看透人心失望的说说

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看透人心失望的说说

为深入落实文件精神，我项目部紧紧围绕本次安全生产月“关爱生命、安全发展”的主题，开展了一系列抓安全、促生产的活动，在安全生产方面做了大量的工作，现将这本年度的具体工作情况汇报如下：

看透人心失望的说说

一、建立健全安全管理制度，强化制度执行力

根据国家、地方等法律法规、标准及业主、公司管理规定，以及项目安全施工实际情况，我部自开工以来就陆续规定、完善了各级人员及部门的安全生产责任制、安全例会制度、安全检查落实整改制度、安全保障体系和火工品管理、安全用电、消防管理，安全生产、安全生产教育培训、作业环境安全、治安管理、安全质量奖惩、重大危险源应急预案制度等三十余项安全管理措施与制度，同时我们在任何考核中都坚持安全事故一票否决制，做到无论涉及任何班组和个人都严格认真执行，以保证施工安全管理工作规范进行。并与项目各部门及各作业班组签订安全质量责任状，层层落实安全生产责任。

二、宣传到位，狠抓落实

开展“安全生产月”活动是党中央、国务院为宣传安全生产系列方针政策和普及安全生产法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措，开展好这次活动对于推进公司发展和保证社会稳定具有举足轻重的作用。我项目部在此项工作中认真做好宣传工作，如通过逐级传达文件、重新制定安全责任制、学习安全生产法律法规、张贴安全标语、检查和配备安全防护设施、添加新的安全标志等措施，使全体员工都知晓开展“安全生产月”的目的、意义和主题，在各项工作始终将安全放在首位，积极地投身到安全生产建设中来。充分结合项目部的实际情况、有步骤地抓好各项工作的落实。根据项目部制定的安全生产机制，重点在抓好施工安全、维护工作安全、安全质量等各方面开展了卓有成效的活动。我项目部开展了以“保质量、保工期、保安全、技术创新”为主题的宣传教育工作，提高一线施工员的安全责任意识，确保施工安全生产工作的顺利进行；维护施工安全生产，应急抢险、强化员工的安全责任感，重要部位设立安全警示牌，24小时人员流动巡查，确保火工品库区和公司财产的安全。

三、形式多样，效果显著。

在本次活动中，项目经理部组织开展了多种形式的活动。如组织员工学习应对突发事件、常用自救互救方法等安全常识在内的安全教育工作。通过对发现的问题及时整改，及时排除各类不安全隐患。我项目主要负责人及专职安全管理人员均参加了安全生产知识和技能培训，并取得交通部安全生产考核合格证书；目前项目有特

种作业人员8人，特种作业人员证件均有效。5月20日项目部组织20名爆破工人参加了由古县安监局主办的爆破人员培训班，并经过考核全部取证。在人员持证方面做到了100%。员工们通过对安全教育培训的学习，普及了安全生产常识，进一步增强了安全防范意识；通过安全生产知识问卷，组织员工答题，并结合实际展开讨论；组织一线施工人员进行隧道坍塌应急预案演习，培训安全操作常识和紧急情况的处理措施。

通过以上一系列活动的开展，安全生产月工作取得了明显的成效，项目部及所属各作业队在“安全生产月”活动中未发生任何安全责任事故。

四、持之以恒，常抓不懈。

为保证施工过程的安全生产管理随时处于控制，自开工以来，我部在安全生产管理方面主要坚持做到以下几个方面：

1、严格执行安全培训、教育制度，提高全员安全生产意识针对我部施工存在使用农民工、且整体安全意识低下的实际情况，我部从人员进场后则认真执行岗前培训制度，上岗后再采取传、帮、带的形式进行熟练，同时在日常对各班组进行定期或不定期的安全教育。从开工以来，我部为达到规范、标准施工和提高人员安

全意识的目的，我们依据安全培训、教育制度，结合上级的各项安全活动及时开展了安全培训教育工作，参培和教育人员达100多人。

2.、加大检查力度，切实落实整改要求。为保障施工现场安全质量处于可控，生产顺利、有效，我部从开工以来就坚持执行定期或不定期的检查制度。在每周一，经理部领导就组织各部门、各班组负责人对施工现场、加工场、炸药库、生活驻地等环节、场所开展全面细致的安全质量大检查活动，并召开交-班会，通报存在问题，落实责任人限期整改，同时根据现场实际做出相关要求安质部则为依据检查和交-班会发出《检查通报》，以保证存在问题得以整改和安全质量要求得到落实，安质部则按整改措施、日期对结果进行检查、验证，并将整改落实在下周的交-班会上通报，同时宣布处罚结果。在日常工作中，经理部领导和管理人员则加强巡检，领导实行轮班制度，以做到随时，及时的查找，排除隐患，对于违规、违纪人员和班组则严厉处罚。

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3、设置班组安全检查员，全员参与安全管理

为了确保施工过程的安全做到随时有人管理、监督，我部在各班组设置了安全检查员。为了让他们充分发挥作用，由经理部领导和管理人员对其职责覆行情况进行日常检查、监督，在每月底进行考核，召开安全专题会议，发布考核通报，宣布奖励、处罚名单，对不合格的安全员，则及时撤换。要做到安全管理工作的有效性，

