培训心得

时间:2023-04-07 15:42:27 心得体会 我要投稿

培训心得

  从某件事情上得到收获以后,可以记录在心得体会中,这么做可以让我们不断思考不断进步。但是心得体会有什么要求呢?下面是小编精心整理的培训心得,希望能够帮助到大家。

培训心得1

  人们的生活就像一辆城市公交车,有很多的邮局,每个邮局意味着一个新的旅程。带着自己的美好希望和从零开始的心态,我以一个充满活力的团队加入了广西铁路投资集团有限公司,开始了一段新的旅程,也在这样一个新的起点上迎来了为期两天的新员工培训。本次培训的内容主要包括企业文化的介绍、公司领导的讲座、相关规章制度的讲授以及各部门领导自身的经验等。虽然整个培训时间不长,但在这短短的经历中,我的知识得到了更新,团队精神得到了提高,我的情绪得到了培养,这让我受益匪浅,一是加强了同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训和学习中,我深刻体会到人与人之间的沟通,同事之间的相互学习,团队精神是我们成功的关键。在我们未来的实际工作中,无论从事什么行业或职位,都离不开同事的合作,因为大海里只有一滴水才能生存。因为需要合作,所以交流是必要的。只有各部门之间相互沟通,相互配合,团结一致,才能提高工作效率,加快工作进度。其次,我们应该从自身改革入手,适应企业的生存环境。当我们进入公司的第一天,我们应该清楚地认识到,我们已经是公司的一名员工。我们需要做的最基本的事情就是通过努力工作来改变自己。当然,我们需要转变的不仅是知识结构,还有素质和道德,因为它是德才兼备的第三,我们应该从小事做起,积极调整我们的个人心态。从学校到企业,环境变化很大,我们接触的人和事都是新的。我们都需要时间去适应。公司录用了我们,这在某些方面是得到了肯定的。但是作为公司的.新员工,我们应该保持低调,努力工作,在荣誉面前退步,在困难面前更进一步。同时,我们应该接受并保持这样一种心态:不要贪图大事情,不要忽视小事情,因为细节决定成败,以上就是我这次培训的经验。非常感谢公司领导对我们新员工的培训。我将把在培训中所学到的知识融会贯通到以后的工作实践中去。同时,我也会向公司展示我的优势。我将始终保持高度的学习热情,不断补充知识,努力改变自己的不足,使自己成为一名优秀的员工,以满足公司发展的需要。最后,我希望所有的新员工和我一起证明努力工作和收获的真理;与我一起努力工作,感到成功后的骄傲;让我们携起手来,共同开创广西铁路投资集团公司更加辉煌的明天。有限公司20xx年新员工入职培训的新员工入职培训经验经验的新员工入职培训经验的新员工入职培训的新员工入职培训经验经验的新员工入职培训的新员工入职培训经验经验的新员工入职培训经验的新员工入职培训新员工入职培训课程经验的新员工的感应新员工入职培训经历20xx年9月新员工入职培训经历20xx年新员工培训经历:7月1日中共党员培训经历4篇我很荣幸能够参加市政府工作委员会为党员和积极分子举办的23期培训班,也很珍惜这次难得的学习机会。

培训心得2

  时光匆匆,一周时间不知不觉就过去了,这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因为在这一周里我完成了公司对我们公路工程造价业务培训。公路工程概预算是在公路建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科,更是一门公路建设人员必不可少的技术,在过去到未来对整个世界的工程都有重要影响作用。

  在培训学习的过程中,我知道了公路工程造价应该经历的步骤。先要熟悉合同。要熟悉图纸,以便在以后能快速、便捷的进行查阅。三,进行工程量计算,按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等,依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。四,造价计算,依据合同约定的造价计算原则,根据已计算完成的工程量计算造价,以便初步确定造价额度。五,造价调整,结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、洽商等文件,准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容,并进行记载、或补充资料,及时进行调整。,结算审查与确定,常用的结算审查方法有:全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。

  当然,在这一周我不仅仅学到了造价的步骤,同时我也知道了工程概预算的分类,工程概预算可以分为设计概算:设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。修正概算:在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。施工图预算:施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。施工预算:施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工单位的成本计划文件。

  实践是检验真理的试金石,“千里之行,始于足下”。这次培训学习我思考良多,感触良多,收获良多,受益匪浅。回顾起此次概预算的培训。从理论到实践,在这短暂的一星期的日子里,我学到很多很多的的`东西,这近一周短暂而又充实的学习让我了解到工程造价是我们必不可少的技能。

  通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为单位服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。这次培训使我第一次亲身感受了所学知识的重要性。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这门技能,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

