销售检讨书15篇

　　在学习、工作、生活中犯错误以后，为此要写检讨书来自我反省，要注意检讨书不能写成流水账。还是对检讨书一筹莫展吗？下面是小编为大家整理的销售检讨书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

销售检讨书15篇

销售检讨书1

　公司要进行组织架构优化，开展了一次如何编写新工作流程的培训。

　　第一次课，1/3人没有参加，参加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。

　　第二次课，小老板发威：此课的出勤率必须是100％。

　　可没想到，还是有四个人敢摸老虎屁股。

　　老虎发威了还被当成病猫！小老板发怒：没有听课的，必须交检讨书一份，逾时不交行政罚款XX。

　　这下吃了豹子胆的四人可急了，神速交上检讨书。如下：

　　1、一项目销售经理的检讨书

　　本人是××项目销售部经理××，我所负责的项目于XX年3月28日正式开盘，在公司领导的指挥下、集团总部的全力支持和配合下，项目销售取得可喜的成绩：开盘两天后第一批推出货量销售92％，销售额达3个亿。开盘过后，公司总部人员撤回原项目，该项目现场固定销售人员只剩7个，而一个月前开始多次要求增加的销售人员暂没到位，造成工作量过大，工作推进速度慢。同时，在7个销售人员当中，因开盘前期的高强度准备工作，销售人员十分疲惫，要同时安排休息，调整心态。那么，在开盘后的几天，真正可持续上班的每天只有3～4个人，而项目也要马上开始销售数据整理、客户资源重新分配、现场解决客户的异议问题、安排签约、准备新一轮的营销推广方案，那么，在这种状态之下，销售经理只能放弃所有休息，推开所有会议，带病上岗，全力以赴地处理所有急于解决的问题。

　　2、一建筑设计总工程师的检讨书

　　由于星期二我要整理XX年～公司在××区域建设面积及建设占地面积数据上报该区规划局，由于必须放假之前上缴，又要与董事长商量及等董事长批示，由于有大量的规划数据、资料整理工作，时间又紧迫，故而忘记了晚上还要开会这件事情。错过了接受教育和深造的机会，拖延了自身的境界和思想尽快跟上公司改革步伐的时间，给公司和自身造成了莫大损失，本人追悔莫及。以后本人一定从思想和行动上深刻重视，紧密配合公司安排，合理安排手头工作，分清轻重缓急，争取尽快赶上公司改革的历史年轮。

　　3、一某项目原销售经理后降职成另一项目销售主管的检讨书

　　本人与×年×月×日下午5：50分时收到人力资源部的电话，让我必须在下班之前上交一份检讨书。我当时愣住了，就问：“我做错了什么？”通知人说“你昨天没有参加公司的培训。”其实当时完全没有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培训课程。当时收到电话后，本人已打电话与董事长、副总经理、销售总监沟通。

　　4、一结构总工程师的检讨书

　　因为最近××花园工程结构专业任务太紧，全体结构设计人员都在加班加点，所以本人也未能及时看到培训通知，昨晚一直在办公室加班到十二点多。而没有能参加公司的培训会议，是自己的工作失误，以后我一定多注意公司的信息栏，保证按时参加公司的各种会议，杜绝迟到早退。特此保证，请谅解。

　　改革开放以后造就的第一代富豪们逐渐步入了权力交接的阶段。虽然目前还只能看作是一种符号式的交接，但新一代的上位是财富传承的必经之路。

　　虽然父辈们大多草根出身、文化不高，仅凭借着敏锐的'商业嗅觉建立了企业帝国，富豪第二代们几乎无一例外地从小就接受了国际化的教育。抛下这些年轻人是否能继承商业天赋不说，他们的知识和国际化视野，在一开始就远远地超过了父辈。

　　海外留学背景只是第一步，更严峻的任务是要靠实践磨练第二代的领导能力。第二代接班人系统的知识弥补了父辈的不足，但问题是他们太过年轻，未曾遭遇挫折，更需要锻造的是企业家的重要气质——“独立的精神、乐观的个性、弹性的思想，以兴奋、紧张、竞争为其生活食粮，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起来再次战斗”，这是美国财富巨擘摩根家族奠定者培训儿子的最重要内容。

