建材联盟活动后总结

时间:2023-11-22 08:46:32 活动总结 我要投稿
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建材联盟活动后总结通用

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的建材联盟活动后总结通用,仅供参考,希望能够帮助到大家。

建材联盟活动后总结通用

建材联盟活动后总结通用1

  本次活动由中国建筑金属结构协会、全联房地产商会、中国房地产部品采购联盟、山东省建设机械协会主办,中国建筑金属结构协会联络部、全联房地产商会部品采购委员会、临朐县人民政府、临朐县铝型材行业协会、山东华建铝业集团临朐博雅展览有限公司、北京金建雅筑咨询顾问有限公司承办。

  出席本次活动的有:中国建筑金属结构协会秘书长、全联房地产商会监事长刘哲,全联房地产商会常务副秘书长、中国房地产部品采购联盟秘书长赵正挺,中国建筑金属结构协会副会长、山东省建设机械协会会长张俊乾,中国建筑金属结构协会副会长、北京米兰之窗节能建材有限公司董事长马俊清,中共临朐县委副书记、临朐县人民政府县长刘裕斌,中国建筑金属结构协会名誉副会长、北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司总经理陈其泽,中国建筑金属结构协会名誉副会长、中国房地产部品采购联盟副主席、山东华建铝业集团董事长吴维光,中国房地产部品采购联盟常务副秘书长、中国建筑金属结构协会秘书长助理兼联络部主任孟凡军,山东省建设机械协会秘书长于凤军,北京建筑五金门窗幕墙行业协会秘书长邓贵智,以及米兰之窗、大连实德、北京嘉寓、天易幕墙、坚朗五金、国强五金等50余家入驻企业和100多家意向入驻企业的代表。

  上午9点整,会议正式开始。吴维光、刘裕斌、张俊乾、刘哲分别致辞。

  华建铝业集团吴维光董事长首先致欢迎词,他代表华建铝业集团全体干部员工对出席活动的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!他指出,中国国际门窗幕墙博览城,将依托中国铝型材产业基地的区位优势和临朐门窗幕墙行业相关产业资源,以“打造中国门窗幕墙行业新地标”为基础定位,集产品展览、商贸洽谈、宣传推广、电子商务、仓储物流、产品检测为一体,为门窗幕墙品牌企业和房地产行业量身打造“零距离服务、一站式采购”平台。借助窗博城这个平台,利用窗博会这条纽带,业界同仁定会增进互信、加深友谊,强强联合、聚集能量,开创多方共赢的良好局面。

  刘哲在致辞中说,窗博城的建成,对提升各入驻企业的市场竞争力、促进门窗幕墙行业和房地产业紧密结合、推动门窗幕墙行业健康可持续发展,开创多方共赢的全新采购和供应模式具有重要意义。希望大家共同努力,将窗博城发展成为中国门窗幕墙行业一个重要的形象展示、商贸洽谈、采购交易基地,带动地方经济健康快速发展,推动中国门窗幕墙行业可持续发展。

  张俊乾在致辞中指出,窗博城实现了现代科技与传统建筑、设计造型与产品元素的高度融合,是专门为房地产业、门窗幕墙行业及相关行业品牌企业量身打造的服务平台。窗博城旨在以专业化、集约化、联盟化的营销模式,促进房地产业、门窗幕墙行业和各入驻企业实现三方共赢,推动中国门窗幕墙行业奔向更加辉煌的未来!

  刘裕斌在致辞中说,近年来,临朐县立足产业、资源和市场优势,把全力培养做大铝型材产业集群作为工作的重要突破口,以华建铝业为代表的一批铝型材企业迅速崛起,模具、玻璃、建筑用胶等铝型材配套产业规模化、集群化发展势头强劲;铝型材及配套产业企业、业户已发展到700多家,从业人员5万人,年交易额200多亿元;临朐成为江北最大的铝型材生产集散中心。窗博城的建成启用,必将进一步提升临朐在中国门窗幕墙和房地产行业的知名度,提高临朐作为“中国铝型材产业基地”的美誉度,为来临朐创业的各位客商提供更加广阔的舞台,实现临朐经济与各位客商的合作共赢。

