中心主任述职报告

时间:2022-04-27 19:51:10 述职报告 我要投稿

中心主任述职报告范文七篇

  在生活中,报告与我们愈发关系密切,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家收集的中心主任述职报告7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

中心主任述职报告 篇1

  我是XX年12月31日接手文化中心工作,在单位零负债、零余额的情况下,自己垫付3万元开展中心工作。

  首先在工作上主要抓了以下几项工作:一是明确来中心工作任务。局决定派我来中心工作主要是为xx老百姓服务来了,这是我工作的宗旨。其次我作为我们中心全体五名同志的班长,我必须为我的四位姐妹、弟兄服务,把他们的利益也放在很重要的位置。承诺在评优评先等荣誉问题上,全部给予我们中心在工作中表现突出的同志。二是按照局长要求,我们全体人员一改原来轮班制为常白班制,坚持全员白天到岗上班。三是细化分工。根据每位同志的特长及现实表现,经沟通进行合理分工,使人人有活干、各个是主人。四是建章立制,从自身做起,严化管理。说句实话,十一个月来自己算上节假日休息时间没超过10天。五是积极谋划XX年文化体育活动安排。通过中心全体人员共同努力,我们中心形成了团结、干事、包容、奋进的整体。

  一、进行全面亮化、美化工程,圆满完成接待各级领导任务

  中心在上级领导的关怀支持下,首先进行了亮化工程,经过紧张施工中心夜景观工程于小年前夜竣工。该景观的完工,给xx村及周边地区百姓带去了春的问候、年的祥和,使我中心成为xx镇百姓文娱、休闲、健身、读书、尚志的好去处,xx西南隅的“不夜城”。

  4月初,在局领导支持下我们组织人员对中心内外进行了整体绿化美化、油漆粉刷、人工湖治理等,基本达到接待上级领导视察要求。

  4月12日,文化中心以崭新的面貌成功接待xx市委书记王xx等市区领导来中心视察工作。

  4月30日,文化中心盛况空前,成功接待王xx副委员长来家乡考察工作,中心工作得到委员长充分肯定。

  5月11日、23日,成功接待丰南区主管文化、城建二位副区长来中心考察学习工作。

  9月25日,全国总工会常务副主席王xx和组织部长张xx等,在市领导陪同下对中心进行了成功访问。

  二、积极组织多项百姓喜闻乐见的文体活动

  1月中旬,在文广新局和联通公司联合举办的“联通杯”中国象棋大赛中,xx队个人成绩,取得第三和第五名;团体总分荣获全区第二的佳绩。1月23日,我们邀请城关镇象棋队、杨官林镇象棋队来中心进行了象棋友谊赛。

  1月24日下午,xx文化活动中心、xx区书协、评剧团携手在xx村送戏下乡现场,联合举行了“迎新春、送春联活动”,共送出春联300余幅。评剧团演出评戏10场,参观群众近两万人。我们组织、由xx村民自编自演的快板书《家乡情》同场参加演出,受到素珍女士和广大群众热烈欢迎。

  我们邀请xx镇大茹庄、小茹庄、韩庄子等友好团队与xx百姓一起举办欢庆建党90周年和建国62周年联欢晚会。

  为给xx百姓提供纳凉休闲处所,我们专门购置了dvd等设备,在中心门厅为xx纳凉老人播放评书、皮影等节目,深受群众欢迎、得到素珍女士赞许。

  十一个月来,中心做了我们应该做的工作,取得了点滴成绩,得到了各级领导和社会各界的广泛赞誉。7月2日,素珍女士专门来信息对中心工作给予充分肯定并表示感谢。所有成绩的取得是我们中心全体员工团结合作的结晶,更是和各级领导、友好单位的关怀支持分不开的。

