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物业保安述职报告范文
随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。我们应当如何写报告呢？以下是小编收集整理的物业保安述职报告范文，欢迎阅读与收藏。
物业保安述职报告范文1
尊重的列位领导、同事：
大家好！
我叫xxx，于20xx年入职xx保安部，并于20xx年1月份至20xx年1月27日担任警卫C班领班之职，担任领班期间，在各级领导的批评、教育、指导下，在我部全部队员的一路帮忙与扶携下，工作取得了必然的进步，现暂由领班调任本部门实习主管之职。
职务的转变，工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求，如何能在短时间内实现自我对角色的转换，去更好的开展工作，我个人以为除在部门领导的牵引与指导下，在队员们的一路帮忙下，增强自己的工作责任心，还应要了解当前对职务的要求、职责、责任是什么！才能更好的以领导的牵引、指导，围绕这一个中心、一个重点去开展工作，现就我暂代主管之职后的工作情况归纳总结如下：一、在日常工作中：
作为部门主管，尤其是实习期的主管，要能当上一名称职的主管，首先要端正自己的态度，认清自己不仅是一名基层管理员，更重要的是自己更是一名员工，在工作中，要身先士卒、踊跃进取，尽力开展和完成上级履予的工作指示任务，在实习的这段期间，通过上级领导的帮忙、指导，全部队员的通力协助，重点完成了以下几方面的工作：一、针对春节黄金周及第四届“欢乐节“的举行，3月6日度假村四A挂牌仪式的举行，3月8日的接待，和“五、一“黄金周期间的工作安排和安全接待，部门内部提前制定的警卫方案，及时与各领班沟通，提前对班次人员进行了调整，准备较充分，在相关部门合力配合和部门各队员的一路尽力下，做好了这几回安全警戒工作时的人员布置与现场的管控，圆满完成了这几回的安全接待工作，没发生一路安全事故；
二、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查，并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患（如室外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常出现故障报警的问题（温泉区、会展中心、地下仓库）、几处火灾不能正常利用的情况--温泉区、空调机房）进行了探讨，要求制定整改办法，并对系统全面地进行了检修与保护；尤其是后期，4月底，度假村与前期的消防检测公司签定维修检测合同已到期，暂时没有续签，消防系统没有进行正规的检测，但因“五、一“的临近，考虑到消防安全工作的重要性，故自身利用自己这几年的工作经验，与其他队员一路对酒店所有的消防系统及设备进行了一次全面的检测与保护，把“五、一“消防安全工作做在前面，提前对一些隐患做出处置，起到必然的效果；
3、利用自身对监控系统及设备有必然的了解，协同几名经验丰硕的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通，对几个重要部位的镜头进行了调整，并联系监控维修检测公司的人员，对度假村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与维修，并对全度假村所有的监控镜头统一进行了清洗，且常常与维修检测公司进行联系，跟进需要改良或解决的问题，提出改良建议，并对目前度假村整个监控系统的运行情况提出了自己的观点，并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行改换改良的情况，在度假村领导的牵引下，前期与一家综合保修公司进行了沟通，其中包括消防联动系统运行的情况，都一一论述了自己的意见，进行了交流与探讨；
4、前期，度假村安全工作及其形式比较严峻，社群关系复杂、紧张，针对此情况，制定了几例针对突发情况的预案及处置方案；（如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处置方案、客人醉酒滋事的处置预案等等）同时，对部门各类事故案例进行了汇总，完善了部门的案例分析，并制定了部门首本《案例分析本》；
五、增强了对职位的巡逻检查与督导，提高标准与要求，注重礼节与形象，尤其是上期出现过形象不佳的现象，针对此情况制定了预防及整改办法，加大了对现场的管理与检查，与此同时还加大了对夜间值班人员的监督检查，进行查岗、查勤制度，保障了当值人员的警戒性，增强了防范意识；六、近期，针对个别部门锁匙管理混乱的情况，在部门文员的配合下，对度假村进行了一次全面系统的锁匙安全大检查，对前期已不能正常利用的锁匙或门锁已改换与调整的，进行了核查并对锁匙进行了添配，保障一把门锁有一把备用钥匙，同时制定和完善了锁匙管理规定；
二、在部门内部培训工作中，按照部门实际情况，严格制定部门培训计划，并强调培训时应注意把握的方式、方式：一、在部门理论培训中，针对部门年前新进员工多的'特点，展开以部门为整体，以班组为中心，班组培训中强调以老带新，一帮一、结对子的方式展开“传、帮、带“的培训，以此来提高部门的整体实力，针对培训情况，为了检查培训的时效性，找出培训存在的问题与不足，更好的改良培训思路、方式，于三月底组织部门员工对理论知识进行了全面的考核；
二、在部门业务技术方面的培训中，加大培训力度，在培训时，为了起到更好的培训效果，尤其是在展开以技术与体能的培训中，亲自参与其中，加大并催促了对部门内部的培训力度，全方面的展开培训，并对业务技术、体能进行了相对应的摸底测试；
