动漫话语40句精选
二季度,财贸办公室重点抓好“重大事故隐患百日集中整治”和“安全生产月”活动,切实加强安全生产责任制的落实,加大安全生产隐患的排查和整改力度,确保实现全年“安全生产无事故”的奋斗目标。基本情况如下:
一、开展了重大事故隐患百日集中整治活动
从4月20日到7月9日,在财办全系统范围内深入开展重大事故隐患百日集中整治活动,开展各种专项活动,推进安全生产工作不断向新的目标迈进。
1、加强领导、精心部署
财办安全办根据春季安全生产形势的特点,结合财办企业的实际情况,制定了《财贸办公室重大事故隐患百日集中整治活动实施方案》,召开了全系统重大事故隐患百日集中整治活动专项会议,细致部署了检查的重点和步骤。首先以排查企业特别是各企业的出租场所为重点,重新发掘新的隐患部位;其次,对于存在问题的企业,当场下达整改通知书,限时整改。通过这一系列措施,从根本上保证本次百日集中整治活动能够取得实效。
2、落实责任,标本兼治
我办将这次百日集中整治活动与深化专项整治、强化“双基”工作紧密结合起来,确保事故隐患得到有效治理。要求系统内各单位认真抓好隐患的梳理、排查和整改,采取有效措施,解决工 1
作中的难点、重点问题。严格按照法律法规要求,加大重大隐患治理力度,对整改不力的单位,依法责令其停业整顿并追究责任。
3、扩大宣传、广造舆-论
按照财办统一部署,各单位通过多种方式开展了“重大事故隐患百日集中整治”宣传活动。广泛开展对重大事故隐患百日集中整治活动的宣传和教育,通过召开各种会议,利用黑板报、宣传栏等形式,广造舆-论,使全体职工明确开展“重大事故隐患百日集中整治活动”的目的和意义,积极投入到活动之中。
4、严格排查、深挖隐患
组织力量对系统内各单位的整个生产环境、经营环境进行全面的评估,查找危险源。深挖事故隐患的产生根源,查找各种不安全因素。进一步落实责任制,对各个重点部位的监管责任制进行全面的评估,条款笼统的、标准过低的或过时的、不适应当前要求的,立即进行修改、补充、完善,使之切实起到应有的作用。重点排查以下部位:(1)、检查消防器材的摆放位置、使用状态,确保突发状况下消防器材能够及时、迅速投入使用。(2)、排查用电重点部位,重点注意线路老化部位的整改。(3)、检查营业厅、办公室和仓库以及院墙等建筑,是否存在危房、危墙及各种不稳固的建筑物。(4)、变压器和各种放置在室外的电器设备及电力线路。(5)、各种户外灯箱、广告、牌匾、高空附着物等,防止坠物伤人。
5、抓好应急救援预案的落实
要求各单位结合隐患排查,对以前确定的危险源进行重新确定和评估,确定危险目标所处的具体位置以及发生危险的概率和 2
危害程度;明确危险源的地点,明确职责范围,明确责任人、明确联络方式。应急救援组织机构的训练方案要具体、明确,有较强的针对性和可操作性;确定应急救援物资和设备的名称、使用方法、储存地点,物资和设备的储存和管理要有专人负责。
二、开展了“安全生产月”活动
从6月1日到6月30日, 围绕“安全第一、预防为主、综合治理、保障平安”的活动主题,财贸办公室结合商贸流通行业实际情况深入开展了“安全生产月”活动。
(一)领导重视,召开了安全生产专题会议
财办领导对此次活动非常重视,成立了活动月领导小组,主要领导任组长,各位副主任为副组长,负责全系统的安全生产月活动的检查督导工作。同时,召开了各单位安全生产负责人会议,传达了市安委会《莱阳市2017年“安全生产月”活动实施方案》,根据本系统内企业的特点,制定了财办系统《关于开展2017年“安全生产月”活动的实施方案》。会上,重点布置了以下工作:
1、要求各单位领导班子立即着手研究制定“安全生产月”活动期间的安全生产工作计划,要注重计划的切实可行性,并保证计划在生产中得以贯彻实施。财办安全办将集中汇总并检查实施情况,以层层监督来最大限度地保证“安全生产月”期间生产工作安全、有序进行。
2、要求各单位成立相应的领导小组,由主要负责人作为第一责任人,负责抓好本单位各项工作的开展,召开企业安全生产
会议,使员工在认识上深化安全生产的重要性、生产事故的严重性、追究责任的彻底性。
(二)宣传到位,营造了良好的安全活动月舆-论声势 按照财办统一部署,各单位通过多种方式开展了“安全生产月”宣传活动。在6月5日前,城区的临街单位如商贸城、饮食服务公司、百货大楼、五交化公司、糖酒公司、同利酿造、正源百货等单位都在门前显著位置摆放宣传安全活动月的刊板,配合了全市统一行动,推动了全市安全月活动的深入开展。同时,各单位在厂区、生活区设置了安全生产黑板报、壁报栏,张贴了安全生产漫画、警句和挂图,加强了现场管理,倡导了安全发展的科学理念;开展了警示教育,强化了全体员工的安全责任主体意识。
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(三)加强演练,极大提高了职工的实际救援能力
为切实增强本系统企业的安全消防能力,我办组织了本系统消防安全大演练活动,演练单位设在商贸城,各企业安全生产负责人及消防员参加了此次活动并召开了安全演练现场会议。此次演练针对夏季气候特点,以消防演练为主,增强了各单位的安全消防意识,进一步熟练了消防器材的使用方法,提高了各单位消-防-队伍的火灾扑救能力和疏散救护以及现场组织协调能力,使系统内企业的安全消防能力上升了一个新台阶。
(四)排查隐患,开展了事故隐患集中整治活动
根据“安全生产月”活动实施方案,我办认真组织、深入发动,全面排查事故隐患,消除安全盲区和死角,集中治理了一批
