火电厂培训总结

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火电厂培训总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如立即行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家整理的火电厂培训总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

火电厂培训总结

火电厂培训总结1

　　7月22日，开始了进入单位的第二阶段培训：检修中心培训。这一阶段的培训主要是检修中心的相关领导、师傅，向我们讲述检修中心的相关事宜，介绍了检修中心的各个部门的职责、工作范围、内容、以及工作流程。

　　检修中心共有三个部门：管理部、设备部、工程部。

　　管理部负责检修中心预算、计划检修、技术（节能）改造、培训等年度计划和定期工作、物资计划的汇总和跟进；并负责组织检修中心定期工作、检修、培训等总结的编写汇总。

　　设备部负责各专业设备日常巡检、点检、检修台帐、状态寿命评估及劣化趋势分析等状态检修工作的全责管理实施，并做好生产设备的日常巡检记录、定期状态分析、维护总结。设备部也是设备缺陷和点（巡）检异常处理的责任主体，负责全部由检修中心负责的设备管理，年度ABCD修理及特种项目。

　　工程部是一个集中式的检修部门，根据设备部的计划负责设备的日常维护，检修和故障抢修等。同时负责安全管理，负责ABCD修理消耗品的添置和费用管理控制。

　　在具体的工作当中，设备部根据年度检修计划编制费用计划交管理部审核，由消缺人员处理日常的简单故障，工程部则负责机组的维护检修。

　　明确了检修中心的大致分工，接下来就是各个专业的老师傅给我们讲述具体的工作岗位的相关内容。

　　焊接是检修人员工作的一个重要部分，当管道发生断裂或泄漏时就需要对其进行焊接。本厂焊接采用乙炔+氧气的方式。对于这两种气体的处置有很多要求。比如：装有两种气体的瓶子间隔距离应该在10左右，搬运时都必须竖起放置，切不可讲两种气瓶混合搬运。

　　同时，检修人员要进入现场工作。在电厂这样一个高温、高压、高转速的环境下，必须要遵守必要的规章制度。进入现场必须着工作服，衣服的袖口要扣好，禁止带围巾，穿拖鞋，女生不允许穿高跟鞋，要带安全帽并且长头发的女生要把头发盘进安全帽内，不允许露在外面。

　　进入检修部门，有的同事可能要去热工保护部门工作。热工保护是机组热力设备在启停和运行过程中发生危机设备和人身安全的故障时，自动采取保护或联锁措施，防止事故产生和避免事故扩大，从而保证机组的正常启停和安全运行。

　　在检修中心也有可能接触到高低压电动机等设备。在对电机进行检修时主要是检查其内部线圈的绝缘性。清理沉积的灰尘，测试个机械部分的牢固性等。

　　如果去到锅炉检修，就不可避免的要接触到锅炉管阀设备。如：蝶阀、截止阀、逆止阀、球阀、隔膜阀、安全阀等。接触这些管阀就必须要对其相关的参数表示要清楚，比如：J63H19.6V(II)为截止阀、手动传动（第二单元符号省略）、焊接连接、直通式、不锈钢密封面、公称压力为19.6MPa、阀体材料为铬钼钒钢，适用于蒸汽介质的`截止阀；全称为焊接式截止阀。当我们看到一组铭牌时就能很清楚的了解阀门的相关信息，这对我们的工作是十分必要的。

　　继电保护部门主要是通过对相关电磁阀门的控制来保护机组在发生突发状况时能安全的运行。比如：比率制动部分是为了防止外部短路时由于不平衡的影响而造成误动作。二次谐波制动部分是防止变压器空载投入时出现励磁涌流而造成保护误动作。差动电源速断部分的作用是防止变压器内部发生严重故障时，差动继电器拒动和加快切除故障。

　　在热控部门要了解相关的模拟量控制系统（MCS）。MCS功能由5个XDPS系统的DPU完成，具体功能的分配为：

　　DPU6------机炉协调控制，凝结水闭式循环水压力调节，给水泵闭式循环水压力调节

　　DPU7------送风控制，引风控控制，一次风机控制，左右侧一二次风再循环门控制，油、煤、辅助风、燃料风及过量风控制，锅炉吹灰疏水管温度控制

　　DPU8------燃油压力控制，#1、#2、#3给煤机转速控制，#1、#2、#3磨冷热风门控制，一次风量计算，总燃料量计算

　　DPU9------#4、#5、#6给煤机转速控制，#4、#5、#6磨冷热风门控制，低压缸汽封温度调节，辅助供汽汽封压力调节，小机汽封温度调节，#5、#6、#7、#8低加水位控制，#1、#2、#3高加水位控制