　　除此之外，民企第二代还面临着二次创业的挑战。中国民企第一代创始人，在中国经济体制转轨初期的特定背景下掘得第一桶金，在与国有企业并不残酷的竞争中发展起来的。而民企第二代则面临着新的环境，要在全球化的竞争环境、规则之下保持企业持续发展。商海行舟，不进则退，这是更为严峻的考验。

　　创业容易守业难，据美国布鲁克林家族企业学院研究，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。杨惠妍及其所代表的“富豪第二代”们，能否将父辈们现在辉煌的财富故事延续下去，还要看这些年轻人交出的答卷。

　　什么才是安全的财富传递方式？

　　为了避免财富延续的“生死劫难”，欧美国家的一些制度经验，值得借鉴：美国有“继承人辅导队”。据说，在美国的家族后代，一般在未继承家产前，就会被托付给一个由教师、律师、公关人员、保安组成的团队，长期服务。许多西方社会盛行的信托理财制——建立较为周密的信托理财方式，使得财富维护与扩展受制于更加职业的管理方式，而使家庭成员只成为财富收益的部分拥有者。

　　而在欧洲，第一代是创始人，第二代在企业工作，但一般不直接接班，而是由一个年长的老臣短暂接力、辅佐第二代完全成长起来，再交给第二代。等到第三代、第四代，公司已经公众化，继承人也已经“由富到贵到雅”，不愿意从事企业管理，成为“食利阶层”。　

销售检讨书2

尊敬的领导：

　　您好！

　　我深知，作为一名销售主管，身上有着很重的责任和担子，更应该知道自己前行的方向，有一个更加准确的目标和计划。但是这一次，我一定让各位领导失望了，因为我表现出来的的确让人大失所望，当我冷静下来之后，我才发现自己真的很冲动，这让我深陷泥潭，无法自拔。好在各位领导能够及时拉我一把，才让我暂时躲避了这样的泥潭，有了一段时间喘息的机会。

　　今天早上，因为我工作安排不妥当，导致部门里很多同事都有很大的怨言，这几天我家里也发生了一些事情，所以在工作过上有时候也会失掉一些分寸，我一直都不知道自己会是现在这个样子。直到今天早上，我才清晰的看见了如今的这个自己。原本是说今早开会的，昨天我在群里也叮嘱了每一位同事，大家也如期赶到了公司，态度上都非常的积极。

　　结果我自己却忘记了，晚到了很久，大家都在会议室坐好等我了，我这时候才想起来今天有会议，这件事情竟然被我忘记了。当时我也没有准备任何开会的资料，更是没有做任何准备，所以我就决定不开了，没想到台下一片怨言，大概就是说我怎么做事变成这样了，浪费大家的时间。

　　当时我知道是自己不对，所以也没有多去说什么，结果一名男同事突然站起来对我吼，问我以后能不能做事靠谱点，不是说你是主管就能任性吧！我当时恰好自己真的很烦恼，我就没忍住和对方嘶吼起来，这件事情给我们的`公司带来了很大的麻烦，首先作为一名领导人，并没有管理好自己的团队，反而自己玩忽职守，让这么多人跟着浪费时间。

　　这一点是很严重的一个问题，其次就是和同事之间还有没有解决的问题，这会给我们以后的工作带来很大的困扰，这一次，我会主动好好和部门的各位同事道个歉，希望大家能够原谅我一次吧。作为销售主管，我自身肯定是有值得学习的地方的，但与此同时，我肯定也会有缺点，现在我就是要把这些缺点全部改正过来，才能重新去拥抱一个更好的未来和自己。

　　这次事情我违背了作为一名主管的责任，让很多信任我、重死我的人失望了。这件事情之后，我会总结好所有的问题，一一进行改正，希望大家能够原谅我这一回，我定尽己所能，全部奉献于工作中。