3、完成了几回新入职员工安全常识性培训学习课；针对我部负责对新入职员工安全常识的培训，为了弄好这次新入职员工安全常识培训学习课，让大家学得更好、更多、体会更深，在培训之前，认真温习培训资料，并请教前期培训老师，学习经验，培训时开展以理论与讲解实践相结合的原则，以此来提高培训效果；
三、在管理工作上：
本人入职本部门已有四年的时间了，但对于管理，仍是一知半解，乃至明显的还存有不足，缺乏对管理知识的了解与经验的缺乏。可是因我部自开业以来，管理工作一直都维持着一种良好的秩序与模式，在此基础上，自身除继续维持良好的管理及模式外，还极力的加大管理力度，同时还增强了对自身知识的学习，（如自学余世维教授的《赢在执行》一书），并虚心请教，现对管理有一些熟悉，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而达到和熟悉管理的最高境界，--人心的管理；
回顾实习的这几个月工作情况，从工作中可看出存有的很多不足的地方，如下：
一、自身对管理学习的进度较慢，没能更快的进行管理角色，工作显得很被动，不能主动开展工作；
二、对管理及管理工作渗透性不强，学习不够深，抓得不够严、紧，致使出现了一些因细节性情况而引发的问题（如前期老是出现的形象、礼节的问题，目前部门宾客意见调查下滑等）；
3、部门队员的思想工作做得不够透彻、及时，了解不够，至使存有个别队员存有赖散的思想、为人做事我行我素，个人意识较强等现象，致使出现过影响部门工作的情况；
4、现场督导与及时性检查不到位，尤其是刚开始时对标准备不够高，要求不够严，致使在细节方面多次出现类似的问题，且工作中存有落实性与标准不高的现象；
五、专业知识有待更进一步的学习，尤其是在消防工作上，现有的知识不能知足于此刻的形式与要求，需认真学习其相关知识；
六、在部门的培训工作中，方式方式还有待更进一步提高与改善，培训过于太古板、照本宣科，缺乏灵活性；以上是我在近几月实习主管对工作情况的汇报，若是能取得继续稳步发展，我将针对上期工作中存有的不足，制定以下整改办法及下步工作计划：
一、增强自身的学习，尤其是加大对管理方面知识的阅读、了解与学习，提高自身管理知识水平，同时增强对消防知识的学习，提高专业知识，以便于更好的开展工作与培训；二、及时做好队员的思想工作，常常与队员沟通，掌握队员的心理动态及其想法，针对队员不同心理一一开展思想工作，解决队员的实际情况与问题；
3、增强对现场的督导与检查，抓好部门日常的工作标准及要求，严格落实各项规章制度，并鼓励大家尽力开展工作；
4、对于部门内部的培训，之前期的培训中吸取经验与方式，改变以往的培训方式、方式，以此来真正提高部门的培训效果；
五、下步为了更好的去开展工作，增强对现有的一些制度、规定予以完善或改良，使之更规范化；以上就是我的述职！谢谢大家！
物业保安述职报告范文2
本人xxX，男，19xx年12月诞生，中共党员，中专学历，20xx年4月加入公司，20xx年被聘为公司保安部副部长；两年来在公司领导的帮忙下，顺利的完成了保安部的各项工作，为公司此后的发展打下了良好的基础。现将保安部两年所做的工作和工作中还存在的问题及下一不的工作安排向领导作以汇报：
一、工作完成情况
一、重点增强了保安部人员的培训
针对保安部工作职位点多面广，人员分散，无法集中管理，给管理工作带来很大难度的实际情况。依照公司安排自4月份对我部的工作分工进行调整以来，我部针对保安人员素质普遍下降这一突出问题，重点从保安人员的思想入手抓培训，对应职位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训，对新聘的保安人员按要求先培训在上岗，特别针对公司将保安日常管理工作安排由各管理处负责以来，几名中队长和班长都是刚从保安提拔上来，在管理上经验少，处置问题简单粗鲁这一重要问题，我部前后组织班长以上人员培训4次，通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况，对存在思想问题的队员及时进行谈心交流，对生活上有困难的队员给予帮忙和关心。使每名队都能感受抵家的感觉，大大提高了管理人员的综合管理水平，提高了队员的自觉意识，能加倍安心的工作。同时杜绝了管理中的盲目现象。
二、不断规范和落实各项管理制度，规范队伍建设今年来，公司的业务在不断的扩展，我保安部的工作及人员也随之壮大，在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足，为避免制度给管理带来短处，给管理增加难度，一年来，我部多次召开部门会议，遵求不同的意见，研究制定管理制度，多次自行参观和了解同行单位的管理方式，慢慢规范了《保安员职责》、《门卫制度》、《保安员管理条例》、《内务制度》等规章制度。在规范制度的同时增强每名队员的学习，使每名队员都能了解制度，遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员，重点抓人员的“两服教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员作到制度眼前人人平等。使每名队员增强了制度观念，极大的提高管理效益。
3、细抓日常管理，提高工作效益
针对保安部的实际情况，一年来，我部始终将班长作为管理的重点，实行班长负责制。让管理权限充分下放，避免了应管理辖区广，查岗不便的局限性，使存在的一些问题能及时取得处置。其次，加大了管理人员的查岗力度，要求中队长以上管理人员每周必需进行两次夜间查岗，每周五上午组织中队长对所有辖区的保安值班情况进行例行检查一次。发现问题，及时通报处置。通过不中断的查岗，杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名管理人员从细节抓起，从保安的内务和日常值班抓起，不断规范和统一保安宿舍、值班室的内务和保安值班交班标准，规范值班人员的每一个动作。处处以军人的要求严格要求每名队员。使保安的形象取得了很大的提高。同时也取得了广大业主的好评。
