【精品】项目合同范文汇编6篇

　　随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，合同的法律效力与日俱增，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么大家知道合同的格式吗？以下是小编精心整理的项目合同6篇，希望对大家有所帮助。

【精品】项目合同范文汇编6篇

项目合同篇1

　　甲方(借款单位)：________________________________

　　法定代表人：________ 职务：____

　　地址：____________ 电话：________

　　乙方(贷款行)____________________________________

　　法定代表人：________ 职务：____

　　地址：____________ 电话：________

　　丙方担保方：________________________________

　　甲方为承包____ 国(地区)____ 工程项目所需人民币周转资金，经乙方审查，同意在核定的贷款范围发放贷款。双方经协商同意下列各项内容，签订本合同，共同遵守。

　　第一条乙方同意根据批准的贷款申请书，贷给甲方人民币(大写)________________ 元。

　　第二条乙方凭甲方提送的详细用款计划和具体用途清单，作为付款时审核依据，并作为本合同的附件。

　　第三条乙方提供的贷款，期限为____ 年____ 个月。甲方保证从签证合同之日起至____ 年____ 月____ 日止，还清全部本息。并附分次还款具体计划为本合同的`附件(略)。

　　第四条贷款利息在合同规定还款期内，按年息____ %计算。。超过还款期限，逾期部分加收20%利息;贷款被挪作其他用途的，挪用部分加收50%利息。贷款利息每季计收一次。

　　第五条乙方提供本贷款的项目，如果甲方中止对外施工合同，应即通知乙方并还清贷款本息。

　　第六条甲方应按期归还贷款。到期不能如数归还时，应由甲方的担保单位负责从____ (单位)____ 资金中清偿。

　　第七条本合同经甲乙双方和甲方担保单位三方签章后生效，至全部贷款本息还清后失效。合同一式三份，上述三方各执一份。

　　甲方：单位名称________(公章) 乙方：单位名称________行(公章)

　　代表人____________________ 代表人____________________

　　日期____________________ 日期____________________

　　开户银行及帐号____________ 开户银行及帐号____________

　　甲方的担保单位名称____________(公章)

　　代表人____________________

　　日期____________________

　　开户银行及帐号____________

项目合同篇2

　　甲方：_______________(以下简称甲方)

　　乙方：_______________(以下简称乙方)

　　为使_______________项目(以下简称本项目)在______高新技术产业开发区实现产业化，根据国家及地方有关法律、法规，双方本着平等、自愿、有偿的原则，订立本协议。

　　一、土地问题

　　1、土地位置及出让方式甲方同意本项目进入______出口加工区实现产业化。初步确定项目建设地点位于 ___占地约 ___亩。其中独自使用面积___ 亩，代征道路面积___ 亩，确切位置坐标四至和土地面积。待甲方规划土地建设管理部门实测后确认。甲方将国有土地使用权以有偿出让方式提供给乙方。

　　2、土地价格为体现对本项目的支持，甲方初步确定以___万元人民币/亩的优惠价格，将项目所需该宗土地的使用权出让给乙方，出让金总额为___万元人民币。该宗土地征用成本与出让值差额计___万元，由高新区参照项目单位纳税中高新区财政收益部分给予相同额度的扶持。

　　3、付款方式高新技术产业开发区规划土地建设管理部门与乙方签订正式土地使用权出让合同。

　　乙方在该合同签订后十五日内，一次性向甲方付清土地使用权出让金。甲方收到全部土地使用权出让金后，按国家有关规定，尽快办妥国有土地使用证等有关手续。

　　二、工程建设

　　1、开工条件(1)按照乙方建设规划要求，甲方承诺于___年___月___日前，保证本期用地具备上水、污水、雨水、热力、宽带网、公用天线、通电、通信、通路和场平即“九通一平”的基本建设条件，确保乙方顺利进畅否则承担由此给乙方造成的经济损失。(2)甲方积极协助乙方办理有关建设手续。