  我会把这次学习作为起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。

培训心得3

  书育人。教师应无私地奉献自己的知识,传授学生先进的文化,提高工作效率,教育可以是一件普通的事,也可以是一件艰难的事,关键看一个老师如何看待。如果只是单调地将自己肚中的知识塞给学生,这就是件简单的事。如果要在知识传递的过程中,既能引导学生举一反三,学会学习,又能懂得思考,充分发挥主观能动性,这就是件艰难的事。优秀老师能在不同的条件下,坚持不懈地研究教学方法,有所创新,有所成就,这是非常不容易的。也为我们新教师树立了楷模,时刻教育我们不能在工作中只积累经验,更要边教边思考,有所实践,有所创造。培训内容中,对加强师德师风建设这部分内容我也有很多感受。到底什么是师德师风?师德,是教师职业道德、师风,是教师的行为规范。师德师风对一个教师特别重要。因为,教师是学生行动的标杆。“其身正,不令而行;其身不正,随令不行。”爱岗敬业,教书育人,为人师表,诲人不倦……这些都是师德师风的体现。 特级教师培训心得体会2

  暑假期间,我和阎校长、梁老师一起参加北戴河举行的全国著名特级教师及青年教师优秀教师观摩课研讨会,大会安排了两天的'议程,在这两天的时间里,我认真聆听了9节数学课,两节说课,杨亚玲老师的评课,吴正宪老师、刘德武的讲座。下面我就这几节数学课和几位专家的讲座谈谈我自己的感受。 一、这几节数学课的突出特点:

  1、教师的课堂评价语言生动、丰富。如:“声音真洪亮!”“你生活中善于观察,真棒!”“说得多好!有根有据,有条有理。”这些话

培训心得4

  根据总行提供的网络学院平台,本着风险管理教育精神,我组织了风险合规部全体人员共同认真、深入的观看了网络学院每个章节的教程。通过此次网络学院学习,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规经营的观念,明晰了岗位的责任,充分认识到这次学习的意义和重要性。

  通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到确定内部风险的`防控重点和方向,确定培训对象和内容,制定和落实好培训计划,积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构,全面提高员工整体素质,使其逐步适应我行的发展需要。对此我有几点深刻认识:

  一、加强领导

  内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升,把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度,提高网点的营销服务能力和核心竞争力,乃至撬动全行内部安全意识,实现工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确,为降低内部防控风险提供科学依据。

  二.坚持原则

  坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路,合理调整内部安全意识,提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件,加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设,各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核, 对执行不力的要严肃追究责任,以确保内部风险控制的质量和效果,通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。

  三、建立机制

  控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务,增加产品销售,但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育,甚至以牺牲风险来增加服务的便利性,则有可能导致转型的失败。因此,加强员工思想道德教育和风险意识,狠抓制度落实和按章操作,建立先进的风险控制文化和合规文化,督促网点整改,巩固风险安全检查效果。

  四、完善措施

  通过专业的合规风险教育去进行企业改革,用统一的标准,规范网点的营销模式,实现服务标准化和客户体验的一致性,以提高产品销售能力,提升客户满意度。从而提高网点内部控制的全面转型,实现企业经济效益的稳步提高。

培训心得5

  我非常荣幸能参加金泥集团职工素能提升培训班,作为金泥乙炔公司的一名基层管理人员,首先衷心感谢集团公司领导为我们搭建了良好的培训学习平台,也非常感谢金川集团公司职工培训中心的老师,他们为我们精心准备的课程,本次培训我从思想上高度重视,行动上认真听讲并做好听课笔记,这次学习时间紧,内容多,培训中心课程安排合理,授课老师实践经验丰富,老师讲课深入浅出,从企业的实际情况出发,培训效果明显,培训只是综合素能提升的开始,在今后的工作中,我将学以致用,把学习的知识运用到工作中,提高工作效率,下面我主要从以下几个方面淡一下个人感受:

  一、有对比才有差距

  此次参加培训人员都是金泥集团各分厂里面的精英,平均年龄在30岁左右,大家可以想想到一群年轻人在一起会碰出怎样的火花,都是年轻、朝气蓬勃,最明显的让我感触到竞争的压力,看一看别人,在看一看自己,你就发现差距,你不得不加把劲去学习别人的.优点和弥补自己的缺点,时代在进步,固步自封只能被淘汰。

  二、学习先进管理理念,建设卓越团队

  通过学习现代企业管理者角色认知与卓越团队建设课程让我对企业管理有了更新、更全面的认识,只有通过不断学习才能跟上时代的节奏,学习到了很多新的管理理念、管理知识、管理方法及团队建设方面的知识,提高了管理认知度,特别是杨国祥老师从认知阶段的四句话深入浅出的分析讲解,而廖之光老师从一部《亮剑》电视剧片段给我们讲解了如何打造卓越团队及卓越团队必备的基本条件,用一种娱教于乐的形式给我们讲解了卓越团队建设的内容,作为一名基层管理人员,我将把学习的企业管理和卓越团队建设知识运用到今后的管理工作中,把我所带的团队变得更加优秀。

