项目合同

实用的项目合同模板汇总6篇

　　随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编帮大家整理的项目合同6篇，欢迎阅读与收藏。

项目合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，就乙方在甲方境内建设 项目事宜达成如下协议，供双方共同遵守。

　　一、项目经营范围为 ，总投资 万元，分 期投入，首期投资不低于 万元，年产值约 元人民币。

　　二、甲方通过协议方式向乙方出让位于中国—东盟经济园区 工业园内的工业用地 亩，出让价格 万元/亩，具体位置见项目用地红线图和土地出让合同书。

　　三、本合同签订后，乙方必须于 年 月 日前支付土地款的 %即 万元人民币;余额 万元人民币分 期支付，第一期于投产后半年内支付 %即 万元人民币，第二期土地款即 万元人民币于投产后 年内付清。

　　四、按照甲方经济发展的要求和乙方项目推进的可能性，本项目应于 年 月前竣工投产。

　　五、甲方保证建设用地符合甲方的总体规划，并保证周边没有土地纠纷，有良好的社会治安环境，并积极为乙方提供项目建设的一切便利条件。

　　六、甲方将本项目作为对外招商引资项目看待，项目报批及建设所需要的手续由甲方指派管委会的相关部门和专人办理，乙方负责提供所需的资料文件及费用。

　　七、甲方承诺乙方享受国家规定的沿海开放城市和西部大开发的税费优惠政策及其他与本项目相关的税费政策。

　　八、甲方负责将水、电接至乙方厂区红线图边。

　　九、甲方承诺积极协助乙方为本项目申请高新技术企业认证。

　　十、甲方承诺积极向乙方推荐客户，协助拓展社会资源和公共关系。

　　十一、甲方承诺积极协助、配合乙方办理土地使用权证工作。

　　十二、甲方在本合同签订后 个工作日内作出该项目用地红线图，乙方拿到红线图须交纳10万元履约保证金，待项目开工建设 日后甲方退还该履约保证金。

　　十三、乙方负责厂区红线图内排水、排污设施的建设并达到国家环保排放标准。

　　十四、乙方应于本合同签订一个月内，按照有关规定办理工商执照及税务登记手续。

　　十五、乙方必须依法经营，照章缴纳各种税费。

　　十六、乙方承诺在取得土地使用权期间，该土地用于建设 项目及后续发展项目，在不改变工业用地性质、符合工业产业规划布局的前提下可用于其他项目的开发。

　　十七、乙方同意通过南宁华侨投资区职业介绍所优先招收当地非技术工种合同工人。

　　十八、其他未尽事宜，双方另行协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

　　十九、因不可抗拒的原因如自然灾害等，致使本协议无法履行的，双方协商解决。

　　二十、本合同签订后三个月内乙方必须开工建设，否则本合同无效。

　　二十一、本合同一式四份，甲乙双方各二份。本合同经双方签字后生效。

　　甲方： 乙方：

　　管理委员会

　　代表： 代表：

　　签字日期： 年 月 日 年 月 日

　　甲方：×××

　　乙方：×××

　　甲方已充分了解乙方关于××项目的创业计划，欲投入资金与乙方共同创业，经甲、乙双方充分协商达成如下协议：

　　一、风险投资的项目

　　1.乙方已拥有××项目的设计开发思路及相关的技术资料，欲进一步完成该项目的软件开发，产品试样，直至设立公司批量生产、投放市场；

　　2.甲方已充分了解乙方的创业计划，并认同其市场前景，拟投入风险资金与乙方共同创业。

　　二、风险投资的阶段划分

　　××项目的风险投资分两个阶段：

　　1.种子期：即××项目的开发设计，直至完成产品样机，形成产品生产方案；

　　2.创立期：即甲、乙双方共同设立一家生产××产品的有限责任公司，并将产品批量生产投放市场。

　　三、风险资金的投入

　　（一）种子期

　　1.在种子期，甲方投入_____万元风险资金，与乙方共同完成产品的设计开发，直至完成产品的样机；

　　2.在种子期，甲乙双方决定根据乙方的设计开发思路及相关的技术资料，共同委托软件设计师开发××专用软件，委托设计软件的报酬及生产样机的费用在上述万元风险资金中支出；

　　3.在种子期，甲、乙双方均不享有工资收入，如需聘用专业人员则工资在风险资金中支出；

　　4.种子期的期限为本合同签订之日起××个月，如在上述期限内仍未完成样机生产，则需甲、乙双方协商是否延长上述期限，协商未果则本协议终止，剩余的资金及业已形成的所有资产属甲、乙双方共同所有；

　　5.××产品的样品如在上述期限届满并开发完毕，甲、乙双方对××样机进行评估，如达到甲、乙双方在签订本协议时认可的设计要求，风险投资必须进入创立期；相反则由甲、乙双方协商是否延长上述期限，协商未果则本协议终止，剩余的资金及业已形成的所有资产属甲、乙双方共同所有。

　　（二）创立期

　　1.××样机开发完毕并达到设计要求时，甲、乙双方必须共同出资设立一家有限责任公司以生产、销售××产品；

　　2.甲、乙双方决定设立的有限责任公司注册资本金为××万元，其中甲方出资××万元，占注册资本金的××%；乙方出资××万元，占注册资本金的××%，甲、乙双方均以货币资金出资；

