护理优质护理的年终总结

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护理优质护理的年终总结

　　日子如同白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编帮大家整理的护理优质护理的年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

护理优质护理的年终总结

　　护理优质护理的年终总结1

　　我院根据卫生部的总体要求和各级卫生行政部门的部署，在总结20xx年优质护理服务示范工程活动经验的基础上，进一步加强医院护理工作，继续深入推进优质护理服务活动，现把开展工作情况总结如下：

　　一、广泛宣传、统一思想、提高认识、全院行动

　　1、医院党政领导班子高度重视，把开展“三好一满意”活动和优质护理服务活动结合起来，通过医院各级各类工作会议，出版优质护理服务活动宣传专栏，医院网络等多种渠道大力宣传，反复强调，层层落实，优质护理服务领导小组领导、协调各部门支持开展优质护理服务活动工作。

　　2、做好各部门之间的组织协调工作，加强各部门之间的交流、沟通，各部门大力支持开展优质护理服务工作，医院加大对护理的投入和支持保障系统对护理工作的协调工作，增加必要的护理设施。电子医嘱、电子处方在全院铺开使用，缩短护士处理医嘱的时间，设计适合本院实际的护理表格，简化护理文书书写，减少护士书写护理文件时间，消毒供应室全面负责消毒灭菌物品及一次性医疗用品的发放供应工作，药剂科配送长期医嘱药品，下送各临床科室急需药品，后勤科做好后勤保障工作，下送临床科室所需物品，建立巡查制度，深入科室检修仪器、设施，尽量减少护士从事非护理工作时间，使护士有更多的时间做好临床护理工作。

　　3、护理人员是推动优质护理服务的主体，通过组织学习卫生部及各级卫生行政部门开展优质护理服务的相关文件，明确工作目标及意义，通过外出参观学习、科室之间的交流，提高护理人员的工作积极性和主动参与意识，吸取开展优质护理的成功经验，推进责任制护理开展。

　　二、扎实开展、确保成效

　　1、有计划、有步骤地稳妥推进优质护理服务病房数，稳步推进优质护理服务，全院6个病区，在20xx年开展2个试点病区的基础上，分三批开展5个优质护理服务病区，全院开展优质护理服务活动病区达83%。

　　2、积极推进优质护理服务活动，向门诊、急诊、手术室等延伸，优化服务流程，加强门诊、急诊等前沿窗口的护理服务，倡导门诊护士改变服务理念，为患者提供主动性、人性化的护理服务，为手术患者提供规范的围手术期护理，加强手术病人安全管理，落实手术核查制度，保障手术病人安全。

　　3、加强护理质量管理，以《广西临床护理质量评价及检查标准（试行）》及《广西优质护理服务活动考评标准（试行）》为参考依据，制定我院优质护理服务考核标准，把优质护理服务考评作为护理质量一项重要指标。

　　4、进一步落实《护士条例》，认真执行《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《医院实施优质护理服务服务工作标准（试行）》、《中医医院护理工作指南》、《中医护理常规、技术操作规程》及《广西医疗机构护理工作制度及护士岗位职责》、《广西55项临床护理技术操作标准》，依法执业，规范护理服务行为，防范医疗护理纠纷发生。

　　5、修订、完善护理工作规章制度、各级各类护士岗位职责及工作标准、护理常规、护理技术操作标准、护理质量考核标准，并组织实施。

　　6、改变护理工作模式，推进责任制整体护理工作模式，逐步实行责任制分工护理，实行分组包干负责制，设立责任组长、责任护士，每一位护士分管一定数量的病人6-10人，每一名患者落实责任护士，尽量做到病人分管到人，责任落实到人。

　　7、实行护士绩效考核，根据不同岗位、不同风险、技术难度、工作质量、劳动纪律、护理服务质量等进行绩效考核，真正体现多劳多得、优质优护多得的分配原则，进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。

　　8、加强护理安全管理，修订完善护理应急预案和告知程序，将护理安全贯穿于护理全过程，加强危重病人、高危药品、特殊管道管理，强化科室硬件设施、基础设施、急救物品、各种器械、仪器常规检查意识，保障护理安全。

　　9、加强护理人力资源管理，合理调配护理人力资源，根据各科室实际情况，合理安排，采取弹性排班、科室调配、护理部调配、繁忙时间段增加护理人力等形式，确保病人得到及时的'治疗、护理。

　　10、加强护理队伍建设，抓好护理人员培训工作，通过帮扶单位玉林市骨科医院的指导、外出参观学习、参加各类护理相关培训班、院内培训、科内培训、护理查房、晨会提问、在职学历教育等形式，提高护理人员业务水平，丰富护理服务内涵，提升护理服务质量。

