基建工程自查报告

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基建工程自查报告

　　我们眼下的社会，报告的适用范围越来越广泛，报告具有成文事后性的特点。写起报告来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的基建工程自查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

基建工程自查报告

基建工程自查报告1

　　根据3月17日施工项目部007文件要求，以及项目部的电话通知，我队立即组织开展整顿学习和安全隐患排查，现将第一阶段整顿情况汇报如下。

　　一、迅速行动，组织各施工班组停工整顿学习

　　3月17日即组织召开协调会，会上一起学习基建安全会议精神，并决定成立两个检查小组分别到施工现场进行检查和组织学习。传达了施工项目部关于停工整顿学习的通知要求。

　　各施工班组对这次停工整顿学习都比较理解，但开展情况不是很理想。施工班组16日晚即组织学习，但记录简单，没有达到学习效果；施工现场安全围栏不规范；坑口掩盖物稀少。

　　二、现场检查隐患不少

　　（一）共性问题

　　1、安全学习记录、员工培训记录不全，流于形式。特别是开工前的培训、新员工培训达不到要求。

　　2、人员管理比较混乱，特别是临时工的管理随意性大，特别是土建施工人员，存在较大的安全隐患。临时工没有经过交底、培训即上岗，施工作业内容不清楚，危险分析和风险控制没有任何记录。

　　3、员工自我防护意识淡薄。施工现场比较混乱，着装不统一、安全帽不符合要求。坑口木板随便掩盖，也没有警示标识，行人不注意很容易跌入。

　　4、监理人员责任心不强。

　　5、临时施工电源假设随意，低压配电箱安装不满足要求。配电箱随意放置，均没有操作规程，仅用一块木板防雨防尘，低压开工标识不明显。混凝土搅拌机的临时电源进线和发电机进线没有明确的'标示，存在很大风险。

　　6、设备存放随意，不能分区分类存放。在后期的吊装过程中不能很好的控制安全风险。施工设备到处存放，没有固定的区域场所。

　　（二）整改要求

　　1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教训，认真反思自身当前安全管理存在的漏洞与不足，结合工作实际落实纠改。

　　2、认真组织学习国家电网公司《基建管理规定》、《基建安全风险管理规定》、《基建工程安全文明施工管理规定》、《基建工程分包管理规定》和国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》和599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。

　　3、应用《基建工程安全文明施工检查与评价标准表式》全面开展隐患排查

　　4、结合施工项目部《关于开展20xx年春季安全生产大检查的通知》要求，抓好基建的示范建设。

　　5、开展基建工程分包管理专项检查，杜绝违规分包、以包代管的现象。

　　6、加强安全措施费用的使用管理，确保“安措费”足额投入，促进工程现场安全文明施工水平的持续提高。

　　三、下一阶段整顿计划

　　1、对第一阶段安全排查中发现的问题进行复查，查验各参建单

　　位是否按要求进行学习和整改。对不按要求整改的加强考核力度。

　　2、继续安排相关人员继续分两组进行基建安全排查，着重施工现场安全防控。

　　3、结合公司安全巡查和春季安全大检查，认真梳理基建系统安全管理制度和流程，力争规范、有实效。

　　渝利铁路王家沟牵引站供电电源工程220kv输电线路工程第七施工队20xx年3月19日

基建工程自查报告2

　　根据教育局文件精神，我校为进一步加强基层党组织建设，建设高标准的基层党组织，积极开展了创建“五好”活动，取得较好效果。

　　为了确保创建活动扎实有效地开展，我校党支部成立创建了‘五好’基层党组织领导小组”，召开全体党员参加的创建“五好”基层党组织动员大会，传达部署学校创建工作计划，建立创建工作责任制，并及时总结活动中好的做法和经验，研究解决活动中存在的问题，确保创建目标落到实处。学校支部对照“五好”基层党组织的标准，找出了差距和不足，克服工作中的薄弱环节，采取目标管理的办法，建立责任制，认真组织实施，在抓落实、求实效上下功夫，开展文明办公，一流服务，把各项任务落到实处。

　　一、健全基本组织

　　我支部目前共有中国共产党党员32人，占职工总人数的31%。其中在职中共党员20人，退休12人，为了便于加强基层党员的管理，组织好、落实好党组织的各项活动，成立三个党员小组，并设立小组负责人，组织党员学习活动。以集中领导、分组负责的方式，保证所有党员干部都有受党的培养教育的机会。

　　二、建强基本队伍

　　领导班子成员特别是党总支（党支部）书记都有较高的政治理论水平，熟悉党务工作和教育教学管理工作。领导班子坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规；领导班子成员思想政治和业务素质高，年龄、知识、专业结构比较合理，团结协作，勤政廉洁，勤奋努力，开拓进取，联系群众，有较强的凝聚力和战斗力，政治保障和监督作用发挥突出。带领学校党员群众努力完成了本年度各项工作任务。