　　3.公司设立后，甲、乙双方必须将在种子期形成的有关××产品的所有有形及无形资产包括知识产权无偿地转移给公司所有；

　　4.在公司设立中，乙方出资的××万元由甲方提供无息贷款，乙方必须在公司设立后××个完整会计年度内归还给乙方，其中每年各偿还××，偿还期限为每个完整会计年度结束公司分红后的一个月内。乙方分得的公司红利必须优先偿还上述借款，甲方有权从乙方分得的公司红利中代扣，如当年乙方分得的红利不足以偿还上述借款，乙方必须于分红之日起××日内筹资偿还，否则乙方必须将当年度欠款部分对应的公司股权转让给甲方，（上述对应是指公司设立时该部分欠款所占的公司股权），但甲方仅限于受让公司股权，不得要求乙方以其它货币或实物资产偿还借款。

　　四、其它风险投资的引入与限制

　　1.无论是种子期还是公司设立后，其它风险投资的引入均需甲、乙双方一致同意；

　　2.其它形式投资引入时，需对公司的资产进行评估，以评估的资产价值为基准折算股权比例；

　　3.公司设立后如需增加投资，甲、乙双方有权按设立时的股权比例追加投资。

　　五、违约责任

　　1.在种子期，甲方未投入或未足额投入风险资金，则甲方应承担违约责任，支付未投入部分资金××倍的违约金给乙方，××项目已具有的有形、无形资产均归乙方单独享有；

　　2.在种子期，乙方未经甲方同意将××项目交给其他风险投资者，则乙方应承担违约责任，支付已投入资金额2倍的违约金给甲方，××项目已具有的有形及无形资产均归甲方单独享有；

　　3.××样机试制完毕达到设计要求时，甲、乙双方任何一方未按本协议约定设立公司，则违约方需向守约方支付20万元违约金。

　　六、其它

　　1.本协议未尽事宜双方协商解决，协商未成可向法院诉讼解决；

　　2.本协议一式两份，双方各执壹份。

　　甲方：_______乙方：________

　　____年___月___日___年___月___日

　　服务单位： (“甲方” )

　　法定代表人： 职 务：

　　地 址：

　　电 话： 传 真：

　　客 户： (“乙方”)

　　身份证号码： 住 址：

　　电话(手机)： fax/e-mail：

　　鉴于乙方与甲方合作中国大陆a、股股票投资的服务，且甲方已向乙方表明其拥有提供该项服务所要求的专业技术人员和技术资源，并同意提供服务，甲、乙双方依据《中华人民共和国证券法》、《证券、期货投资咨询管理暂行办法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规，本着平等协商，诚实信用的原则，就甲方向乙方提供中国大陆a股股票投资合作服务所涉事宜，签订本协议。

　　1.定义

　　除非合同中另有说明，本合同的下列术语具有以下含义：

　　a)“适用法律”指在中华人民共和国内具有法律效力的法律、法规及其它规范性文件;

　　b)“合同”指本协议当事人于200 年 月 日以 方式签订的《投资合作服务协议书》;

　　c)“服务”指甲方根据本协议条款为完成协议所涉之项目而进行的工作;

　　d)“a、股股票”指在中国上海证券交易所、深圳证券交易所两地挂牌交易的中国上市公司的流通股票。

　　2. 服务种类：甲方独立操做。

　　2.1 乙方出资 万元人民币委托甲方在北京(资金小于五千万)就中国大陆a股股票投资提供投资价值分析及操作;

　　2.2 甲方接受乙方委托，向乙方提供中国大陆a股股票投资价值分析及操作。

　　3.利润分配、交付时间及方式

　　就本协议约定的服务，甲方确保乙方的年收益30%(记：投资一万元还一万三千元。如出现亏损全部又甲方承担)。期满后十日内以银行转帐形式向乙方退还本金加30%的收益，其余的收益全部属于甲方所有。

　　4. 责任及义务

　　4.1 甲方的义务

　　a)甲方应尽一切努力，高效和经济地按专业机构公认的标准和惯例履行服务和义务。

　　b)甲方服务时应遵守中华人民共和国的法律。

　　c)甲方在履行本协议的.过程中不应为私利而挪用资金。

　　d)甲方应对服务工作量、完整性负责。

　　e)没有乙方的授权，甲方在任何情况下都不能转移基于本协议所应承担的义务;

　　4.2 乙方的责任及义务

　　a)依据本协议的约定按时，按量向甲方支付利润。

　　b)对于甲方完成本协议约定的所履行的服务，提供必要的协助。

　　c)乙方保证甲方在协议有效期内或协议期满后，均不承担乙方或代理人因错误行为、过失或违约而给乙方造成损失的责任。

　　5. 保密约定

　　5.1甲方保证并承诺，对于在本协议签订过程中及执行中，向乙方提供本协议所及之服务的过程中知悉的乙方财务状况、商业秘密及其它情况，负有严格保密的义务。

　　5.2 乙方保证并承诺，未经甲方书面同意，不得将甲方依据本协议所提供的中国大陆a、股股票投资研究分析或操作之内容向任何第三方泄漏或者透露。

　　6. 特别约定

　　甲、乙双方一致同意并确认，甲方仅依据本协议约定的服务种类向乙方提供投资研究分析和操作。

　　7. 协议的变更、终止及解除

　　7.1 在本协议履行过程中，发生下列情形，本协议自动终止：

　　a)因不可抗力事件，致使本协议无法继续履行的;

　　b)本协议期限届满。

　　7.2 乙方在本协议签订后两个交易日内，将资金足额打入甲方指定的操作帐号。不得以任何理由要求解除本协议及退还相关资金。

　　7.3 甲方若发现乙方私自将甲方所提供的证券投资研究意见和操作之内容，向其它人泄漏或透露的，甲方有权单方面解除本协议，并由乙方承担因此所造成的全部经济损失。

　　8、协议的生效及其它

　　8.1 本协议自甲乙双方签署之日起生效，有效期为拾贰个月至 年 月 日止。

　　8.2 本协议一式叁份，公证方，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

　　(以下无正文)