  三、存在问题及不足

  1、人员严重不足。我单位实有编制7人,现只有三至四人上班,正常上班及值夜班很是问题。百姓意见很大。

  2、经费问题:区财政拨付中心的经费,除维持正常的办公、门卫工资、中心日常维护、订报刊、电话费等费用外,所剩无余。

  3、车的问题:我来这里工作,局领导非常支持中心工作,在局里只有三部车的'情况下,还挤出一部车给我们做通勤车,我们全体人员工很是感动!我们没有理由不好好工作!但1725这部车太老了,几近报废、存在安全隐患。正常维修维护、加油的费用高昂,建议给中心配置一辆节能、经济、维修便宜的车子。

  4、办公条件亟待改善:中心作为首长老家的一张名片,经常接待国内外各级领导及友人的来访,我们连一个接代室都没有,领导们来了只能挤在我这个办公室里开会,连坐的地方都没有,椅子皮革已经破裂,我的同事们都挤在一间屋里办公也很是拥挤,桌子都坏了,没钱更换。

  四、中心明年规划

  1、中心将继续认真按照区委、区政府和文广新局工作

  安排创造性的开展工作;

  2、中心继续保证节假日不休的为xx村及周边地区百姓服务。

中心主任述职报告 篇2

  聘任期的工作即将告一段落,回顾这几年来的工作,我在校领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项德育工作,基本完成了我分管的德育工作,下面我就几年来德、能、勤、绩、廉五个方面向大家作述职报告,请各位领导和同事对我进行评议。

  一、德

  一年来本人能学习邓小平理论,坚持四项基本原则。认真学习贯彻中共中央国务院《关于加强末成年人思想道德建设若干意见》,中共中央《关于公民道德建设实施纲要》和教育部颁布的《中小学生学生守则》及《中小学生日常行为规范》。贯彻执行党和国家的法规、政策及上级教育行政部门的有关规定,坚持依法办学,办学指导思想端正。

  工作作风民主,注重听取群众意见。从工作计划的制定,到组织实施,总结完善;从大型活动方案的构思形成到具体操作落实。整个过程能分级分层召开年级组长、班主任及有关部门会议,充分听取大家意见,反复酝酿,使之更趋于合理、完善。平时也注意主动与老师们交谈、沟通,征求意见、建议,不断改进工作,力求把工作做得更好些。

  工作中能做到以身作则,要求老师做到的自己首先做到。能与同事团结协作,和睦相处。教职工有困难能给予力能所及的帮助。有误解及时沟通,有意见当面交换,绝不背后搞小动作。需要加班加点,做份外工作,也无怨言。有时为解决学生偶发事件,工作到很晚。安排、评价教职工工作,评价班集体建设,能做到实事求是,秉公办事,不掺杂个人恩怨情感。

  二、能

  几年本人继续分管全校学生德育工作,自以为具备这些岗位职务的胜任能力。

  在学生德育工作方面,能按学校工作总体目标制订切合实际的学校德育工作计划,能指导各年级组、班主任制订适合年级学生特点的工作计划,并能促使全校按计划逐步贯彻实施。

  有能力组织大型研讨交流活动。如学期初组织全体新老班主任召开德育工作研讨会,研讨新学年学校德育工作的新思路、新方案,制订学校德育工作的总体规划,组织优秀班主任进行德育工作经验交流。

  有能力组织校内外大型活动。如每年的家庭教育宣传周活动、家长学校授课、学生外出实践活动、学生校外环保调查等。

  能协助班主任做好个别问题学生的思想工作,解决了数起严重违规违纪偶发事件。

  在教学工作方面,能逐步克服新接班学生暂时不适应,部分学生基础薄弱,学习积极性低下,两极分化严重等困难,认真备课,上课努力寻求适合学生特点的教学方法,逐步引导调整,调动学生的学习积极性,取得了一定的成效。

  有较强的社会活动和协调能力。如成立新一届家长委员会及家长义工队。通过座谈、电话、书面等形式的`信息交流,更及时、充分地了解家长的意见要求,增进了家校沟通。聘请z派出所副所长、片警,担任我校的法制副校长、法制辅导员。请他们来我校作法制教育讲座,提供法制教育材料。