　　DPU10-----辅助蒸汽温度调节，辅助蒸汽压力调节，凝气器水位

　　调节，除氧器压力调节，补水箱水位调节，连排流量调节，凝气器再循环阀控制，给水控制，除氧器水位控制，过热器一级减温，过热器二级减温，燃烧器摆角控制，再热器喷水控制。

　　此外，培训还就本厂的汽机及小机设备的相关作用、结构工作原理及其特点、投运方式，以及日常维护作了一定的了解。但由于其具体的内容很多，很复杂一时间难以全部掌握。在此就不便深入介绍。

　　本次培训历时三周，通过这一阶段的培训，使我对检修中心的工作有了更为全面和细致的了解，对电厂相关设备也有了更大的认识。这为我以后走上工作岗位打下了一个理论的基础。然而，由于时间有限，想在短时间内完全掌握全厂上下所有设备的具体内容十分困难。将来如果有幸能在检修部门工作，我定将努力工作刻苦专研，做好自己的本职工作。努力提高自己的能力，做一名合格的检修员。

火电厂培训总结2

　　今年公司经营状况良好，目前，火电装机容量基本达到500万千瓦，属历史最高峰。加上正在投标项目，有突破600万千瓦的可能。输电线路工程省内省外百花齐放，在建和以中标工程达300多公里，也正向全年500公里的目标迈进。面对公司的日渐强大，以及今天所取得成绩，公司每名员工无不感到骄傲与自豪！但是，公司在茁壮发展的同时，我们也清醒的认识到，公司所面临的安全形式也更加严峻。在这个关键时刻，公司领导审时度势，当机立断开办了这次安全管理培训班，目的就是为了提高公司安监人员的管理水平，为各个工程的下步安全管理工作积蓄力量、奠定基础。公司组织的这次培训可谓及时而又到位，为我们公司今年的安全发展提供了保障。

　　本次培训班的内容是多样化的，针对性很强，并且与我们现场的安全管理是紧密联系的。通过老师对法律法规的讲解，安全知识的学习，事故案例的分析到安全心里学对人员内心的研究…全方位的阐述了安全管理的方法和内容。使我受益匪浅。在此浅谈一下我的学习成果和这几天来的学习认识。

　　大家都知道安全管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”在我们施工企业安全第一就是发展的灵魂，预防为主是工作的根本，综合治理是管理的手段。每个企业的安全管理只有认真的围绕安全管理的方针做好每一步工作，才能保证企业的安全发展。

　　一、“安全第一”是发展的灵魂，在我们的生产工作中，安全工作应放在一切工作的首位，当生产与安全发生冲突矛盾时，要以安全为主，服从安全，把安全工作当成生产的头等大事来抓。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，只有这样我们才真正抓住了安全工作的灵魂!

　　二、“预防为主” 是工作的根本，也是安全方针中最重要的环节。在安全生产中，通过有效的管理和技术手段，减少人的不安全行为和物的不安全状态，从而使事故发生的概率减少到最少。而如何更好的做到“预防为主”？要先体现在“六先”上。

　　1、安全意识在先：指施工人员在工作中对存在的安全问题和不安全现象的感受及其所采取的态度，它反映了施工人员对安全问题的心理状态。如果能在所有施工人员的思想里植入根深蒂固的安全意识，使之形成安全施工的习惯，那么在我们的工作中隐患就会减少，安全保障就会提高。这种安全意识的建立需要我们的企业对职工深入开展思想教育，加强对职工的安全技术和业务技能培训，不断提高职工的业务技术水平和安全知识。以此起到提高职工的安全意识和自我保护意识的目的。

　　2、安全投入在先：在工程开始的前期，针对施工规模的大小、工程的'进度、环境和技术含量的要求，为工程提供充足的资源（人员、设备、资金、技术、措施）保障。并做好现场安全防护、基础设施的建设工作,使安全设施先于施工，提前做好预防并满足现场的需要。同时为施工人员提供充足的安全防护用品，加强各人防范和劳动保护。并确保安全措施经费的投入到位，做到专款专用。

　　3、安全责任在先：就是确定“安全生产，人人有责”的原则。使各类人员在他们各自规定的职责范围内对安全生产应负的责任负责。并组织职工学习，明确各类人员、各职能部门的职责，增强各类人员、各职能部门的责任感；增强职工遵守制度的自觉性。按照职责分工，组织有关人员落实安全生产责任制，对本部门职责范围内的安全生产工作负责；推动工作人员在本人职责范围内做好有关安全生产工作。