4、重抓安全管理工作
安全工作是我部门的重中之重，一年来我部始终将其作为主要工作，从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真检查，整改。每一个月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查，杜绝安全隐患。通过所有队员的一路尽力，一年来，我部共抓获各类盗窃人员10多人次，为公司和业主挽回了经济损失上万元。很多保安也多次受到业主的书面和口头表扬。消防管理上始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对辖区的重点防火部位进行严格的巡查，发现隐患及时整改，同时，对所有保安人员进行严格的消防培训，要求每名人员都要利用消防器材。部门结合实情不按时组织人员进行消防实战演练。今年8月份，在湖天社区的安排下，我部组织保安人员，请市消防支队的人员活着纪花园进行了一次消防实战演练和专业知识培训，通过演练和培训大大的.提高了保安人员的消防实战经验和理论水平。在工作中我部保安人员多次成功的扑救了应业主大意而引发的火灾。同时，我部在市消防安全数门的安全检查中多次受到表扬。
五、完成其他任务
我部今年多次圆满的完成集团公司的各项突击任务，如6月28日，处置集团公司纠纷事件，我部在接到公司领导的通知后，在最短的时间集结，合理的处置，确保了集团公司正常的工作秩序。为公司挽回大量的经济损失。为公司树立了良好的外部形象。
二、存在问题
回顾二年来的工作，主要存在以下问题：
一、管理人员没有相当工作经验，在管理方式上和工作方式上还存在欠缺的地方，致使部门日常管理工作不细，要求不高。
二、对各管理处的中队长、班长的要求不严，致使管理工作脱节，使一些问题不能及时取得处置。
3、管理思想麻痹、放松，处置问题不及时。
4、特别在安全管理上还存在很大的漏洞，一年来所管辖的辖区曾经多次发生被盗事件。
三、下一步工作计划
一、加大管理骨干队伍的管理和培训，管理上严格落实公司的各项规章制度。
二、增强保安人员的专业技术培训，针对部门人员变更大，素质不齐的实际情况，制定详细的培训计划。
3、加大安全和消防安全的管理力度，针对各辖区、各职位所存在的隐患认真进行整改，对各职位实行班长安全责任制，谁管理谁负责。
4、协助公司各部门做好各项管理工作。
以上述职报告妥否，请予审议。谢谢大家！
物业保安述职报告范文3
20xx年，在上级领导的带领下，圆满的完成了各项任务。在我工作的这段时间，积极响应公司的号召，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印象最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：
作为一名班长，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
发扬吃苦耐劳精神，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。关注公众号：物业管理圈。力求把工作做得更好。
做为班长，我有责任配合分队长抓好队伍的'稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经验，随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取因人而异的工作方法，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮他们解决一些生活中的困难，使他们感受到保安大家庭的温暖，提高了队伍的凝聚力。
在工作期间，我对每次保卫工作都十分得重视，在分队长的带领下，充分发挥带头作用，积极响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。
在活动中，配合队长组织全队进行了宣传动员工作，建立活动宣传栏，张贴活动标语，让队员们都参与进来，充分调动了大家工作的积极性，把宣传工作深入到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性，同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全事故发生。利于重大活动及节日的安全开展。
在每天早晨业主上班经过我们的岗位时，向业主问“早上好!”，使业主渐渐对我们有了亲切感，在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了，特别是在工作中，业主的需要帮助时，主动提供力所能及的帮助，如有的业主自行车没气了，我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了，我们主动帮助更换车胎等。得到了业主一致好评，拉近了我们与业主的距离，提高了我们的服务质量，也树立了我们保安的良好形象!
以上是我的述职报告，虽然取得了一些成就，但还存在着一些不足。在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和睦相处。像其他人学习，从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。