　　11、加强健康知识宣教及护患沟通，根据各专科特点、个体差异进行健康知识宣教，把护理安全、健康知识宣教、护患交流、沟通贯穿于患者住院的全过程，努力构建和谐的护患关系，深入病房征询意见，发放满意度调查表，了解病人所需，改进护理工作，经问卷调查，病人对护理工作满意度达95%以上。

　　12、总结、交流经验，加强各科室护士长之间的交流、沟通，互相借鉴、取长补短，对优质护理服务先进病房内科、骨一科和黄春方等10名优秀护士，进行表彰、奖励，树立典型，更好地推进优质护理服务工作。

　　三、工作成效

　　1、护士工作责任心得到加强，增强了服务意识，提高护理质量。

　　2、护士得到病人的信任，护士工作得到病人认可。

　　3、护士服务态度有了较大改善，密切了护患关系，减少护患纠纷、护理投诉。

　　4、护理安全得到进一步保障。

　　四、主要存在问题

　　1、部分科室临床护士不足，基础护理工作不够到位。

　　2、部分护理人员对开展优质护理服务活动认识不足，主动服务意识、工作积极性有待提高。

　　3、部分护士专业知识不够扎实，健康知识宣教、护患交流、沟通技巧欠缺。

　　4、护理工作模式未能得到根本改变，未能完全落实责任制包干病人。

　　五、今后工作思路

　　1、强化护士服务意识，丰富护理服务内涵，努力为患者提供更优质的护理服务。

　　2、进一步规范、完善各项护理工作流程，落实责任制整体护理。

　　3、调整、充实临床一线护士，根据各科业务情况适当增加护士，床护比达到1：4。

　　4、加强护士业务培训，提高护士业务水平，进一步提升护理服务质量。

　　护理优质护理的年终总结2

　　为了用心响应卫生部的号召，在全国开展“优质护理服务示范工程”此项活动，我院也采取了相应措施，在全院范围内挑选了两个试点科室。外二科作为全院首批试点的重点科室，于20xx年5月中旬开始开展此项活动以来，全体护理人员能率先行动起来，以饱满的服务热情，投入到“优质护理服务”活动中。

　　一、目标明确，组织得力，打造群众满意科室

　　1、在院领导的高度重视及用心配合下，于20xx年5月-日召开了全院动员大会，在会上领导明确表态，对此项工作将给予用心配合及大力支持，同时也将用心协调各有关部门给予配合及大力支持，各项保障到位，解除护理人员的后顾之忧，把时间还给护士，以便使护士能更好的服务于患者。

　　2、作为首批试点科室，主管护理的副院长及护理部总护士长能亲力亲为，在人力与财力上给予大力支持。及时学习卫生部有关文件。护士长组织全体护士解读了基础护理的内涵、学习了卫生部办公厅关于印发《20xx年优质护理服务示范工程活动方案》的通知、及新疆维吾尔自治区卫生厅文件关于转发《卫生部关于印发《住院患者基础护理服务项目（实行）》等三个文件的通知》的通知、进一步领会其“夯实基础护理、带给满意服务”为主题的文件精神、使护理人员在思想上进一步提高了思想认识、转变了服务意识，为此项工作的实施明确了方向目标，打下了良好的基础。

　　3、护士长利用周晨会时间反复强调此项工作的必要性及重要性，不断加强护理人员的思想素质教育及职责心的教育，强调服务态度，对待每一位患者都要细心、耐心和温馨，在接诊时细心检查，做出正确诊断；治疗上耐心向病人解释，取得病人配合，做到微笑服务。以“病人满意”为感知标准，内抓管理求实，外抓服务创新，制订详细落实措施，认真明确各级职责，全力打造让社会满意的优秀科室。

　　二、措施得力、保证服务质量

　　1、科室基本状况：科室共有编制床位30张，实际开放床位39张。科室共有护理人员8人，其中大专学历3人，中专学历5人，主管护师1人，护师1人，护士6人。

　　2、根据科室实际状况，在护理部的活动计划及实施方案基础之上，科室制定了外二科“优质护理服务示范工程”活动计划及实施方案、公示了基础护理服务项目内涵。

　　3、科室改变排班模式、实行双岗排班模式，重新制定了护理人员的岗位职责，实行从入院到出院全程负责包干制、使患者在住院期间得到全方位的护理。到达了群众零投诉和零纠纷，涌现出超多好人好事。