　　4、建章立制在先：建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任，是生产经营单位安全生产的重要保障，是生产经营单位保护从业人员安全与健康的重要手段。严格贯彻落实各级安全生产责任制，严格执行各种规章制度，严肃安全纪律和劳动纪律。用制度来约束和规范职工的行为和工作方法。起到用制度强化管理的作用。

　　5、隐患预防在先：我们现场的每位员工应把好现场的第一道关，及时发现和纠正施工人员的不安全行为；及时发现处理物的不安全状态，对潜在危险，采取积极的防范措施。坚决做到发现一起隐患，就处理一起隐患，将隐患在萌芽状态就消除干净。

　　6、监督执行在先：通过各种形式的检查（巡查、自查、互查和上级检查）对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、危险因素、缺陷等进行查证，确定是否会转化为事故，以便制定相应的整改措施，消除隐患和危险因素，确保生产安全。

　　以上“六先”是我们做好预防工作的基础也是关键，当我们高喊预防为主的同时请先做好以上“六先”，这样我们才能真正的将“预防为主”做扎实、做牢固。

　　三、“综合治理” 是手段。我公司随着施工高峰的到来，安全生产工作面临的形势严峻，要搞好安全生产工作就要不断完善安全生产管理的机制、加强安全生产监督体制、推动公司安全文化理念，努力建立职工从要我安全到我要安全的观念。

　　以上观点是我这几天通过学习对安全管理方针的一点理解，不是很深入，在今后的工作学习中还需提高。安全培训已经结束了，做为公司从事一线安全管理集体的一分子，我的工作才刚刚开始，我要把这次培训中所学到的安全知识带到我的工作单位，应用到我的日常管理，灌输到我们施工现场每名施工人员的脑海里，充分利用点的提高带动面的成长。为公司的安全发展，为我们能够做到“本质安全”的目标做出我应有的贡献！

火电厂培训总结3

　　20xx年国务院发布《电力体制改革方案》，我国电力工业开始了一轮迅猛发展，新建电厂日益增多，但合格人才的短缺直接影响到了企业的安全生产和经济运行。如何在短期内把毕业生培训成为合格的电厂职工就成了火电厂一项重要的任务。发电公司20xx年在新员工培训中敢创新、重方法，进行了非常有益的实践，取得了良好的效果。

　　一、高度重视，做实配置

　　公司20xx年新人厂大学毕业生46名，占原有职工总数的13%，他们承载了公司新的希望。但如何让他们快速成长为合格的电力工人却是一道不小的难题，公司领导给出了明确的答案：强化培训。重视培训是每个电力企业都知道的事情，然而“重视”和“重视”之间也有区别。为做实新员工培训，吕四港发电公司从人、财、物三个方面提高标准，加强配置。人力资源方面，由总工程师挂帅，成立了由人资部、发电部、设备部相关人员组建而成的培训机构，并克服人员紧缺的困难，从生产部门抽调了一名既懂机组运行、又懂培训管理的经验丰富的复合型人才做培训专责人，具体负责新员工的培训，从事计划的制订、方案的实施、过程的跟踪、结果的奖惩。财务预算方面，该公司细化教育培训经费管理办法，设立专项培训基金。为了确保培训的成效，公司编制和精选了多种内部培训教材，包括热机、电气、辅控教材，集控值班员事故处理预案、异常及事故汇编、调试问题汇编以及各类规程、系统图等，教材内容丰富，密切联系公司生产实际，可读性强，为新员工人职搭建了便捷通道。

　　二、制度到位，保驾护航

　　没有规矩，不成方圆。好的制度能够起到好的激励作用，也是员工成长成才的根本保证。在总结以往培训得失的基础上，我们编制了《20xx年新员工培训计划》和《20xx年新员工培训管理规定》，明确班级管理架构，指定专责人为班主任，公开投票产生由班长、副班长、学习委员、宣传委员、组织委员、生活委员、安全委员为核心的班委会;要求每周二召开一次班会，传达文件精神、企业最新动态、法律法规常识、座谈讨论心得等，实现学用并举。为了提高授课质量和听课质量，公司引入奖惩制度，一方面加强对内训师的考评。在内训师每次授课后由不少于 20名的学员对授课情况打分，根据得分情况进行课酬奖励，同时授课情况载人人资部培训档案，作为公司评选“112”人才、首席员工、年度先进等的重要量化考核依据;另一方面，对新员工采取周考、月奖惩机制，利用创办的《新员工》简刊向领导汇报学习成绩，极大地激发新员工学习热情。