　　乙方则负责按规定时间、额度缴纳有关费用。

　　2、工程进度乙方必须在___年___月___日前进场开公建设，并严格按照施工进度计划投入资金进行建设，保证建设进度。

　　3、竣工时间乙方必须在___年___月___日前竣工，延期竣工时应于原定竣工日期前___日以上时间内，向甲方提出延期说明，取得甲方认可。

　　三、违约责任

　　1、如果乙方未按(土地使用权出让合同)约定及时支付土地出让金等其他应付款项，从滞纳之日起，每日按应缴纳费用的___‰缴纳滞纳金。逾期___日而未全部付清的，甲方有权解除协议，并可请求违约赔偿。

　　2、乙方取得土地使用权后未按协议规定建设的，应交纳已付土地出让金___%的违约金；连续两年不投资建设的，甲方有权按照国家有关规定收回土地使用权。

　　3、如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用权时，甲方应赔偿乙方已付土地出让金___%的违约金。

　　4、为避免国有资产流失，保证甲方对本项目的补贴在一定时间内得到补偿。自本项目正式投产起___年内，乙方向高新区税务机关缴纳的各种税金(退税或创汇奖励)，低于乙方已报送给甲方的项目报告书中所承诺的'相应税种(退税或创汇奖励)金额的___%时(优惠政策除外)，乙方应赔偿给甲方其税金差额。即：乙方在项目报告书中承诺的某一税种具体金额 __% = 乙方当年该税种实际缴纳金额。

　　四、其他

　　1、在履行本协议时，若发生争议，双方协商解决；协商不成的，双方同意向______市仲裁委员会申请仲裁，没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。

　　2、任何一方对于因发生不可抗力且自身无过错造成延误不能履行本协议有关条款之规定义务时，该种不履行将不构成违约，但当事一方必须采取一切必要的补救措施以减少造成的损失。

　　并在发生不可抗力三十日内向另一方提交协议不能履行的或部分不能履行的，以及需延期的理由报告，同时，提供有关部门出据的不可抗力证明。

　　3、本协议一式份，甲、乙双方各执___份。

　　份协议具有同等法律效力，经甲、乙双方法定代表人(或委托代理人)签字盖章生效。

　　4、本协议于___年___月___日在中华人民共和国山东______市签订。

　　5、本协议有效期限自___年___月___日起至___年___月___日止。

　　6、本协议未尽事宜，双方可另行约定后作为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。

　　甲方：(章)

　　法定代表人(委托代理人)：

　　法人住所地：

　　邮政编码：

　　电话号码：

　　乙方： (章)

　　法定代表人(委托代理人)：

　　法人住所地：

　　邮政编码：

　　电话号码：

项目合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　经双方友好协商，就甲方委托乙方开发项目事宜，为保障双方合法权益，特制定本协议。

　　一．合作意向：

　　甲方委托乙方开发软件、电路设计及布板，在满足甲方系统功能要求及相关设备工作环境等要求的前提下，可采用乙方指定的芯片进行设计。项目的具体功能规格由甲方提供。

　　二．合作方式

　　1．甲方负责元器件采购及打板、提供样机；乙方负责原理图、画pcb板、软件开发及测试。

　　开发时间为30个工作日（不包括甲方pcb打板的时间）。开发时间从甲方交付开发保证金，并且到帐后开始算起。

　　2．甲方必须提供详细项目功能规格书(见附录)，双方进行软件功能及原理图确认。

　　3、双方约定开发保证金为(RMB10000)元。

　　4、如果甲方在该项目开发完成的一年时间内，向乙方订购所采纳的芯片数量累计达到10K，乙方将开发保证金充当甲方的货款，否则不给于退回。

　　5、本协议的'技术所有权归甲方所有，乙方不得自用与转让。

　　6、在开发周期内乙方如未能按照协议要求完成设计规格要求，甲方有权收回全部开发费用，并且权终止协议。

　　7、本协议和项目功能规格书(见附录)一起生效。

　　8、其他未尽事宜，双方可在友好协商的基础上签定补充协议。

　　甲方：乙方：

　　地址地址：

　　电话：电话：

　　日期：日期：

项目合同篇4

　　摘要:介绍了建筑工程项目中合同管理工作的重要性，结合实际分析了目前我国建筑工程项目的合同管理工作尚存在的一些不足之处，最后针对这些难点提出了几点有效的处理对策，从而使合同管理科学化，使建筑业保持良性发展。

