安全事故个人心得体会14篇

为深入贯彻落实《交通运输部关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产若干问题的意见》（交安监发{2017}166号）、交通运输部安全与质量监督管理司关于报送公路水运工程施工安全集中整治工作动态的通知》（交安监{2017}31号）及云南瑞陇指发{2017}147号、云南瑞陇指发{2017}182号文件要求，项目部根据相关要求组织开展安全集中整治专项工作，发现安全隐患及时采取整改措施，严格监督检查，狠抓问题整改，全力推动打非治违与集中整治专项行动的深入开展。现将专项整治工作开展情况汇报如下：

安全事故个人心得体会14篇

一、整治情况

（一）迅速行动，抓好专项整治工作的动员部署。筹建处领导第一时间对专项整治工作进行了专题部署，传达《通知》精神，按照通知要求，进一步明确了公路施工领域的打非治违整治重点，特别是桥梁施工的整治重点。同时，对我合同段的打非治违与集中整治专项行动方案进行补充细化，进一步明确了专项整治的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到了任务明确，职责分明。

（二）多管齐下，推进专项整治的深入开展。一是专项整治与日常监督检查相结全。继续以开展“平安工地”建设为载体，以组织考核评价为手段，将各项整治重点纳入到常态化的安全检查之

中，作为必须严格遵循的工作标准。二是专项整治与隐患排查相结合。加大隐患排查治理和专项整治工作力度，定期组织安全专项检查，尤其是对危险性较大施工区域开展安全生产隐患排查，努力做到不留死角、不漏盲点。三是坚持将专项行动与重点督办相结合，切实提高隐患排查治理成效，及时落实整改责任和措施，对排查出的隐患落实整改责任人、整改期限和整改措施，确保按期整改到位。

（三）全面覆盖，突出重点。在全线开展施工安全集中整治专项检查，检查重点是各施工队现场施工安全防护措施的落实情况、安全防护用具的配备及使用情况、隐患排查等。特别对桥梁施工、脚手架搭设、大型起重吊装设备、人工挖空、滑坡等地质不良路段等重点部位进行了隐患排查，遏制重特大安全生产事故发生。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问效，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

二、精心组织，强化督查，施工安全集中整治取得实效。

坚持安全检查与长效监管相结合，层层布置、层层落实，认真开展施工安全集中整治专项检查，下大力气整治和消除各类安全隐患。

通过2017年9月至11月施工安全集中整治，共整治现场安全隐患45处、发现现场违规行为15次，切实加强了现场安全的管理力度，有效防范和坚决遏制了安全事故的发生。

三、问题和不足

个别作业人员的安全意识淡薄，违章指挥，违章操作，也有个别施工人员防护措施不到位的现象。部分施工班组轻视安全主体，安全责任意识不强，安全责任不落实，只片面地追追求生产效益，而轻视安全保障。

四、下步工作计划

进一步巩固集中整治工作成效，开展集中整治“回头看”。继续保持高压态势，巩固发展专项整治的成果。进行“打非治违”专项工作“回头看”，对正在整改的区域和安全隐患，进行跟踪复查，加强监控，确保不反弹。

进一步深化集中整治工作，建立长效机制。把集中整治中的有效措施、得力方法等，认真总结，切实推动项目主体责任的落实。同时，进一步健全完善协同联动、联合检查机制，强化现场监督检查，把打非治违法的专项工作制度化、规范化、经常化，不断巩固“打非治违”成果。

关于整治活动总结 [篇2]

根据川港航司【2017】55号文通知精神，我部于2017年9月1日至9月20日期间，对本项目质量管理情况进行了总结，对目前存在的质量缺陷及可能存在的隐患进行了排查，并制定了整改措施。具体如下：

一、质量管理情况：

1、质量管理组织机构健全，责任明确，质量目标明确，质量管理制度健全，质量意识到位。

我部坚持本局“科学管理，严格控制，诚信服务，精品奉献”的质量管理方针，以质量创优为目标，要求单元工程合格率为100%，优良率达到90%以上，严格贯彻执行国家和行业质量标准，建立健全质量管理体系和责任追究制度，制定并严格执行质量管理制度，坚持奖优罚劣。管理人员职责明确，在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，人尽其责。