安全隐患。重点放在:1、检查消防器材的摆放位置、使用状态,确保突发状况下消防器材能够及时、迅速投入使用。2、用电重点部位的排查,重点注意线路老化部位的整改。3、审阅了生产操作规程和各级岗位责任制,检查了企业安全章程公示制度。4、变压器和各种放置在室外的电器设备及电力线路。5、各种户外的灯箱、广告、牌匾等高空附着物情况。
(五)掌握特点,切实做好夏季安全生产工作
做好以防汛、防雷击、防倒塌为主要内容的夏季安全生产工作,特别注意以下重点部位:(1)、营业厅、办公室和仓库以及院墙等建筑,是否存在危房、危墙及各种不稳固的建筑物(特别是临时建筑)。(2)、变压器和各种放置在室外的电器设备及电力线路。(3)、各种户外灯箱、广告、牌匾等。(4)、地下排水管道和建筑物的落水管。(5)、避雷设施。
二季度,通过“百日集中整治”和“安全生产月”活动的开展,在财办系统唱响“安全发展”的主旋律,推动了各项安全生产工作措施的落实,有效治理和消除了一批重大事故隐患,进一步完善了财办系统重大隐患治理长效机制,实现了重大事故隐患排查治理常态化,促进了全系统安全生产形势持续稳定好转,为全市经济又快又好发展奠定坚实基础。
2017年7月5日
2季度 安全履职总结 [篇2]
二季度公司在安全标准化建设、安全教育培训、安全隐患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生产形势基本保持稳定,但形势依然严峻,问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下:
一、二季度安全生产工作情况
(一)扎实推进安全生产标准化达标创建
根据上级有关工作部署,公司高度重视安全生产标准化达标工作,成立了以分管安全副总经理为组长的安全标准化达标专班,负责达标考评的统筹协调,督促各项目部、分公司开展安全生产标准化达标创建。按照达标考评需现场查看四个项目部的要求,组织进行了一次全面检查,从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查,并详细查看了安全生产管理制度、安全专项方案、应急预案等资料,事后根据检查情况下发了检查通报,对各项目部提出了具体的整改要求,责令各项目限期整改。
(二)顺利通过安全生产许可证延期
安全生产许可证事关公司能否正常开展生产,对公司有着重要意义。公司加强组织领导,明确工作责任,落实工作措施,健全制度体系,完善文件资料,加强与有关部门的沟通协调,顺利通过了安全生产许可证延期。
(三)大力开展安全教育培训
公司制定了安全教育培训计划,投入资金,对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围,举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。
(四)定期组织安全生产检查
公司安全环保部定期组织安全生产大检查,由分管安全副总带队,各部门负责人参加,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,限期整改。各项目部每周组织一次安全检查,班组每天组织检查,现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查,消除了事故隐患,保证了生产安全。同时利用生产调度会,让各项目经理、总工共同探讨安全生产中的问题,交流安全生产经验。
(五)深入开展安全生产活动
一是开展安全生产专项行动。公司精心组织,科学部署,全面排查安全生产隐患,集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治,广泛宣传发动,加大监督检查力度,落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行
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动,有效防范了安全事故发生。
二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育,组织观看《生命刻度》、《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影。深入开展“平安工地”创建活动,结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统安全生产专项行动等,扎实开展隐患排查治理,排除安全隐患。
二、存在的问题
公司虽然在安全生产方面做出了大量努力,但还存在许多问题和不足,主要表现为:
(一)安全生产意识有待增强
各级领导虽然都对安全生产很重视,但还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强,安全素质和技能较差,安全意识淡薄。
(二)安全生产投入不到位
受建设资金紧张影响,安全生产经费经常不能足额到位,导致安全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。
(三)安全管理制度落实不到位
虽也制定了比较完善的安全生产管理制度,但执行不得力、落实不到位,对制度落实情况缺乏有效监督,结果是制度的效力大打折扣,没有发挥应有的作用。
三、下阶段工作计划
下阶段,公司将重点做好以下几方面工作:
(一)继续做好安全标准化达标工作