　　此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

销售检讨书3

尊敬的领导：

　　您好！

　　作为公司的销售人员，我这个月的业绩简直就可以用惨不忍睹这四个字来形容了，直接就是零业绩，一单都没开，我了解过了，好像公司这五年以来，我是第一个一个月一单都没开的销售，原来就觉得很丢脸的了，现在知道这个消息后，我都不敢抬起头直视公司的任何一个人了，我觉得每个人都在嘲笑我，真的对不起。

　　虽然我是上个月新来的销售，但是这也不能成为我也这么差的理由，上个月那么长的时间已经足够我去熟悉周围的`环境，以及房子的情况了，我没有理由一单都开不出来。按照您的话来说，像我一种一单都没开的员工，公司给我发底薪都是公司的损失，在倒贴，这句话对我的打击还是很大的，让我瞬间就不想再这么无所事事下去了。我仔细的反省了一下，总结出了以下原因：

　　1、虽然我把公司目前接手的所有房子都进行踩点了，可以说没有一个房子是我不熟悉的了，但是我没客户啊，我没有主动的去找过客户，就算我工作再努力，再拼命也是徒劳用功，客户才是收入来源啊。

　　2、工作态度存在问题，总是觉得会有客户自己找上门来，并且点名要我为其服务，这简直就是天方夜谭的事情，由于我现在才来两个月，我还没资格在各大的房地产销售网上挂销售通道，所以本来我就比其他员工少了一半的机会，我还不多花时间自己去找客户。

　　3、心态在留存在学生时期，总觉得做不到会有人来教我的，就像在学校一样，赶鸭子上架，总能有所成绩的，但是现在是在公司工作啊，我赚不赚钱谁管我，连续两个月工作效率不行，大不了就辞退我，我一下子就意识到事情的严重性了。

　　4、积极性太低，公司有给我分配个师父的，由他教我东西，但是因为他也比我大不了几岁，我觉得他使唤我有点太让我丢面子了，我就特别漠视他，他让我去跟客户交谈，我就漫不经心的随便说两句，人家客户一看我是个这态度，直接就跟我说拜拜了。

　　原因已经总结出来了，为了让自己一改之前的状态，我再接下来的工作当中，我会做到以下几点，首先我要好好的听师父的话，在工作上不说年龄，只说工作能力，他能教我东西，他就是我师父，其次，我要做到自己去寻找客户，心中要有客户就是上帝这一观念，作为一个销售要时刻注意自己的销售业绩，我给自己下个月定下了一个简单的目标，至少要开两单，然后慢慢的好起来，领导您放心吧，我不会再这么下去了。

　　此致

敬礼！

　　检讨人：xx

　　20xx年x月x日

销售检讨书4

各位：

　　我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。

　　一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：

　　您拍下的99元货品，为什么我们无法再优惠些?因为我刚“入行”，很多方方面面考虑的还不周到，如宝贝价位定的太低(一般只在成本上加多几元)，运输公司收费也不是很清楚，导致我们不挣钱，而且还有很多是亏本，如：我们的第一客户，买了价钱是15元的宝贝(成本13元)，我们定的普通包裹是：5元，结果去邮局寄时才知道要买包装盒5元+运输费4元+回音卡1元+手续费1.5元=11.5元，这笔下来我们亏了4.5元，为了留住客人，亏我们也做了!您定的三个宝贝，我一共才有9元的利润空间，15元的普通包裹费，我们真的还很难保证足够我们的邮寄+包装费+其它这费、那费，所以我一直无法给您优惠的原因就在此，还希望您能谅解。

　　1、惰性;

　　2、执行力;

　　3、激情;

　　责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名银行员工，不论有多少理由，都应时刻为了银行着想，听从领导的吩咐，尽职尽责做好我的本职工作。

