有关项目合同范文集合5篇
随着时间的推移，合同的类型越来越多，签订合同也是最有效的法律依据之一。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，下面是小编整理的项目合同5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目合同 篇1
[摘要]电力企业作为社会的公共服务产业，在现代社会发展中有着至关重要的作用。我国的电力企业要想实现可持续发展和规范化管理，必须加强企业工作人员的法律意识。合同管理作为电力企业管理的重要内容之一，降低合同管理风险是每一个电力企业应该重视的内容。降低合同管理风险，能够使得电力企业的权益从根本上得到保护。
[关键词]电力项目；合同管理；风险
合同作为现代社会建立契约关系的一个约定，是受法律保护的，同时也为契约双方的利益提供保障。虽然合同受法律的保护，但是依然有些合同主体不按照合同约定的事项履行义务，导致另一方的利益受到损失。电力企业的合同管理虽然逐渐得到了改善，但是依然存在很多管理风险。因此，电力企业要不断地加强合同管理的内容，形成比较完善的合同管理机制，从而能够应对各种合同风险。合同的订立要经过多个环节，每一个环节都有可能存在一定的风险，那么如何正确地认识到所存在的风险并能够正确地应对，这对于降低企业的损失有着重要的作用。接下来我们便对合同中各个环节中可能存在的风险以及应对策略进行详细的阐述。
1合同准备阶段存在的风险
1.1未进行方案可行性分析
项目在开展之前未进行细致的筹划和可行性分析，导致项目在进行过程中目标模糊，没有一个详细的实施方案，毫无章法，边想边做，最后致使项目进程严重延后，不仅增加了电力企业的投资成本还浪费了大量的时间成本和人资成本，严重可能导致项目流产。应对策略：在项目开展之前，要对项目进行充分的考察，对所做出的方案进行可行性分析，做好项目的资金方案，保证项目是有章可循的。
1.2未对合作方进行审查
未对项目合作方进行审查，未发现合作方潜在的风险。例如，项目合作方可能存在隐瞒经营状况、失信、无履行合同的能力等等，这些都会使合同后续的管理存在风险，使得电力企业利益存在风险。应对策略：在项目开始前，对项目的另一方进行充分的审查，审查范围包括：企业的'经营状况、经营范围、资金情况是否能够满足履行合同的要求、企业的信誉方面，同时还要重点审查法人是否是合同的主体，企业的营业执照是否是有效的。还要对企业注册资金、年报、财务报表、股东等进行调查，另外还要调查企业是否有过违约，是否被法院执行过等。
1.3未考虑缔约过失责任
缔约过失责任也是电力企业应该考虑到的风险。缔约过失责任意思就是在是指在合同订立过程中，一方当事人因违背其应依据诚实信用原则所尽的义务，而导致另一方的信赖利益的损失，应承担的责任。应对策略：合同签订前与对方往来信件、传真等保存好，一旦发生合同纠纷，他们可以作为直接证据或者间接证据呈与法院。
2合同起草阶段存在的风险
2.1合同条款显失公平
合同条款不完整，约定事项不明确。合同在起草阶段，存在合同条款不完整，条款显失公平，责任义务主体不明确，存在违法的情况。应对策略：反复的研究合同条款，准确并得当的使用相关词语，条款表达意思明确不存在模糊表达的情况，避免歧义。并且，合同约定的责任义务主体必须明确，界限必须清晰，不能含糊。
2.2未考虑到定式合同的风险
定式条款的风险。定式条款也叫格式条款是指当事人为重复使用而预先拟定并在订立合同时未与对方协商的条款，通俗来说就是一方当事人事先拟定好了合同条款，另一方当事人只能是选择同意或者不同意这两种选择。应对策略：在合同订立过程中要反复研究合同内容，避免制式合同中的陷阱。对于对方提供的制式合同条款，必须重新进行协商，跳出对方的禁锢，根据实际情况在法律允许的范围内对合同进行重新拟定。