　　甲方： 乙方：

　　签 署： 签 署：

　　年 月 日 年 月 日

项目合同 篇2

　　发包方： （以下简称甲方）

　　承包方： （以下简称乙方）

　　根据《经济合同法》、《建筑法》、《劳动法》和建筑工程承包条例相关内容，结合有关规定及本工程的具体情况，经双方协商同意签定本建筑工程资料承包合同。

　　一、乙方承包工程，建筑面积 平方米。

　　1、承包范围：乙方承包该工程的土建、装饰、安装、管网、钢结构（其中：钢结构、道路等为甲方分包项目，资料由分包单位编制，乙方有督促检查、收集归档的义务）。

　　该工程包括的工作内容：乙方负责该工程的土建、装饰、安装、管网、钢结构、安全、经济资料编制工作，按照现行施工规范和城建档案馆及《四川省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》20xx版的要求进行收集、编制、整理。

　　2、合同工期60天。

　　二、甲乙双方责任

　　1、甲方责任

　　（1）负责提供电脑及打印、复印设备（及耗材）、工程所在地城建档案馆制定的工程资料表格、纸张等相关办公用品供乙方使用。

　　（2）负责提供乙方驻施工现场人员的食宿及办公地点。

　　（3）负责提供工程送检材料、试件和全部检测费用。

　　（4）负责重要资料的盖章签字的协调工作和费用。

　　（5）负责编制并提供竣工结算资料。

　　（6）甲方负责组织现场收方及验收。

　　（7）甲方负责出竣工图及竣工资料组卷费用。

　　(8)负责提供用于制作竣工图纸的蓝图。

　　（9）负责提供材料的合格证、出厂证明文件、材料报验资料等。

　　（10）负责提供相关报审报建资料。

　　2、乙方责任

　　（1）负责工程建设过程中土建、装饰、安装、管网、安全资料的收集、编制和整理及现场的经济资料的收集。

　　（2）乙方提供质监站、安监站对工程建设过程中检查的资料。

　　（3）乙方负责安排人员在施工现场打印工程所需资料及文件，工程资料的报审工作、并协助甲方完成相关资料与相关单位的盖章工作。

　　（4）乙方协助施工过程中原材料及试件的.送检(材料、试件和运费、检测费用由甲方承担)。

　　（5）乙方协助甲方组织现场收方，并完成相关资料收集整理并报送工作。

　　（6）乙方负责现场经济资料的收集整理，负责编制工程结算所需的经济资料。

　　（7）负责敦促分包单位编制竣工资料及竣工图，若分包单位不能按时完成需乙方编制时，费用另行计取。金额由甲、乙双方另行协商。

　　（8）负责收集材料的合格证及检验报告，收集整理有出图章、审图章的施工蓝图、变更图及编制竣工图和完整的报建资料（复印件）及前期的相关资料等。

　　（9）具体负责内、外协调及相关的盖章签字工作。

　　三、合同价款及付款方式

　　1、合同价款：合同总价10万元整（拾万元整）。

　　2、付款方式：

　　（1） 甲乙双方签定合同之日起10日内，甲方支付30%的合同预付款给乙方。

　　（2）乙方把前期资料补齐，甲方支付乙方20%的合同价款。

　　（3）甲方承包范围内的工程竣工验收合格、经济签证编制完成，甲方支付乙方合同价款的30%。

　　（4） 竣工验收合格后，质监站出竣工验收备案表和甲方结算资料整理完成（如:设计变更、工程联系函、鉴证索赔依据、监理通知回复等相关结算资料整理完成移交甲方）之日起5个工作日内，甲方支付20%的余款给乙方。

　　四、违约责任

　　1、如因乙方人员及技术原因导致承包范围内的相关资料未按合同规定的时间节点完成编制和整理完整及移交，甲方有权解除本合同，后期款项甲方有权不支付给乙方。

　　2、如甲方未按本合同“甲方责任条款”提供相关资料及协调不到位，合格资料无法得到相关公司及部门的签字盖章认可或资料不齐，导致乙方无法按合同约定的时间节点完成相关资料或工程无法竣工验收，则乙方不承担相关违约责任，且视同乙方已完成相关资料，甲方按本合同“第三条”相关条款支付乙方劳务费。

　　3、若因非乙方原因导致工程无法在合同工期内竣工或竣工资料无法移交，则超出工期部分的乙方发生的费用由甲方承担（每人：元/月），并在合同工期满7个工作日内，按“第三条”第3款支付乙方劳务费。

　　4、如因乙方的原因导致资料不能按时交付或资料不合格，乙方须组织人员重新做资料，直到本工程资料合格为止，甲方不承担相关费用。

　　五、纠纷解决方法：

　　任何一方违反本合同规定，双方协商不成，按以下任一方式解决：

　　1、向款 经济合同仲裁机关申请仲裁。

　　六、合同的生效和终止

　　本合同经双方签字、盖章后生效，工程竣工验收合格，结清全部工程款后终止。本合

　　同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。

　　单位名称（公章）： 乙方代表（签名）

　　单位地 址： 联系电话：

　　甲方代表（签名）： 地 址：

　　联系电 话： 工行帐号：

　　日 期： 年月日 日 期： 年 月日

项目合同 篇3

　　本合同由以下双方于__________年_________月_________日在北京市签订：

　　甲方：工业和信息化部电子信息产业发展基金管理办公室

　　乙方：____________________________（项目承担单位） 鉴于：

　　1．乙方向工业和信息化部申请承担___________________________项目的执行；

　　2．财政部（文号：_________）、工业和信息化部（文号：_________）已批准支持乙方承担项目的执行；

　　3．工业和信息化部已授权甲方处理与本项目有关的具体事宜，并与乙方签订本项目合同；

　　4．甲、乙双方同意根据《电子信息产业发展基金管理办法》等有关法规、规章的规定，共同订立本合同，明确双方的权利义务，并共同遵守。

　　第一条 合同标的

　　甲方因乙方承担____________________________________项目的执行而给予乙方总额为人民币（大写）____________________________________万元的资助。

