史玉柱的语录56条

2023年史玉柱的语录汇编56条

　　你的胸怀有多大，你的事业有多大。以下是小编为大家整理推荐的史玉柱的语录56条,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

1、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。

2、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

3、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

4、创业的时候不要蛮干，要巧干。

5、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。

6、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。

7、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。

8、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

9、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

10、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。

11、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

12、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

13、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

14、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。

15、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

16、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

17、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。

18、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

19、不在乎学历，只要能做出贡献就行。

20、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

21、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

22、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

23、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。

24、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

25、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

26、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。

27、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

28、公司在小的时候，尽量要股权集中。

29、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

30、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

31、哪里最严格，就去哪里上市。

32、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱

33、找到自己的细分市场。——史玉柱

34、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

35、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

36、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

37、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。

38、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

39、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

40、创造事件营销让媒体自觉报道。

41、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。

42、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。

43、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

44、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

45、早点建成你的团队，制定好最后手册。

46、希望你给自己定的目标稍微高一点。

47、投资人第一关注的还是我们的团队。

48、所有项目只能有一个是吃钱的。

49、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。

50、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。

51、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。

52、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。

53、看不准的时候，我就自己先花钱培育。

54、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。

55、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。

56、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。