心情难过的说说(集合15篇)

2017年至今，新荣区烟草专卖局(营销部)认真贯彻全国,全省,全市烟草工作会议精神,以"卷烟上水平"为基本方针和战略任务,以推动"五个上水平"为主要目标,以扎实推进"双优创建"为根本核心, 组织全体干部职工狠抓落实,最终取得了市场掌控秩序井然,内部监管水平提升,队伍建设紧抓在手,试点工作稳步推进的良好局面。

心情难过的说说(集合15篇)

一、通力合作开展打假,净化市场力保增长。

全体专卖人员牢固树立“守土有责”意识，团结一致，顽强拼搏，全方位地开展了“冬季会战”、“闪电7号”等一系列专项整治行动。至今为止，新荣区局专卖检查市场出动车辆932台次，参加检查人员300人次，查获各类违法违规案件26起，查获涉案卷烟4225.2条，其中1万元以上案件7起， 5万元以上案件1起。罚没款2.98万元，较好地维护了我县卷烟市场的秩序。

二、综合治理，提高专卖市场监管水平。

根据市局党组提出的“全市专卖管理工作上水平、创一流”的要求，新荣区局多措并举，把市场净化作为专卖管理工作的第一要务，从市场净化率、市场检查率、市场规范率三方面修订完善了市场监管考核细则，全面加强市场监管，基本上实现市场上的假、私、非烟明显减少，公开摆卖假私非烟的户数大幅减少，无证户明显减少，名烟回收店明显减

少，不亮证经营户明显减少，市场净化率明显提高的目标，逐步形成了切合实际、便于操作的市场监管长效机制。同时积极转变监管方式，坚持融管理监督于服务之中，对守法卷烟零售户由监管对象变为服务对象，在日常市场监管过程中注重实行人性化管理，对轻微违法户以批评教育为主，处理为副，对屡教不改的违法户联合公安坚决予以打击，直至取消其经营资格。特别是联手工商，扎实开展了无证户取缔工作。先后两次召开无证经营取缔协调、磋商会，制定了取缔无证经营卷烟方案，两年内共取缔无证经营户35户。此外，我们还运用多种形式，加大宣传力度，使得烟草专卖法律法规深入人心。以“3.15”国际消费者权益日为契机，深入开展烟草专卖法律、法规宣传活动。散发烟草法律法规手册及各类宣传材料2000余册（份），接受消费者咨询达300余人次，并对典型案件进行曝光和公布宣传12313举报电话。通过广泛宣传，对不法商户起到了震摄作用。

三、扩大无假示范范围,引领市场优良秩序。

无假示范创建方面主要开展了三个步骤的工作.一是扩大了示范面,在去年一条街的基础上,今年又新增了一条街和一个村,形成了县城两条街,西部一个村的示范格局,具有很强的辐射作用.二是加强了与示范区行政管理机构的工作联系,签订了共建无假卷烟示范街、村的协议书,为推进无假创建活动提供了机制保障.三是纵深推进了示范户参与创建

活动的积极性,各稽查中队同各自辖区的示范户签订了共建无假卷烟市场承诺书,有力地促进了创建活动向更加扎实的目标迈进.

卷烟市场监管总结 [篇2]

市局内管办：

内管工作改革以来，我局认真贯彻落实省、市局工作要求，大力开展内管委派制工作，强化内管工作流程规范的学习，巩固和完善内管长效机制建设，进一步加强日常监管和同级监管，全面规范行业内部卷烟经营行为。结合工作实际，现将内管改革以来工作汇报如下：

一、基本工作情况

1、全省专卖内管机构改革试点工作启动电视电话会议后，按照省、市局相关工作要求，成立了内管派驻组，配齐了内管人员，和工作设施。为加强部门联络，营销配送烟叶部门指定了一名副主任为专卖内管工作联络员，配合专卖内管工作。

2、加强同级监管，规范卷烟经营。

（1）积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作，做好前期监管。同时要求营销配送部门对客户级别调整、送货异常现象等报表要报内管备案，内管派驻组对资料进行核实；