  接下来的高峰论坛主要围绕门窗幕墙行业的节能技术展开,赵正挺、马俊清及中国房地产部品采购联盟首席专家高少义、北京天易幕墙工程有限公司董事长陈助国、华建铝业集团北京技术服务中心经理任杰等领导和专家,分别就房地产市场形势、节能门窗未来发展方向、门窗幕墙企业现状及未来、铝合金门窗的节能技术与成本分析等作了精彩演讲。

  高峰论坛结束后,临朐博雅展览有限公司就窗博城的'建设情况、运行定位、行业优势和窗博会工作安排相关信息,并以幻灯片的形式对入驻企业进行了介绍。随后,中国建筑金属结构协会秘书长助理兼联络部主任孟凡军代表主办方与北京嘉寓、米兰之窗、大连实德、天易幕墙、坚朗五金、瑞纳斯、深圳宝航、阿朗门窗、国强五金、泰诺风、安泰化工、浙江凌志、济南天辰、派克机器、越南欧洲门窗、新加坡匹帝门等54家首批入驻企业签约。出席活动的山东百成工贸有限公司现场报名入驻博览城并签约。

  签约仪式结束后,与会嘉宾参观了中国国际门窗幕墙博览城。1号馆内宽敞的展厅和良好的配套服务设施,使各大厂商对入驻后的运营以及长期合作充满了信心。在2号馆门窗幕墙体验馆(华建企业展馆)4500平方米展区内,借助声、光、电互动多媒体数码高科技手段,大家全面了解了华建铝业集团的发展历程、经营业绩、科技研发成果,领略了悠久的门窗发展历史和多彩的华建文化,参观了华建铝业集团的最新产品。展馆实现了现代科技与传统建筑、设计造型与产品元素的高度融合,新颖大方的设计、巧妙合理的空间布局,深深吸引了来客。

  临朐博雅展览有限公司总经理丁三莲表示,随着21世纪电子商务的发展,BtoB、BtoC交易模式迅速成长。窗博城将在实体展览的基础上,逐步建设电子商务平台,通过线上线下双线结合的方式,整合入驻品牌资源和价格优势,为商家打造多功能、全方位、低成本、开放式、现代化、快速便捷的信息平台。她表示,会结束后,各签约厂商即可入场装修布展,窗博城将于今年10月份正式运营,20xx年4月18日举行窗博城开业盛典,同期举办“第一届中国(临朐)国际门窗幕墙博览城入驻企业产品博览会”。今后每年4月18日至20日都将定期举办入驻企业产品博览会,还不定期举办行业高峰论坛、新闻会、技术交流会和设计师沙龙,为行业提供展示、交流、信息的平台。

  业内人士表示,随着节能时代的到来,门窗幕墙及相关行业面临着前所未有的发展机遇,窗博城很可能就是下一个“行业苏宁”。凭借产业齐全、品牌云集优势,占据天时、地利、人和的窗博城,一定会成为行业内一个展示形象、商贸洽谈、技术交流、采购交易的重要平台,一定会在中国门窗幕墙行业的发展中发挥越来越重要的作用,也必将会对入驻厂商和各参展企业带来可观的经济效益和品牌效益!

建材联盟活动后总结通用2

  为最大化利用建材城内部客户资源,提升各专卖店单店销售额,特制定如下品牌联盟行动方案。

  一、店内此项工作责任人店长。店长行动方案:

  1.各专卖店店长需主动与符合条件的商家店员保持良好沟通关系,每个品类(橱柜、卫浴、瓷砖、厨房电器等)选出2家联盟对象。

  2.在联盟商家放置优惠券,要保证每家店内有5张优惠券。不可过多,随时补充。每天跟踪优惠券的发放情况,并将顾客信息汇总每天上交主管,抄送经理。优惠券发放情况表见上。

  5.店内人员要有意识的推荐合作厂家的产品,与联盟厂家建立互信互惠。

  4.每天早上10:00前店长向主管汇报今日工作计划及昨日计划完成情况,抄送经理。

  二、销售主管行动方案:

  1.对于店长每天上交的行动计划进行点评。表扬先进,对操作有问题的门店及时沟通,找出工作方法或工作态度方面的差异,厦时要求店长及时改进。

  2.对于店长每日上交的`联盟商家实际发放的优惠券进行汇总。每周一随周工作计划上报经理。

  3.在每周店长例会上,进行工作方法总结,共享各店工作经验,及时改进工作方法。

  三、经理行动方案:

  1,随时跟踪店长与主管工作进展,找出工作方法或工作态度方面的差异,确保执行到位。

  2.要求各店在本市场内部最少有8个联盟商家;每个联盟厂家每月需发放不少于10张优惠券;优惠券带来的销售不低于10单。

建材联盟活动后总结通用3

  第一步:选好联盟伙伴

  但往往在品牌联盟刚建立时,各个参与的品牌很积极,对未来的畅想也很美好,但是有将近90%的品牌联盟都半路“夭折”。这其中最明显的原因就是在品牌联盟在合作过程中出现意见分歧,最后联盟也慢慢解散了。出现这种情况,大家都把原因归咎于联盟成员群龙无首,整个联盟没有明确的发展思路,没有完整的组织构架,也没有个得力的牵头人,所以才会在重要的环节大家都各执词,意见不一致。最常见的分歧就是在集中宣传推广的费用等问题上难以达成共识。实际上,这种品牌联盟本来就是一个松散的组织,不可能期望它能像工会一样能有完善的组织架构,而且建立个具有完善架构的组织,也不是花一点精力就能建成的。各个商家在建材市场建专卖店的目的是销售赚钱,不是建立组织去当个领导。因此不管如何畅想品牌联盟的'美好未来,如果将精力投人去建立联盟的组织架构,就是舍本逐未,所以品牌联盟组织松散才是正常的状态。

  既然每个商家都有自己的想法,独特的经营理念,品牌联盟组织又松散,那么最后联盟的解体是不是就会成为必然?其实不是,我们来分析下品牌联盟中出现最多的分歧

  联盟共同推广的费用分摊,各个商家各有想法,认为借势更多的品牌应该多承担费用……

  这个分歧其实落到个最基本的问题就是合作商家选择。首先一定要找准自己的合作伙伴,选择有差别化的经营模式,各自有不同的消费群体,这样的联盟才会长久。所以在联盟之前一定要看好盟友还有联盟的目的。其次,要选择同等地位的合作伙伴,不能差异太大。比如作为一个家电行业厨卫电器的二线品牌,找陶瓷卫浴品牌的一线品牌合作结成联盟,那么由于行业地位不对等,相互借势是有差异的,那么对费用有异议的情况就很容易出现。所以定要寻找地位合适的联盟伙伴,这样才能解决这问题。当然除了地位合适,还需要在其关联性方面做些考虑。

  例如卫浴专卖店选择品牌联盟合作商家,需要选择本市场内部在装修过程中与卫浴产品处于同安装时间的其它商家,如卫生间内需要走上下水的家居用品等等,与卫浴产品具有关联性的商家均可做为品牌联盟合作厂家,如洗手池,浴盆。而烟灶专卖店大多和橱柜专卖店作品牌联盟。

  而失败的品牌联盟,将近一半是因为以下三个原因,相互关联的品牌之间没有共同的价值诉求,相互之间品牌价值并不匹配,品牌策略让消费者很难理解。这都是因为联盟的伙伴选择不合适造成的。

  只有走好这基础的一步,才能说到后续的合作。

  第二步:关注“为他”