2.3风险转移
项目风险是否转移，不管是什么样的项目都会存在一定的风险，那么在订立合同过程对于风险的分解和转移必须要考虑到。应对策略：在合同中可以约定保险条款，通过购买相关保险的方式来将风险转移。保险条款的加入使得小钱能够为提供企业最大程度的保障，购买保险是企业转嫁风险的最省成本的一种方式。
3合同审查阶段存在的风险
3.1工作人员主观上的疏忽
在合同审核阶段同样会出现各种风险，例如报送的审核资料缺失，需要进行审核的事项提报不完整，重复提报审核对象，审核流程较长等，使得合同在审核阶段的风险大大提升。应对策略：提高工作人员的工作能力，提高他们对合同的重视程度，还要保证良好的沟通，审核人员在发现以上问题时能够及时的向相关人员反映，保证合同审核不会出现错误。
3.2未对担保人进行审查
如果合同另一方在交易时提供了担保人，虽然担保人对我方有利，但是很多企业所提供的担保人并没有资格或者能力去为他人担保。如果我们未对对方的担保人进行有效审查，当对方无法履行合同时，担保人对我方的保护形同虚设。应对策略：在审查时一定要对对方提供的担保人进行有效的考察，主要考察担保人是否有资格进行担保，是否有能力给他们进行担保，当出现违约时是够有能力替对方继续履行义务。
4合同订立阶段
4.1质量条款规定不明确
质量条款规定不明确导致合同履行质量较差，使得对方在交货时质量达不到标准，而合同中又没有约定质量条款，致使电力企业的受到损失。应对策略：在订立合同时要制定严格的标准，将标准明确化，可计算化。要认真的审查所指定的质量标准是否能够满足需求，同时要划定出异议期限，在期限内我们有权要求对方对不达标的产品进行更换。
4.2付款条款规定不明确
付款条款没有进行明确的界定，导致约定模棱两可，让对方有机会拖延付款时间，或者拒绝付款等情况，另外还要对定金有一个明确的要求，定金不能超过合同价款20%，如果收受定金额乙方违约，应该双倍返还定金。应对策略：在订立合同时明确约定付款方式、交付时间、定金额度，违约责任等，不给对方任何钻条款空子的机会。
5合同履行阶段
5.1违约责任
电力企业在合同审查可能会忽视违约责任，对违约责任的界定不明确，导致了歧义。当出现了违约情况时，对方可以依据有歧义的条款拒绝赔偿或者要求我们加重赔偿，对方依然有理可依。应对策略：在签订合同之前必须对违约责任这个模块进行仔细的审查，反复琢磨其中的措辞，避免出现歧义和加重自身责任。在合同订立时还要重视定金条款是否合法，定金做约束合同双方一个重要的条款，在一方违约时可以做赔偿来进行确定。
5.2擅自变更合同
在合同履行阶段，有些企业在未经双方协商，擅自的变更合同内容，例如付款方式、付款单位等，也会增加电力企业合同管理的风险。应对策略：合同双方在变更合同内容前必须经过双方的协商一致，必须对变更的内容进行重新审核，明确变更前后的合同履行结果，必须在签订完补充条款才能生效，坚决不允许单方面的合同变更。5.3约定期限不明确电力企业在订立合同时约定的期限不准确，如果超期便失去了行使权。应对策略：电力企业在订立合同时必须要对期限进行严格审查，必须将期限明确的写入条款，一旦出现超期的情况，便意味着丧失行使权。约定期限对电力企业合同的履行有着重大的影响，在订立前必须要严格审查，发现问题必须及时改正。
6结语
合同管理是电力企业管理中非常重要的一个环节，做好合同管理能够很大程度上降低合同的风险，降低企业经济损失。我们要在合同的各个阶段进行严密把控，尽可能地避免出现损失，这样便能够为电力企业争取到更多的利益，真正做到防患未然。
【参考文献】
[1]宋常青.电力企业管理中的法律风险以及合同管理应对策略分析[J].法治与社会，20xx（3）：209.
[2]陈洁荣.如何避免电力企业合同管理中常见的法律风险[J].企业科技与发展，20xx（4）：49.