　　4、护理人员能严格按照基础护理服务项目进行临床护理服务、按时完成晨晚间护理及其他各项护理工作。同时对患者实行全程陪护检查。个性是危重病人的护理，洗漱、擦身、大小便的护理等基本做到了护理措施到位，使患者满意。每一天护士长及交接班人员按时到病人床前进行交床头交接班。保证了及时巡视、详细交接、避免有遗漏、理解患者意见、不断提高护理服务质量。

　　5、在医疗安全及质量上，全科医务人员共同参与，每周一由护士长带领护理人员进行安全教育，全科医护人员团结一致，保证24小时开机，以备科室里有抢救危重病人或病人特多时应急之用。个性是科主任和护士长，经常在夜间睡眠和节假日星期天被叫到病房抢救病人。同时医院在经济方面也给了大力支持，大大提高了护士的工作用心性、能更好的服务于临床患者。

　　6、自开展优质护理服务以来，加强基础护理，意味着护理工作范围的扩大和护理人员主角的延伸，这些无疑大大增加了护士的工作量，但这些丝毫没有影响到外二科的护士们，她们还是一如既往地热忱地服务于每一位患者，除了为患者做好洗脸、洗头、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各项生活护理，护士还将送药到患者床头，包病人服药到胃，消除了患者服用口服药不规范的安全隐患，保证了医疗质量及护理安全。护士长还经常到患者床前，询问了解患者的病情及护理人员的服务态度、服务措施是——-到位，督促护理人员认真对待每一个患者，使患者感受到家庭般的温暖。科室制作了“优质护理服务信箱”，争取患者的.各种意见及推荐。

　　7、对存在的问题及时给予改正。并每个月对患者进行满意度调查，满意度均到达了100%.科室护理人员还多次受到病人的口头表扬。同时收到表扬信35封。未发生被投诉现象。

　　三、共同探索共求进步

　　“优质护理服务示范工程”，重新诠释了护理工作内涵，充实了护理服务资料，打破了沿袭已久的护士协助医生治疗的护理模式，回归到护理模式，更加强调心理护理、生活护理等资料，将护士的工作地点由原先护士站改为病房。应对这一系列的改变，我们认为：挑战是前所未有的，没有固定的模式去遵循，只有在工作中不断总结、不断完善，共同探索，不断实践，共求进步，全心全意为患者带给全程、全面、优质、贴心的护理服务，营造一个舒适、温馨、和谐的就医氛围。

　　护理优质护理的年终总结3

　　在院领导班子和各相关科室大力支持下，结合卫生部及市局、区局相关要求，今年三月份以来，按照院里部署，脑病科和骨伤科，外科作为优质护理服务示范病房，开展了相关工作，取得了一些成绩。区局要求20xx年两所二级医院全部病房开展优质护理服务，我们的综内科，心内科，妇产科也在为此紧锣密鼓的做着准备。

　　1、端正思想，重视优质护理示范病房工作。

　　在创建活动之初，就充分认识到此项工作决不是一阵风，不仅是上级的要求，更是病人的需要，也是专业的归位，并且与医院切身利益挂钩。必须尽最大努力去做。护理部制定了创建示范病房计划和实施方案，下发了全套文件要求和标准，进行了全员培训和动员。带着问题带领护士长们去四中心，红桥医院参观学习，参加市里所有相关培训。树立正确的理念，形成了我们医院的护理工作思路。

　　脑病科以往是护理管理的难点，病人多，病情重，年龄老，难自理，不合作，几年来纠纷不断。我们将脑病科作为示范病房，实际上是做短板，选了块硬骨头啃，有很大挑战性。骨伤科，卧床病人多，今年以来大手术也多，并且骨科与外科都经历了护士集中离职大换血的阵痛，这几个科室连一个中级职称都没有，全是年轻护士，初级职称。将近1年过去，回头看看，我们发现，几个曾经的困难科室，取得了可喜的变化，呼叫铃响起少了，病房变整洁了，来自病人和家属的感谢声多了，病人给了我们最真诚的谢意，和舒心的笑容!这种和谐的关系也使护士的精神面貌发生了变化，她们得到了病人的认可，找到了自己的专业价值。

　　2、改革护理工作模式:责任护士分管病人，推行“我的护士，我的病人”模式。

　　每个责护分管8-10个病人，制定了责任护士岗位标准及考核项目，每张床位都有写着责护名字并附有宣教内容的桌牌，病人非常清楚谁是“我的护士”。我们给今年刚招聘的能力较强的新护士加担子，加责任，把病情稍轻的病人分给她们，要她全程负责她分管的病人所有工作(由责任组长负责带管制)。新护士从中学到了很多知识，她们的周记中，记录了大量感人至深的工作体会，这个时期，我们又及时下发了“怎样做一个好的责任护士”材料，科室都认真组织学习，讨论，对年轻护士的成长促进很大。责护与自己的病人之间建立了信任，和谐关系，也真正理解体会了什么是责任制整体护理。