  三、现场管理与成本控制促进企业持续发展

  管理创新是科学管理的精髓,是企业管理的主旋律,学习生产现场管理的新理念,新方法,从8S管理中深入 现场管理的重要性,8S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习,前面的7S与我公司实行7S+CH管理中的7S不谋而合,而8S中的最后一S显得尤为重要,从学习中改变观念,提升知识水平,最后用所学知识创新技术及管理方法。

  日常的管理中,我们基层管理人员往往忽视了成本核算与控制工作,培训老师为我们讲解了成本管控的相关知识,为我在今后的车间成本管控工作打好基础,用更精、更强、更细、更严做好精细化管理,真真做到控制和降低成本的目标。

  四、职业操守与个人觉悟

  大家都说自己如何敬业、如何辛苦,你真真懂得什么叫职业操守吗?我想大多数人跟我一样,只能简单说出点表面现象。我们如何融入我们的企业,如何把公司当做自己的家一样,因为公司是我们生存的根本,一个连自己公司都不爱的人,怎能做好工作,怎能尽职尽责履行自己的职责,我们要学会与公司共同成长,共同把公司建设的更好。心有多大,舞台就有多大,在有理想的前提下,行动是关键,一屋不扫何以扫天下。

  通过此次培训,我深知个人工作能力和思想认识需要在今后的工作中不断学习和提高,再不断运用到工作中去升华,此次培训和学习能够让我们分享更多成功经验和提高发现和处理问题能力,为今后更好工作奠定了基础,很多东西和感情无法用文字来表达,唯有在以后的学习、工作中加以运用,回报公司对我的培养,我深信公司在全体职工的共同努力下再创辉煌。

培训心得6

  今天很高兴在这里和大家分享此次赴南京检察业务培训的感想和收获。

  11日—13日,在朱检的组织领导下,我与三十余位同仁一起来到著名学府南京师范大学参加了刑事检察业务培训,可以说培训时间很短,因为仅有短短三天,也可以说培训时间很长,因为我们一起度过了令人难忘的1050分钟。这是我告别象牙塔短短半年之后,第一次以社会人员的身份重归校园,学时已经习惯了静坐教室聆听老师授课,而今能够再次有机会近距离感受资深教授传道授业,是那么的可遇难求。清华大学前校长梅贻琦先生曾经说过,所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。此次给我们授课的教授,虽然难称大师,但亦是学界权威,是一校一学科之扛鼎之人物,风采各异令人印象深刻。刘远教授的刑法总论一课,虽言语平实,但观点犀利、独树一帜,内容看似奇谈怪论、讨是寻非,但另辟蹊径、自有体系,中有睿思卓实,听罢如醍醐灌顶,令人耳目一新。孙文恺教授的论语道德观一课,以德为核心发散而开,以讲者自身的感悟将晦涩艰深的文言慢慢释来,加之法理的思辨,让简单真理穿越千古尘埃深入人心,更让听者浸润在圣贤的光芒下学习成长,感悟当下中国法与德之交结。高级法官闵星的刑事案件证据的审查判断一课,以案例为引绳,以案释法,以案醒人,既授之以证据审查之方法也授之以个人办案之习惯,更难能可贵的是与台下之听众积极互动、解疑答难,潜移默化之中将程序公正的.理念深刻人心。游伟教授的司法问题与当下改革一课,则围绕司改的热点,以上海的经验为例,畅谈司法权的独立行使、去行政化等问题,以弄潮儿的姿态向听者揭示司改的规律与目标,既描绘了司改的未来美好也吐露了改革的现实困境,让置身于改革大潮中的检察人鼓舞起上下求索的澎湃热血。沈永健教授的心理健康一课,言语诙谐幽默,氛围轻松自在,光怪陆离的内容折射出普适的心理规律,让重压负荷下的我们,重新审视自己的健康,师者的热心开导,亦让我们如沐春风,蝉蜕一般,负荷的心灵宛如新生。作为一个知识的体验者,经过此次培训,我以身体听聆之,以心灵感悟之,对知识的收获不可谓不丰富,同样更多收获的是一名新进人员与各位同仁的更多了解和感情增进。

  赶赴南京之时,天气阴沉,驻足南京之时,风雨交加,彻骨的寒风和冷雨并未浇灭我们学习、共处的热情。风雨过后总能见阳光,离开之时它如期而至,沐浴晨光我们肩负装满知识和感情的背囊,向着太阳升起的地方,向着新的征程,大步迈开。

  以上便是我此次培训的收获和感言,有不到之处请指正,谢谢。

培训心得7

  在这五天的培训过程中,让我深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位,一个成熟的造价专业人员在整个工程项目的估算、概算、预算、结算、决算中能起到至关重要的作用。