[3]陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息，20xx（24）：5421-5423.
项目合同 篇2
要保持国民经济以健康、持续、平稳的状态发展，油气田项目建设就显得十分重要。油气田的建设和发展是衡量一个国家经济发展的水平的重要标志之一，是我国经济发展的基础设施，也是我国能源安全的重要保障。但是由于如今我国市场受到多方面因素的影响，其相应的市场行为不规范，对应的制度和体系也不健全，导致我国油气田项目管理中的合同管理存在各种问题。本文通过研究我国油气田项目管理中的合同管理存在各种问题，分析其原因并提出对策，使油气田项目管理中的合同管理规范化、科学化。
一、项目管理和合同管理的概念
(一)合同管理概念
合同管理主要指关于工程项目相关合同的草拟、签订、以及履行等方面的具体管理，在项目管理发挥中着关键性的作用。它也指相应的部门和机关、机构以及承建公司单位、监督管理单位依据相应的法律法规、规章制度，通过合法、规范的手段，对合同所明确规定的关系和内容进行监督管理，保障合同双方的权益，处理和解决纠纷和争执，保障相应的法律法规的落实等一系列活动。
(二)项目管理的概念
通过对机械器具、各种理论、技能的综合应用来达到项目所指定的任务和目标得过程统称为项目管理。项目管理涉及项目实施的方方面面，小到人员安排、成本控制等精细细节，大到项目的总指标、总评价、总目标的确立，战略规划等等。它不仅仅只要求项目完成，更重要的是对项目的质量、成本和时间的精确控制，要求项目人员以最高的效率完成目标。
二、合同管理和项目管理的关系
(一)合同管理在项目管理中的职能
首先，项目管理的核心是合同管理，合同的签订保证了每一个项目的具体实施和所要达到的标准，因此合同内容决定了项目的实施范围，合同管理也就显得十分重要。其次，合同的双方享有权利、履行义务所依据的法律基础是签订的施工合同，因为明确规定了合同双方的权利和义务、承担的责任风险以及各项具体方案的实施，也明确了合同双方行为的最高准则，所以合同的管理也就能保证项目的顺利开，最后，项目实施过程中遇到的各种纠纷和问题解决处理的法律依据是合同，因此合同管理影响了各种纠纷和问题解决处理的程度。
(二)油气田的合同管理在油气田项目管理中的关键性表现
油气田项目管理合同决定着油气田项目的任务和目标，明确了油气田项目管理所要达到的指标和等级、施工进度、成本控制等等;油气田合同管理也明确指出了合同双方的关系和义务，也决定了签订合同的双方在项目管理上的经济地位;当油气田项目管理遇到纠纷和问题时，合同管理直接判断争执双方的性质、哪一个需要负责、应承担怎样的责任等等，因此合同管理能直接对油气田建设过程中所产生问题的解决作出影响。
三、油气田项目管理中的合同管理现状浅析
(一)油气田项目管理中的合同管理问题以及原因浅析
当今我国油气田项目管理的困难程度决定了油气田合同管理的艰难性，虽然最近几年我国已经加强了对油气田工程管理和合同管理的重视，但是由于我国油气田市场建设发育还存在不足，因此油气田工程管理存在不规范的操作。首先，油气田项目管理中的合同管理缺乏健全的相关法律法规，合同管理的模式太过单一，模范的文本有待完善，因此合同执行力还存在提升的空间;其次，签订合同的双方项目负责人的'法律意识较为淡薄、对维权意识不够理解，而且油气田项目没有明确法人责任制，油气田业主出现违法签订分包、转包的情况;油气田合同管理也没有形成严禁的管理体系和制度，合同管理的手段较为落后，没有达到规范化、科学化，极具缺乏相关的专业性人才。
(二)完善油气田项目管理中的合同管理产生问题的方案
完善油气田项目管理的合同管理产生的问题，首先要规范市场行为，建立油气田项目合同的法律法规，加强执法力度，同时对于油气田项目的合同管理的约束力也要加强，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.
