许多投资者喜欢的项目,特别适合年轻的时尚人士和喜爱动漫朋友的创业加盟,动漫主题店加盟深受消费者的追捧,引领财富新篇章。

  如今的动漫作品对于人们的影响越来越大,大部分的学生和青年人生活中都离不开动漫元素,对于动漫作品和动漫周边的喜爱已经渗透到了生活中的方方面面。让我们以激情为旗,用青春作注,实现动漫创业的炫彩人生。

  提到市场调研,很多人都不陌生,尤其是在动漫市场竞争如此激烈的状况下,高质量的市场调查研究显得尤为重要。那么如何进行有效的市场调查呢?从哪些要素入手分析?青年动漫建议大家从以下几方面着手:

  首先要调研动漫市场的饱和程度。根据最基本的经济学原理进行判断,如果供大于求,市场饱和度比较大则动漫销售的状况会进入举步维艰的地步;如果是供需小于需求,则产品的饱和就低,利于动漫投资者进入市场。所以说动漫投资者在开业之前,要调查好一定范围内的市场程度,如果市场大量饱和的状况下,就不利于市场进入。

  其次是对竞争对手的状况进行全面的调查分析。除了关注数量外,还包含了动漫周边货品的定价情况,动漫周边的品类繁多,服务是否热情周到,运用何种方法吸引顾客到店里消费、实体店面的经营特色在哪里等方面的问题。只有做好以上各个方面的分析,才能更全面的了解到竞争对手在后期运营上的策略。

  最重要的一点,莫过于对消费群体实际状况的分析。在服务上要全面了解顾客的需求,做好一定的调查分析,了解该区域内顾客的群体类型,是年轻人居多还是老年人居多,是时尚、前卫的青少年比较多还是婴幼儿多,这些顾客群体对动漫产品的具体需求都有哪些,他们能接受的价格范围是什么,对动漫产品的品牌有无特别要求,对其购物环境是否有特别设定。在调研过程中慢慢的深入了解到客户各方面的需求,等待自己的店面开业后,就可以对症下药,各个击破,让自己店铺的盈利实现质的飞跃。

  通过有效的市场调研,了解当下市场的最新情况,知己知彼,方能在日后动漫店创业过程中把握主动,赢得更多的成功机遇。

  随着动漫产业的高速发展和市场环境的迅速升温,越来越多的动漫加盟公司拔地而起,作为其中的佼佼者青年动漫,运用在行业内多年的`实践经验并且结合自身产品特色。为了显示其巨大的产业价值,旗下产品不仅横跨了与动漫形象有关的各种模型玩具、饰品礼品、毛绒公仔、桌游、手办、高达、家居用品、个性DIY等系列。

  另外还结合市场需求开发出上百部的动漫经典作品,其中能够搜集到70、80后怀旧篇《机器猫》、《葫芦娃》、《黑猫警长》、《舒克和贝塔》、《铁臂阿童木》、《大头儿子小头爸爸》等,更能看到火遍全球的《火影忍者》、《名##柯南》、《海贼王》以及国产动漫代表《喜洋洋与灰太狼》……这些具有新奇、前卫的动漫产品以其精致、实用、新潮的特性充溢着我们日常生活的各种角落,极大的满足不同层面的目标市场及广大的消费群体的需求。

  青年动漫结合国际化、时尚潮流的设计理念,为投资者带来最具时代性的经营理念和量身定做的时尚店铺,让你的加盟无任何的后顾之忧。青年动漫时尚、脱俗的国际风格加上彻底震撼的价格,震撼全国,青年动漫愿与你共拓成功之路。

创业方案 篇2

  投资规模:

  (以20平方米的标准店面,年租金0。6—1。6万元计算,以此类推,)

  一、启动投入部分:

  1、房租:6000元

  2、装修:6000—8000元(按装修实际约300元/㎡)

  3、首批发货:15000—25000元左右(以摆满店面为准)