　　上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。

　　管理应从自身做起，树立榜样作用

　　经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

　　您拍下我们多个宝贝，但因我们门市部没有货提供，无法给您宝贝，我在此深表歉意!!我当初打算在网上卖公司出口的仿真植物，我事先就准备了半年左右的时间，因为准备的时间过长，导致很多宝贝现在门市部已经卖出(一起这些宝贝是有的)，所以您挑选的大多宝贝现在我们无法给您发货，这也是我没有想到的事，是我也不想发生的事情，现在我们已经认识到自己存在的问题，也正在修正自己的问题，在此还希望您能给我们一次机会;

　　团队中个人榜样应起引领作用

　　1、引领团队奋斗的方向

　　一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。

　　我怀着深深的愧疚向你们递交我这份月考语文考试成绩差的检讨书。此次语文考试，我只考了67分的成绩，在班级当中倒数第6名，让二老颜面无光，也让语文老师很生气，叫你们去学校训话。为此，我感到深深的对不起你们，我要对这一切向你们道歉，深深地对你们说一句：非常抱歉!

　　2、培养良好的团队作风

　　榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的性。关键是要善于发现，精心培养。

　　一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的.起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生"新榜样"，以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。

　　一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。

　　榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的，在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量，它真的是一种无形的指明灯，会照亮员工的心田，指引大家向前进发!

　　经理底线就是部门红线，任何人不允许越界

　　作为一个部门的管理者，应该在建立部门制度以后严格管理与实施，并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。

　　思想觉悟不高的根本原因是因为我自己对他人的尊重的不足。试想，如果我对老师有更深一层的尊重，我就会按时完成老师教代的每项作业与任务，决不会使老师对我产生失望。

此致

敬礼

检讨人：

　　时间：20xx.x.x

销售检讨书5

　　尊敬的XX：

　　今天上午，我与同事发生一点争执，于是骂了同事，时候我感到非常的后悔，早在我刚踏进这个公司的时候，公司就已经三令五申，一再强调，全公司人员，不得说骂人，说话要委婉再委婉，绝不骂人，我深知公司的教诲是有益的，公司的领导就像我的再生父母。其实，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的.重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。

　　发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。

　　检讨人：XX

　　XXXX年XX月XX日

销售检讨书6

尊敬的单位领导：

　　现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

　　我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。

　　经过彻夜反省，我总结了错误归根结底在于：

　　1、我没有严格遵守工作规章办事，可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

　　2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的`工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特别是没有注意审核好客户身份。

　　3、我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

　　面对错误，现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。可是，我非常明白仅仅在这里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。

　　为此，我向您做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的工作素养，为卡巴那的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。

　　现在，我真的深深地知道错了，希望领导能够给我一次改过自新的机会。

此致

敬礼!

　　检讨人：xx

　　20xx年xx月xx日

销售检讨书7

敬的单位领导：

　　在此，十分抱歉地向你递交我这份工作服务态度恶劣的检讨书，今天上午我在工作当中因为一次工作失误遭到了您的'指责，这本是我的失误，我应该虚心接受您的批评。然而我因为今天心情低沉，加上日常脾气就很暴躁，一时冲动对你做了顶撞，还冲动得摔打自己的产品。

　　现如今，当我冷静下来我深深对自己的所作所为感到愧疚，我经过面壁思过与深刻反省。我深深地觉悟到自己身上有很多缺点、不足需要检讨与改正。

　　第一，我身为一名产品销售员，工作无疑是需要自己以一份耐心、细致的心态面对的。

　　第二，在工作期间，遇到错误遭受上司指责，也是无可厚非，自己就应该虚心接受。

　　第三，身为一名产品销售员，本职工作就要求我对自己的产品十分珍惜、热爱。

　　综上三点，可见我犯下了多么严重的错误，我的错误，无疑是大大辜负了单位领导对我的殷切期望、关怀，也给单位领导造成了困扰。

　　最后我写一下对今后保证：第一我保证今后工作期间以极其负责的态度对待工作，要认真工作，避免出现工作错误。第二，我今后一定痛改前非，彻底修养自身，遇到问题遭受指责虚心接受，尤其是要对领导有尊敬态度。

　　检讨人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

销售检讨书8

尊敬的销售部经理：

　　非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!