  三、勤

  在勤的方面,自以为工作状态是良好的,能基本保持积极稳定的工作心态,把握好工作节奏,努力做到忙而不乱。工作中保持着较强的事业心和责任感。积极思考,努力探求适应当前形势,适合当代学生的德育工作新途径、新方法。设计、制定出我校德育工作的目标和达成途径,坚持正面引导的原则。结合创建文明学校,开展每月之星,文明班级评比活动。制订了《文明班级评比方案》,强调重过程,通过班级自评,请各任课教师,各部门负责人打分,召开班会总结反馈等多种形式,扎实开展创建文明活动。

  勤,也包括努力学习,不断进取。本人能认真参加学校安排的政治学习,并积极思考,及时写下读书笔记。同时更注重自学,订阅多份报刊杂志,努力克服上班远,工作忙等困难,挤时间坚持每天看点东西。这对我及时总结工作、生活中的经验教训,反思成败得失的原因,十分有利。

  四、绩

  几年来,在上级教育行政部门的正确指导下,依靠广大教职员工的支持帮助,工作取得了一定的成效。

  1、通过召开德育研讨会,举办讲座,新老结对,班主任会,个别交谈等多种途径,加强班主任队伍建设。绝大多数班主任工作兢兢业业,认真负责。年轻班主任的工作能力,业务水平提高较快。涌现出许多凝聚力强,学习积极性高的文明班集体。

  2、加强值日管理。逐步完善文明班集体评比制度。组织召开年级会议,主题班会。开展感恩教育、爱国主义教育、法制教育、青春期心理健康教育等活动,逐步形成良好的校风校貌。学生总体上积极向上,勤奋好学。绝大多数学生文明守纪,礼貌规范。

  3、通过组织每年的家庭教育宣传周活动、家长学校授课活动,丰富充实了家庭教育的空缺,更新了观念。第二课堂活动的开展,丰富了校园文化生活,陶冶了学生的美好情操。

  五、廉

  我深知一个教师在社会中的多重身份,但他首先必须是一个优秀的教师,必须是一个模范遵守学校各种制度的教师。因而我在工作中和普通同志一样,一样备课、上课、辅导、批改作业,参加教研活动、校本培训。要求教师做到的,我首先做到。

  深知“廉生威”的道理,在工作中我守住了做教师、做人的原则,是单位的坚决不占为己有,坚持公事公办,决不以权谋私,决不中饱私囊,因为我很珍惜这上级领导和周边群众给于我的机会和舞台,我清楚的知道自己应该做什么,不应该做什么。我能为自己的家乡做点什么是我最大的骄傲。

  紧张、忙碌工作几学年,取得了一定的成绩,同时也存在许多不足,比较突出的有:

  1、对班主任工作,班集体建设的了解不够深入,与班主任的个别交谈,联系沟通不够主动,积极。对年轻班主任的培养力度还不够大。

  2、对建立家庭、社区、学校一体的德育网络工程重视不够,未能更好地开发利用各种德育资源。

  3、德育科研力度不足,需要加强探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。

  上述问题,有待加以改进。在此也恳请全体教职员工向我提出更多的批评建议,给我更多的支持帮助,促使我将以后的工作做得更好些。谢谢大家!

述职人:XXX

  XXXX年XX月XX日

中心主任述职报告 篇3

  一、副班主任工作

  在担任一(2)班副班主任工作中,认真做到了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与班主任唐老师配合,努力管理好这个班集体,并及时发现问题及时处理。在课间操时间,我努力做到和学生一起跑步一起出操。在美化教室方面,我总是和学生一起合作,出色完成各项布置任务,如黑板板、六一节教室布置、学生美术作品上墙展示等。同时我和唐老师也努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好,并在学校各项比赛中取得了好成绩。

  二、教学工作

  在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解我校学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期教学计划,为整个学期的美术教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。

  尝试各种教学的方法,以如何培养儿童创造能力教学实验专题。积极进行教学改革。

  积极参加区教研室、及学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课,等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类美术专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。

  艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。我经常在上课中说这样一句话“人无我有,人有我新”,来激励我的学生要不断的去创新,所以我在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的艺术风格,不强求千篇一律。

  三、第二课堂的开展,因材施教,做好培优工作。

  抓好第二课堂,让学生学到更多课外知识。根据本校学生的美术基础,发掘有美术兴趣、特长的学生组织他们开展美术创作活动,并按年龄、基础等情况分为美术兴趣小组初级班、提升班和创作班。按实际情况采用不同的计划、步骤,方法,进行有效的.培训教学。初级班以基础训练,观察能力为主,提升班则发挥技能,通过观察生活、外出写生把所见、所闻、所想在创作中自由表现。学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后,美术水平有了很大的提高。所创作出的作品题材广泛,构思新颖、色彩丰富,具有一定的艺术水平。在学校的支持下建成本校特色的美术展厅和艺术长廊,并接待各级领导和兴趣小组成员家长共262人次,在一定程度上提高了我校的美术特色教育的知名度。

  四、教研组及其它工作

  除了日常的教学工作之外,我还兼任校体艺教研组组长一职,虽然我教研组已被评为06——07学年鄞州区先进教研组,但是我深知我还有很多地方做的不是很到位,还需要不断去研究,不断去总结。平时除了组织开展教研活动以外,我还和我组教师开展各种形式的艺术活动,并按照要求记录成册。每到学期末,学校要开展教研组工作评比,整理教研组资料是一件非常复杂而细碎的工作,我都会加班加点认真负责地把他做好。同时我也要负责校内部分的宣传工作,为了能做好学校的宣传工作,不计酬劳,任劳任怨,按时保质完成工作。如校内的宣传窗,学校各项活动开展的拍摄照片工作、校园环境布置等。

  五、主要成绩

  1、由本人撰写的论文《面对绘画危机帮助学生走出困惑》在20xx年鄞州区美术学科教学论文评比中获得一等奖。

  2、本人还被评为鄞州区20xx年度“优秀工会工作者”。

  3、指导三位同学分别是301班xxx、302班xxx、303班xxx的美术作品发表于20xx年第12期《小主人报上》。

  4、指导2位同学分别是xxxx的美术作品发表于鄞州区学生书画作品集上。

  5、在20xx年5月指导7位同学参加银亿杯第二届宁波市少儿创意美术大赛,7位同学的美术作品全部获入围奖,其中602班郑恺慧、502班刘成获得了小学组铜奖的好成绩

  6、在20xx年5月举行的“哥白尼”杯鄞州区第三届风筝比赛中,指导四位同学获奖。其中,501班吉庆龙获一等奖、602班李跃鹏获二等奖、602班季晨光获得三等奖、502班陈天宏获得三等奖。

  在这一学年的工作中,通过和同事共同的努力,扩大了我校的美术特色学校的知名度,并取得一定的成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续努力提高个人自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的美术水平,营造校园的艺术氛围,促进我校素质教育的发展作出更大的努力!

中心主任述职报告 篇4

  本学期我负责分管饮食服务中心的经营、物流及综合业务方面工作。一年来,我严格要求自己,努力做好本职工作,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面有了新的提高,得到了领导和同事的肯定。现报告如下:

  一、加强政治理论及业务理论学习,努力提升自身素质

  作为一名年轻的基层干部,我深知政治理论学习的重要性,必须努力提高思想政治理论水平和管理业务知识,自觉改进工作方式方法,努力完成各项工作。这一年里我用“铁人”精神激励自己,用心提高了认识和思想道德素质。与处领导思想上保持高度一致。