　　第二条 资助的实施

　　1．甲方在乙方保证完整、正确履行本合同第四条、第五条的规定的情况下给与乙方本合同第一条规定的资助；

　　2．按工业和信息化部批复金额，乙方向甲方报送调整后的.可行性报告，甲方视乙方配套资金落实及项目进展情况，决定拨款时间及金额；

　　3．甲方资助资金按以下开支范围列支：逐页签字，在修改处签字或者押印，并在笔录终了处注明对笔录真实性的意见；检查人应在笔录终了处签字。

　　支出项目

　　金额（万元）

　　1专用设备购置使用费

　　2劳务和委托业务费

　　3差旅和会议费

　　4出国费

　　5印刷和手续费

　　6咨询和培训费

　　7邮电费

　　8合计

　　第三条 项目目标

　　1．项目可行性报告作为本合同的法律文件，具体规定项目执行期

　　2．项目的目标为

　　A．总体目标：在本项目执行期内，完成投资______________万元；本项目完成时，项目达到______________生产阶段，年生产能力达到______________；企业资产规模达到____________________________，资产负债率达到______________% ；省级以上刊物发表论文______________篇，专著______________册；申请专利______________项；并通过甲方的项目验收。

　　B．经济指标：在本项目执行期间，累计实现销售收入______________万元、新增效益______________万元、上交税金______________万元、净利润______________万元、创汇______________万美元、社会贡献率______________% 。

　　C．技术指标：项目产品的主要性能指标_________________________________。

　　D．其他指标：_______________________________________________________。

　　第四条 乙方保证

　　1．乙方为依法成立并有效存续的法人，若为联合投标项目，必须明确投标法人主体，参加投标单位之间必须签定有关协议；

　　2．乙方有实施本项目所必需的技术人员、研发和生产设备；

　　3．乙方已取得实施本项目所需的基础性科研成果；

　　4．乙方就本项目向甲方提供的所有文件、资料都是真实、完整、有效的。

　　第五条 乙方的权利和义务

　　1．乙方在保证完全遵守本合同的前提下，取得甲方资助；

　　2．乙方应保证按照《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定实施本项目，使用资助资金；

　　3．完成第三条规定的项目目标；

　　4．配合甲方及其委托的中介机构对项目进展和资金使用情况的检查；

　　5．根据甲方的要求向甲方报送资金使用情况调查表和项目资金年度决算报告；

　　6．项目执行期结束时,按《电子信息产业发展基金项目验收办法》接受验收；

　　7．按要求配合甲方进行基金的宣传和推广工作；

　　8．凡利用甲方提供的资金购买的国外先进设备，乙方应配合甲方组织行业力量消化、吸收其先进技术，由甲方选择性提供给行业使用。

　　第六条 甲方的权利和义务

　　1．甲方应根据《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定，视乙方配套资金到位的情况，拨付资助款项；

　　2．甲方随时有权检查项目进展和资金使用情况；

　　3．如乙方违反《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定，甲方可随时暂停或终止资助款项的拨付，并追究乙方其他违约责任；

　　4．甲方应依法保守乙方不涉及项目的其他商业秘密。

　　第七条 项目成果

　　1．本项目的所有科研成果和知识产权归甲方所有/乙方所有/甲乙双方共有；

　　2．经甲乙双方同意，甲方对上述科研成果和知识产权有使用、受益、处分的权利。甲方有权使用或授权他人使用上述科研成果和知识产权。

　　第八条 违约责任

　　1．如乙方违反《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定的，甲方有权暂停或终止资助款项的拨付，并要求乙方返还已拨付款项；

　　2．如乙方违反《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定的，应根据实际占用资助资金的时间，每日向甲方支付资金总额的千分之三的违约金。

　　第九条 不可抗力

　　1．不可抗力指本合同订立时，不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于地震、火灾、台风等自然灾害及政府行为、法律修改等；