四、结语
在我国经济迅速发展的今天，油气田项目的建设直接影响我国的能源安全以及现代化的发展程度。而如今我国油气田项目和市场在国际市场中也逐步显露出其国际地位，展现我国国家的现代化水平，推动了我国社会的发展。因此对于油气田项目管理中的合同管理产生的问题应给予重视，毕竟油气田项目在我国能源安全占据了重要地位。
项目合同 篇3
编号：
甲方（单位）名称：
乙方（工人）姓名：
甲方因工作需要，同意招用乙方为临时工，经双方协商同意自愿订立本协议，并共同遵守如下条款：
一、 协议期限
自 年 月 日起至年 月 日止。协议期满，本
协议自行终止。如甲方需要继续留用，经双方协商可以续订协议，并办理签订手续。
二、 工作任务
甲方根据工作需要，安排乙方在岗位，承担临时工作任务。在协议期内甲方因调整工
作任务，需要变更乙方
的岗位和任务，需经乙方同意。如乙方不同意，可提出辞职，双方办理解除协议手续。
三、劳动时间与劳动报酬
（一）劳动时间：甲方实行每周
严格控制加班加点，确因工作需要加班加点的，加班要提前通知乙方，由甲乙双方商定，按规定发给加班加点费。
（二）劳动报酬：按单位的相关管理规章制度，根据乙方的岗位和承担任务，甲乙双方协商定为每月 元，标准工时为21.75天。乙方不享受奖金及其它福利。
四、劳动保护、保险福利待遇
（一）甲方不为招用的临时工缴纳社会统筹保险。
（二）乙方在劳动期间应严格遵守劳动制度，注意劳动安全，因工作疏忽等自身原因造成的伤害，由乙方自理，甲方不承担任何责任。
（三）根据工作岗位需要，并参照国家有关规定，甲方发给乙方劳动保护用品。
（四）甲方为乙方提供午餐补助。
五、劳动纪律
（一）按时上下班，不得迟到早退。
（二）爱护单位财产，不无故损坏公物。
（三）听从指挥，服从调动。
（四）保质保量完成任务。
六、劳动协议的变更、终止、解除和辞职
（一）甲方因转产，调整生产项目或者由于情况变化，可以变更协议的相关内容。
（二）协议期满后即终止执行，并办理终止协议手续。如工作需要，甲方继续招用乙方，需要经乙方同意，双方重新签订协议。
（三）有下列情形之一的，可以解除劳动协议：
（1）双方一致同意的；
（2）乙方不符合录用条件或乙方不愿意供职的；
（3）乙方非因工负伤，治疗终结两个月仍不能复工的。
（四）有下列情形之一的，本协议自行解除：
（1）甲方宣告破产，或者濒临破产处于法定整顿期间的；
（2）乙方被除名开除、劳动教养或判处徒刑的。
（五）乙方在协议期内有下列情形之一的，甲方可以辞退；
（1）严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的；
（2）违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的'；
（3）服务态度恶劣，损害甲方利益的；
（4）有贪财、盗窃、赌博，营私舞弊等违法行为，尚未构成刑事责任的；
（5）无理取闹、打架斗殴，严重影响社会秩序或犯有其他严重错误的。
（六）甲方有下列情形之一的，乙方可以申请辞职：
（1）经国家有关部门确认，劳动安全卫生条件恶劣，无有效劳动保护措施，严重损害工人身体健康的；
（2）甲方不按协议规定发放工资或连续两个月不支付工资的；
（3）人格受到甲方负责人侮辱的；
（4）甲方不履行劳动协议，或违反国家劳动法律、政策，侵害工人合法权益的。
七、违约责任
甲方违反协议有关条款或无正当理由在协议期内辞退乙方的，按国家有关规定给予乙方赔偿，最高赔偿金额不超过乙方一个月工资。
乙方违反本协议有关条款给甲方造成经济损失的，乙方按照实际损失予以经济赔偿。
八、本协议自双方签订之日起，任何一方不得擅自修改或变更。本协议未尽事宜，须经双方协商，作出补充规定，经鉴证与本协议具有同等效力。
