史玉柱的语录39条

2024年史玉柱的语录39条

　　对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录39条,欢迎大家阅读。

1、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

2、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

3、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。

4、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

5、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。

6、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。

7、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。

8、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

9、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。

10、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

11、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。

12、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

13、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

14、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。

15、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

16、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

17、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。

18、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。

19、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

20、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

21、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店

22、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

23、哪里最严格，就去哪里上市。

24、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。

25、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

26、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱

27、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

28、找到自己的细分市场。——史玉柱

29、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱

30、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

31、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

32、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

33、投资人第一关注的还是我们的团队。

34、在方案没有出来前千万别盲动。

35、一定要投资到可靠的方向上。

36、看不准的时候，我就自己先花钱培育。

37、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

38、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

39、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。