  选好联盟伙伴,怎么样才能让联盟的作用充分发挥,是广告?促销?推广活动?其实不是!北京A.O.史密斯专卖店在品牌联盟方面做得特别突出,坚持合作时间也非常长。店长告诉我:“我们的品牌联盟坚持那么久,就是因为我们一直坚持‘为他。的理念。”因为参加品牌联盟的品牌都想的是希望能借到别的品牌的势,给自己带来更多的客户,而且应该说每个品牌都是这样想的。但是“没有付出就没有收获”,大家都抱着“借别人的势”的想法,各自为政,那么最后这个联盟只有消失。“要想收获,我们就要付出。我们不能要求别人,那么就只能要求自己。因此要为联盟伙伴介绍客户,实现’为他’。我们相信,只有我们为别人介绍了客户,别人才会真心为我们介绍客户。参加品牌联盟不能总想获得,而不想付出。“但是只依靠店长要求导购员为联盟伙伴介绍客户,实际上是口头支票,需要把这项工作当作考核来实行,才能真正实现。

建材联盟活动后总结通用4

  一、项研究要走得久、走得远,首先在于方向的明确。

  什么是儿童文学,儿童文学与小学教育(语文教学)的关系是什么?这是“联盟”首先需要厘清的基本问题,是开展儿童文学教育的逻辑起点。20xx年3月,联盟顾问、著名儿童文学理论家、浙江师范大学儿童文化研究院院长方卫平教授,作了“儿童文学与语文教学”的专题报告。诚如方卫平教授所言,儿童文学文本以其独特的文化积淀、人生内涵、艺术魅力,成为人类共同拥有的精神财富。从这些作品中,小读者和大读者们既可以享受它们的天真和趣味,也可以领略其中的人生智慧和生活哲学。对于青少年读者来说,人类所积累下来的优秀儿童文学作品,既是他们课堂学习的一个乐园,更是他们可以追寻的一片文学天地,可以遥望的一个精神远方。儿童文学与小学语文教学存在正相关,这已被越来越多的教育有识之士认同。浙江有20xx年,“联盟”开始酝酿和思考建构儿童文学课程,以期进一步拓展教学资源。在不少专家学者的引领下,大家进一步明确到:语文学科本身就应该是开放的、发散的。语文课堂的基本姿态,除了讲授,还更应该重视引导,从教材学习向课外书籍拓展,从课堂教学向课外阅读延伸,从相对狭隘的知识获取进入更加广阔的语感培养、审美体验和文化吸收的自由空间。三年来,儿童文学理论家方卫平教授、全国著名教育专家周一贯先生、中国教育学会副会长刘堂江等多次到会,亲临指导,就“联盟”的研究方向和实践策略,提出了各自的经验,为“联盟”的各项工作不断走向规范和深入提供了坚强的理论后盾。

  二、课堂主导课外延伸

  语文课堂教学无疑是儿童文学教育走向深入的主阵地。在这几年中,“联盟”组织了特色鲜明的课堂教学研讨活动,有力地推动着儿童文学与小语课程改革。“联盟”成立以来,已经成功举办了6次课堂研讨活动,形成了系列化的课堂教学课例成果。其中,既有义务教材中的童话课,也有各校校本教材课,还进行了数学童话课、绘本阅读课、儿童文学小说阅读课、诗歌教学课、寓言教学课、民间故事阅读课等多主题的教学实践探索,极大地丰富了儿童文学教学的`内涵。20xx年3月,在我国著名童话大师,《神笔马良》的作者洪汛涛先生的母校——浙江省金华市浦江县浦阳一小,“联盟”和中国儿童文学研究会等联合举行了第六次活动,来自北京、浙江、上海等600余名小学语文教师,聚集一堂。会长何夏寿执教的民间故事阅读课《鲤鱼报恩》,更是开启了童话教学跟民间故事结合的探索之路。周一贯老师在评课中说:何老师本着对民间文学的珍爱和推广民间文学的担当,选择了这一类的语文课程资源开发,把民间文学从被语文教学遗忘的角落里“营救”出来。这节“另类”语文课,启示我们语文教育不应偏守在现代文明的殿堂里,把三千宠爱结集于“教材一本”,而应该问鼎民间,亲近民间,走进民间唱“民歌”,将民间故事(民间文化)作为资源加以充分利用,让母语教育因为“民间”而更接民情、更得民心。精彩纷呈的儿童文学教学课例的开设,轻松有趣的文本,童心勃发的课堂,独到的儿童文学教学思想,睿智的文学教学方法,彰显了儿童文学在小学语文中的独特魅力,大大开阔了教师们开展儿童文学教学的视野,展现了“浙派语文”教师的文学情怀,以及沉醉其中的激情!