  新清单规范对责任划分原则更加清晰明确,对发承包双方应承担的责任尽可能的明确,以减少后期出现的争议。这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作,尤其是可能引起争议的地方,避免错误的发生。新清单规范里,对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充,可执行性更加强化。

  “新规范”对招标工程量清单和已标价工程量清单做了明确阐释。对发包人提供的甲供材料、暂估材料及承包人提供的材料等处理方式做了明确说明。“新规范”对计价风险的说明,由以前的适用性条文修改为了强制性条文:建筑工程施工发承包,应在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度),不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围(幅度)。并且新增了对风险的补充说明:综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用,招标文件中没有明确的,应提请招标人明确。 “新规范”对招标控制价复查结果的更正说明:当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差>±5%的,应当责成招标人改正。对低投标报价的适用性也改为了强制性条文执行。

  对工程量偏差的说明,“新规范”给出了明确的计算说明:合同履行期间,若实际工程量与招标工程量清单出现偏差,且超过15%时,调整原则为:a、工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;b、当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高,并给出了详细的`调整公式。对工程变更引起综合单价的调整,“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。

  通过这次培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容以及在实际工作中的准确运用,提高了个人的专业技能,同时也发现了存在的许多不足,需要更加熟悉理解定额,及时搜集地方定额的解释信息;需要熟悉招标文件、合同等相关资料;需要结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、签证等文件,准确对这类问题进行处理,及时掌握承包人在施工过程中变更的工程内容,并进行记载或补充资料,及时进行调整造价。

  加强教育培训,拓宽知识范围,加强法制学习,提高法律意识。国家相继出台了《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《价格法》等法律,要求造价管理专业人员具备过硬的法律知识,依法管理、依法执业。

培训心得8

  为了我们的理论知识能够跟好的学以致用,加强对我们所学的知识的巩固,提高学生之间的团队合作能力,程老师为我们09级水利水电专业安排了水利工程造价编制。此次学习的任务有:①基础单价编制、建安工程单价计算、设备费计算、各部分工程概算编制、工程总概算编制、编写编制说明及体会。

  经过这几天的造价编制认识学习,我认为从事造价这个行业的人员最需要的就是认真、仔细。也认识到了一个人的力量是不足以完美完成整个任务的,因为在整个造价编制工程中往往任何一个抄错都会导致整个工程出错,而且出现错误需要一点一点的去排查,需要大量的时间,在查询定额时必须说明以及各个子目下的注意事项及施工内容。在此次学习中我也发现了好多我以前没有发现细节问题,就是这些很细小的问题导致了整个造价工程的错误。这就需要我们在平常的学习当中认真听课看书。在此次学习认识当中,我们组几位组员合作完成了我们组的'工作,我们分工明确,每个人负责查一个表格,并进行计算,将查出来的东西整理到电脑上,组长负责验证电脑算出来的数据,并整理汇编,再由我们每个组员所负责的表格进行复查。整理excel表格然后排版数据表格,再就是表格的后期整理,现代化社会的今天电脑的运用是在是方便了我们的生活,大大缩短了工作时间,提升效率,而且就是我明白了团队合作的重要性。一件事情或是任务,只要我们团结一致并能互相帮助,就能迎刃而解。

  我认为从事造价工作的人员应注意的一个原则就是:不能只依文字上的介绍来进行概预算编制,还应考虑施工现场的情况,深入工地进行调查了解后再进行编制否则在决算时承包方和发包方会出现纠纷,为了尽可能的减少这种情况的发生,造价工作人员必须做好本职工作。

培训心得9

  首先感谢酒店领导给予我们这次学习培训的机会。通过这次学习培训,我受益匪浅,学到很多。

  作为一名酒店服务人员,首先想到的就是顾客。顾客的需求就是我们的工作,满足并超越顾客的需求就是我们的工作,在我们这行中“客人永远是对的”这句话应时常挂在我们心中,只有位顾客提供优质的服务,才能有更多的回头客,才能为酒店创造更好的效益。再就是我们自己要有积极地心态,把要我做变为我要做,凡事都想在客人前面,这样我们的工作才不会被动,才会让客人得到满意。

  作为一名服务人员,要时刻拥护自己的企业,要时刻知道是企业给予了我们发展的平台,给了我们工作的机会,我们的一举一动都代表了企业的.形象,也就是企业如同我们的一张脸,我们只有共同微笑、时刻充满笑容,我们的企业才能生机勃勃,才能够得到更多的笑容。

  再就是作为一名服务人员,要有责任心。我们的工作意味着责任,岗位意味着义务。我们一定要担当起自己的责任,不管发生什么事情,一定要先从自身找原因,而不是一味的推卸,一味的埋怨。有一家企业的工作标语是:职位成功想办法,不为失败找理由,我觉得这句话说得很对。失败了,不需要任何借口,只有找到好的办法,才有可能成功。