　　我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。

　　面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁，我一定要有所行动：

　　首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的.工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。

　　以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正!

此致

敬礼!

　　检讨人：xx

　　20xx年xx月xx日

销售检讨书9

　　尊敬的领导：

　　您好!我是XXX专柜员工XXX，对于我这次犯的错误，我想了很多也反省了很多，自己也非常懊悔，很气自己去触犯商场铁律，也深刻认识到自己所犯错误的严重性一级造成的恶劣影响，因此我做出深刻检讨.

　　这次事件，主要因为10月份我们公司高了以促进销售为主的`活动，以及各门店PK为主，又加上在过去几个月里我们门店销售业绩与去年同期比上升很不理想，所以公司方面给的压力比较大，在临近月底眼看我们就差几万就完成公司任务，又有工资方面的影响，思来想去就想到了自己买业绩，这是其一错。在X月X号退货时，因为明知道自己买业绩是违反商场规定的，所以更加担心，在开具退票时不敢找主管签字，虽然提心吊胆，但还是一念之差，硬着头皮拿着没有主管签字的退票将业绩退了出来，这是其二错。商场三令五申，一再强调退货制度，而我作为一名老员工却因心存侥幸而无视商场规章制度，明知不可为而为之，实在不可原谅，同时对于领导也是极大的不尊重，在此我郑重向领导致歉：对不起，我真的错了!

　　这次事件我犯的是一个原则性问题，造成了极其恶劣的影响，我深深懊悔自责，我真诚的接收批评与商场给予的处分，我会以这件事作为一面镜子，时时检点自己，自觉接受监督，我要知羞而进，知羞而警醒，保证以后积极奋进，通过自身努力来取得好成绩，杜绝一切违纪行为，严格遵守商城各项规章制度。

　　再次向领导致歉：对不起，我错了!现在我已觉醒，保证不再犯错，恳请领导原谅我，相信我，再给我一次机会!

此致

　　敬礼

　　检讨人：

　　x年x月x日

销售检讨书10

尊敬的老师：

　　您好！

　　我是xxx，作为一名销售工作者，我觉得自己的成长还是比较多的，我也考虑到了自己的情况，工作方面我觉得自己需要进一步的加强，通过这样的方式，我也觉得是很有意义的，这也让我觉得很有意义，今天工作出现了问题，我是觉得非常有压力的，我也不会让这样的情况发生了，但是对于今天的情况我一定要去反省自己，这是不容忽视的，感受到了自己各方面职责之后，我意识到了今天的问题，也是考虑到了自己各方面的情况，所以对于这一点更加应该要做出调整。

　　我来到xx这里已经有三个月的时间了，一开始我是很有动力，抱有很多期待的，是我没有考虑到这些，所以我感觉是很吃力的，没有做出业绩出来，一开始的时候我觉得自己刚刚来，对工作不熟悉，对业务流程也不熟悉，但是现在想想确实我是有问题的'，这样下去很不好，我真的不希望这样的情况发生，工作了这么久的时间，我也一直都在思考，我的问题还是比较多的，做好这份工作，也是需要时间的，我特别希望自己能够做出好的成绩来，作为一名销售工作人员，自己的工作是不容忽视的，所以我还是需要去做的更好一点，特别是对近期的表现，我需要反省自己。

　　销售工作的节奏是比较快，一切都是的靠业绩说话，公司培训我们，给我们提供资源的，可是我却迟迟的做不出成绩来，我真的感觉非常不好，实在是让我感觉很吃力，在这段时间以来的工作当中也是比较纠结，我反思了很多，认识到了有些东西不是自己想的那样，确实是会出现一些不好的现象，这对我更加是充满了的动力，我深深的体会到了这一点，在这段时间以来的工作当中，我一直都在思考自己的情况，业绩一直都是非常关键的，自我来到xx这里之后，我也是考虑到了自己很多情况，这是我需要去做出调整的。