（2）对本地在销卷烟品牌进行分级监管，参考卷烟外流情况并结合辖区实际，将卷烟品牌分为红色、橙色、蓝色，实行差异化管理。并根据品牌分级、预警信息，有针对性的

开展市场走访。通过错时、分地域走访，及时掌握辖区内卷烟销售、零售客户信息和卷烟配送等情况，查找可能出现的不规范经营行为线索；

（3）对专卖查处真烟案件中涉及的一次性查获30条以上或单品牌数量15条以上的涉案人员向营销部门提出供货建议，和对涉案人员进行监管；

（4）认真做好了电访监听、电话询访和网上监控等工作，每个工作日内在线随机进行有针对性地监听本辖区9户以上经营户的电话订货录音，从每天监听中未发现有违规行为；

（5）开展卷烟100%入网、100%落地、100%落户专项排查工作。通过市场排查，辖区有效经营户都已入网，定点取货户已经全部取消，卷烟配送能够全部送货到户。对因特殊原因（如：经营户关门不在店内）造成无法正常送货到位的，都能按照规定程序做异常，同时将卷烟送到异常接受点处理，无不规范经营现象发生。

4、烟叶生产监管情况

安远县局作为，为进一步加强烟叶监管工作，安远县局内管派驻组元月份继续随同县局督察组到各烟站及育苗大棚，实地核查了育苗协议签订情况及实际育苗情况。今年是安远烟叶种植的启动年，也是对烟叶种植监管工作的第一年，切实有效的加强烟叶种植各环节监管，使我局烟叶工作步入规范化轨道，对我局内管工作的开展具有重要意义。

我局烟叶移栽工作已经结束，我局内管派驻组与烟叶部、综合部人员成立督察组，对我县烟叶种植面积进行了实地核查。

为确保核查工作的顺利开展，我局对督察组工作人员提出了三点要求：一是工作要求要严、工作作风要实，明确分工、责任到人，深入田间地头核查烟株。二是抽查覆盖面要广、数据准确性要高，严格按照省、市局关于面积核实工作要求，确保所核查面积具有一定的代表性。三是反映问题要准、整改速度要快，要充分运用烟叶监管相关知识，分析比对核查数据，对检查中出现的问题，特别是数量不足、质量不高的，严肃追究责任、限时整改。

5、规范内管工作流程。为使内部专卖管理监督工作真正形成制度化、规范化，紧密结合专卖内管机构改革工作变化的特点，我局对内管工作内容及规章制度进行了重新梳理、健全和完善，建立了联络员制度、联席会议制度等。同时制定和完善了大户管理、需求预测和资金回笼等8项内控制度，进一步加强内部监督管理。

6、加强学习培训。为使内管人员和相关部门人员全面掌握和熟悉内管相关工作，每月组织1-2次专题培训，参加培训面达100%，针对每次培训进行了效果测试，切实增强业务素质。

二、工作成效

1、预警分析处理情况

今年1-5月份，共处理预警信息1062起。其中客户管理预警1233起、订单预警1577起、供货合理性预警16起、送货异动预警43起。启动异常调查12起，其中上级下发任务2起。通过调查，未发现有不规范经营行为。

2、案件查处情况

截止到5月份，查处非法收购案件6起，查获卷烟177条，查获卷烟品牌以白沙（软）、红玫（硬精品）等为主。

3、市场监管情况

通过对卷烟销售各环节的内部监管，没有发现卷烟销售有违规操作现象，全部做到100%入网、100%落地、100%落户销售。

三、存在问题

1、内管工作流于形式，各个容易出现不规范经营的环节都有监管流程和监管办法，但大都流于形式,纸面的东西多过实际的内容。

2、内管工作存在某种程度的脱节，内管员与中队长之间，内管派驻组与专卖、营销配送部门之间未形成有效的监管体系，给内管工作的有效开展造成困难。