2、坚持三检制度，严格质量管理。

按照“三位一体”质量管理体系的要求，全面加强施工中对“人、机、料、法、环”的管理，注重事前、事中、事后的过程控制。对新进场的工人进行技术培训和交底，施工中的关键工序和特殊工序必须有作业指导书，施工中容易出现的质量通病和质量问题必须事前预防。质量验收严格遵守“三检”制度，对施工中的每一道工序严格把关，确保过程出精品。至2017年9月，闸坝共评定单元工程484个，

《关于整治活动总结》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

合格率为100%，优良个数为462，优良率为 95.4% 。船闸共评定检验批个数590，合格率为100%。施工使用主要原材料及中间产品检验全部合格，混凝土拌和质量全部达到优良，施工中未出现重大质量事故。泄洪冲砂闸闸墩采用全套大模板施工工艺，取得外观平整光滑，线条简洁整齐的良好效果。闸室底板和护坦抗冲耐磨层砼的施工，通过进一步优化配合比和改进施工工艺，其表面光洁度和平整度进一步得到提高，凹凸度控制在5mm以内。船闸墙后回填碾压施工，通过现场控制碾压参数为主，取样试验为辅，施工质量得到了有效的保证。

3、加强质量检查，对存在的问题及时进行整改

项目部每月及时对验收的单元工程和检验批进行质量评定，并建立质量月评定台帐。每月组织一次质量大检查，将检查发现的不符合项记入不合格品台帐，并制定不合格品处置台帐。至2017年9月，共发现轻微不合格项5项，一般不合格项8项。质检部针对不合格项制定了处置措施，并对处置结果进行了检查和验证，均转为合格。对一段时间重复出现的蜂窝麻面及模板变形的问题制定了纠正和预防措施。

项目部定期召开质量专题会，加强全员质量教育和培训。并对施工质量情况进行总结，对存在的问题和质量隐患提出整改意见，将会议内容形成会议纪要，分发到有关部门。

二、目前存在的问题和隐患以及整改

总体来说，本工程施工质量总体情况良好，但在细节方面仍存在一些问题，需要我们通过进一步提高质量管理水平，采取一些措施和

方法，使我们的施工质量进一步得到提高：

1、最近施工的船闸上下引航道及副坝等部位，有错台、蜂窝、麻面以及挂帘等现象出现。

2、前段时间，坝顶及船闸预制梁钢筋的焊接存在一些问题，主要是钢筋骨架的成片焊接，存在局部焊接长度不够、焊缝不够饱满、轻微咬边等现象。

3、进场钢筋没有提前报验，以及抽检试验没有严格按照规范以及监理单位的要求进行。

4、目前使用的部分模板经过周转多次后，损伤较严重，平整度、光洁度也达不到设计要求，所以拼装完成后，模板凹凸不齐，缝宽超标，有漏浆现象，严重影响了砼的外观质量。

针对出现的问题，提出以下整改措施。

1、今后每批钢筋进场前均要保证先行报验，经监理审查合格后才准进场使用，抽检试验要严格按照规范以及监理单位要求进行，严禁使用不合格品，钢筋出厂时，要对钢筋的去向做好记录。

2、针对预制梁出现的某些钢筋焊接长度不够、饱满度不够、咬边等问题，我部已派有经验的焊工进行了补焊，经监理检查验收合格。在以后的施工中，我部将加大质量检查和指导的力度，杜绝此类现象再次出现。同时，将加大现场钢筋焊接件的抽样检测，确保预制梁的施工质量。

3、针对旧模板影响砼外观质量的现象，要严格要求施工队伍在安装模板前，先对模板进行校核，再进行模板的除污、除锈，然后刷

模板油，最后在安装模板时，在模板之间贴双面胶，确保模板之间的紧密结合，确保混凝土的外观质量。

4、针对经常出现的蜂窝、麻面、错台以及挂帘等通病，会上也提出了整改措施：一方面，对已经出现了的工作面，要尽快进行缺陷处理，另一方面在以后的施工中，采取相应的措施避免通病的产生，例如采用两套模板，上层混凝土浇筑完成后，才拆除下层的模板，还有钢筋密集处浇筑小级配混凝土，并加强平仓和振捣等等，同时技术人员要加强检查和指导的力度。

