执行力企业家名言
无论是在学校还是在社会中，大家最不陌生的就是名言了吧，名言是人们在实践中的经验教训的提炼和总结。什么样的名言才经典呢？下面是小编收集整理的执行力企业家名言，欢迎阅读与收藏。
1、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
2、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
3、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
4、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
5、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
6、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊
7、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
8、简单的才是有效的。
9、一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
10、不谋全局者不足谋一域。
11、比起聪明，老板更喜欢有执行力的员工。做好上司交代给你的事，不是你操心的就不要
12、习惯于缺点是最大的缺点。
13、老板累都是自找的，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!
14、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
15、万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
16、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
17、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
18、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
19、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
20、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
21、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
22、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
23、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
24、结果不好，就是不好。
25、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
26、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
27、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——艾森豪威尔
28、为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。
29、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
30、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
31、取是能力，舍是境界。
32、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
33、不看错不错，只求好不好。
34、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
35、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
36、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
37、命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
38、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
39、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
40、细节决定成败。
41、沟通重在换位思考。
42、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
43、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段!
44、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。
45、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
46、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
47、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
48、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
49、若要如何，全凭自己。
50、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
51、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
52、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
53、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
54、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
55、领导绝对不会错，服从总是没有错。
56、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
57、承担后果是检验责任的唯一标准。
58、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
59、凡事都有三种以上的解决方法。
60、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
61、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
62、言教不如身教，身教不如境教。
63、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
64、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
65、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
66、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
67、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
68、没有想法，就没有结果。
69、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
70、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
71、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
72、执行要有结果，没有任何借口。
73、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
74、境界决定世界。
75、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
76、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
77、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
78、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
79、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
80、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
81、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
82、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
83、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
84、聪明的人在想，而认真的人在做。
85、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
86、赢家，永远都有一个计划;输家，永远都有一个借口!
87、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任!
88、什么是执行力?执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。
89、没有执行力，就没有竞争力。
90、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。郭士纳
91、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
92、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
93、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
94、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
95、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
96、敢于负责任，才能担重任。
97、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
98、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
99、行动不及时是因为痛苦达不到。
100、如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
101、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
102、舒服的，往往就是退步的。
103、执行力不讲如果，只讲结果。