全员参与是重要的保证措施之一。对此，项目部在安全培训与安全教育中，则号召全体员工共同参与，并说明其重要性。在日常的安全管理工作中，经理部领导、管理人员则坚持经常与员工交流的方法，征求意见和建议，并在明天的交-班会上落实、整改。

4、严格奖罚措施，促进安全管理

为保证各项安全管理制度得到认真落实，我部在开工时就制定了《安全质量奖罚办法》，并以文件形式下发至每个班组。在日常的安全质量、劳动纪律管理工作中，管理人员则严格按此文件执行，以督促员工杜绝违章施工，达到安全质量的目的。通过经理部领导对安全质量管理工作的重视、支持，相关管理人员则认真执行。同时，我部在每月底的定期考核会再次对班组进行安全、质量、进度考核，并坚持执行一贯的安全事故一票否决制。如此以来，通过强有力的处罚执行和良好的奖励，使我部的安全质量管理工作得到了有效促进。

5、为保证安全管理可以提升，我部依据国务院和上级、业主的通知，开展了“安全生产隐患排查活动”、“安全专项整治活动”、“安全生产大检查、大整治活动”等一系列活动。通知各项活动的开展使我部的员工安全意识也随之提高，各项管理工作也随之加强，从而让我部安全质量整体上了一个新的台阶。

6、设置安全警示标识，加强风险告知

为了使全体员工提高安全意识，让施工人员全身心的感受到安全生产的重要性，我部在加强日常安全教育的基础上，同时在洞外、洞口、洞内特殊地段、配电箱的显目位置设置了多条大幅宣传标语、警示牌和各项安全操作规程。

7、认真编制应急预案，落实事故预防措施

针对北乐原隧道进口段的实际情况，我部制定了《坍塌应急预案》、《爆炸应急预案》、《火灾应急预案》、《防洪应急预案》、《环境污染应急预案》、《食物中毒应急预案》等详细的应急预案，并依据应急预案在相关部位准备了充分的应急物资和机具，同时进行了发布、培训、演练、使突发事件抢险做到有组织、有程序地进行。2012年11月10日，由吉河项目办组织，古县安监局、医院120急救中心、矿山救援队、消防中队及我项目部联合针对隧道坍塌进行了一次实战演练。整个演练共分为现场模拟塌方自救和社会救援两部分，整个演练持续90分钟，涉及人员100余人。演练结束后，项目办、安监局、各专业救援队负责人对本次演练进行了点评和总结，认为本次演练达到预期效果。通过本次隧道坍塌应急救援演练，加强了项目部对应急预案重要性，强化了施工人员安全施工，预防为主的意识，锻炼了施工人员在遇到突发事故时实施救护的能力；达到了检验预案、磨合机制、锻炼队伍和宣传教育的基本目的。

8、针对实际、开展专项检查

根据施工实际情况，在加强定期和日常检查的基础上，根据现场萌生的不良状态，采取开展不定期专项检查的形式来阿强安全质量管理，通过我们开展用电安全专项检查、运输安全专项检查、初期支护质量专项检查和专题会议，有效的加强了我部安全质量工作管理。

9、加大安全生产投入，保证安全生产

众所周知，安全生产投入是安全生产的必要保障，在此方面，我部领导对此则是毫不吝啬，我们对安全生产的投入坚持做到了有需必投的原则，从开工以来，我部共在安全防护费、安全用电、防护装置、安全教育、培训、宣传、应急储备、演练、劳动保护用品、消防设施器材、安全奖励、安全设施、文明施工费用等方面投入达到20余万元，从而有效的保证了安全生产顺利进行。

安全生产工作是公司的头等大事，必须坚持不懈地抓。做好安全生产工作，努力向“一流的企业，一流的技术”战略目标迈进的前提和保证，决不是一朝一夕的事情。在本次“安全生产月”活动中，我项目部全体员工上下一心，公司各项安全工作落实到位，取得了扎实的成效，本次活动“关爱生命、安全发展”的主题已全面深入人心，但如何继续开展好每个时期的安全生产工作、为建设和谐社会贡献力

量将是公司永恒的主题，是公司长期的任务目标。

吉河项目部安质部 2012年11月28

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安全生产监管总结 [篇2]

2017年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司2017年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一）加强领导、严格落实安全生产责任制。分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。

（二）以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识

1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。

2、项目开工“三级安全教育”培训率100%；为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。

3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司2017年安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

4、积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。

5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。

6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分

公司2017年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。

（三）加大项目安全生产自查、检查确保安全生产

1、分公司要求各项目每月必须按《jgj59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。

2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。

3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

（四）健全完善安全生产责任制和目标管理体系

分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。

二、存在问题与建议

（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。

1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。

2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

4、项目经理未持有效证件（含执业资格证书、安全生产考核合格证书）并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的；特种作业人员未持有效证件上岗的。

5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。

7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。

8、部分项目部普遍无分部（分项）工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。

9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。

安全生产监管总结 [篇3]