三、小结

通过本次专项活动，我部对质量管理的意识有了进一步提高，我们在今后的施工中，要进一步提高质量管理水平，强化质量责任意识，加强施工质量控制，充分发挥施工自检作用。质量管理各部门要明确自己的职责，把质量管理落到实处，确保质量管理体系正常运转，消除一切质量隐患，在保证施工质量的前提下抓好安全及施工进度，避免因为抢进度出现质量问题造成停工、返工等得不偿失的事情，向业主交一份满意的答卷。

质检部

二〇〇九年九月十八日

关于整治活动总结 [篇3]

2017年是省政府确定的“安全生产专项整治年”，公司认真贯彻落实专项整治的各项要求和规定，积极开展安全生产专项整治工作。经过一年的安全生产专项整治，公司的安全生产状况有了根本的好转，取得了一定成绩，消除安全生产中的不安全因素，促进了公司安全生产工作平稳发展，为员工创造了较安全、健康的工作环境。现就今年的安全生产专项整治工作总结如下：

一、企业概况

我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业，现有员工两千余名，总资产4.4亿元，辖三个矿区，矿石储量4876万吨，下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成“铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—海绵铁—一次粉—二次粉”和“精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—橡塑同性粉—橡塑异性粉—磁性材料—橡塑材料制品”两大产业链条。主要产品有：铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。

《关于整治活动总结》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

2017年全公司生产精矿粉29.9万吨,上缴税金11672万元,上缴费用5342万元，两项合计共上缴17014万元，为全县利税大户。2017年公司根据企业实际情况，确定了工作总体思路：“模拟市场学邯钢，适应市场求生存，确保安全增效益，提升质量占市场”。从2月份起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库相继取得安全生产许可证，并通过市、县安监部门复工复产验收，陆续开工恢复生产。1-11月份我公司生产原矿 47万吨，生产精矿粉 18万吨。在受国际金融危机影响下，精矿粉销售价格大幅度下跌，矿粉市场低迷，公司面临着前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全费用715万元,为安全生产工作夯实了基础。

二、安全生产基本情况

公司健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会，总经理任主任其它领导为副主任，有关部室及各分公司经理为成员，职责明确，分工明细。各分公司成立相应的安全生产组织管理机构，下设安全科，安全科下设安全组，从上到下形成安全生产监督管理网络。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，09年我们以建设安全标准化为目标，以安全教育培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强安全生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。

三、安全生产专项整治工作

今年以来，我公司认真贯彻2017年省政府确定的“安全生产专项整治年”，积极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署，积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作，并取得专项整治工作的预期效果，促进了公司安全生产的平稳进行，具体工作情况如下：

1、部署、发动、宣传阶段

（1）成立机构明确职责

根据市、县专项整治工作的要求，公司专门成立了以总经理李广健为组长的安全生产专项整治领导组，制定了安全生产专项整治工作方案。以09年1号文件下发了《关于在全公司开展安全生产专项整治的通知》，方案周密、职责分明，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门按照各自分工，负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。

（2）宣传动员提高认识

为做好公司安全生产专项整治宣传动员工作，公司于2月28日，召开全公司车间主任以上领导动员大会，并不定时对各单位的宣传动员工作进展情况进行指导、督促。各单位积极响

应公司安全生产专项整治会议精神，及时召开动员会逐级传达，并周密安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职工认识到这次专项整治工作的重要性和必要性，形成了纵向到底、横向到边的格局，使所有干部职工都积极参与到本次专项整治的活动中来。

（3）安排部署

根据公司“安全生产专项整治”方案，专项整治工作的方式明确规定为：按照“分公司自查自改，总公司全面跟踪督查”的方式，各分公司先以班组、车间自查，安全科全面排查，公司相关职能部门按照各自分工对各分公司矿山、尾矿库全面跟踪督查。对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。