  三、系统推进文化渗透

建材联盟活动后总结通用5

  第一条 为弘扬“感恩尽孝”、“饮水思源”、“反哺故土”、“回报社会”的中华传统美德,充分发挥“亲情、乡情、友情”的情感纽带,积极宣扬贵定人“知恩、友爱、互助”的良好品质,凝聚热心公益、关心贵定发展的青年学生和社会爱心人士,积极加入以“弘扬中华文明,反哺故土亲人”为理念的“春晖行动”中,力所能及的为贵定县的经济文化发展做出贡献,促进社会和谐进步,特成立贵定县春晖公益联盟。

  第二条 社团名称:贵定县春晖公益联盟(英文名称 :Chunhui Union Of Duiding)。

  第三条 社团宗旨:宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,响应“十八大“的号召以“亲情、乡情、友情”为感情纽带,以“志愿、公益、互动”为原则,以“尽孝、感恩、反哺”为宗旨,借助“血缘、地缘、业缘”,架起情系家乡及贫困山区的爱心人士和在外游子、在校青年学生尽孝亲人、回报家乡、回馈社会的桥梁,为家乡和贫困山区的发展实施精神性扶持和物质性援助,实现东西部及城乡之间的良性活动,唤起人们对伦理道德规范、道德要求、行为准则的重新认识,促进社会和谐进步,共圆“中国梦”。

  第四条 基本任务:

  1、宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,服从党和政府的方针政策;

  2、传承中华民族饮水思源、反哺故土、回报社会的传统美德,弘扬民族精神,引领学生思想道德建设;

  3、倡导“尽孝、感恩、反哺”的春晖行动理念,开展丰富多彩、健康向上的公益活动,提高学生综合素质,引领学生成长成才;

  4、以亲情、乡情、友情为纽带,引导青年学生服务团体有序的在贵定县开展活动,参与本县构建社会主义和谐社会、承担社会责任,树立积极进取、追求卓越的人生目标。

  5、积极宣扬贵定人“知恩、友爱、互助”的良好品质,号召贵定县的在外游子关心家乡的发展,团结一切关心和支持贵定县发展的县内外人士,共同努力促进家乡的发展。

  第五条 本联盟遵循国家有关于此类团体的规章制度,合法开展社会实践活动。

  第二章 会员制度

  第六条 申请加入本联盟的会员,必须具备下列条件:

  1、热心公益,对春晖行动具有高度认同感;

  2、贵定籍在读大学生以及由其组建或负责的校内外学生公益团体;

  3、贵定县企业人士、教师、青年及其他关心家乡发展的爱心人士;

  4、关心贵定县发展的省内外爱心人士、青年学生以及学生公益团体;

  5、承认本社团章程;

  6、遵守本社团的规章制度。

  第七条 会员入社的程序:

  1、春晖公益联盟通过纳新招纳会员,入社人或团体提出入会申请;

  2、社团通过对提出申请团体或个人进行审核;

  3、审批注册后,方可成为正式会员,发放会员证。

  第八条 会员管理:

  1、会员届期为二年,届期满后,社团收回会员证,会员资格终止;

  2、会员严重违纪,根据章程规定,召开常务委员会决定除名的,收回会员证,会员资格停止;

  3、定期召开联盟全体大会,主席向会员介绍社团活动以及工作报告。

  第九条 会员享有以下权利:

  1、对联盟章程、组织结构、财务制度等事项的知情权;

  2、发言权、表决权、选举权及被选举权;

  3、参与联盟活动与接受培训的权利;

  4、对本联盟的工作、组织机构和工作人员提出建议、批评和监督的权利;

  5、入会自愿、退会自由。

  第十条 会员履行下列义务:

  1、拥护党和学校的各种方针政策,遵纪守法,自觉维护联盟良好形象;