2017年以来，南江县针对全县乡镇安全监管力量薄弱、事故多发等问题，通过调查研究，不断创新，探索出了安全生产监管新模式——乡镇安全生产监管委托(协助)执法，破解了乡镇安全监管权责不对等、监管无手段的问题，有效遏制了事故多发态势，全县安全生产形势稳步好转，促进县域经济科学发展、安全发展、又快又好发展。

一、安全监管存在的主要问题

(一)安全投入不到位，安全生产基础薄弱。一方面，由于我县所处的特殊地理环境增加了工作难度，给安全生产工作带来了巨大的压力;另一方面，由于财力所限，道路交通、工矿企业、消防等方面的安全基础建设严重滞后。加之，一些生产经营单位一味追求经济效益，一些必要的安全生产设施设备陈旧老化或配备不到位，为有效杜绝生产安全事故增加了难度。

(二)监管机制不完善，监管措施到位不够。主要表现在部分地方和单位抓安全生产的措施不够具体，监管乏力;一些执法监管部门对违章生产、违规作业的行为查处不力，使安全生产的风险指数增加。

(三)跟踪督办不彻底，隐患整改落实乏力。个别部门、乡镇和单位责任意识差，对安全隐患治理，跟踪督办少，工作不够到位，措施不够落实，存在不会管和管不好的问题，导致出现管理上的空挡和盲区，导致监管上存在漏洞和死角，影响安全隐患的及时有效整改。

二、主要做法

(一)把准政策法规，创新执法机制。在认真学习、吃透安全生产相关法律政策的基础上，充分用活、用足省政府办公厅《关于同意委托乡镇人民政府安全生产办公室行使部分安全生产综合监管行政执法权的复函》、《四川省水上交通安全管理条例》、《四川省农业机械管理条例》等法规政策，组织安监、交通海事、农机等相关安全监管行政执法部门依法将非煤矿山、危化品、烟花爆竹、水上交通、农机等行业和领域部分安全生产执法权委托给乡镇人民政府行使;县公安交-警、消防，交通运管、路政等部门与乡镇人民政府签订监管协议，聘请乡村道路交通运输管理、消防安全协管员，协助公安交-警、消防，交通运管、路政部门在全县范围内开展相关执法工作。

(二)完善规章制度，明确执法权限。县政府、县安委会办公室先后制发了《南江县人民政府关于全面开展安全生产监管委托执法工作的通知》、《南江县人民政府办公室关于开展安全生产“三项行动”的通知》、《南江县安全生产隐患(事故)举报奖励办法(试行)》等一系列文件，完善了安全生产监管规章制度，为乡镇安全生产委托执法提供了理论依据。

(三)健全监管机构，配强执法人员。全县48个乡镇成立了乡镇安全生产委员会，设立了安全生产监督管理办公室和安全生产监察执法中队，一套人马两块牌子，合署办公。按照一万人口以上乡镇3人、一万人口以下乡镇2人的标准，在本乡镇具有公务员身份的人员中明确专门工作人员从事安全生产监察执法工作，彻底解决了乡镇安全监管力量薄弱的难题。

(四)提高业务素质，组织培训到位。由县级负有安全监管职责的部门和县政府法制办组织，采取集中培训的方式，对全县48个乡镇125名委托(协助)执法人员就烟花爆竹、危化品、工矿商贸企业、农业机械、水上安全委托执法，道路交通运输、消防安全协管等方面，进行执法业务知识和法律法规培训，提高了委托(协助)执法人员的执法水平。所有执法人员经考试合格颁发委托执(协助)法证件后，准予其开展行政执法工作。

(五)配齐装备设施，安全投入到位。县政府在财政非常紧张的情况下，安排了60余万元资金，为乡镇纳入委托(协助)执法人员统一着装，并为每个乡镇配备了必要的照像、摄像等执法设备和办公设施，为顺利开展委托执法工作提供了有利条件。

(六)建立激励机制，实行奖惩结合。乡镇委托执法罚没收入按收支两条线，由县财政统一管理。每季度再全额返还给乡镇安监办作为工作经费和日常开支。建立执法考核和奖惩制度，由县安办牵头，相关行政执法委托单位配合，对委托执法人员进行执法考核，监督、查处、纠正委托执法人员的违法违纪行为，年终对乡镇开展委托执法情况进行专项考核，严格奖惩。

推行乡镇安全生产监管委托(协助)执法后，通过严格挑选、业务培训、配齐装备，南江县着力打造了一支业务水平高、执法能力强的乡镇安全生产监管执法队伍。乡镇负责安全监管的人员有了多个行业和领域的安全生产执法权，改变了以前该管、有义务管但没法管、管不了的难题。一系列工作制度和管理措施得到了进一步地完善，乡镇安监工作步入了制度化、规范化和常态化。县级安全监管行政执法部门把执法权下放到乡镇，使乡镇安全生产监管的权力得到强化，有力地纠正和查处了一批安全生产违法违规行为，最大限度地消除了安全隐患和减少了安全事故，切实保障了人民群众的生命财产安全。

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