专项整治工作的步骤：

第一阶段总体部署和宣传发动，时间为一个月（2月）

第二阶段自查自整和排查摸底,时间为两个月（3-4月）

第三阶段分类整治,时间为六个月（5-10月）

第四阶段“回头看”再检查及总结,时间为两个月（11-12月）。

专项整治工作的重点：

根据非煤矿山的安全生产特点和公司安全生产实际情况，我们着重对以下几方面进行了排查整治：

（1）井下采掘作业中的工程质量、通风、现场险情、爆破作业。

（2）提升运输中的防坠设施、安全保护装置、一坡三挡、钢丝绳、设备检测、日常维护保养及检查记录。

（3）局部通风中的局扇位置、风筒漏风、挂置不规范、循环风流。

（4）采场管理不规范，作业程序不标准、顶板检查不到位。

（5）重点设备安全防护措施、设备维修保养、运行记录不健全。

（6）民爆管理中领取、使用、登记、临时储存、清退。

（7）井下防排水、防火。

（8）矿山排碴场的高度、台阶、反坡度、安全防护措施。

（9）尾矿库坝体、坡比、检测设施、防洪设施、尾矿排放、电话、照明设施、防洪物资储存情况。

2、自查自整和排查摸底阶段

（1）深入现场摸底排查

公司董事长申贵喜、副总经理刘武文亲自带领安全、生产、技术人员深入一至四分公司井下和地面、选场车间、尾矿库等作业现场进行检查，对所到之处都一一进行仔细全面的隐患排查，并制定解决方案，明确整改责任人，下达限期整改通知。分公司领导高度重视安全生产专项整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求，逐条逐项进行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。公司机关部室在各自职责范围内进行排查和督促分公司安全生产专项工作，确保了每个生产单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患。

（2）认真整改消除隐患

通过两个月的自查摸底整改，公司领导和部室相关人员到现场检查41次，共排查整改各类安全隐患116项。对一般性事故隐患，现场责令生产单位负责人，当场制定措施落实整改，对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，实行“三定”，并对整改情况进行复查；对于有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局部停产通知书三份，限期进行整改。所查隐患全部达到整改，安全隐患整改率达到100%，有力地推动了公司的安全专项整治工作。

3、专项督查分类整治阶段

按照公司制定的安全生产专项整治工作方案，第三阶段分类整治工作，公司部室和各分公司要利用各种方式开展分类整治，扎扎实实搞好检查、整治。主要是对民爆管理使用、矿井通风、掘进面通风管理、电气设备、提升运输、采掘、回收、防火排水及尾矿库等进行分类专项检查整治，复查已整改的隐患情况和对存在的安全隐患进行整治。

5-10月份各分公司对前一阶段的自查自改中发现的问题和安全隐患整改情况进行分类复查和排查，防止隐患反弹，对整改不到位不彻底的要进行责任追究和重新整治。公司相关部室按照各自的职责范围，对生产单位进行了分类专项整治，发现问题及时进行督促指导整改。分类整治阶段公司组织有关部室进行分类安全检查整治。共查出各类安全隐患256处，分别为矿井通风64处、民爆管理29处、采矿57处、电气设备36处、提升运送20处、尾矿库24处、其他26处。一般问题现场进行了整改，对发现的较大安全隐患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案 24 个，经复查现已全部落实完成整改。

10月份公司对生产单位分类专项安全检查整治情况进行复查检查，并对省市县联动检查提出的问题进行逐一督促整改，确保分类专项整治取得的成绩得到巩固，保障了公司的安全生产。

4、“回头看”再检查

在11-12月份开展的第四阶段安全生产专项整治“回头看”再检查中，我们在巩固前三阶段整治的基础上，继续落实各项管理制度和责任制，加大隐患排查治理力度，落实安全隐患整改措施，共排查整改57处。通过第四阶段的再检查，巩固了今年安全生产专项整治工作的成绩，为企业今后的安全生产工作奠定了坚实的基础。

四、加大事前隐患责任追究

在专项整治工作中，对风速不达，安全防护措施不到位的个别作业面，进行了局部停产整改；对违章违规人员进行教育培训；对整改工作不力的分公司进行事前隐患责任追究。对专项整治不到位、力度不大的责任人给予了停职、写检查、培训学习一周，并经考试合格后才许恢复工作；对“三违”人员进行了罚款处理，今年累计安全罚款26000元。通过责任追究，有力地推动安全生产专项整治的深入开展；坚持“不安全不生产，不达标不生产”的原则，使专项整治工作取得了较好成绩。

安全无小事，我们必须高度重视,提高认识，强化管理，从严从细，认真落实各项安全管理制度，层层落实各级安全生产责任制，认真抓好安全生产工作。虽然我们通过一年的安全生产专项整治取得一些成绩，但距安全生产的要求还有很大差距，在今后的安全生产中我们要认真贯彻各项安全政策、法律法规、规程、标准，始终把安全工作放在企业工作的首位，努力把公司的安全生产工作抓好、抓实、抓出成效。

二00九年十二月

【安全事故个人心得体会】相关文章：