- 相关推荐
柳传志的语录合集70句
我希望是强势的CEO，弱势的董事长。下面是小编精心准备的柳传志的语录70句,供各位参考。
1、小企业发展看老板，大企业进步看文化。
2、德才兼备最好，实在不能兼得的时候，应该将"德"放在第一位。
3、执着追求，甘于奉献。
4、民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。
5、只有大小发动机都倾力投入，企业才能发展得更好。只有企业发展好了，反过来才能为大小发动机创造更大的舞台。
6、有5%的希望，就要付出100%的努力。
7、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气。
8、你像火鸡那么大，小鸡只会承认你比它大。只有你像鸵鸟那么大，小鸡才能真正心服。
9、培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理，不能一开始就给他一块上等毛料做西服，而是应该让他从缝鞋垫做起。鞋垫做好了再做短裤，然后再做长裤、衬衣，最后才是做西装。不能拔苗助长，操之过急。
10、要做一个成功的一个企业家，要真正把企业做强做大，我觉得有三条很重要，一个是目标要明确，意志要坚定；第二条就是企业家的学习能力；第三条情商要高，就是确实要有很宽阔的胸怀，要能很好地容忍、用人，能够让利，能够严格要求自己。
11、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境也改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
12、要领导别人，先领导自己。
13、领导凭直觉行事，从经验中学习。
14、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。
15、选择和谁一起走，互相鼓励。
16、你是谁，你的目标，你和环境的关系。
17、听多数人意见，和少数人商量，领导核心说了算。
18、人不到位，绝对不动，再热闹的行业也不进。
19、人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。
20、我从来没想过‘以天下为己任’，也没想要当官，我每天想的就是踏踏实实把企业经营好，养活手下这几万名员工，湿润社会的空气，就算是我的信仰了。
21、员工不能把企业当家，家是不努力、有病有灾也能依靠的地方。竞争不讲情面。
22、家里没钱的话要很小心，不能拿父母养命钱来创业； 在投资的时候要投对人，人能投对，你的帮助才能帮得上。
23、过去忙，压力大，处理的都是重要而紧急的事情，或者是不重要但紧急的事情。
24、内心仍然很性格，但为人处世确实能够心平气和。
25、我自己认为是以我坦荡的胸襟和奉献的精神以及处理问题的果断和坚决，注意反复沟通的方法，取得了香港合作者的信任和尊敬。
26、最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。
27、凡是需要撤换管理层的企业我们根本就不碰。
28、高科技产业化就是把技术变成更多的钱这样一个过程。
29、选项、辅导和退出，这是做投资的"三重门"。
30、整合成败的关键在于并购方对业务的把控能力。
31、一直是以高投入取得高回报的方式在做市场，这就像是穿着西服在卖油条。
32、收购是否值得，得看性价比。
33、没有战略，明天就吃不到饭：而战略不合理，也许今天就饿死。
34、懵着打就是毫无战略，什么好我做什么，什么急需我做什么。
35、先看别人怎样做，然后自己学着做。
36、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。
37、治理一家公司是一个系统设计。
38、看准目标，然后拐大弯，不要临时拐急弯，拐急弯容易熄火。
39、规章制度的事情，定了就要非常认真地执行并宣传。
40、创新是一定要搞的，墨守成规就只有被淘汰。
41、把嘴皮子磨热，是说话人反复思考的过程，是把路踩实再疾跑的过程。
42、我们现在是科技不如人家，管理不如人家，基础不如人家，人才不如人家，奖金不如人家，实力不如人家。这个仗怎么打，民族工业到底怎样生存？
43、谁也不愿找个接班人，能把事做大，但和前任关系不好。
44、让年轻人去做而这些年轻人能很快上手，做得有声有色，这样我就会欣赏不已。
45、我没有半点亵渎诸葛亮的意思，主要是哀其不幸，也感叹其误己。
46、接班人问题要早做考虑。
47、一个企业发展到成千上万人的规模，没有一个班子而只靠一个人的领导肯定是不行的。
48、一个企业要是形成了宗派，这个企业就永远没有活力。
49、做事之前一定要想清楚。
50、一个企业里像打仗一样，会带来很大的问题。
51、为什么有的人能够成功？有的人只能选择失败？其根本原因就在于"坚持"二字：是否坚持自己的既定目标，是否有坚定的内心信念，是否有不达目的绝不罢休的意志。浅尝辄止只能功亏一篑，最终一事无成。
52、找对象如果对方光漂亮但不爱我，那又有什么用？
53、年轻人的最终目标应该是成就一番事业。
54、我以前脾气大——员工说是有魄力，但如果一级一级都靠发脾气来贯彻指令，气氛太糟糕，企业需要湿润的空气。为了企业，我决定从自己做起，也经过了很多磨炼。今天我不会轻易动怒，虽然内心仍然很性格，但为人处世确实能够心平气和。现在除了我老婆，没人说我脾气坏。
55、踏上一步，踩实了，再踏上一步，再踩实，当确认脚下是坚实的黄土地以后，撒腿就跑。对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。
56、先要看，看好了再去试。
57、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。柳传志经典语录语句。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
58、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。 ——柳传志
59、中国缺人才吗？中国缺伯乐吗？中国缺留住人才用好人才的机制吗？人才的标准首先是信誉。信誉不仅仅是品德，还有能力。人才的训练和培养永远是"赛马中识别好马"。
60、鸵鸟理论：你想取得优势，你就要比别人有非常明显的优势才行。所以，当我们还不是鸵鸟时候，说话口气不要太大。
61、我的退出是为了让联想集团发展得更好。——柳传志
62、同样是卖馅饼，也可以有立意很高的卖法，比如，通过卖馅饼，开连锁店。
63、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。——柳传志
64、治理一家公司是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑。
65、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。——柳传志
66、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的智慧。
67、我创业的时候已经[xx]岁了，如果还是以前的环境，永远不可能。第二是我和同事们集体努力，有一个高贵的目标，然后一起努力，才有了今天。
68、恶劣的情况下，搭建一个温室，让幼苗无所忌惮地生长。生长进程中，适合我的留下，不适合的扔掉。
69、搭班子，定计谋，带步队。
70、你（杨元庆）知道我的"大鸡"和"小鸡"的理论。你真的只有把本身熬炼成火鸡那么大，小鸡才肯认可你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会意服。只有赢得这种"心服"，才具备了在同代人中做焦点的条件。