  二、认真履行岗位职责,扎扎实实地抓好分管的各项工作,出色完成领导安排的各项工作

  (一)综合业务工作

  1、完善饮食服务中心合同、检查细则等文件。

  2、做好饮食服务中心文化建设,协助领导按照6T管理模式对餐厅进行规范管理,开展餐厅员工食品安全培训及考核工作。

  3、做好各餐厅(档口)经营协议及安全责任状的签订工作。

  4、完成学生餐厅档口引进工作。

  5、完成饮食服务中心各类文章、报道、工作总结、计划、活动方案设计等。

  6、完成国庆节、中秋节送饺子活动工作。

  7、为改善就餐环境,协助领导完成五餐厅改造工作。

  8、接待方面工作

  (1)完成开学迎新接待工作。

  (2)协助领导完成四部委检查、兄弟院校参观学习、检查组的.检查工作。

  (3)完成学生军训教官就餐接待工作。

  (二)物流配送工作

  充分调动员工积极性,将工作人员合理分工,明确工作职责,加强物流配送组和采购组的配合;规范库房管理;规范米饭生产线工作流程;在现有人员配备及工资待遇的情况下,开源节流,做好工作人员思想工作,让每一个职工人尽其能。

  (三)经营工作

  1.暑假期间,最大化整合餐厅资源,广泛宣传,公开引进特色档口,聘请省高校伙专会专家对报名的特色档口合作方评审,共引进28家特色档口,丰富了餐厅的主副食品种,经营收入明显提高。

  2.在分管处领导的带领下,组织不同岗位人员分批到省内高校调研,各岗位人员专业技能明显提高。

  3. 转变经营理念,以五餐厅为切入点,对餐厅经营实行酒店化管理,不断满足就餐师生需求。

  4.定期组织召开经营分析会,总结经验、查找不足,中心各层管理管理人员经营水平不断提高,营业额同比增长10%,就餐率同比提高7.3%。

  三、存在的不足及努力方向

  饮食管理工作琐碎繁杂而且责任重大,这一年我虽然做了大量工作,但离学校和处领导的要求还有距离,一是对饮食业务的学习钻研还不够刻苦,容易满足于完成具体工作任务,对长远发展谋划不够缺乏创造性,同时有部分年初制定的计划因为一些困难而没有完成,存在畏难情绪;二是在管理工作上不够精细,对员工关心不够,了解不多,没有更深入基层。在今后工作中,我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜不倦的进取精神认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好饮食管理的各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

中心主任述职报告 篇5

  本年度本人主要完成以下工作:

  1、完成天百名店会员卡及储值卡通用管理:

  20xx年初,集团领导决定集团内部会员卡及储值卡通用,本人负责此项目,经与财务部结算中心、天百名店收银科配合,在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作,确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一使用。

  2、完善合同考核管理:

  目前集团已经实现了合同管理电算化,但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用,集团领导提出了继续加强合同管理的要求,为此,本人完善了合同管理系统,增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块,在财务部核算中心、采购部综合办公室的配合下,做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对,并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。使合同监督管理的力度更大,管理更细,合同管理进一步落到实处。

  3、完成集团超市考核管理系统:

  集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好,但为了加强管理,集团准备实施新的超市考核管理办法,本人负责超市考核系统的设计实施,在超市同仁、集团人力资源部的配合下,完成了超市考核系统,并与8月初完成天百超市实施,9月初完成友好超市实施,确保了超市考核管理的顺利进行。

  4、协助完成集团外网建设:

  集团的网站运行已经近一年,集团网站的业务主管部门集团总经办在收集各部门意见后,决定对集团网站进行改造。做为集团网站技术负责人,本人负责技术论证、技术保障及实施工作,现集团网站已经基本改造完毕,将以新的形象出现在互联网,为集团树立良好的企业形象奠定较好的基础。

  5、完成友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。

  20xx年4月,经集团领导同意,本人开始实施友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。经过近六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发,该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统,近二百多个子模块的开发工作,准备进入分项整合、整体调试阶段,力争在全面完成测试的基础上,明年初开始系统实施工作,从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼提供良好助力。

  结合20xx年本部门质量目标和绩效要求及《工作改进方案》,是否完成了全年工作任务和目标?在工作中还存在什么不足?