  我觉得只有对自己充满信心,调整自己的心态,拿出自己真心热情的服务给客人,不管发生什么事情,要先从自身找原因,而不是一味的推诿。只有这样,我们才能成为一名优秀的服务人员,才能成为服务明星。

培训心得10

  短短十天的的小学语文90学时培训已经结束,然而我知道培训时间虽然是有限的,但这一次的培训活动给我的收获却是无限的。

  这次培训内容丰富,形式多样,有来自各个区县的教育专家的专题报告,有特级教师的教学展示,有学员讲述磨课历程,更有导师的指导、引领。因此,这一段时间的学习,对我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。这是收获丰厚的十天,也是促进我教学不断进步的十天。

  翻看培训笔记,发现不管是理论阐述,还是教师的经验之谈,都在给我们传递着一个重要信息:课外阅读对孩子的语文学习起着至关紧要的作用。有资料甚至指出:语文成绩好的孩子是自己读书读出来的,而不是老师教出来的。尽管这有些夸张,但这恰恰体现了阅读的重要。

  回想我们自己的课堂教学,语文课上把大量时间花在了文本的讲解上,课外,我们又把大量的时间放在了练习上。一厢情愿地剥夺着学生的阅读时间,还常常埋怨学生语文成绩怎么得不到提高。我想我们何不还孩子一部分阅读时间,让他们自己去书中寻求快乐呢?

  培训传给我的第二个重要信息则是文本解读。以前我常常想,何必再花时间在“解读文本”上,借助其他人的智慧不是很好的一个备课途径吗?然而此次培训,几位专家教师用实例让我感受到了解读文本的“趣味”。

  听到有趣的`解读,我会突然佩服解读老师的智慧,我想:咦,这篇文章原来还可以这么理解,这样开展教学,为什么自己就想不到呢?归根结底,自己没有认真地去解读。的确,一篇文章,十个人看会有十个人的理解,他人的感受又怎么能替代自己的情感体验呢?

  因此,本次培训,我积极参加实践活动,主动要求上一堂展示课。在备课过程中,我没有立刻去参考别人的智慧,而是自己静下心来解读文本,并根据我班学生的实际情况把这次培训所学到的精髓融入到我的课堂里,果然,课堂上增添了很多趣味性。尽管也有很多遗憾,但至少我勇敢地跨出了这一步。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。我深知自己离优秀教师还有一大截差距。但在今后工作中,我要更加努力,用理论来指导自己的实际教学,争取取得更好的成绩。

培训心得11

  20xx年3月20日,我参加了云南省教育厅组织的中职教师技能提升培训,为期一个月的培训,让我深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位,一个成熟的造价专业人员在整个工程项目的估算、概算、预算、结算、决算中能起到至关重要的作用。

  新清单规范对责任划分原则更加清晰明确,对发承包双方应承担的责任尽可能的明确,以减少后期出现的争议。这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作,尤其是可能引起争议的地方,避免错误的发生。新清单规范里,对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充,可执行性更加强化。

  “新规范”对招标工程量清单和已标价工程量清单做了明确阐释。

对发包人提供的甲供材料、暂估材料及承包人提供的材料等处理方式做了明确说明。“新规范”对计价风险的说明,由以前的适用性条文修改为了强制性条文:建筑工程施工发承包,应在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度),不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的.风险内容及其范围(幅度)。并且新增了对风险的补充说明:综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用,招标文件中没有明确的,应提请招标人明确。“新规范”对招标控制价复查结果的更正说明:当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差>±5%的,应当责成招标人改正。对低投标报价的适用性也改为了强制性条文执行。

  对工程量偏差的说明,“新规范”给出了明确的计算说明:合同履行期间,若实际工程量与招标工程量清单出现偏差,且超过15%时,

调整原则为:

a、工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;

b、当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高,并给出了详细的调整公式。对工程变更引起综合单价的调整,“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。

  由于自身专业的限制和学校发展的原因,之前对工程造价没有任何的基础,但是通过本次培训,无论是从专业建设、课程设置、人才培养还是工程计量计价都有了全新的认识,虽然距离专业人员还有很大的距离,但是已经进入到专业的门槛,对专业已经有了一个清晰的轮廓。

  这次培训,让我懂得工程的各种计量方法,也亲临施工现场,看到施工的各种环节,对工程施工有了更深刻的认知。第一次接触了建筑造价软件,自己心灵得到洗礼,对现代建筑技术和建筑理念找到了新的突破。通过培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容以及在实际工作中的准确运用,提高了个人的专业技能,同时也发现了存在的许多不足,需要更加熟悉理解定额,及时搜集地方定额的解释信息;需要熟悉招标文件、合同等相关资料;需要结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、签证等文件,准确对这类问题进行处理,及时掌握承包人在施工过程中变更的工程内容,并进行记载或补充资料,及时进行调整造价。