安全标准化达标作为公司下阶段安全生产工作的重点,要健全机构,配备人员,深化监督检查,落实隐患整改,强化现场管理,充实安全资料,力求做到现场达标,资料齐全,力争于3个月内完成全部准备工作,确保安全标准化考评顺利通过。
(二)不断改善安全生产条件
针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将加大安全投入,完善和改造安全防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进安全生产条件,提高安全保障能力。
(三)广泛开展安全宣传教育
强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作,加大对员工安全理念和安全知识的灌输,抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传,组织一线作业人员学习安全操作规程,观看安全教育纪录片。通过岗位练兵、技术比武,切实提高员工安全技能。对农民工,特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座,采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式,传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容,确保安全宣传教育取得实效。
(四)着力强化安全责任制落实
一是落实安全生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原则,层层落实安全责任制,签订安全生产责任书。二是实行安全生产目标管理。向各项目部、分公司下达安全
生产目标和指标,将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监督检查。落实安全检查制度,开展多形式、多层次的安全检查,建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对检查发现的问题和隐患一抓到底。四是严格责任追究。对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人,予以严厉查处。
公司将大力推进安全生产标准化建设,进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,促进安全生产形势持续稳定好转。
2季度 安全履职总结 [篇3]
2017年第二季度焦油加氢(1)车间结合车间生产情况,切实抓好安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、宗合治理”的方针,在各级领导的悉心指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,焦油加氢(1)车间基本实现了第一季度所制定的目标。现将本季度工作做以下总结:
一、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。
安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。
由于车间人员变动较快,新员工较多,加上人员受教育程度不一,安全意识淡薄,发生违章操作、违反劳动纪律次数较多,给车间安全生产带来了隐患,为此,车间加强员工安全教育,通过各种形式的教育来提高员工安全意识,减少事故的发生。
1、严格要求,把好新工人二、三级教育关,通过车间教育,让新员工树立安全意识,了解掌握安全常识,然后在分配到班组里,并借此机会也明确了师徒双方的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。通过以上方法的实施,保证了他们安全上岗。本季度共计培训3名新员工,并都达到车间考试要求。
2、抓好日常教育工作。
(1)车间收集典型的事故案例及安全技术知识;安全法律、法规。教育贴合本车间、岗位实际情况,制定一系列学习内容,通过安全知识的培训提高员工安全意识,掌握安全基础知识,通过工艺、设备知识的培训,有效提高员工操作技能。根据车间学习计划由各班组织安全知识学习共计6课时。由车间组织个人防护用品使用及维护内容共计1课时,观看《生命红线》、《生命刻度》安全教育视频共计1课时。学习出勤率达到85%以上。
(2)由车间组织关于职业病防治知识内容考试一次,参加考试人员共计32人,考试及格率100%。
二、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范事故。
1、坚持每日督促各班做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把班组安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。本季度日常共查出重大隐患三条,
2、加强现场管理及安全监察工作。车间每周一组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查6次,共查出隐患38项,已完成32项,整改率为84%。
3、针对车间跑、冒、滴、漏现象、加上预处理减压塔加热炉受腐蚀比较严重,车间制定了检修方案于4月份对装置进行了停车检修,检修内容共计35项全部整改,5月份对预处理加热炉炉管及减压塔进行更换检修。现加热炉炉管已经全部更换完毕,减压塔正在检修现已
