体验式培训总结

时间:2023-07-31 18:19:48 培训总结 我要投稿
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体验式培训总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此我们要做好回顾,写好总结。总结你想好怎么写了吗?下面是小编帮大家整理的体验式培训总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

体验式培训总结

体验式培训总结1

  经过这几次的新教师培训,让我对教师这个职业有了更加深入的认识,使我受益匪浅。我的教育思想、教学观念、教育教学理论得到更新,极大的提高了我的教学方法、教学手段、教育教学策略。这次培训的内容十分丰富,包括对教学规章制度、教学常规、师德、教育的常识和特点等诸多方面的系统学习。这次培训我的收获很大,现将自己的心得体会总结如下:

  一、把学生作为课堂的主体,及时反思自己

  以前我所理解的课堂教学,就是教师讲,学生听,老师的任务就是完成自己制定的教学目标,学生的任务是老老实实认真听讲。通过培训使我深刻地体会到“学生是课堂主体”这句话含义。教师的任务除了完成教学目标以外,更重要的是要教会学生学习的方法,培养学生处理问题的能力,而不只是学会一道题的做法。当学生出现与课堂教学预测所不一致的行为是,我们决不能埋怨学生,应当及时自我反思,找到自己教学方法的不足,进行修改,以适应学生的心理特点,让学生易于接受,激发学生的求知欲。以后我应当做到每节课后及时反思自己的教学,不断改进教学,以增加课堂教学的魅力,达到及时调控学生的情绪,引导学生积极参与课堂教学的目的`,使学生获得更好的发展。

  二、根据学生情况备课

  试想一下,如果给上过学前班和没上过学前班的同学都用同样的方法来讲“2+9”的算法,效果将会完全不同。所以这就要求我们备课前应对学生有充分的了解,根据学生自身的特点选择教学方法,教学方法是整个教学过程结构中的一个重要组成部分,是教学的基础要素之一。在教学中可以采取的方法有很多如:讲解法、演示法、课堂回答、练习、学业游戏、参观法等很多方法,可供选择。选择了适合学生心理特点的教学方法以后,还要对教学过程的程序及时间进行详细的安排记录,认真写好教案。做到每一课“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,充分利用各种教具吸引学生的注意力,调动学生学习积极性,使课堂效率达到值。

  三、课后辅导,因材施教

  课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,同时加大后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学生心理的辅导。要提高后进生的成绩,首先要让他们树立自信心,例如教师在批改他们的试卷是可以相对放松,把他们的成绩提高,让他们觉得自己也很棒,逐渐的建立起自信。通过各种途径激发他们的求知欲,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情,而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。

  四、培养学生创新性思维

  素质教育把培养创新精神和实践能力作为重点,正是反映时代的要求。想要培养出创新性人才的前提是教师要有创新性,一个古板的老师是无论如何也培养不出一批具有创新性思维的学生的。教师在教学中应制造有利于产生灵感的适宜环境创设宽松的心理环境,让学生有课堂安全感,给学生充分选择的余地,减少对学生的限制,给学生尽可能多的自由活动时间,让学生有机会发挥其创造性。除了环境以外还应当注意保护好孩子的好奇心,培养学生的求知__,使学生主动获得知识并促进其创造性的发展。鼓励学生独立思考,让学生对自己感兴趣的事物做更深的探究,从不同角度观察事物提出问题。鼓励学生大胆假设和猜想,重视学生的知觉思维能力,直觉是创造性思维活跃的一种表现,在创造发明的过程中占有一定的地位。教师应当有意识地帮助学生去发展和利用它,从而提高学生的创造性水平。

  五、虚心学习,多多请教

  作为一名新教师,我不仅要向书本学习,而且要虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。其实,对于教师来说还有一个很好的老师那就是学生,学生给我们提供的不是一个岗位,而是一个学习的机会,中国有句古话“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”,我想这大概也就是教学相长的道理吧。

  在参加培训后,使我更深刻的认识到,作为一名教师,一个学生人生道路上的引路人、沟通学校与家长、社会的桥梁,只有自己掌握了新的知识理论才有可能教育好祖国的未来。我有信心通过自己的不懈努力和学习,尽快提高自己的专业知识和教学水平,胜任自己本职的教学工作,从而真正成为一名合格教师,为我们国家的教育事业做出自己应有的贡献。