培训心得12

  20xx年5月15日,按学校通知要求,我有幸参加了四川省档案学校在四川省电大举办的全省档案管理人员业务培训班。培训中我系统地学习了档案信息化建设、文书档案管理、科技档案管理、档案利用与服务等各项内容,全方位地了解了档案管理工作在单位、企业活动中的重要性、档案管理人员应该具备的职业素养,明确了今后档案工作的发展方向。下面我就从这几天的学习结合实际,谈谈我的体会。

  一、提高了思想认识,加强了工作积极性。

  我由于从事学校档案管理工作时间短,对档案管理相关业务知识缺乏,理论知识不够,故我非常渴望能有一次档案业务专业知识培训的机会;所以在培训中我非常认真、积极的投入到紧张的学习当中。在这次培训中,经过老师的讲解,使我从全新的角度认识了档案工作:首先,档案是在人类进入文明社会的产物和象征,是我们在工作和生活中产生的最原始的资料,当前随着经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人民群众对社会各领域权利的要求也不断增强,更加关注自身的利益,所以档案在现在的经济生活中越来越发挥着重要的作用。经过一周认真系统的学习,加强了我在以后的档案工作的积极性。

  二、专业知识水平和业务技术能力大大提高。

  在这次培训中,我系统学习了《企业管理类文件的归档整理》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》、《工程项目文件管理与收集整理归档专题讲座》、《项目竣工文件编制与审核》、《企业信息化建设》,在以上的学习内容中,《管理类文件的归档整理》和《科技档案整理》是和我自身的工作息息相关,在每天的工作中都要应用,但是在我以前的工作中却从未引起重视。如《管理类文件的归档整理》要求我们要注重平常工作中产生的原始文字资料、图片资料以及相关领导在工作中形成的'一序列文件资料都要收集、整理,还要在相关的法律、法规框架中分类整理。所以通过本次的学习使我对档案的分类有了清晰的认识,对各类档案的保存价值有了深入的了解。通过各位老师深入浅出、理论与实践相结合的教学方式使我对文书、科技、设备、照片、电子等档案的整理、管理有了系统的掌握,对今后开展档案工作打下了坚实的技能基础。在全部的学习中对我印象最深的是《档案的信息化建设》,信息化是在现代通信、网络、数据库技术的基础之上将相关对象汇总至指定数据库,从而为人们所用的一种技术。这种技术极大提高了各种行为的效率,充分实现了信息共享。档案管理信息化即在企事业档案管理过程中引入信息化,改变传统档案管理模式,使其由纸质档案、人工化管理向电子档案、计算机辅助管理转变。在当今信息化高度发达的社会,档案工作和信息化接轨就显得十分的重要,传统的档案管理对于人员没有太复杂的要求,所以利用率不高,而现代档案信息化管理相较于传统的档案管理模式,计算机网络系统运算速度快、精确度高、存储和逻辑能力强,更大程度上减少电子档案的重复建设,实现资源共享,所以是现在档案管理发展的方向。

  三、在以后的工作中需要解决的问题。

  结合我在这次培训中的体会,我发现我以前从未认真思考过开展档案管理工作的意义,没有充分认识到档案工作的保存价值。经过这次的学习,使我认识到档案工作并不是单一的保存记录、历史,而是要发挥档案职能,服务基层、服务社会。

  我坚信在领导的重视和各部门齐心协力的配合下,档案工作不仅会成为领导和各部门的参谋助手,同时也会对提高单位工作效率和工作质量有很大的帮助,推动我所管理水平更上一层楼。

培训心得13

  为了规范和统一本公司各项目工艺管道专业设计深度及设计质量,使项目中的各子项的工艺设计文件风格一致、设计达到高度的统一,特编制此规定。具体内容如下:

  1、适用范围,本公司内部装置设计时工艺管道设计,而非总体设计用。

  2、设计基础资料包括工艺包、技术资料,与公司的会议纪要、传真、电子邮件文件资料及电话资料。

  3、设计执行的标准规范,只要是涉及到的规范都要列出。

  4、工艺子项的火灾危险性类别及用电负荷等级也要列出。

  5、工艺图纸有关的规定:工艺图绘制深度,设备标高设备定位规定,工艺图面规定(设备布置图、管道布置图,其中管道布置图管心标高直接用标高表示,无特殊符号),方向标的绘制,图框图鉴等。