　　三、控制过程，确保成效

　　有了配置、有了制度，执行成了最重要的一环。为了保障学习的.成效，公司重点落实了过程管理和控制，在实践中摸索出“日答疑、周实操、月盘点”的过程管理模式。日答疑，就是每天借助自习时间，新员工提问，由辅导员和内训师开展一对一、一对多的问题解答，让员工学会、真懂。周实操，就是每周开设两次现场基本操作技能的培训，师傅带徒弟，现场进行培训，实现理论与实践对接。月盘点，就是每月由班长将新员工在日常工作中积累的个性和共性问题归类汇总后，整理到问题库，方便员工查阅。经过两个月的集中授课后，理论知识基本丰富，为了更好掌握实操技能转入跟班实习阶段。为了达到培训效果，我们签订了一对一的师徒合同，师徒奖励全部与成绩挂钩。另外，为了增加班组的培训热情，对各班组的成绩进行排名，作为班组的工作业绩之一，这一措施大大激励了班组的培训热情。

　　四、勇于创新，丰富手段

　　一流的企业，源于一流的员工，一流的员工，来自一流的精神状态。为了让新员工能够快速地融人公司的大家庭，找到事业的归宿、情感的寄托，公司先后组织了丰富多彩的文体娱乐活动，青年员工联谊交友活动、新老员工座谈会、迎新联欢晚会等，激发员工活力，丰富员工精神家园;集中学员集体智慧，创办了《新员工》简报，设计了学习要点、成绩汇报、吕电视听、生活动态、学习感悟、每周一题、学员风采七个栏目，及时记录新员工工作、生活的每一个精彩瞬间。面对80后甚至是90后，培训手段上我们也与时俱进，创建了班级qq群，通过深厚的人文关怀、科学的培训机制凝聚了班级力量，激发了大家的学习热情。

　　经过近6个月的人职培训，新员工已完成了学生到员工的转变过程，基本掌握了超临界机组运行所需要的安全、锅炉、汽机、电气等方面的知识，得到了在职员工的一致认可，很好地融人了企业文化当中。在此次培训实践中思想重视起了最重要的作用;其次是专人负责，确保了计划的执行和有力纠偏;最后是激励制度，尤其是内训师激励制度的完善，激发了全体人员的培训热情。火电厂新员工培训关系到企业安全生产和经济运行，要做到科学有效的培训不是一件简单的事情，吕四港发电公司的创新和实践活动增加了企业的竞争力，必将对企业的发展产生长远影响。

　　新员工培训总结范文

　　10月15日，我们怀着激动而又好奇的心情开始了我们人生中的第一次培训，这一次培训辗转于都匀和贵阳之间。认真学习电网精神，融入电网文化，增强团队精神，学习电网人爱岗敬业，勇于奉献的精神;传承和弘扬贵州电网特有的企业文化和价值观;树立正确的人生观、价值观、事业观、成才观、职业意识和发展目标，提高对组织环境的适应能力，积极转变角色、规范行为，为个人职业生涯创造良好的开端，已经成了我们学习的方向和奋斗的目标。

　　这次的培训内容丰富，形式多样，效果明显。通过各位老师博学精辟的理论阐释和幽默风趣的旁征博引，使我们开阔了知识视野，提高了思想认识，对我们武装头脑，推动工作具有重要意义，同时也增强了我们做好工作的信心和力量。在观看了抗冰抢险专题视频片的过程中，一张张朴实的脸，却一次次震撼着我们的心，英雄们大无畏的精神，激励着我们为南网贡献力量的热情，他们以众志成城、顽强拼搏、不胜不休的英雄理念与冰魔抗争着，谱写了一篇篇胜利的篇章，他们用行动诠释责任，用忠诚为南网添彩;他们的英雄的事迹在神州大地千古传唱。立正、眼睛平视前方、挺胸、抬头、两腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下这样的喝令声在我们到达红枫培训时不绝于耳，是的，这就是我们常常“谈之色变”的军训，一个个的动作，一遍遍的重复，单调而乏味，但精神上的磨练是需要身体上的磨练造就的，我们只有用自己的心去真真切切的体会军人的英伟、军姿的纹丝不动、跨步的整齐有力，它使我们真正的体会到军人的一丝不苟，培养了我们的团队意识、配合意识，为增强团队默契的配合奠定了基础，总而言之，“宝剑锋从磨砺出，梅花香出苦寒来”已成为军训的体会。“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”则体现了军训的结果。

　　转眼间，培训已接近尾声。在这两个月的培训中，我的知识体系得到了更新，团队精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪浅。作为南网人，我们正值青春年华，我们要认真学习“电网人”人民利益至上、全局利益至上、南网事业至上的爱国主义、集体主义精神。

　　电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的岗位上努力践行，为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

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