九、本协议自鉴证之日起生效，一式贰 份，甲乙双方各持 壹份，涂改或未经合法授权代签无效。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
年月 日 年 月日
项目合同 篇4
业主在和装饰公司签合同时往往都会注意合同上的所列条款，根据项目来算自己的装修帐。但不少装饰公司在装修合同上会列增许多不必要的项目来欺诈消费者，对于外行装修的业主来说，如何才能更好的避免此类事情的发生以节省装修款呢?记者采访了装饰业的有关专家。
一装修专家则表示，无论是设计师还是装饰公司，出于盈利的本能，都会在最初的报价上列出一些可要可不要的项目。这时消费者就要擦亮眼睛，删去那些可有可无的项目，以节省开支，但也不是所有东西都能省，消费者在和装修公司谈合同时，事先要心中有数。住户应该在考虑满足基本使用功能和体现家居造型氛围的同时，根据自己的经济条件，事先确立一个合理的装饰费用投入。一般正规装修企业的毛利率占工程总造价的10-20%左右。有的消费者将一公司的管理费砍至工程总造价的`5%，为了保持合理利润，装饰公司就只有在材料费、人工费上“偷工减料”了，最终受害者仍是住户。
其实，如果有设计师的合理设计，就完全可以从根源上避免这些问题。某装饰的夏工指出：合理的设计方案其实才是最基本的省钱方法，因为一般来说，设计师会将居室的功能、装饰、用材等都一一标明在施工图上，并可以经过修改，直到你满意为止，从而避免了在装修过程中边做边看、边做边改所带来的人力、物力、财力浪费，更何况设计不合理，会导致部分室内空间利用不上，那也是一笔巨大的损失。
专家建议，装修前一定要留出足够的时间把设计、用料、询价和预算做到位，前期准备的越充分，装修的速度可能越快。在采购材料时，一定要货比三家，同时尽可能请设计师或装修的工人同去，一来他们知道何处可以买到物美价廉的材料，事半功倍。此外依托装修公司选材也是可行的。装修公司在选材上有固定网点，由于大批量选材，质量稳定且价格相对较低。住户收到工程图和报价单，一定要仔细阅读，要留意你所要求的装修项目是否已全部提供：比如，有没有漏掉窗帘、少报了一扇门等，而不应该死盯最后的总价，因为若报价里不包括你要的全部项目，到最后还是要超出预算。况且这些漏掉的项目到了现场施工时肯定少不了，届时不仅要多增加开支，而且还“受制于人”。
用料做工，清楚明白现在有些装修公司为降低成本，往往在代购材料时选择伪劣产品，以次充好来牟取暴利，所以，对于装修公司提供的图纸和报价单，消费者一定要让装修公司列出能表示出项目的尺寸、做法、用料(包括型号、牌子)、价钱的单子，不能笼统地一说了之，一定要弄清楚，写明白，免得日后发生不必要的纠纷，然后找懂行的人咨询或亲自到市场上去调查，查清楚这些主材的是否货真价实。
项目合同 篇5
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电信条例》的有关规定，经友好协商，就乙方为甲方提供××平安城市项目工程的代理建设及运行维护服务等相关事宜达成以下协议，具体内容如下：
项目内容：
1、系统建设部分内容
建设××平安城市项目工程，主要建设内容包括：
前端监控点位清单见合同附件一，监控系统设备清单见合同附件二。
2、系统运行维护部分内容
乙方向甲方提供××平安城市项目 条光纤电路租用、台摄像机的维护及前端监控设备的用电服务。具体包含以下内容：
（1） 摄像机保养：摄像机表面进行清洁、除垢。
（2） 系统保养：乙方每年至少应分四次对系统进行全面的检测保养，时间为每季度的第一个星期。
（3） 网络应用终端：监控客户端软件故障排除及恢复、病毒防范及消除、硬盘垃圾清理、系统安装调试与维护、应急、系统恢复及日常维护等。