  6、工艺设计的'有关规定,注意绝压和表压的表示方法,绝压MPaA,表压MPaG。计算和规定精度,一般保留到小数点两位有效数字。管道及管件设计采用的标准,由开工报告决定,管材采用标准也要列出。流程中有放空及排液阀直接介入环境需加盲法兰。换热器冷介质下进上出,热介质上进下出。安全阀排向大气若为氮气可不设尾管和切断阀。

培训心得14

  本人毕业于华北电力大学工程管理专业,喜欢足球和阅读。

  由公司人力资源部组织的新员工入职培训,虽然时间很短,只有一个星期,但是,却让我受益匪浅。陆总作了精彩的演讲,通过他对公司未来发展规划的介绍和描述,我看到了中水电公司的光明发展前景,同时我对自己即将开始的事业增加了一份信心。

  培训期间,我的最大感触就是中水电公司十分重视新员工的入职培训,公司的领导和各个部门经理的都亲临会场,详细并耐心的向我们指点今后工作中会遇到的问题,这些都使我们深深的感动,并为自己能成为一名中水电人而倍感骄傲。而在培训最后一天,各部门领导全部到场,与我们进行面对面的交流,让我这个新入职的学生感到了一份厚重的温暖的归属感。 通过这次入职培训,使我对公司的框架结构有了初步的了解。首先,陆总的精彩演讲,使我对公司的发展历程和发展现状有了一定的感知。特别是忠诚度教育,使我感觉到企业与员工相互依存的重要性。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。刚出大学的我们很单纯,就像是一张白纸,不管以前在学校多么辉煌,现在我应该怀着一颗空杯的心去对待每一件事,去做好每一件事。其次,王书记从党政方面为我们阐述了贯彻、落实科学发展观和政治思想、企业

  的文化建设。再次,公司几位部门经理分别向大家介绍了公司各部门的职能,以及着重讲述了公司的核心业务:工程承包与项目管理、市场开拓、资审、编投标国际投资和工程合同管理的相关知识以及如何能尽快适应公司环境,怎样在中水电公司这个大家庭中发挥团队协作精神等方面知识。我们饱含热情学习了公司财务会计制度和人力资源管理的相关规定,掌握了商务礼仪方面的常识,,很好的提醒了我们一些平时自己容易忽视但是别人又都会很介意的细节,让我以后在处理与人相处、打交道的时候能时刻提醒自己要注意礼貌,注意方式。清楚了公司机构设置及职能、员工手册,了解了劳动合同签订及社会保险制度。一周充实的学习使我们新员工对公司的发展有了进一步的了解,并且坚定了我们来中水电公司的信念。以下是我为未来工作所作的打算:

  1、认同公司的企业文化和核心理念。企业文化是一个公司发展壮大的根基。我们选择一个公司,从某种意义上说就是选择一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念,必定不能长久地发展下去,必定会在社会发展的大潮中被淘汰。所谓“道不同,不足与谋”,如果连公司的企业文化都不能认同,也就失去了留在公司的必要。

  2、尽快完成角色转换。对刚刚踏上工作岗位的我们这些大学生来说,如何更快地完成角色转换是非常重要和迫切的问题。走上社会之后,环境、生活习惯都会发生很大的变化,如果不能尽快适应,仍然把自己当学生看待,必定会为残酷的社会所淘汰。既然走上了社会,就要以一个公司员工的身份要求自己,严格遵守公司的各项规章制度,而不能再像在学校时那样自由散漫。

  3、有责任心和好的执行力。要做到忠于公司,一心一意地、为公司工作,就必须要有极强的责任心,要有一种主人翁的态度。只有把自己放在主人的位置,真正以公司为家,才能对公司绝对的忠诚,也会有最大的工作热情。而好的执行力是一个团队、公司成功的关键。只有执行力提升了,才能提高工作效率,创造更多的价值。我们对上司要本着“坚决服从,灵活处理”的态度,在有好的执行力的同时力争更快更好地完成任务。

  4、学会做人,学会做事。作为刚刚走出校门的大学生,我们没有任何的工作经验,应该多虚心向别人请教。每个人都有他的优点和长处,公司的任何员工都可以成为我们的老师。只要我们有虚心学习的态度,就可以从他们那儿学到很多在学校不曾接触过的知识。而这些知识对自己以后的工作和发展必定会起到积极的作用。到了工作上,我们就要表现出我们高调、积极的一面,对于自己该做的应该毫不犹豫地承担责任。

  5、要有扎实认真的工作态度。“态度决定一切”。一个人能否成功,很多时候在于是否有扎实认真的态度,而能力却可能是次要的。

  6、注意工作中的细节。回想一下一周的培训,所讲到的'很多内容都是非常细微的东西。但是这些细节却往往是最为关键的,极有可能起到决定性的作用。一个人的性格很多时候都是通过细节表现出来的。