体验式培训总结2

  本次野外培训结束,整个培训较为成功,但是在培训中所暴露出的问题确是非常的多。(注:此类问题针对所培训学员)

  从培训本身来讲成功性在于以下几点:

  一、 培训项目虽然不多,但是很好的影射出很多问题。

  二、 问题从培训破冰一开始就出现了。

  三、 此公司的问题暴露速度之快,而且如此明显,是我们培训中比较少见的。

  四、 由于各种状况本身的表现,影射出在实际中会出现的各种弊端如果加以注意,那么相反对于贵公司长久的发展确实是件很好的事情。

  五、 培训目的是找到问题与解决问题,但是贵公司的中层管理也表现出较为合格的一面,把最终的结果保持到最好。

  下面就关于本次培训,叙述下本人的各观点,及发现的各项问题所在,如有不尽,请参考其他老师的总结评估:

  一、 贵公司的严谨留于外表,做网络技术的,在各项细致部分要求应该很高,此问题主要出现于贵公司中层管理,在处理具体问题的细节化要求不够,选择处理的方式不太恰当。

  二、 各级的沟通问题沉积很深,主要表现于上下级的有效沟通和合理沟通方式。

  三、 归公司个别中层管理善于推卸责任,对于工作中所出现问题不能及时寻找自身问题及补救办法,而是尽量规避问题本身及推脱,不过这个是很多公司员工的.共性,只是在此次培训中贵公司员工表现较为明显。

  四、 公司一部分人员对小集体、小我看的较为重要,本位主义意识较重,不能走出自身框架看待大局,缺乏应有的全局观。

  五、 在我们说到人生职业规划的时候,往往新职员和一些年轻的职员懂得考虑很多,但中层管理人员应该是曾经很明确,但是有过多年的工作经验后,意识慢慢有些模糊,在分清做与不做,如何做的时候采取较为急功近利的方式。

  六、 贵公司整体凝聚力不强,公司的企业文化对员工并无渗透,在管理者教育下属时做的并不够好,这里又回到第二个问题,和沟通有关,此问题也反映出贵公司作为中流砥柱的中层管理人员的向心力较散。

  七、 对环境的适应性不够足,面对新状况不能及时高效的做出反映,计划性较差。 以上暂为对本次新网公司的总结,感谢贵公司予以信任。

体验式培训总结3

  20xx年11月21日早上八点,来到成都武侯区青少年空间参加体验式素质拓展培训。由于以前没有参加过类似的培训活动,因此体验式拓展培训对我来说是一种全新的东西,内心很激动也充满好奇。

  这次是第一次来到成都新空间青少年发展中心,在新空间田老师的带领下,我们参观了新空间青少年发展中心,通过田老师的解说,对新空间青少年发展中心的服务内容有了大致的了解,从中也发现了许多值得我们学习的地方,感觉新空间是一个发展得比较成熟的机构,新空间的服务内容非常丰富,许多方面值得我们学习和借鉴。

  这次的体验式拓展培训为期一天,主要由三个大的活动组成,但是其中很多的细小的东西也让我们受益匪浅。在这次培训中,谷老师带给了我们许多惊喜,教给我们许多带领小组活动的技巧和方法。活动开始时,气氛都比较严肃,谷老师引导我们成员之间相互按摩,这一个小小的动作让成员之前的陌生感,隔离感消除了许多,活动气氛也瞬间活跃起来,但这也并不只是一个简单的活跃气氛的游戏,谷老师的引导让我们明白多换位思考,多站在他人立场思考问题的道理,这对我们社工开展服务非常重要,在我们的服务过程中首先应该了解服务对象真正的内在需求,不能主观的以“我以为”“我认为”去提供服务。

  在分组进行小组建设的环节,新空间伙伴们的思维很活跃,很快能提出具有建设性点子,虽然和他们是第一次见面,但是感觉我们之间并不陌生,很快就能融为一体,为我们的小组建设献计献策,共同努力。