  20××年计算机中心基本完成了全年的工作任务及目标,但也存在以下不足:

  1、增强部门凝聚力,发挥员工主观能动性方面力度不够。

  20××年计算机中心完成了工作任务及目标,但在其中也发现一些问题,比较明显的是,除设计人员外,其他员工的积极性仍有待提高,如何较好的发挥他们的丰富经验,使计算机中心在计算机维护及开发工作中更进一步,是我们的重要课题。

  2、协调各部门,使计算机辅助管理更加顺畅方面仍有一定的差距。

  集团现在的计算机应用规模比较大,基本上涉及到方方面面,这就必然要求我们不仅要在技术上精益求精,而且要能倾听不同的意见,智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得,只有这样我们才不会一叶障目,使计算机管理更好得为企业服务。

  3、综合控制项目的能力、大局观仍需努力。

  通过今年的项目实施,发现我们在项目上的控制能力,项目的整体大局观仍有不足,做出来的项目BUG还是较多,虽然在逐步改善,但这也提醒我们要加强这方面的学习,尽快提高,从而使计算机中心的软件开发水平有一个质的飞跃。

  4、锐意创新不错,但后续的`维护、培训、资料管理等措施仍有待加强。

  20xx年计算机中心完成了一些创新,对企业的助力较大,但同时也暴露了项目经验不足,后续工作跟不上的情况,主要原因还是在前期的设计准备不足,后期对测试重视程度不够造成,在以后的项目创新中,我们将吸取教训,尽量做好后期保障工作,确保新开发软件的顺利实施运行。

  5、参与业务管理方面仍有待提高。

  计算机中心发展的趋势不是只做为一个技术部门,而是要作为一个业务的参与者,渗透到业务中去,只有这样才能及时发现问题,才能更大的发挥计算机的监督考核功能。如果只是抱着技术不放,只能使计算机管理走进死胡同,计算机的辅助经营管理及辅助经营决策也就无从谈起。

  管理人员要为企业创造价值,您在20××年对企业的贡献和价值是什么?(因为你的努力企业得以进步的实例)

  1、完善合同考核系统,为杜绝体外循环、擅自变更合同扣率等不良现象的出现提供了有力的技术保障,共查清合同扣率和实际扣率不符的供货商一百多家,现已经调整完毕,同时,通过对合同系统的不断完善,确保了集团防损工作的顺利进行。

  2、实现会员卡、储值卡在集团下属的天百、友好、酒店、名店统一使用,使集团现有的储值卡及会员卡的用量增长迅速,既为企业获得了一定的流动资金,又拓展了固有的市场份额。

  3、超市考核系统的出现,解决了天百超市、友好超市考核与其他超市考核不同的难点,确保了超市考核管理办法的实施,既提高了员工积极性,又加大了管理力度。

  4、新的友好集团友好大酒店HIS管理系统的开发为友好大酒店的经营管理提供了良好助力。友好大酒店虽然原有一套管理系统,但由于时间较长,一方面无法跟上新的经营管理模式,另一方面,后期的维护需要大量的资金及人力,且无法与集团的财务管理接口,许多的业务仍然处于手工单据处理的阶段。集团新开发的拥有自主版权的酒店HIS管理系统,不仅将彻底解决上述问题,同时还为以后走向市场打下良好基础,创造新的利润增长点。

  20××年你对自已专业知识的学习做了哪些努力?在员工辅导与培养方面又做了哪些努力?(这对部门整体工作绩效非常关键)

  20××年本人主要进行了以下方面的学习:

  1、数据库方面:

  主要专注于oracle数据库的开发维护,通过自学熟练掌握了oracle数据库的pl/sql程序开发,oracle数据库的日常维护等技能。

  2、编程方面:

  由于项目需要,本人自学并掌握了java语言,以及weblogic8.1、tomcat5等应用服务器的安装使用;同时通过学习,在项目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java专用包,进一步增强了java的应用水平。另外,在activeX控件方面本人也有涉猎。

  通过以上学习,既拓宽了自己的知识面,又为友好大酒店HIS管理系统开发工作的顺利进行提供了良好的技术保障。

  20××年本人主要进行了以下培训辅导工作:

  1、对财务部所属员工进行合同管理培训。

  2、对友好超市、天百超市、人力资源部进行超市考核系统的培训。

  3、对计算机中心所属员工进行会员卡系统、储值卡系统的培训。

  4、对天百名店的收银员、财务人员、计算机维护人员进行会员卡系统、储值卡系统的后台维护、前台使用等培训。

  20××年的工作设想是什么(至少3个内容)?预计的创新举措是什么?