  总而言之,我觉得公司这次为我们新员工举行的职前教育对我个人收获是特别大的。它不仅仅让我提升了自身素养,加强了自我认识,开阔了自身眼界,更重要的是,给了我以后努力工作的信心,让我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中,我一定会尽自己最大的努力做一个出色的中水电人。兢兢业业地工作;认认真真地做事;高速高效地完成领导布置的工作。同时,我也会尽快地使自己融入中水电这个大家庭里,不断地加强自己的团队合作精神。陈安之曾说过:“人在世上要保证一生快乐的话,必须有一个团体值得他全心投入和贡献。”而我通过培训也感受到了“团队”的真正含义。真正明白团队不是一个人的事情,需要做的是在一个团队中,我们每一个人必须全力以赴,竭尽全力,忠诚于企业,只有这样,才能获得最后的成功,也才能够感受到成功带来的喜悦。

培训心得15

20xx年4月24日下午,集团公司人力资源部在五层大会议室组织了“双良大讲堂”系列讲座,集团公司樊鑫作了《工程造价管理》学习讲座。本期讲座樊经理从工程造价的含义、概念,到建安费的构成、调整,再到集团公司近年来工程造价的实践运用,特别是讲到集团公司提出的工程管理“四四六一”模式更是吸引了参与学习讲座的学员的浓厚兴趣和高度注意力。讲座结束后,参与讲座有关领导和学员围绕本期讲座内容进行精彩点评和互动交流。“三人行必有我师”,樊经理的精心准备和认真讲解,也同样使我颇有感想,深有体会。下面就“四四六一”工程管理模式谈谈自己参加本期学习讲座的体会和感想。

  一、“四四六一”工程管理模式提出的背景和目的。

  小到企业每一项措施、要求的提出,大到国家政策、法规的出台,都有着提出背景和目的。“四四六一”工程管理模式也是如此。

  (一)施工单位选择“四条标准”和工程管理人员的“四条红线”是通过认真梳理总结近年来工程管理的经验和教训的基础上提出的。提出的案例有:公司成立初期,由于制度不健全等诸多原因,导致在工程施工前期和后期结算中屡次发生参建单位损害发包人利益的问题和工程工程管理人员违规行为。“四条标准”提出的反面典型

  主要有1、在管网工程施工管沟抽排水中的发电机费用计入小货车台班,即:“小汽车驮着发电机”;2、在管网工程施工抽排水中泥浆泵费用计入吊车台班;3、个别施工单位对应属施工组织方案中承包方应负责的事情,而违规办理签证,甚至出现了签证单合计金额超过了主合同金额的50%的事例;4、个别施工单位以发包方不确认结算报审中的工程签证为由,且经多次联系拒不配合结算核对,也不提供工程发票。违反“四条红线”的反面典型也有很多,主要表现有:1、部分发包方管理人员介入、参与应由施工单位自行负责的.土方、石子和机械费用的施工等谈判;2、发包方部分工程管理人员,不按工程款正常审批程序,而是以个人借款形式违规支付工程款;3、对管网工程补偿标准,未经公司主要领导审核、确认,就向有关被补偿人员透露补偿金额;4、未经地市公司及集团公司分管工程领导审核同意,个别工程管理人员就对工程签证予以认可、签字。

  这些不正常情况的出现就是“四条标准”“四条红线”提出的背景,就是要通过“四条标准”“四条红线”明确选用施工单位的条件,杜绝工程管理人员插手工程施工有关费用协调等违规行为。

  (二)施工招标管理“六条中标条件”也是通过总结近年来工程实践中的深刻教训提出的,主要内容就是明确不予办理工程签证的范围。在公司成立初期的工程中,其反面案例也有不少。主要表现有:因工程施工工期较紧张,大部分工程施工合同为“开口”合同,即据实结算合同,这就为违规签证的发生制造了借口。工程施工结算中不应该发生的违规签证、不正常签证大量出现在结算报审中就足以证明这种现象的普遍性和严重性。“六条标准”就是从根本上杜绝此类违规签证的有力措施,凡中标集团公司所有管网等相关工程,必须无条件响应“六条中标条件”。凡不能响应“六条中标条件”的施工单位将取消中标候选人资格。

  二、工程造价要从早期可研编制和施工设计继续努力考虑,也就是占工程造价1%的设计费可以影响95%的工程造价。工程造价要按照总裁在点评中讲到的“五算”即结算、概算、预算、精算、决算来进行成本控制。“五算”不是简单的五个步骤,而是层层递进的关系。即每延伸一个步骤,其工程造价更接近于实际工程造价。集团公司相关部门要充分理解“五算”的真正内含,并通过认真工作、精确计算,把工程造价控制在一个合理区域。通过这种点滴的、长期的积累就可为公司的发展节大量的资金,推动公司成本控制体系的完善,为资金的合理使用创造有利条件。