  在急速60秒的游戏中,我们深刻体会到团队分工协作的重要性以及对细节的把握。在这个游戏中我们队用了五次机会最后以54秒的时间完成任务,任务的完成首先取决于我们队良好的规划和分工,在挑战前我们认真讨论规划了我们的挑战策略,每一次的挑战的目的、策略和人员分工都不一样,制定计划一定要从实际出发,根据我们掌握的信息量和累计的经验来计划和分工。虽然游戏的结果是我们快船队赢过了另一个队,但是我们中间的失误也非常多,第三次和第四次都是由于我们的粗心大意,忽略细节而失败。这个游戏让我们深刻体验到团队合作的重要性、做事之前进行整体规划,找到目标和目的的重要性以及对细节把握,我们对这些体会的内化不仅有益于我们工作的更好开展,对我们的学习和生活也有很大的作用。

  下午的第一个游戏叫七巧板,谷老师将我们分成更小的七个小组。在游戏开始时我们各组都还处于上午的竞争状态,没有弄明白这个活动的真正目的和意义。1000分是我们整个团队的大目标,而每个小组都有自己的小目标,在游戏开始时,各组都在极力去完成自己的小目标,而忽视了大目标的存在,然而各小组凭自己的现有资源是无法完成任务的,在作为领导者的第七组的极力引导下,我们明白了沟通与协作的重要性,但是还是在细节上把握不足,走了许多弯路,最后没能完成整个团队的大目标。七巧板的游戏让我们体会到做事之前对大目标和小目标的.确定,理清二者之间的关系,以及团队之前良好的沟通和协调的重要性。

  惊险倒计时由多个小游戏组成,要顺利完成任务,非常考验团队的分工和协作,经过一次次的试验,我们不断总结经验不断改进方法,这个过程本身就比结果更加令人获益。过程中,我们能体会到团队核心领导者的重要,体会到成员之间相互帮助相互体谅的重要……

  这次培训令我受益匪浅,不仅是工作中的团队协作方面、沟通交流方面还是对待服务对象的方式方法方面以及生活的做事做人的态度方面都有很大的启发。在活动过程中,成员们的积极分享也让我们收获颇多,就像成员们分享到的我们和团队合作做事的时候,往往首先在意的他人有没有做好,而没有注意到自己是否做好了自己的事,这是非常不好的一面,在团队合作时,我们首先应该进行自我反思,先做好自己的事情,和成员保持良好的沟通交流也非常重要,要时刻了解别人的想法,不要将自己的意志强加于别人。活动的尾声,我们分享了在平时的服务中遇到的一些困惑,谷老师根据自己的理解进行了回答,在谷老师的提点下我们进行了反思,得到许多收获。最后,新空间雷老师的一番分享让我对社工、对社工的发展和服务又有一些全新的认识。

  这是非常充实而快乐的一天,在游戏过程中我们都玩得很尽兴、很开心,更重要的是同时也学到许多工作和生活中应该注意的态度和方法,谷老师带领我们进行游戏体验的方法和技巧对我们带领小组活动也有非常大的启发。这一天真正达到了谷老师说的“玩但不白玩”的目的。

  感谢成都新空间青少年发展中心的邀请和款待,感谢人众人教育谷建坤老师的培训,这次的培训让我获益良多,同时对自己工作的开展也得到很多启发。希望以后有更多的机会参加这样的培训,在交流和学习中不断提高!

体验式培训总结4

  第一次带老公来北京上课,我们俩很久没有两个人一起出远门,各忙各的,我们中午到北京去王府井逛逛,想找17年前在北京的感受,没有找到,就只是放松逛逛,又想去鼓楼附近走走吃吃,结果带着箱子,坐公交车到鼓楼附近走走,因为晚上堵车等了将近1小时,又在路上逛,找不到适合吃的,也感觉到很失望,可是我还坚持去找“都一处”吃烧麦,老公拿箱子走在街上感觉很痛苦,我没感受到,只想去老字号店吃烧麦,可是总是走错,导航错误,走了很久找不到,也没有信心了,老公终于发飙说就想吃全聚德这么难吗,同你这么拖着箱子走,也找不到,天慢慢黑下来,还得抓紧赶到昌平,我感受到他情绪不开心,心里知道不能这样闯下去,可是他发飙样子还是让我不开心,只想那就打车去吃全聚德吧,也许坚持会让自己和他人越来越疲惫,因为我无法确定这个店是否是好吃的,是否正宗……,同老公去吃全聚德还是非常满意的,我也开心,他也开心,这是我们在一起应该有的.状态。自己过去的倔强和无觉知的执着,控制给反六老公也带来了很大的伤害,他还是心很软的配合我,这么多年我被呵护着,可是我总是被他的不好口气和抱怨给笼罩着,他的细致关心付出我就认为理所应当的没有太多回馈,给他伤害很大。