　　近期的工作当中，我不会容忍这样的情况发生了，销售就应该要有销售的样子，我确实也是考虑到了很多，工作期间我认真做出自己的成绩，我一定会让自己去提高能力，以后也会虚心去做好自己的工作，锻炼自己的同时，也落实好了自己很多方面，这是我应该要去做好的，反省了自己这么久的时间，我更加坚定了自己的工作方向，我一定会做出好的成绩出来。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

销售检讨书11

尊敬的老师：

　　您好！

　　实在是非常的抱歉！在这次的暑假中，我尽管认真的完成了自己其它的学习任务，但是却偏偏对xxx这份作业给遗漏掉了！对此，我也感到非常的震惊！非常的遗憾。作为一名学生的，尽管假期非常的漫长，但我却在休息中忘记了自身的任务和职责！这实在是非常的不应该！

　　反思自己错误，其实我在一开始也非常的'模糊。因为时间久远的关系，我几乎已经完全忘记了这份写作业的存在！直到看到同学们上交的作业中与我的不同，我的才明白，自己竟在工作中遗漏了任务！这实在是非常糟糕！

　　当然，对于这样明显的问题，您也是在第一时间就发现了我的错误！对于我的这种大意和的疏忽，您对我进行了严厉的批评！对此，我也感到很惭愧。您说的对，遥记得在当初放假的那天，您将需要在暑假完成的作业有一五一十的写在了黑板的正中央！为此，我还特别做了笔记来记录！可是，我却在最开始的时候都没能做好笔记，导致自己遗漏了在旁边的xxx作业！也进而导致了自己的错误。

　　通过自身的检讨和分析我认识到了自己如下的几个错误：

　　首先，在放假当天我对自己的作业记录非常不负责任。我明知到这是记录自己在暑假责任的重要笔记，但却不在记好后认真的检查一遍，导致了自己的遗漏！这不仅仅是我太过急于放假回家，更是我对自身学习的不重视，或者说不负责任！这是我在责任感的问题。

　　其次，当自己回到家后，我也没有在第一时间去检查自己的携带物品以及作业任务，而是让自己充分的沉浸到了假期的感受中！这样的行为，不仅让我失去了巩固自身学习的大好机会，还错过了最后检查自身作业的机会！这是我的松懈和不仔细！

　　最后，在假期中，我也没有和同学们讨论过学习和作业问题！只让自己沉浸在假期的活动当中！这一边让我错过了最后的检查机会，也同样暴露了我没能在假期做好学习的情况。

　　其实，想要避免这个错误并不困难，但我却因为暑假的到来就几乎彻底的放下了学业！这才是真正错误的地方！在之后的时间里，我一定会及时的改进自己的思想，并认真的完成自己欠下的作业，还望老师能原谅我。我一定会认真改进自己！

　　此致

敬礼！

　　检讨人：xxx

　　20xx年x月x日

销售检讨书12

　　尊敬的单位领导：

　　对于这次我工作销售业绩下滑，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。

　　经过一番思考，我意识到这段时间的业绩充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题如同当头棒喝一般敲击在我的脑海里，让我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：

　　第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。

　　第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。

　　第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的'努力从而不断积累工作资历，让自己的工作业绩不再下滑。

　　我相信这次工作业绩没有达标对我来讲是一种鞭策，这会是我工作旅途上的加油站，请领导相信我！我一定不会辜负领导的期望！

　　检讨人：XX

　　XXXX年XX月XX日

销售检讨书13

尊敬的老师：

　　您好！

　　我是在这次报名时没能的交上作业的xxx。对于这件事，我真的非常的惭愧！身为一名学生，但我却在纪律上犯下这样的错误！这不仅给您带来了不好的印象，对其他认真完成作业得同学也是一件非常不公平的事情。当然，这对我来说也是非常糟糕的问题！为此，我才在此对自己的问题进行反思和检讨。

　　从客观上来说，我这次的错误并没有什么曲折的故事或出现了什么意外，这完全是因为我在放假前没能做好准备，导致在作业上出现了问题！

　　但从思想上来说，我深刻的明白这不仅仅是我忘记写作业了这么简单，从一开始的时候，从这次的假期之前，我在思想上就有着非常严重的问题！而这次没有交上作业，也不过是我在思想中的错误所导致的！