  以上共计:27000—39000元

  ( 注:以上偏高估算,实际操作中,不同地区、不同城市情况会有所浮动,但差距不大。)

  二、每天支出部分:

  1、房租:500元/月(16。6元/天)

  2、员工工资:公司一般要求配备一名店长,两名服务员,计2200元/月

  (不发达城市1800元就够),其中店长1000元/人 服务员600元/人,即:73元/天(有些店投资者自任店长,直接参与经营,费用就更省)

  3、工商税务:15元/天

  4、水电费:10元/天

  以上共计114。6元

  效益分析

  利润产出估算:(以一般店面营业额1200元/天计算)

  日利润:1200元×50%—114。6元=485。4元(按50%的平均毛利计算)

  月利润:485。4元×30=14562元

  年利润:14562元×12=174744元

  营销策略:

  1)选择学校、超市、商场、步行街、车站、公园附近等较旺的'店面位置;由于产品新奇,只要有人带头消费,马上就会流行开来;

  2)选择更大面积的店面,增加经营品种,同时可在超市、学校、大型商场内设专柜经营;将产品图片、特点、联系方式等制作成产品宣传单进行散发吸引人们上门购买;

  3)及时和总部联系沟通,提升业绩。

  4)在零售的同时为学校、旅游商店、展销会、交流会、集市商户、流动商贩、网店、网上商场直接配货,提供各类小精品,批零兼营;

  5)联系需要订购纪念品、礼品的单位、团体;

  6)聘请业务员流动销售、上门推销或利用晚上的时间到广场、步行街、公园等人流集中的地方,带少量产品作示范,立刻就会带动人们购卖。

  注:以上估算以最底线计算,各种风险因素、不良因素均已估算在内,但乐观成分却没计算(如:节假日、黄金周等),实际中营业额会更高,利润更大。

创业方案 篇3

  一,概况

  1)项目名称:

  XX奶茶店

  2)经营范围:

  1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷热饮等

  2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。

  3)项目投资:

  5万元

  4)场地设置:

  XX街XX号(XX学校附近),面铺大小3045平方米。

  5)企业类型:服务型;按个体工商户登记注册。

  二,市场分析

  1)如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计开始时每天能卖100杯左右,之后会有所提升

  2)如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

  3)竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。

  4)我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。

  5)同时,选址位于学校附近,人流量较大,同时学生为奶茶主要消费人群,租金虽然相对较高,但有足够的价值

  三,前期(三个月)成本预算

  1)注册费,店面租金费1万元

  2)装修费5000元

  3)设备、原材料购买费1万5千元

  4)前期推广宣传费5000元

  5)流动备用资金5000元

  6)员工(3名)薪酬1万元

  四,盈利情况(预估)

  奶茶店消费方式为直接将产品或服务销售给顾客,预估前三个月每月平均销售收入可以达到1万5千到1万8千元,除开营销费,公共事业费,维修费,折旧费,保险费等各项成本以及税务,预计净收入可达8000到12000元左右

  五,营业风险预估

  1)早期市场开发困难

  作为刚刚起步的企业,早期市场开发是最大困难,尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。为此,我们要制定完善的营销计划,进行全面营销培训,树立良好的企业形象,开展周到服务,并做好思想准备,为了美好的未来而甘愿努力。

  2)缺乏专业的财务人员

  由于专业限制,成员在财务预算方面缺乏专业知识,所以经验不足,有些论证不够充分。

  3)团队的稳定性

  创业之初因为投资较少会出现资金困难,同时业务开展需要一个循环过程,当付出很多没有收到效益的时候,会影响到团队成员的稳定性。

  4)奶茶原材料积压

  因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压,为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传,采取降低价格等方式减少经营损失。

  六,相关人力配置

  初期决定招收员工人数为3名,一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的'调制以及包装,一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等,一名主要负责对外卖单进行登记、统计和外送。