  20××年的工作设想:

  1、完成友好大酒店HIS管理系统的二期工程。

  20××年,计划在友好大酒店HIS管理系统一期工程的基础上,开始友好大酒店HIS管理系统的二期工程的建设,业务涵盖酒店一卡通、旅行社管理、网上预订等业务,使友好大酒店HIS管理系统精益求精。

  2、完成友好集团ERP系统的自主开发工作。

  20××年,集团计划开发拥有自主版权的ERP系统的开发,本人将积极参与,并与计算机中心的同仁一起尽快完成该项目,从而使集团的计算机应用更上层楼。

  3、完成友好集团网上**的开发工作。

  网上购物现在风行一时,集团网站也已经改造完毕,因此,本人计划利用现有的资源,开发友好集团的网上购物**系统,使集团在原有的传统商业渠道上,增加新的经营方式,拓展市场份额,为集团进一步增加市场竞争力打下良好基础。

  4、强化内部管理,加大内部人才的培养。

  企业要长盛不衰,一个重要因素就是人才。由于商业业务的特殊性,决定了一般的计算机人才要融入商业计算机维护管理有一定的难度,而我们计算机中心的员工基本都是商业出身,拥有丰富的商业经验,因此,如何做好内部管理,加强内部人才的培养就是我们重要的管理课题,只有人才的不断涌现,才能确保集团计算机管理系统的顺利运行。

中心主任述职报告 篇6

尊敬的学校领导:

  我是机电工程学院****,在学校领导的正确领导下,在各部门的支持帮助下,我中心圆满完成了上学期工作任务。在此,向各位领导表示感谢,现将一学年来的.工作做如下汇报:

  一、机电技术中心教学工作

  本学年共开设专业实训项目35个,7702人/次,225班次,专业实训授课10378学时,学生专业实训通过率99.5%,未完成的班级为机电zk33901,技能学院安排外出实习,5月份返校后该班学生都办理了离校手续,故无法按计划开展该班实训;承担了13个“3+ 1”技能拓展培训项目,参训学生795人/次,18个班;9个业余培训项目,参训学生633人/次,10个班;15个项目的双证,培训学生共1242人/次,共26个班;学生对教学和教法方面的投诉降为0,全年无一例安全事故发生。

  二、教学改革初见成效

  我中心累积申报成功XX市级、校级教改项目各一项,完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定;与北京大学出版社签约教材9本;本年度共有21人次公开发表教改、学术论文15篇,其中中文核心论文3篇,高职高专核心2篇。

  三、推行规范化管理

  本学年下期要求所有参训学生全部穿工装,在授课过程中融入5s管理,管理成效显著。

  四、技能竞赛工作

  本学年开展了电子基本技能擂台赛8次,培训学生130余人次;马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的复杂零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个项目的筹备策划和实施工作;陈xx和吕xx分别指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等,其中在第五届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中,获二等奖;陈xx、张xx、陈xx等人指导学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目,并获得较好成绩。

  五、个人工作汇报

  本学年,我主要承担了《机械电子工程设计》、《机电驱动技术》等7门课程的教学任务,共计920人,约400学时;指导了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作;本学年共撰写论文5篇,分别发表于微特电机、伺服控制、实验技术与管理等期刊,其中中文核心3篇;参与3个教改项目,其中XX市级1个,校级2个,一个已经顺利结题。