　　回顾放假前的情况，假期来临之前，您已经不细致一次的叮嘱我们要严格的完成作业，并且在假期也要注意学习，做好学习，决不能忘记学习！甚至，还将作业仔细的写到了黑板的一角，防止我们遗忘！但反思我当时的情况，因为知道了放假的消息，我甚至连课都没有心思听了，一个劲的期盼着时间快带你过去。直到最后您布置作业的时候，我已经迫不及待的要收拾东西了。您布置作业的事情吗，我只听清了一半。剩下的事情，甚至只是靠冲出教室前对黑板的一瞥记住的！但在回到家中后，我很快就我那个了您的教导，不仅没有做好学习的准备，甚至也没有做好对作业的笔记！导致最后我写作业的.时候，已经完全忘记了这件事情！这也是为什么我没能写完这份作业的原因！

　　如今，在这次的反思和检讨中，我深刻的认识到了自己的错误和问题！作为一名学生，我却忘记了自己的职责！忘了老师的教诲！这是最不应该的！因此，我也造成了如今这样的错误，并且还对身边的人也造成了同样不好的影响！真的非常抱歉！

　　如今，通过这次的检讨，我也彻底认识到了自己在思想上的错误会对自己的学习造成怎样的影响！为此，我决定要严格的改正自己的错误，通过对思想的改进，不断的提高自身的管理，并在学习上更加刻苦的要求自己，提升自我能力。

　　此致

敬礼！

　　检讨人：xxx

　　20xx年x月x日

销售检讨书14

　　我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。

　　1、惰性;

　　2、执行力;

　　3、激情;

　　管理应从自身做起，树立榜样作用

　　经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

　　团队中个人榜样应起引领作用

　　1、引领团队奋斗的方向

　　2、培养良好的团队作风

　　榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。

　　一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生"新榜样"，以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。

　　经理底线就是部门红线，任何人不允许越界

　　作为一个部门的管理者，应该在建立部门制度以后严格管理与实施，并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。

　　培训是解决办法最好的工具

　　员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。

　　作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的，在一个团队中，员工每天会遇到各种各样的问题，通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有，员工的问题当天遇到当天进行解决，如果员工今天的问题得不到解决，就会演变成明天的问题，这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失，不知道应该从什么地方开始做起，然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验，首先培训就是在解决问题，培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面，情感、家庭、抗压解压，甚至是信任。员工应该每天都能有收获，开开心心的工作。

　　用他人之长，每个员工都有潜力

　　我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强，今天我的工作调整就是发现他们的'长处。我觉得我可以任何东西都不懂，不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的，就是把这些人粘在一起，让他们每个都有发挥的空间，让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我，但是他们干活要干得比我好，我就可以吹得更好，讲得更好!

　　每个人都是有潜力的，我应该尽可能的发现与鼓励他们，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出来的速度，可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力，充分地发挥出来，就是很有收获的。

　　从培训说起，培训不单纯是由经理来负责讲解的，培训应该由经理进行分配，由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性，而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。

　　招有天赋的人

　　企业要发展选人很关键，部门也一样，一次选人的失败可能决定了业绩的60%，我选人需要找有天赋的销售人员，一个职业经理人如果需要对自己的团队负责，让团队发展起来首先先设定自己选人的标准，我对这个也是有非常深刻的理解，麦克乔丹是打篮球的明星，他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的，因为他们天生就会有这样的行为，所以我要从选人上调整自己的思路，找到有用的人。

　　小用凭智、大用靠德

　　是领导的在工作期间就应该是领导，无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总，牛根生说过：小用凭智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德无才、培养使用;有才无德，限制使用;无才无德，坚决不用;用心做事，诚信做人。

　　看不到希望的时候就要不断学习

　　作为一个团队管理者，学习是非常重要的，如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样，我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱，一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到，但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代，大家都是知识份子，谁不学习，谁就容易被淘汰。

　　检讨人：

　　20xx年xx月xx日