　　每个科室护理团队都有自己独特气质和特点，脑病科自开展优质护理服务以来，整体的护士气质变的沉稳，踏实，有韧性，认真，体现出护士独有的高洁淡定。骨伤科39张床位常常加床到50张左右，病人认可住在楼道里，在此也感谢后勤部门给与的有力支持。更可贵的是，对加床管理的仅仅有条，从未因此出现任何差错纠纷，我曾几次跟随他们床旁交-班，张俊丽，于巧莲，熊薇等各年资的护士那么的认真仔细，每一位术后和打牵引的病人，都会仔细检查，体位，引流，皮肤，伤口，调整牵引。综合内科和心病科一直在护理管理方面做得很好，病人口碑很好，她们是信得过科室，本身就是护理服务的排头兵。妇产科，也在积极探索提高服务质量，提高专科护理水平，她们在逐渐进步，迎头赶上!本季度护理部的.满意度调查中，妇产科首次达到了98.3%.

　　外科加大对新护士的培训和考核力度，改革排班和交-班报告书写模式，将护士工作向专业化、专科化更推进了一步。儿科，急诊，手术室也在积极提高服务质量，满足病人需求，如手术室护士为了更好地掌握小儿静脉穿刺技术，提高成功率，利用自己休息时间，虚心去儿科学习。护理部也几次接待来表扬急诊和儿科护士的家属和病人。

　　3、尽力构建护士绩效考核与能级对应机制

　　按照优质护理服务中关于绩效考核的理念，尽可能做到对护士按绩效考核与使用，即N1-N3级别，按每人能力，工作量，质量，满意度等情况，每月对奖金系数动态调整。但是人员结构受客观条件所限，暂时无法完全按照思路实施，护理部在逐步探索适合我院实际情况的护士绩效考核机制。

　　4、三方满意度调查情况：指病人，医生，护士本身，三方对开展优质护理服务的满意度反馈。

　　3月份以来收到病人专门送给护士的锦旗8面，感谢信20封，镜匾1块。满意度在90%-99%之间。病人和家属多次到院里表扬脑病科护士，综内科护士，骨科护士等。值得一提的是，护士们通过大量的付出，克服困难，赢得了一名被多家医院拒收的爱挑刺告状闹纠纷的家属的理解和信任，最终把他感化。

　　主任对护理工作越来越支持和理解，医生们对优质护理服务工作也表示了认可，张菁华医生专门写了报道发表在院报。

　　在护士满意度调查中看到护士本身对开展示范病房工作认可度，从新护士的周记中看到，她们懂得了如何给病人服务，懂得了该怎样去做。谁服务好，谁考核优秀，谁及时发现错误，杜绝隐患，护士长会及时表扬甚至给与小奖品。病人的肯定，医生的满意，使护士们在其中体会到自身价值，有了对职业的归属感。在评选星级护士，星级护士站，星级护士长活动中积极踊跃。

　　5、在工作中成长与进步：

　　在全面加强护理服务中，完善了病人入院评估制度，每个病人从入院开始除了常规的护理内容和宣教外，加上入院评估表，自理能力，意外危险因素，压疮等评估内容，有针对性的提供各项护理措施。针对工作中出现的不足，积极整改，提高质量。对评估出的高危病人，马上采取各项安全护理措施，强化交接班，保证安全。

　　院里给了很好的政策，护理部和科室护士长也开动脑筋，积极开展工作，为了更好地落实责任制护理分包病人，我们陆续在改革排班模式，将白班责任护士与夜班护士相对固定，定期轮流，加强工作的连续性，有利于更好地护理病人。将近1年的优质护理服务给我们的护理工作，给我们的病人带来了什么?我们的护士用实际行动给出了答案。

　　6、厘清下一步工作思路：

　　尽力调整护士人力结构，使之合理。不断收集资料，改进工作，创新服务，巩固成绩，克服不足。宣传护理排班扁平化理念，争取更多的支持系统，把时间还给护士，把护士还给病人。按照区局和院里部署，克服困难，开展优质护理病房达100%.

　　共勉：

　　一个具备：具备执行力

　　两个清楚：清楚职责和标准-知道该干什么

　　清楚程序或流程-知道该怎么干

　　三个敬畏:敬畏生命敬畏制度敬畏操守

　　四个重视:重视评价重视检讨重视学习重视沟通

　　再次感谢给予护理工作无私支持的各位院领导、主任、相关科室人员!

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