  在以后的工作中,我将继续做好本职工作.充分利用校园网络信息平台,学习和借鉴校内外先进的实践管理经验和实验技术,力争实践教学工作上一个新台阶。

  述职人:***

  二〇**年x月xx日

中心主任述职报告 篇7

  在区党工委、办事处的正确领导,在市文化广电新闻出版局和市体育局的业务指导下,紧紧围绕“文化盛区”发展战略,营造浓厚社会文化氛围,主要抓好群众文化、公共文体资源均等化、文化市场、部门管理等方面的工作,具体情况总结如下:

  一、加强公共文体资源均等化

  1、文化场馆建设高标准全覆盖。年内,完成全区10个社区文化室高标准全覆盖建设任务,并通过省市有关专家的检查验收。为传承本土文化的精神家园,为广大群众共享文化成果、为广大群众参与文化建设,创新文化发展的提供重要平台。

  2、推进图书馆南区分馆建设。严格按照《市图书馆分馆服务规范》,全面开展读者服务工作。每周开放时间达到56小时以上,读者文献阅览12320人次,接待读者咨询75人次,多媒体阅览2968人次,组织播放“全国文化共享工程”数字资源36次,利用共享工程1242人次,新增办理借书证200个,开设图书推介项目,每月一次向读者提供热门书籍的简要介绍并定期更新,共向读者推荐优秀图书12次合60册,全年为读者服务近2万人次。发放问卷调查1000多份,读者满意度达95%以上。

  3、成立公共文体志愿者队伍,整合服务人力资源

  年内,成立了公共文体志愿者服务队,各社区相应成立志愿者服务分队。目前,全区文体志愿者服务队已发展到300多人,并接受首期广场舞蹈等方面的文艺培训。

  二、举办群众喜闻乐见的文艺活动

  1、文艺活动引领社会文化风尚。各类活动辐射10个社区,6万多常住人口。先后组织、策划、承办了南区爱国歌曲大家唱广场歌咏大赛、传统节日主题文化活动、劳动节职工文艺大赛等,共计12项15场,吸引参与及到场观摩群众11760人;促进了干群关系、党群关系,引领了以文化人的社会风尚。

  2、鼓励文艺原创。年内,组织选送的灯笼《史努比》和《荔枝》在市元宵灯谜会暨镇区花灯展分获最佳创意奖和制作奖;另外市首届青少年民歌民谣创作大赛有1件作品获优秀奖,全市群众文艺作品评选中,分别有2件作品分获二等奖、优秀奖。共计参与市级以上作品选送3起,获得市级以上奖项作品5件。通过各类作品选送工作,提高了地区原创热情,繁荣了当地的文艺创作。

  三、以文化项目为抓手,彰显侨乡特色

  1、策划编纂专著《良都风物》,充分展示侨乡文化。策划编纂专著《良都风物》一书,从民居、古迹、典故、风俗、美食等全方位展示了南区丰富的文化内涵。为受众群体提供更为立体、质优量丰地了解南区的.文化视窗。

  2、策划少儿公益培训项目。7月-8月,“缤纷一夏”暑期公益活动开课共计40场次,培训1200人次。此活动优先为区内困难家庭、低保家庭、新人家庭孩子提供了公益活动的学习平台,引导青少年树立健康向上的生活方式,让广大青少年共度美好充实的暑假。

  四、全面加强不可移动文物保护,提高城市人文发展水平

  严格按照文保工作的“四有”落实。一是大力开展优秀历史建筑普查。二是对南源堂开展建筑物结构及荷载安全性检测鉴定,为后续建设提供技术依据。三是开展文物安全基础知识业务培训。四是加强对区内不可移动文物和各歌舞娱乐场所的安全巡查密度。

  五、完善部门管理,促进组织与个人的“双提升”

  一是坚决抵御“庸、懒、散、奢”,力争做到“德、能、勤、绩、廉”;二是进一步完善每周例会制度,注重会议效率;三是加强学习,加快构建现代公共文化服务体系;四是鼓励个人提升,转变员工观念,把“要我学”变为“我要学”。通过完善部门的各项管理,促进了组织与个人的“双提升”。年内,我部门被评为市文明单位。部门工作人员在工作技能和专业水平上也获得了长足的进步。