　　2．本合同履行过程中，如发生不可抗力事件，双方可根据不可抗力对本合同履行的影响程度协商变更、终止本合同，于此情形不追究任何一方的违约责任；

　　3．遭遇不可抗力而提出变更解除合同的一方，应于不可抗力发生之日起七日内书面通知对方，并提供不可抗力事件发生的相关证据。

　　第十条 合同的解除和变更

　　1．本合同一经生效，未经双方协商一致并达成书面协议，乙方不得擅自变更；

　　2．本合同生效后，甲方有权根据国家法律和政策的修订和调整，以及公共利益的需要，单方变更和解除本合同；

　　3．甲方单方变更或解除本合同，乙方可不返还已拨付的款项；乙方要变更合同须征得甲方的同意。

　　第十一条 通知

　　任何一方向他方发出关于本合同的任何通知均应采取书面形式。

　　第十二条 合同的生效及其他

　　1．本合同在双方法定代表人或其授权代表签名并盖章后生效；

　　2．本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，三份具有同等法律效力；

　　3．本合同未尽事宜，双方经协商一致可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

　　甲方：_________________________（代章）

　　代表：_________________________________

　　乙方：_________________________________

　　代表（法人代表）：_____________________

　　注：户名：_____________________________

　　开户行：_______________________________

　　账号：_________________________________

　　法人代表：_____________________________

　　项目负责人：___________________________

　　联系人：_______________________________

　　电话：_________________________________

　　手机：_________________________________

　　传真：_________________________________

　　电子邮件：_____________________________

　　地址：_________________________________

　　邮编：_________________________________

项目合同 篇4

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：

　　就甲方委托乙方对------项目进行前期策划事宜，经双方友好协商达成一致意见。为明确双方的责任、义务、保障双方利益，特签订本合同，供双方共同遵守执行。

　　一、 委托内容：

　　甲方委托乙方就--------项目（以简称“该项目”）进行前期策划及跟踪服务。

　　该项目位于-------。开发总占地面积------平方米。

　　1、前期策划详细工作内容及工作结果提交方式：

　　主要结合项目所处城市特点、市场环境、资源优势、企业情况，全面考虑项目的操作，通过对市场的深入调查研究分析，针对项目提出整体定位、项目规划建议和营销策略。

　　以上工作分项具体内容详见附件一《前期总体策划报告包含内容》

　　2、跟踪服务：

　　跟踪服务主要是为了使概念更好地融合到规划设计，乙方专业人员就项目规划设计等方面进行跟踪服务。规划指导内容详见附件二。

　　二、 费用及付款方式

　　1、策划及跟踪服务总费用：人民币 万元（￥ 元）

　　2、支付方式：分 次支付，具体支付方式如下：

　　⑴合同签订之日起五个工作日内甲方即支付给乙方首期策划费用，为总费用的%，即人民币 万元整，以支持乙方专职项目组开展工作。

　　⑵乙方提交《项目市场定位报告》和《规划调整建议报告》，经甲方审议通过后7个工作日内（如在提交报告后7个工作日内甲方无书面意见，即视为认可）甲方支付乙方万元。

　　⑶乙方提交《项目总体营销策略方案》，并经甲方审议通过后7个工作日内（如在提交报告后五个工作日内甲方无书面意见，即视为认可），甲方支付乙方万元策划费用。

　　⑷乙方提供规划设计指导跟踪服务完成后二十个工作日内，甲方支付乙方第四期策划费用，即万元。

　　三、 甲方责任及义务

　　1、 甲方应及时向乙方提供需要的项目资料。

　　2、 甲方在收到乙方策划报告后（含书面文本和电子文本）7个工作日提出反馈意见以协助乙方完成报告的最终修改。

　　3、 甲方应按合同规定时间准时支付乙方的策划费用。

　　四、 乙方责任及义务

　　1、 乙方应在双方约定时间内完成该项目的总体策划，提交《市场研究和项目定位报告》和《项目总体营销策略报告》，每次提交文字报告壹式两份和电子文件一份，并召开提案会进行汇报和答疑。

　　2、 乙方对该项目总体规划、各细部招商方案、销策略、各种配套设施提供专业意见。

　　3、 乙方在对本项目服务期间的有关乙方人员费用（包括差旅、交通、外联等）均由乙方自行负担。

　　五、 违约责任

　　1、 如甲方不按双方约定的金额和时间支付费用，则被视为违约，

　　甲方作为违约方除须在一周内向乙方支付当期应付合同款外，另须按未付合同金额以日万分之二的标准向乙方支付滞纳金。如逾期超过30天，乙方可解除合同。

　　2、 乙方应本合同规定的内容深度及时限向甲方提交工作成果。如

　　工作深度不够，须在甲方出具书面意见的五个工作日内完成修改，否则视为违约，甲方有权解除合同，乙方返还前期策划费用。若乙方在规定的时间内仍未达到合同附件所要求的工作深度，甲方有权解除合同。如不按时提交工作成果，每逾期一天，须按甲方已付前期策划费金额每日万分之二的标准向甲方支付违约金我，如逾期达30天，甲方有权解除合同，乙方返还前期策划费用。

　　六、 保密、违约责任

　　1、 乙方从甲方所获得的有关该项目的任何信息资料皆属商业秘

　　密，未经甲方同意，乙方不得向任何第三方泄露。违约，甲方保留其法律追究的权利，由乙方承担因此给甲方造成的一切经济损失。

　　2、 甲方从乙方所获得的策划方案，仅限用于该项目，不得挪作它

　　用。违约，乙方保留其法律追究的权利，由甲方承担因此造成的一切经济损失。

　　七、 其他条款

　　1、 对乙方提供的市场策划定位成果，经乙方二次修改以后，甲方

　　仍不能认同，甲方有权以书面形式通知乙方终止本合同。但甲方已经支付给乙方的前期工作费用，不再退还。

　　2、 本合同规定要提交的附件应及时提交确认，该附件是本合同的

　　组成部分。

　　3、 本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力。 附件目录：

　　1、《前期总体策划报告包含内容》

　　2、跟踪服务工作内容

　　附件一：前期总体策划报告包含内容

　　1、市场调研分析

　　1）项目所在地宏观环境分析：包括城市特性、宏观经济状况、地理人口因素、生活消费习惯的调查和分析；对项目规划以及未来发展的研究分析判断。

　　2）区域项目市场分析：包括对项目市场的板块划分与分析，项目所在板块市场状况分析，

　　3）竞争项目个案分析。

　　工作深度：重点针对项目所在区域对市场充分细分，对重点竞争项目进行深度剖析，包括区域、价格、产品形式、配套设施、物业管理、营销诉求、开发进度、消费者特征等的指标对比。