  七,行业相关法律法规

  1)按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

  2)按照《人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同。

  八,宣传推广

  1)校园推广:

  通过在校园里提供兼职的方式,让学生分发传单或张贴海报的方式来进行校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的服务,增加在学生中的品牌知名度。

  2)活动推广:

  可以不定期开展一些优惠活动或者返利活动,例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像。

  3)分店模式:

  可以在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度,可以对周边进行考察,并在消费群体集中区域成立分店,扩大品牌的力量,并可在此基础上相应地扩大自己的经营范围等。

创业方案 篇4

  根据菏泽最新出台的《菏泽市大学生创业引领计划实施方案》(简称《方案》),毕业5年期内的菏泽籍高校毕业生和菏泽市普通高校在校大学生创业,自筹资金不足,可申请小额担保贷款,最高额度提高至8万元。这比以往多了3万元。

  据了解,《菏泽市大学生创业引领计划实施方案》实施期限为5年,目标任务为:5年内引领5000名高校毕业生实现自主创业。20xx年,菏泽市大中专毕业生生源达到5万人,其中高校毕业生生源将近4.2万人,菏泽实施“大学生创业引领计划”,意在促进将高校毕业生创业作为今年和今后一个时期高校毕业生就业工作的重点,引导大学生通过创业实现就业。

  符合条件的.大学生创业者,首次领取营业执照并正常经营1年以上的,按照有关规定可获得一次性创业补贴。符合条件的大学生创办企业吸纳劳动者就业,并与其签订一年以上劳动合同的,可按照实际创造就业岗位个数获得一次性岗位开发补贴,补贴标准为每个岗位500元,并且免收创业大学生2年内相关人事代理用度。

  菏泽还将开展大学生创业培训(实训),对办理了失业登记的高校毕业生按照规定给予职业培训补贴,并规定20xx年到20xx年,全市组织大学生创业培训的人数不少于7000人。

  此外,根据这一《方案》,不仅创业大学生可受益,而且当年新招用大学生人数占企业职工总数30%以上的劳动密集型小企业,最高可获得200万元的小额担保贷款,贷款期限可以延长2年。

  相关负责人告诉记者,通过该计划的实施,有创业愿望并具备一定条件的大学生都能享受到创业培训,预备创业的大学生都能享受到创业指导服务,大学生自主创业期间的各项扶持政策的落实,将引导更多的大学生通过创业实现就业。

创业方案 篇5

  1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活、协调、有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结。

  2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的'东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案,”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式”,评审专家在淘汰一项创意时如是说。

  3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学、教师,还是竞争对手或家庭成员。

  4.分析顾客:他们在寻找什么?

  5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处?

  6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处,”一位往届评审专家如是说。

  7.写作的文字要直接、中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待,”这是另一名往届胜出者的体会。

  8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据,注意避免好高骛远、不着边际。

  9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。

  10.评审专家们就如潜在投资者,能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间,他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何创造一项业务,那你就已获胜了。”

创业方案 篇6

  今年,街道辖区内正在进行大面积的棚户区改造和新型社区建设,在这样的新形势下,要求我们抓住机遇,开阔视野,开拓创业富民的新途径,为此,我们提出如下创新思维和努力方向:

  1、加强自身新形势下的政策学习,加强对新形势下的社会环境的研究,在实践中不断修正工作目标,力求与时俱进。

  2、广泛吸取兄弟街道,区域建设和发展的成功经验,并结合本区域特点,以楼宇经济为龙头,提出自己的发展目标,在创业富民的'道路上健康前行。

  3、为迎接创业型城市绩效考核,使社会人民安居乐业,我们将进一步优化服务措施,提高服务水平、服务质量,保证和加大创业资金的投入,使我街道的创业富民落在实处。

  4、加大创业富民基地的打造力度,争取创市级创业基地。

  ①年将投入30—50万元对湘雅路全街的创业环境、创业氛围进行进一步统计。

  ③加大对毕业大学生、失业职工、待业青年等人员的创业知识培训力度,开展3—4期创业知识培训活动。

  ④继续加大宣传工作力度,充分利用社区宣传栏、横幅、标语,发放宣传资料等形式,对创业富民的相关政策进行大肆宣传,达到家喻户晓的效果。

  街道的工作虽然有困难,较复杂,但我们有信心,也有能力让社区随着中国社会发展的步伐大步向前,让社区的人民安居乐业,幸福祥和。我们相信,在党中央、省市委和区委及政府的领导下,我街道的创业富民工作一定百尺竿头更上一层楼。

创业方案 篇7

  母婴店市场分析

  母婴店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求。

  母婴行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌连锁店,二是个人独立开店,其中加盟爱婴岛将可以销售各种名牌的产品,并且厂家直接供货,直接让你站在制胜的最高点。

  母婴用品店面选址参考指南

  每个地方的.店面位置可以分为ABC三种。A类属于闹市,客流量最大,价格也最高。婴儿用品店不一定要在A类,但C类绝不适合。比较理想的店面是在B类街道,最为理想的是在医院旁边或对面,在县城里有这样的情况,有些妇幼院比较偏僻,生意也不好,我们选择的话是选择出生率最高的医院。开店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区比较好。

  母婴用品店投资预算

  婴儿用品店投资可多可少,但有一个起步资金,假如低于这个资金,那开店是很累的,也会有压力。

  如果是加盟爱婴岛,店铺面积则需要100平方到300平方之间。根据加盟店的具体位置,最低面积,装修标准和最低进货标准来衡量,虽然加盟费用要比个体母婴店费用要高,但是由于有现成的模式和经验,你将可以省心不少。而且规范化的设计和VI系统能让客户对你的信任度大幅度提升。

  母婴店前期市场调整

  开婴儿用品店要做得事情是很多的,有一些是可做可不做,但有一些是非做不可的,比如以下这些工作开业前期需做的事情市场调查:包括(竞争环境、人口、店面客流量、当地消费结构、现有婴儿用品店经营状况等),事前多调查,事后少烦恼!

  一、市场价格调查:在中国经商,就避不开价格竞争,在产品定价时,尽量和对手持平,或便宜一点点,这个工作可以在装修期间开展。

  二、竞争对手调查:现在的中国婴儿用品市场还没有到合作双赢的境界,一开始必需把对手定位地竞争的位置上,既然是竞争,就一定要知彼知已,竞争对手调查是非常重要的一个环节,不然你就没法制定相关的进货及宣传方案。

  三、开业宣传单制作:不管是彩色的还是黑白的,宣传资料是一定要发的。

  四、会员卡、会员表单制作:因为竞争,所以一定要实行会员制,会员卡、会员表单样本参考会员资料!

  五、购买促销车:这是新开店必备的促销道具!

  六、促销产品准备,促销方案制定。详细资料见会员资料七、相关资料没有准备完毕,别仓促开业!很多店主都会用“试营业”来解释开业时招待不周,但客户绝对不会因为你是新开店就对你多一些宽容,感觉不好就是不好;感觉产品贵了就是贵了;不满意就是不满意,不要怪消费者没有宽容心,因为你自己也一样的心理,由此可见,试营业只是商家对工作没做好的一种自欺欺人的方法罢了。

  爱婴岛售后服务完善,在你创业的道路能让你更轻松,更成功!