  老师带领助教精心准备的课程以奇妙大门开启,以助教都穿职业装开启,同以往课程不同,我们带着好奇来参加。第一堂课是关于领导力是什么,最重要是信任,老师就让拿出土豆问大家是否可以相信吸管可以穿过土豆,我知道应该可以穿过,可是依然内心有些不相信自己能穿过去,侯锐动手能力很强,很快穿过去了,可是我穿几下都穿不过去,用坏了三根吸管,侯锐在旁边鼓励我,让我多尝试,老师说只要相信就一定可以穿过去,可是我内心还是疑惑的,怎么我穿不过去,看到身边人都穿过去,我信心有了,可能我拿吸管的意识有问题,因为考虑土豆硬,吸管软就拿着很前,怕折软不好用,可是留着长度不够,穿进去但是穿不透,就把吸管前端放长,手上一用劲就过去了,所以首先相信,相信才会找哪里可以做的更好,结果就会呈现。相信的力量非常大!

  老师给我们分到4组来自各个地方的杂牌军,大家选组长时候我觉得郭海明比较有计谋,年长些,所以就选他,可是大家有选胡和平的,最后是胡和平,我心里就想千万别带不好团队,给我丢脸,总是想控制他按我的想法去做。没有信任他能做好。

体验式培训总结5

  精英班素质拓展体验式培训于20xx年11月9日上午8:30开始,实际培训开始时间为上午9:00,由于培训时间有限,我们将培训的环节进行了缩减,培训的主要流程包括:破冰签到、嘉宾主持开场、导师登场、放松环节、助教作风展示、团队打造、坐地起身、携手走天涯、信任背摔、团队风采展、围圈而走、A点到B点、集体跳大绳、学员分享培训感受、全体助教以手语《感恩的心》结束培训。

  通过对比以往参加培训的班级出现的问题,对此次培训过程中出现的问题我总结为以下几点:

  一、培训前的组织工作

  在培训开始前的签到环节中出现的一大问题,就是学员的时间观念较为薄弱,在既定的时间未能全员到达指定地点集合。其原因可能主要在于前期的组织工作没有做到位,组织负责人通知不到位,导致学员不清楚应该按时到达指定地点后整齐有序地进行签到,也就致使培训的实际开始时间较晚。

  二、培训中的纪律问题

  据了解,此次参加培训活动的同学都是来自各学院以及各社团的负责人,都是很优秀的同学,可能在一定程度上都具有一些优越感,所以在培训中不能严格的遵守培训规则。这其中也反映出了我们自身的问题,没有让参训人员充分意识到纪律的重要性。这对我们今后开展培训也是一个经验,除了要让学员明白团队的重要性,明白责任、付出、感恩以外应该要注意的一大问题。

  三、培训时间的安排较短

  如果以后青马精英班还会进行素质拓展体验式培训的话,希望老师能够尽量把培训时间安排的再延长一点,最理想的.时间是一整天。虽然这样的安排学员会比较辛苦,但因为培训环节的安排有一定的递进作用的,在时间足够的情况下尽量不对环节进行删减,会使整个培训的效果更好。

  以上是我们在培训结束以后大多数助教所提出的一些共性的主观问题,可能更多的站在了培训者的角度来看问题,忽视了参训人员的心理特点,分析可能不到位,也不全面客观。

  除此以外,我个人认为我们在进行青马精英班的体验式培训过程中也存在着很大的问题,我们没有能够根据精英班的参训人员特点来制定培训的环节,导致培训的最终效果与预期效果存在一些差别,虽然能够使学员认识到了团队的重要性,以及对责任和奉献的感悟,但是新生素质拓展体验式培训与精英班的培训在一定程度上是有差别的,从学员的心理特点以及要达到的预期效果都存在着差距,所以不能够完全按照新生培训的形式开展。

  在这次精英班的培训中,我们看到了许多同班同专业的同学身上看不到团队精神,所以我觉得这次的培训其实也给了我们很大的启示,通过培训过程中出现的问题,促使我们不断努力,把素质拓展体验式培训做成一项更具有针对性的特色活动。