　　2、项目研究

　　1）项目区位分析：包括区域的交通评价、人口构成分析、区域商业分析

　　2）居住条件分析：包括居住环境及交通环境分析，周边配套设施完善程度分析，综合评判。

　　3）项目swot分析

　　4）项目竞争力的整合与后天塑造

　　工作深度：力求全面反映项目的综合状况，深入挖掘项目自身存在的优劣势

　　3、市场定位及营销主题的策划：包括目标消费群定位、形象定位、产品定位、价格定位

　　工作深度：对目标消费群特征做出详细描述；对项目的档次、市场形象、产品类型及整体风格作出定位；运用市场比较法进行项目定价，制定项目总体均价及各分期价格；在综合研究的基础上，整合资源获得本项目参与市场竞争最重要信息。

　　4、项目商用物业市场分析：包括当地商用物业市场分析、区域商用物业环境分析、本项目商用物业开发构想与建议

　　工作深度：充分调查当地及项目区域商业物业市场的.现状及供求状况，结合本项目进行市场定位。

　　5、项目产品建议和分期开发策略：

　　1）对项目产品的相关建议：

　　⑴对项目规划与建筑设计的建议（包括对首期开发主力商铺、商铺配比、整体外观风格等的建议）

　　⑵对项目整体设计的建议

　　⑶对项目车库、智能化设计及物业管理的建议

　　⑷对项目公建配套设施方案的建议

　　2）项目分期开发和分期销售的策略意见

　　工作深度：根据本项目的定位，对产品设计提出修改建议包括规划、建筑风格、环境功能、公共配套内容、停车库/位设置形式及数量、智能化物管程度等。

　　6、营销推广策略

　　⑴项目推广的机会点及市场障碍点

　　⑵推广途径

　　⑶整体推广思路和营销部署

　　⑷销售分期及分期推广计划

　　⑸项目销售价格走势预测

　　⑹项目销售前期准备

项目合同 篇5

　　摘要： 建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。

　　关键词： 工程合同 项目管理

　　合同管理，指的是对于建设工程项目采用工程建设合同进行管理。当前我国的项目管理中，普遍采用了美国项目管理协会的PMI管理体系，大家的研究重点放在了以质量管理（Quality management）、进度管理（Time management）、费用管理（Cost management）为核心的目标管理，以及以采购管理（Procurement management）、人力资源管理（Human resource management）、沟通管理（Communication management）组成的资源管理，以及以集成管理（Integration management）、范围管理（Scope management）、风险管理（Risk management）组成的综合管理上，谈到项目管理，就是对于这九大问题的管理。而目前，在商品经济的基础——合同管理（Contract management），却没有获得应有的地位。我认为，建立以合同管理为龙头的项目管理体系，才是抓住了问题的本质。对于我们这种长期实行计划经济的国家，人们的法制意识与合同意识是极为淡漠的，当前研究项目管理，就不得不研究合同，研究如何制定与执行合同。可以说，离开合同，就没有工程质量，也没有对进度与费用的管理，更谈不上采购、人力资源、沟通、范围、风险及综合管理。合同管理之所以没有列入美国项目管理协会的PMI管理手册，并不是合同管理不重要，而是合同管理已经成为了发达国家经济建设的基础， FIDIC条款的每一条，都是必须落实到合同中去的，按合同文字说话早已成为美国以及其他发达国家的习惯。而我国由于商品经济不发达，长期以来长官意志、人情观念代替了法制，在工程建设行业也没有树立合同的权威性。因此，建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。

　　一、 合同管理与质量控制、进度控制和投资控制、安全控制的关系

　　对于任何一份合同，都必须提出明确的质量要求、进度要求及工程款的支付办法，这就是提出工程的'目标。如在工程承包合同中，一般必须明确提出要求施工达到的质量等级，如应该达到长城杯的要求；工程进度的目标是在何时完工等；工程造价控制在多少万元内；不发生安全事故等。

　　在我国的监理工程师考试的教材里，把监理工程师对施工现场的管理归纳成“三控两管一协调”，其中“三控”指的就是质量控制、投资控制和进度控制，而“两管”指的就是合同管理与信息管理。现在看来，应该改为“四控两管一协调”，即增加对安全的控制。而合同管理是质量、进度、投资与安全控制所必须具备的手段。参加工程建设的各方人员，必须事先签订合同，明确各方的责、权、利关系。无论是项目的业主、咨询公司，还是设计人员、施工人员、材料设备供应商，通过合同的联系，从而保证了各自的利益与项目管理的成功紧紧联系在一起。在商品经济的社会里，任何人都必须重合同讲信誉，只有一切从合同出发，才能保证项目建设的取得成功。

　　在合同制订前，业主一般通过招投标，寻找出价格合理、质量优良的合作伙伴，经过合同谈判，确定合同双方的权利与义务。而在合同的执行过程中，双方就必须严格执行合同条款的规定，如在合同的执行中存在矛盾，就应该积极与对方协调，力争达成补充协议，而一旦无法协调成功，就应该通过索赔的方式，维护自己的合法权利。