  1、(采购订货轻松安全)爱婴岛与IBM、用友、微软整套智能零售运营系统,可单机操作。加盟商更直接查询账户金额及消费详情。

  2、(强大完善的仓储配货系统)爱婴岛在各地拥有超大规模的自有仓库,并配备专业配送团队,确保订单及时发货。

  3、(营销推广专业团队)爱婴岛组建有完善的线下营销团队,配合优质营销活动,让你创业事半功倍。

  4、24小时细致的售后服务

创业方案 篇8

  一 项目概况

  项目名称:微信项目 启动时间: 20xx年XX月 准备注册资本: 100万元 主要股东:

  组织机构:

  主要业务:微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式:

  1、公众平台搭建服务费

  通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。

  2、特殊定制公众平台服务费根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。

  3、渠道商代理费通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标:未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。

  二 管理层

  2.1 成立公司的董事会:

  2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历

  2.3激励和约束机制:

  技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。

  销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。

  三 研究与开发

  3.1 项目的技术可行性和成熟性分析

  平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或asp.net语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。

  3.2项目的技术创新性论述

  从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。

  3.3项目成熟性和可靠性分析

  从20xx年1月21日到20xx年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在20xx年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。

  20xx年3月,微信开放了公众账号自定义菜单API,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,那么现在这一功能意味着社会上的任何机构,都可以在微信上搭建自己的.导航首页,用户不用再访问电商官方wang站,直接运行微信,查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台,访问各类电商网站的唯一入口。

  微信致力于发展成为移动互联网的主入口,随着不断增加的用户量,将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。

  3.4 研发投入:

  3.5 技术保密和激励措施:

  建立相应的技术保密管理制度,对资料借阅登记,平台登陆设定严格的登记限制。

  四 行业及市场

  4.1 行业状况:

  4.1.1微信用户爆发增长,用户使用时间快速增长。

  从20xx年1月21日到20xx年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿

创业方案 篇9

  刨业是一所学校,需要从小学开始然后中学、大学,拿到“文凭”后才能独立创业。不够小学一年级水平的则需要从幼儿园开始。

  刚读幼儿园时,许多小朋友都不愿去,一是习惯家庭生活(惯性依赖症),二是不适应新的环境(环境不适症),三是害怕(安全恐惧症)。

  刚创业时,也有许多人不能进入,不能尽快建立创业的生活秩序。

  第一是协调。过去帮老板做事,只要按上级的安排和指挥,在要求的时间内用规定的动作完成指定的数量就万事大吉。现在却不知道怎样来计划、安排、协调工作,不会整合各种生产要素,工作乱七八糟的结果是失败。

  第二是自律。过去闹铃响起床、吃饭、上班、下班、娱乐、休息 每天都被人安排,排得满满。现在没人管可以睡懒觉,自由地玩乐,三天打鱼两天晒网,不做事不干活的后果只能失败。

  第三是责任。过去老板按月发工资,可以消极、敷衍、糊弄,只图应付过去。现在若仍然敷衍、应付、糊弄,只会蚀钱亏损甚至血本无归。

  第四是生活。过去三餐有食堂,加餐到饭馆,有澡堂、球场、娱乐室。现在所有的生活完全乱套,衣食住行都必须服从手里的工作。

  第五是环境。过去的宿舍、车间、食堂、厂区,厂门外喧闹的`餐馆、商店都不在了,现在犹如被扔在荒岛的鲁宾逊。

  第六是社交。过去有工友、老乡、同学、亲戚,打牌喝酒、吹牛逛街说说笑笑,自由自在,现在每天面对那些陌生面孔,面对冷漠、嘲笑、敌视甚至饥饿、疾病、屈辱而得不到关心、帮助。

  还有观念、思想、方法、习惯……许许多多的陌生、疏远、冷漠,许许多多的困扰、惶惑、疑虑,许许多多的矛盾、纠纷、争斗,不管认同不认同承认不承认改变不改变,让我们止步在了创业的“丛林”之外,每走一步都可能被刮被碰被磕被撞被拉扯被绊倒被掀翻。

  从打工到创业换了一种活法,也需要即时改变生活,改变习惯,改变节奏,改变工作圈,改变社交圈,改变朋友圈……这些改变来得太突然,让我们不能即刻适应。

  (它是需要较长的时间来调整、改变,才能慢慢地融入新的生活,建立创业新秩序)

  但是,创业实行丛林法则,弱肉强食。

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