　　三、开展基本活动

　　进一步加强了党员干部队伍建设，严格党的组织生活，坚持“三会一课”制度，加强党员教育管理和监督，坚持开展“树党员形象、比工作干劲、做群众楷模”活动，认真落实党员“设岗定责”，党员先锋岗责任明确，充分发挥党员模范、示范带头作用。实行民主评议党员制度，表彰优秀党员。重视培养中层后备干部，不断提高干部的'政治、业务素质。全体党员讲学习、讲政治、讲正气，政治信念坚定，业(本站隆重推荐好范文网)务素质优良，爱岗敬业，纪律严明，文明办公，在各项工作中充分发挥模范带头作用。党员、干部中无严重违纪行为。

　　在“创先争优”活动中，我们认真开展了如下活动：

　　（一）在全体党员中开展学习型组织创建活动。要求全体党员干部都要参加，学校统一组织分层分阶段展开学习，开展学习交流，分享学习成果。力争20xx年达到“学习型组织”标准。

　　（二）在全体党员教师中开展“结队共建”活动。

　　学校党组织做到“三个一”：结队一个社区、填好一本手册、建好一套台帐。党员做到“三个一”：帮扶一名学生、结队一外百党员教师、牵手一个家庭。

　　（三）在全体党员中继续开展“铸造师风活动”

　　在全体党员中深入开展“社会尊师重教，教师回报社会”教育活动，将师德考核与民主评议政风行风师风结合起来，促进学校师德建设上台阶。

　　（四）在全体党员中开展技能提高活动。

　　党员教师每人看一本专著、研究一名名师教法，开展“主动学习，当堂作业”教法的研究、学会一种课件的制作、撰写高质量的论文进行大会交流。

　　（五）在全体党员干部中开展“服务系千家，满意你和他”活动。此项活动将与我校组织开展的“千名教师进万家活动”相结合，步调一致，共创实效。

　　（六）在全体党员中开展“我为学校发展献一策”活动。此项活动，要求每名党员每学期为学校的发展建言献策一条。

　　四、完善基本制度

　　坚持党的民主集中制，领导班子学习、议事、工作、监督等各项制度健全，每年召开一次民主生活会。坚持落实重大问题决策制度、学习制度、组织生活制度和民主评议党员制度，组织生活会能够做到人员、内容、时间三落实，记录完整。党总支、支部目标管理责任制度全面推开，党员发展工作制度化、程序化、经常化，党员队伍的年龄、文化结构和分布比较合理；重视在青年教师和优秀学生中发展党员。能够按时、足额交纳党费。各项制度落实，无违反制度现象。

　　五、落实基本保障

　　完善党建工作保障措施，确保党组织工作经费来源稳定，活动阵地规范实用，活动设施完善配套，党务队伍充满活力，促进党建工作有效开展。

　　六、存在问题：

　　1、党组织活动形式过于单一，党员参加活动的积极性不高，这在一定程度上降低了学习活动的效果，今后在活动内容和形式上还要大胆创新，保证活动的质量。

　　2、各项制度健全，但在制度的落实上打了折扣，今后要加强各部门之前的协调与沟通，明确各部门的分工并将制度进行分解和细化，有助于制度的落实。

　　在创建活动中，我校党总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省市委组织会议精神，紧紧围绕我校中心任务，采取切实措

　　施，加强了党的思想、组织和作风建设，使党组织在新的形式下充分发挥应有的作用，真正成为团结带领广大教职工贯彻党的路线方针政策、完成各项任务的坚强战斗堡垒，更好地为教育改革、发展与稳定服务。

基建工程自查报告3

　　根据华电集团公司《关于开展20xx年度集团公司基建工程达标投产、造价及招标管理检查的通知》（中国华电工函【20xx】391号）的要求，依据《中国华电集团公司火电建设工程达标投考核办法》（20xx版）、《中国华电集团公司招标管理办法（A版）》、《中国华电集团公司供应商管理办法（A版）》、《中国华电集团公司绩效考核目标管理办法》（中国华电人【20xx】852号），我公司大路煤矸石电厂筹建处精心组织，合理安排，通过查问题、找差距，使我们对自己的工作有了更加全面深刻的认识，以后我们将认真结合自查工作，把工作做的更好。现将20xx年基建工程自查报告如下：

　　一、安全管理得分38分（满分40分）。

　　由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用，故扣2分。

　　我公司电厂筹建处以集团公司安全管理要求为基础，建立了完善的.安全管理制度，可操作性强，制定了合理的年度安全目标，完全响应集团公司的安全管理。

　　二、质量管理得分38分（满分40分）

　　由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用，故扣2分。

　　我公司电厂筹建处建立了完善的质量管理制度，严格按照安全制度实施细则进行年度检查、监督，质量目标合理、可操，健全了质量管理机构，运行良好，积极响应集团公司的质量管理的所有规定要求。

　　三、进度管理得分98分（满分120分）

　　由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用，故扣2分，本工程目前处于建设期，没有进度奖励，故该项20分不加。

　　按集团的进度要求，较好地完成了年度工作，配套建设同步进行。

　　四、招标及造价管理得分92分（满分100分）

　　目前大路电厂PMIS系统尚未投入使用，扣8分。

　　建立了完善的招标管理制度，严格按《中国华电集团公司招标管理办法（A版）》的规定内容及时上报招标计划，按集团公司批复认真组织招标，未发生招标项目不按规定上报招标申请自行组织招标的情况，招标的所有资料按照集团规定建档留存。