（4） 网络服务系统：包括服务器软硬件系统、网络线缆线路、网络交换路由设备、备用电源检测等。
（5） 日常巡检维护。
（6） 系统资料的动态更新、核查、管理工作。
（7） 维护服务的监控点位及设备内容以合同附件一、附件二为准。
3、工期
本工程自 年月日开工，于年月日竣工。
第一章 合同事项及范围
1、甲方委托乙方代理建设××平安城市项目，乙方同意接受甲方的`委托，作为甲方的代理人代为建设合同约定的××监控点位及系统平台（点位及设备清单见附件），并完成设备安装调试及后期运行维护等服务。
2、乙方的代理范围包括：
（1） 从事本合同约定的工程施工建设工作。
（2） 从事本合同约定的系统运行维护服务工作。
（3） 施工单位向甲方提供合法真实有效的工程款发票，乙方向甲方提供运行维护服务费发票。
第二章 项目款项及支付
1、项目金额
××平安城市项目费用总计（含工程建设工程款及一年的运行维护费用）： 元；大写： 。
2、付款方式
××项目工程款 元，甲方于合同签订后三日内以转账支票方式一次性支付给乙方。
××项目运行维护服务费用由甲方在合同签订后5年内按年度向乙方支付，每年度分两次支付。第一次支付时间为，第二次为前，以此类推每半年支付一次，每次支付全年费用的50%（即 元）。
3、运行维护服务费用标准
乙方每月运行维护服务费用中设备维护费及前端设备产生的电费按××前端监控点位摄像机数量×基本单价进行核算。
核算标准为：已竣工正常运行的监控点位摄像机按 元/台/月。
乙方每月运行维护服务费用中光纤电路租费，按照光纤电路条数×基本单价进行核算。
核算标准为：已竣工正常运行的监控点使用的光纤电路按元/条/月计算。
4、发票开具
××平安城市项目工程款发票由××公司开具。
××平安城市项目运行维护服务费发票由中国电信股份有限公司乌鲁木齐分公司开具。
5、乙方银行账户信息如下：
开户行：
银行地址：
户名：
账号：
6、甲方支付乙方运行维护服务费在工程交付使用之日开始计费；整体项目费用由甲方统一支付给乙方，由乙方负责向××××公司支付相应的工程款。
第三章 甲方的权利和义务
1、甲方需在开工前3日内向乙方签字确认工程施工点位清单、设备清单及设计图纸。
2、甲方有责任协调乙方办理道路开挖、电力接入、车辆人员通行等工程施工手续及证明，同时协调内外部相关单位帮助乙方解决工程施工及维护工作中的困难。
3、甲方有责任向乙方工程施工及维护服务人员提供临时工作场所及用水、用电、材料设备存放等方面的便利。
4、甲方负责协议履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其它事宜。
5、甲方有权利要求乙方按照合同约定对××视频监控系统进行日常维护管理保证监控系统正常运行。
6、甲方有权利按照合同约定扣除乙方维护服务费用。
若系统发生故障，乙方维护服务人员应在接到故障通知后30分钟内响应，8小时内修复故障；如设备不能现场修复，乙方应立即启动应急故障预案，在8小时内提供备用设备，以保证系统不间断运行；如系统因为乙方设备及链路发生故障，出现图像质量问题，乙方的修复时间超过所承诺时限，按天折算扣除维护服务费用，同一监控点位如在一个月内累计超过7天无法正常运行则甲方有权扣除乙方该点位当月的维护服务费用。
7、甲方应按照合同约定及时足额向乙方缴纳工程建设施工及维护服务费用。
8、甲方应给予乙方工程建设施工及维护服务工作必要的配合与支持。
9、甲方应配备专职工作人员对监控系统进行日常管理并负责向乙方报障，配合乙方维护人员进行故障处理。
10、甲方在监控系统出现故障时应及时通知乙方，告知乙方故障现象及相关详细信息，前端监控点位应说明具体点位信息。
11、甲方负责监控系统设备的保管及日常运行管理，监控系统软