  2、执行本联盟的决议;

  3、维护本联盟的合法权益;

  4、积极投入本联盟的建设工作,参加联盟组织的各项活动;

  5、弘扬爱心,积极参与公益活动;

  6、向本联盟反映情况,提供有关资料。

  第十一条 会员退会应书面通知本联盟,并交回会员证。

  第十二条 会员如有严重违反本章程的行为,经联盟权力机构会议表决通过,予以除名。凡被除名者,不得再次申请加入联盟。

  第三章 组织制度

  第十三条 本联盟的最高权力机构是联盟常务委员会。联盟常务委员会由主席、副主席,执行总干事、各工作小组主要负责人组成。

  第十四条 联盟常务委员会职权:

  1、制定和修改章程;

  2、选举和罢免联盟执行机构;

  3、审议联盟执行机构的工作报告和财务报告;

  4、决定会员的吸收和除名;

  5、决定联盟下属各部门主要负责人的聘任;

  6、领导本联盟各职能部门开展工作;

  7、制定内部管理制度;

  8、决定联盟的终止事宜;

  第十五条 联盟常务委员会每届任期二年。

  第十六条 组织结构:

  1、本联盟设立主席一名,副主席二名,执行总干事一名;

  2、本联盟设立秘书团支部、组织组、宣传组、外联组、信息联络组职能部门,团支部社书记一名,副书记二名,各工作组设组长一名,副组长二名,根据联盟发展情况,适量扩招。

  第十七条 各组权力与职责:

  1、团支部:

  (1)负责联盟的监查工作及纪检工作;

  (2)负责联盟与贵定县县内企业人士,爱心人士及贵定籍在外企业、政府等人士的联系与沟通,筹资为家乡建设项目;

  (3)负责到贵定县参与活动的各学生团体的协调工作;

  (4)其他一切应由团支部负责的工作。

  2、秘书组织组:

  (1)统筹处理联盟的各项日常工作;

  (2)负责有关档案、材料的起草、整理和保存;

  (3)负责工作计划的拟定和工作总结的撰写;

  (4)负责会场的申请和清理,会议的通知、安排和记录;

  (5)负责联盟的财务管理;

  (6)协助主席、副主席协调各组的工作;

  (7)负责社团具体活动的策划、组织、开展;

  (8)负责各个部门、各项目组及活动团队任务分配;

  (9)协调各个组开展活动;

  (10)其他应当由秘书组织部负责的工作。

  3、宣传组:

  (1)全面负责联盟的宣传工作和与县内外各新闻媒体的联系与合作工作,塑造联盟良好形象,提高联盟知名度、影响力和美誉度;

  (2)负责联盟活动的前期动员与后期宣传,主要包括:海报、宣传板、横幅、新闻稿等。负责联盟视频、照片的拍摄、整理、处理、存档;

  (3)负责联盟人人网公共主页、微博等宣传阵地的运行;

  (4)负责社团各类宣传资料的撰写与发放;

  (5)其他应当由宣传组负责的工作。

  4、外联组:

  (1)全面负责联盟的对外联络工作;

  (2)增进与其他学校社团及组织间的交流;

  (3)接待联盟来访者;

  (4)负责各项活动的联系工作和筹集活动经费;

  (5)其他应当由外联组负责的工作。

  5、信息联络组:

  (1)负责与贵州省各级团委、各级春晖行动联络处的联络工作;

  (2)加强与其他高校“春晖社”的联系和交流;

  (3)负责与春晖行动有关的信息调研;

  (4)负责联盟所建立的微公益平台、网站等网络服务工作;

  (5)其他应由信息联络部负责的工作。

  第十八条 本联盟的主席、副主席、总执行干事、团支部书记必须具备下列条件:

  1、拥护党的路线、方针、政策,遵守法律法规,执行本章程;

  2、热心联盟工作、工作能力强,具有组织、协调能力;

  3、热爱贵定并关心贵定的发展;