经完成一半。并且检修期间未发生人员伤亡事故,整个检修按照计划顺利完成。
3、6月安全生产月,车间根据安环部下发《2017年安全生产月活动实施方案》的要求,车间组织各班班长及安全员于6月9日对装置进行了安全隐患排查活动,共计检查出隐患24项,完成率95.8%,其中当时不能整改的一项,等待配件回来后进行整改。
三、做实、做好、做细反事故演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。
我车间于6月26日在装置现场举办了事故演练活动,并且邀请了安环部对本次演练进行指导。活动演练内容按照事先预定的内容进行,一班“减压塔进料管线泄漏事故”,二班“热油泵法兰泄露着火事故”,三班“循环氢压缩机入口管线泄露事故”,四班“全厂停电事故”进行现场模拟。并且由车间主任组成评审小组,对每个班演练的活动进行了深刻的评价,为今后快速有效处理事故奠定了坚实的基础,也此通过这次活动检验了员工处理事故的能力和各班长的组织能力,起到了锻炼队伍,强化认识的作用。
四、加强领导、确保稳定;强化基础,落实责任。
1、确认车间主任、管理人员、班组长、安全员的安全职责及员工岗位安全责任,在元月份,车间、班组都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制,一级对一级负责。
2、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入挂起勾来,并以数字化分析,就会发现安全就是效益、安全就是收入,这样就能做到领导干部知责任、班组员工晓厉害。
3、在全车间上下对事故处理实行连带责任制,建立责任追究制度。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。
五、不足方面:
1、尽管车间全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪,不按照规定戴安全帽,迟到及早退等。
2、管理人员在安排工作时,也能提到安全事项,虽有这方面的意识,但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说,还没有提到正式的书面上来。
3、作业人员,虽进行风险分析,但还不具体完善,存在漏项、缺项的现象。
4、作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。
5、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益,大局的利益。
6、 缺乏设备检查后反馈机制及对整改情况的监督、复查。
7、部分人员作风不积极,技术水平不高,学习能力差,处理问题能力有待提高。
8、各班每日安全检查工作落实不到位,班组人员不够重视。
六、努力方向及奋斗目标:
1、要加强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故的发生。
2、加强责任心教育,是广大员工有大局意识、责任意识。
3、加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度。
4、加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。
5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。
6、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏。
7、待装置检修时,将蒸汽漏点全部处理。
8、车间加强监督管理,加大处罚力度。
七、第三季度安全工作计划
1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。
2、继续抓好第三季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。
3、加强对现场外来施工单位安全教育和监督,提高他们的安全意识;坚决杜绝事故的发生。
4、组织职工搞好第三季度的事故演练工作,在第二季度事故演练的基础上进行演练。
5、积极参加公司及车间组织的每次检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。
6、继续做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理,落实各项安全措施,预防各类事故的发生。
7、继续做好隐患排查及整改工作。
8、切实做好综合治理和各项服务工作。
9、继续加强领导和员工的责任意识:要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。
10、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度。
八、第三季度安全工作目标:
1、 员工受教育率为100%;
2、 隐患整改率为95%以上;
3、 重大人身伤害事故控制在0起;
5、 重大设备设备事故控制在0起。
焦油加氢(1)车间
2017年6月29日
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