　　作为建设业主某体育场建设有限公司，在工作开展的初期，应该首先选择好采用何种合同体系。对于某体育场这种大型建设项目来说，面临的建设任务是极其复杂的，它不仅有设计上的国外设计单位与国内设计单位的配合，也有新型结构与材料在工程上的应用问题，设计图纸如何满足工程进度的需要；还有施工总承包单位是一个联合体，两家公司在职责上的划分问题，以及众多的施工分包单位和众多的设备、材料供应商。而体育场建设，关系到国家奥运战略的成功，建设进度的管理是工程成败的关键，我认为选择P3E/C软件作为计划进度管理的工具是适宜的。P3E/C软件是美国PRIMAVER公司开发的企业级工程进度计划专业软件，它具有企业项目结构分解（EPS）、组织分解结构（OBS）、资源分解结构（RBS）、工作分解结构（WBS），特别适合这种复杂的大型项目的管理。它对于质量安全管理，采用的是质量控制点、验收等级及质量监督、安全控制4个与质量/安全管理相关的作业分类码。根据项目公司有关质量/安全的要求加载到相关的作业（分项工程），以赋予这些质量/安全检查工作的时间属性。对于建设投资控制，采用的是自上而下的投资分解以及自下而上的统计分析对比，可以极为准确的管好工程费用，实现工程建设的投资控制目标。我认为，体育场建设应该采用FIDIC的单价合同。

　　二、 合同管理在P3E/C中的实现

　　从某体育场的合同管理框架附图（略），我们可以看到，该体育场的合同共分为顾问合同、勘测与设计合同、建安工程施工总包合同、工程监理合同、指定供货合同、市政外管线与室外工程合同六个大类，这就意味着该工程今后将主要执行的就是这些合同关系，这也是工程投资将分为以上六类。我们可以把它作为EPS结构的二级结构，在此对工程投资进行预算的第一次分配。

　　而这六类合同可以又分为工程项目，如（1）顾问合同类的法律顾问合同、工程设计顾问、工程管理顾问、财务顾问、运管顾问等（2）勘测与设计合同类的勘察设计总包、地质勘察与沉降观测、精装修设计、弱电工程二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计、电话外线设计、中水机房设计、田径比赛设施设计、比赛场地设计、室外景观与绿化设计、室外建筑立体照明设计（3）建安工程施工类的施工总包合同、业主指定分包的弱电工程、安全防护、保卫设施、屋盖钢结构工程、屋盖充气膜工程、屋盖开启传动设施、幕墙工程、精装修工程、比赛场地照明工程、热力站工程及外线、燃气工程及外线、变配电工程及外线、电梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程监理合同、市政工程监理合同（5）业主指定供货合同类的座椅供货、防火门供货、冷水机组供货、空调机组及风机盘管供货、空调循环水设备供货、卫生洁具供货、柴油发电机组供货、电梯、扶梯供货、变压器供货、高低压柜供货、石材、磁砖供货（6）市政外管线及室外工程类的道路工程、雨排水管线工程、污水管线工程、建筑立体照明工程、室外景观及绿化工程、比赛场地工程、田径比赛设施工程、电话外线工程。我们可以把估算的工程款按照以上项目进行再次分配。对于分配的这些工程预算我们将作为工程的控制目标，在设计阶段即为工程的设计控制指标。

　　需要注意的是我们的投资分解是与EPS分解结构完全一致的，这样，在P3E/C软件中我们就可以明确工程的实施对象，以及它们负责的内容。把上述合同金额汇总起来，就是工程的总投资控制指标。对于上述项目的再次分解，就构成了工作分解结构（WBS）。体育场建设公司的管理应该到达这一级，这样就可以监控工程的完成情况，便于分析投资目标的实现。而对于工作分解结构（WBS）的投资控制，则是设计总包单位、施工总包单位所要完成的工作。第二，我们的投资分解是严格与合同体系相适应的，而不是按照分部分项工程进行分解的，如勘察设计合同里的建筑设计、结构设计以及设备设计均为设计总包单位承担，我们就把它作为一个设计总承包项目处理；而精装修设计、弱电二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计等是由不同的设计单位完成，因此它们也分别作为一个项目处理。施工也是如此，这种分解与项目的大小无关，而是按照工程的企业组织分解结构（OBS）进行划分的。每一个项目的责任单位对应了一个项目。这样，我们就可以把对于工程项目的进度管理与投资管理很好的结合起来。

　　对于工程的进度管理，是按照上述分解方法，各参建项目分别建立自己的进度计划，由业主及监理汇总，并由业主建立各项目之间的逻辑关系，并由此控制各参建单位的工程进度。一般采用前推法或后推法计算工程的完成时间。通过PR组件，我们可以把工程进展的实际执行情况收集起来，采取每周更新的方式，实时的监控工程进展情况，并把工程开展中暴露的问题反映出来。并由此分析工程的进度是否符合要求、工程费用的控制情况、工程的质量、安全情况，赢得值情况等，实时监控工程的变更。对于投资控制，P3E/C是采用自上而下的预算管理与自下而上的作业费用管理两种方式，汇总工程的实际执行情况，可以作平行的比较、也可以做前后多次的比较。并可以设置临界值，由计算机自行提醒项目管理人员，掌握项目的工程实际情况。

　　三、 合同管理中应该注意的几个问题

　　在工程的合同管理中，还应该注意以下的几个问题：

　　1、 尽可能采用总包负责制。对于大型工程而言，应力求采用施工总包负责制。这是因为如果按照工程的无限分解性，采取平行分包的方式进行管理，将给业主带来极大的麻烦。表面上看来，好像是工程投资有所节约，而实际上由于工作界面划分过多，业主需要协调的问题呈几何级数的增加。常常造成有的事没人做，而有的事又大家争着做。施工中间业主常常发现在计划开始时没有想到的问题，并往往因此而影响了工程的进度，造成施工的返工或工程量的追加。