体验式培训总结6

  体验式培训是一种有力量、有效果且具影响力的培训方式。它是个过程,是个直接认知、欣然接受、尊重和运用当下被教导的知识及能力的过程。在党员干部和组工系统中开展这种形式的培训,可以迅速提升团队凝聚力和成员执行力,能使参训人员迸发出激情和战斗力,在工作中发扬创先争优的精神,敢于担当、勇于付出、充分信任,创造性地开展工作,不断实现质的跨越和境界的提升。

  在党员干部和组工系统中开展这种体验式培训,可以在以下几个方面加以注重:

  一、培训主题明确化,高频率贯穿整个流程

  体验式培训注重体验,因此培训的主题必须明确,整个培训的流程要围绕这一主题进行体验,通过高频率、反复不断地灌输和体验,学员便能在培训中深入了解培训的主题。例如:这次“核能领导力”培训从始至终就是围绕如何激发出领导者的核能领导力进行开展,每个问题的提出都是主题的延伸,每个问题的解决也是主题的回归。体验的过程时刻不离主题,让体验成为主题形象化的载体。培训主题明确化,并且高频率地贯穿整个培训流程,广大学员就能深入细致地体会该主题的深刻含义。

  二、培训形式灵活化,多角度切入授课内容

  体验式培训没有固定的模式,很多时候都是根据现场的气氛确定形式,运用多个角度切入培训的主题,使参训人员更加全面地认识需要培训的内容。在实际的授课中,案例的选择往往来自各个方面,可以是国内外的经典案例,也可以是民间的小故事,不过最直观最形象的当属学员在体验中的真实表现。例如:在这次培训开始时,学员被分为8个团队,每个团队有几分钟的风采展示环节,展示结束后由各个队票选出最精彩的团队,每个队可以投两票,结果实力最弱、表现最差的'团队得票最多。这次体验马上就被老师拿来作为案例进行分析,因为每个队先投了自己一票,又投了一支对自己不构成威胁的团队,才出现了上述现象。这种现象在实际工作中其实经常出现,通过自身体验的案例分析,甚至不用老师讲,学员们也能对这个问题有了深入透彻的理解。

  三、团队建设实战化,用激情点燃自身能量

  团队建设是体验式培训的核心,无论什么主题的培训,共同的目的都是提升团队的凝聚力和战斗力。在培训中要把团队建设理念灌输到每个学员的思想中,围绕团队之间竞争展开培训。公平、合理地设置考核评价体系,让大家在统一的标准下进行良性竞争,在比、学、赶、超中学会从如何做一名合格的队员再到如何带领一个团队前进,这不正是我们日常工作中最想看到的局面吗?实战化的氛围有利于激发出学员的战斗力,迸发出向前冲的激情,同时这种激情又感染着身边的每个人,不知不觉中团队的能量就被点燃。

  四、体验活动情感化,用真情打动参训人员

  互动体验活动没有固定的模式,只要适合主题就是最好的,正如这次培训中老师讲到的“有效果比对错更重要”。体验,本身就不是一种能够量化的东西,更多的是一种感觉、一种状态。因此,运用情感化的体验活动,往往更能挖掘学员内心深处的共鸣,首先感动自己,然后再感染周围的人。例如:在这次培训中,每一个互动体验环节都深深触动了在场的每个人,有的人发现了自己的“背面”,有的人学会了感恩,有的人懂得了付出,等等。这些感触都是传统培训无法给予的,这也正是体验式培训的魅力所在。“晓之以理,动之以情。”一旦情感迸发,任何培训主题也就都不是问题了。

  五、助教团队专业化,全方位服务培训课程

  1、助教团队至少六个人,包括总协调一人、音响一人、灯光投影一人、计分一人、摄影一人、摄像一人,兼职记录员一人;

  2、注重细节,平易近人,统一着装,佩戴胸牌;

  3、必需的设备:三台笔记本电脑(讲课、音响、记录各一台)、一台打印机、一套大容量移动存储设备、一套投影仪、一台照相机、一台摄像机、一套音响集成(包括一个调音台集成、四个无线话筒、四个专业音箱)、会议室灯光控制系统和实时无线互联网(Wifi)环境。

  综上所述,由我们自己在党员干部和组工系统中组织开展体验式培训具有可行性和可操作性,通过培训不仅可以提升参训学员全方位的素质,还能为全市经济社会发展提供一支充满活力和战斗力的干部队伍。