  4、未受过的处分。

  第十九条 本联盟主席、副主席任期二年。卸职主席经联盟常务委员会提名审议批准后,可担任荣誉会长,负责监督工作。

  第二十条 本联盟主席行使下列职权:

  1、召集和主持常务委员会会议和全体会员大会;常务委员会例会每年两次,全体会员大会每年两次;

  2、检查职能部门执行决议的情况;

  3、代表本联盟签署有关重要文件;

  4、代表本联盟出席的活动;

  5、其他应当由主席行使的权利。

  第二十一条 副主席行使以下职权:

  1、主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;

  2、协助主席处理其他日常事务;

  3、其他应当由副主席行使的`权利。

  第二十二条 总执行干事行使以下职权:

  1、主持联盟各职能部门的日常工作,代表主席出席活动;

  2、协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;

  3、其他应由执行总干事行使的权利。

  第二十三条 团支部书记行使以下职权:

  1、主持联盟的团支部事务,代表主席出席活动;

  2、主持联盟团支部的对外联系工作和联盟内部的监查工作;

  3、其他应由团支部书记行使的权利。

  第二十四条 本联盟各工作组组长,副组长应具备以下条件:

  1、拥护党的路线、方针、政策,遵守法律法规、校纪校规,执行本章程;

  2、在本联盟所负责领域内有较强工作能力,能坚持工作;

  3、热爱贵定并关心贵定的发展;

  3、未受过处分。

  第二十五条 各组组长负责所在部门的一切工作,有权召开本组例行会议,各部副组长协助组长工作。

  第二十六条 各负责人的产生:

  1、主席、副主席、总执行干事、团支部书记:经民主推选、自我推荐成为下届主席、副主席、总执行干事候选人,考察其工作能力、对联盟贡献、个人情况等各方面因素,综合指导单位、常务委员会及民主推荐委员等各方意见确定。

  2、各组租长及副组长:原则上由联盟换届大会统一选举产生,特殊情况下个别更换可由常务委员会讨论决定。

  第二十七条 各负责人的罢免

  2、罢免各组负责人必须由10名以上会员提交书面意见至主席,经主席审核后,提交常务委员会其他成员讨论决定。

  3、若主席、副主席及各组负责人的决议及活动违反法律法规及严重违反本章程,常务委员会其他成员讨论决定后,可直接进行罢免。

  第四章 资产管理

  第二十八条 本联盟经费来源:

  1、上级组织拨款;

  2、接受捐助;

  3、其他合法收入。

  第二十九条 本联盟经费必须用于本章程规定的活动范围和事业的发展,不得挪作他用,不得在会员中分配。

  第三十条 本联盟建立严格的财务管理制度,实行网上公开,保证财务资料合法,真实,准确,完整。

  第三十一条 本联盟在秘书组织组中选任财务专员,负责经费的申请和管理,负责联盟的财务预算、决算,负责监督各个组、各项活动的资金使用情况和进行财务公开。财务专员至少两名,分别负责会计与出纳工作,财务人员变动时,必须进行财务审计并与接管人员理清交接手续。

  第三十二条 本联盟资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

  第五章 章程的修改程序

  第三十三条 对本联盟章程的修改建议,由指导单位、联盟常务委员会或20名以上本联盟成员联名提出,并交经本联盟常务委员会审议。

  第三十四条 本社团章程的修改,须经联盟常务委员会审议通过、在全体会员大会上通知,并于7日内报指导单位核准后生效。

  第六章 联盟终止程序

  第三十五条 本联盟完成宗旨、自行解散或有分立、合并等其他原因需要注销的,由联盟常务委员会提出终止决议。

  第三十六条 本联盟终止决议须经联盟常务委员会表决通过,并报指导单位审查同意并进行注销登记。

  第三十七条 本联盟终止前,须在指导单位组织下成立清算组织,清查财务,处理善后事宜。清算期间,不得开展清算以外的活动。

  第三十八条 本联盟经指导单位办理注销登记手续后即为终止。

  第三十九条 本联盟终止后的剩余财产,在指导单位的监督下,按照社团财产的有关规定处理。

  第七章 附 则