　　2、 采用单价合同。对于大型的体育场建设，我们的设计工作往往是滞后的，而对于这种在签合同之前没有完整的施工图纸的建设项目，希望采用总包合同的方式，把工程量没有固定的风险转嫁给施工单位的做法是行不通的。施工单位要么是高估冒报，把风险因素考虑进去；要么是采取先进去再讲价的手段，维护自己的利益。最后反过来伤害了业主的利益。而对于单价合同，是固定项目的单价，实际测量工程完成的数量，并由监理认可的数量与施工单位结算。对于单价合同，工程量的控制实际上取决于设计单位的施工图设计以及工程变更。我们如果控制好了设计，就完全可以控制施工的最终结算。

　　3、 工程保函的使用。国外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由银行开出的施工单位提供的保证文件。一般在预付工程款的时候，施工单位必须提供与预付金额一致的保函，而随着工程施工的开展，对工程量的结算逐步取代了保函的作用。因为业主在预付款的时候，承担了很大的风险，如果施工单位没有实现其在投标书中的承诺，而业主又没有有力的经济上的制裁的话，业主将失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同规定的去做，否则业主将向银行提出提取保证金的手段，使施工承包商遭受巨大的损失。

　　4、 注意施工索赔。工程建设中，业主与施工单位的矛盾是常有的，业主一般占有先天的有利位置。但如果施工单位的管理能力很强的时候，施工单位常常会因为业主的原因、设计的原因及其他与施工单位无关的原因提出索赔。索赔的出现是工程管理进步的表现，施工单位没有很高的管理水平是不能取得索赔成功的。这就要求我们的业主及监理单位，也必须具备很高的管理水平，才能在索赔面前保持清醒的头脑，做到有利、有理、有节。

项目合同 篇6

　　甲方：XX公司

　　乙方：身份证号：住址：

　　为明确双方的权利和义务，就乙方受聘于甲方，担任甲方在XX工程项目管理代表，完成甲方交给的工程施工管理任务，经双方平等协商，达成如下协议：

　　一、聘用工作内容：

　　乙方作为甲方项目的建设方代表，作好工程施工的全面管理工作，确保工程的安全、质量和工期，并为甲方建立完善的质量管理体系；乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。

　　二、聘用期限：

　　自X年X月日起至项目竣工止。

　　三、劳动报酬

　　1、聘用期间的劳动报酬采用月薪制，月薪陆千圆整，包含吃饭、交通、综合保险补助等费用。

　　四、甲方的权利与义务：

　　1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作，乙方应服从调度。

　　2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要、合适的条件，否则，因此造成的损失由甲方自行承担。

　　3、在项目实施的过程中，出现下列重大问题时，甲方有权解除协议：

　　（1）乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍，项目组的工作进展困难；

　　（2）乙方在项目管理的过程中，项目出现严重的与计划相背离的情况；

　　（3）乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作，给公司造成损失；

　　（4）乙方存在能力的不足，无法胜任项目经理职务，不能完成项目建设任务；

　　（5）乙方如果请假需要履行请假手续，经甲方同意后方可请假，请假当天工资扣除。

　　4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评，对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务，有权进行报酬扣减，直至全部扣除，并可解除合同。

　　5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失，或其它任何意义、形式上的利益损失，甲方有权向乙方追偿，并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止，造成重大损失时甲方有权解除合同。

　　五、乙方的权利与义务：

　　1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

　　2、乙方应加强自身安全防范意识，否则发生伤、亡等事故，由乙方自行承担一切经济和法律责任；

　　3、乙方患有职业病或其他疾病，而不能胜任本工作岗位的，应及时告知甲方，不可隐瞒，否则因乙方带病作业而发生伤亡事故，所引发的一切经济及法律责任，由其自负；

　　4、根据施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

　　5、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负责，针对施工中钢筋、混凝土等关键材料，必须采取见证取样，并封存送至实验室检测；针对桩基施工、砼浇筑等关键施工部位，必须在施工现场，发现离场扣除200元/次；

　　6、根据工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单等审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现，现场签证的要求：凡涉及工期和工程造价的现场签证，必须在根据具体情况或施工方的书面申请，经核实确认并征求甲方同意后，方可签署意见交至监理人，在同意签证申请后，需在施工结束24小时内发放签证，否则签证无效。如监理人擅自向施工方出具涉及工期和工程造价的现场签证，乙方可根据具体情况，对监理人进行处罚，并由监理人承担由此造成的直接损失；一旦发现不符合规定的现场签证，扣除200元/次；

　　7、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

　　6、负责甲方、监理单位、施工方之间的信息交流、信息传递和信息处理的'管理事宜；

　　7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

　　8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；

　　9、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

　　10、在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息；

　　11、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。对甲方违背施工规范和技术标准的指令可以拒绝执行，并向甲方作出正确的解释；针对施工现场的重要问题必须向甲方报告，不及时报告扣除100元/次；

　　12、为公正维护各方面的合法权益，乙方不得以任何形式接受施工方的吃、请、红包和其他方式的变相贿赂，不得经营或向施工方推荐人员和建筑材料，一经发现有此现象，严惩当事人，将处以500元/次的罚款；

　　13、乙方如因个人原因提前解除劳务协议造成甲方经济损失的，乙方应作出赔偿；

　　14、乙方有权按时足额取得劳务报酬，否则，有权按照劳动法规的规定处理，严重拖欠时，乙方可以解除本协议并不负赔偿责任；

　　六、本协议执行中发现其它问题，可另行制定条款，作为本协议的附件，与本协议具有同等效力。

　　本协议一式两份，双方各执两份，签字盖章后生效。

　　甲方：（签字盖章）乙方：（签字盖章）