　　关键词:建筑工程项目，合同管理，承包方

　　建筑工程项目的合同属于一种经济性质的合同，是指某一工程项目的建设单位与勘察单位、设计单位、施工单位、材料供应单位所签订的合同。在建筑工程的项目建设中，合同的管理往往具有一定的复杂性，需要有效的合同管理机制来保证双方能够很好地履行合同义务，确保工程的进度以及项目的质量可以满足计划纲要，我们可以肯定地说，优质的建筑工程项目的合同管理可以发挥十分重要的意义。

　　1建筑工程项目的合同管理工作其意义深远

　　对于建筑工程来说，其施工工期一般都比较长，出现各种各样问题的概率就随之增加。但是，在项目的建设初期利用合同形式将这些可能出现的问题进行有针对性的约束，就会避免一些不必要的纠纷。合同是具有法律约束性的，对于合同双方而言它是具有规范性的、法律性的文件，合同的成立需要双方的共同签订，合同的法律效力促使双方必须承担合同中约定的责任与义务。所以说，合同的内容需要双方经过一定的探讨来确定。合同的内容利于双方各自责任的分化，可以保证工程建设的顺利进行，在一定程度上还可以有效地保障施工的质量。只有不断地提高合同管理的水平，才能使建筑工程的各方在公开、公平竞争的环境中开展建设，从而带动建筑业的稳定发展。

　　2我国的建筑工程项目合同管理工作尚存在的问题

　　1)没有健全的合同管理制度。在我国，针对合同管理的制度还不够健全，不能够有效地进行管理。合同的内容规定了合同双方的权利与义务，并给出了一定的执行标准，但是却常有合同双方不执行合同条款的现象。这其中有一些人是以个人行为代表公司来签订合同，在合同的执行过程中一旦出现了问题就会造成利益的不合理分配，最终导致不能够履行合同;如果合同双方的任何一方忽视了合同中比较重要的条款，执行的力度不够，也会造成合同履行中的难点。这类问题的产生，主要是由于合同管理制度的不健全造成的，严重影响着企业的运行与发展。2)合同的签订存在着一定的不规范性。每一个项目都会签订两份以上的合同，有些合同是经不起细究的，如果仔细地分析每一条的说明，肯定会发现这样那样的`问题，比如合同中的权责表述得不够清楚，一旦出现违约现象就不能按照具体的条例说明来处理。还有一种情况:合同的制订存在着不公平性，一些合同重点在于明确承包方的权责，而对业主方的制约性条款少之甚少，导致承包方与业主的地位不平等，如果遇到违约及理赔事宜，就会对承包方的正当权益产生极大的冲击。3)合同的法人法律意识淡薄。在建筑工程项目合同的签订过程中，常常会遇到合同双方不具备超强的法律意识，再加上建筑合同的法律效力还不够达标，如果合同的条款不够严谨或是描述得不够准确，合同双方的权利、义务比较模糊，就会造成后续工作的纠纷。如果只有合同一方的法律意识差，那么很有可能会出现不平等合同，合同的签订存在着不公平现象，在利益或权利方面只强调一方的，而在违约方面却忽视了这一方的，这种情况下极易出现违约。4)合同管理工作人员的素质不够高。建筑工程中，合同的管理工作含概了许多专业性知识及法律常识，这就要求合同管理人员要具备专业技术的同时，还要有较高的工作素质，才可以对合同进行科学化、信息化的管理。合同管理是一项专业性较强的工作，但在一些企业的实际工作中，会把此项工作划分到行政部门来操作，而行政部门的工作人员又不具备专业的合同管理水平，或是其文化水平不能够适应现代科技的发展速度，最终使合同得不到充分地利用。

　　3建筑工程项目合同管理问题的解决对策

　　1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面较广，管理起来十分繁琐，无论哪一环节的问题都会涉及到合同的执行，处理不好的话就会损害双方的合法权益。所以，建筑企业要重视提高合同管理的水平，建立一套科学合理的合同管理制度，以保证合同管理工作的规范性。合同管理制度的制订要把双方责任分解透明化。合同签订后，相关的工作人员要对项目管理人和负责人进行合同交底，确保项目管理者对合同的每项内容都清晰明了。将合同的权责分解后落实到每一个工作组，确保每项任务与责任都能够落实到人。同时，在合同的履约过程中，各个部门要将分内工作如实报送管理部门，让合同管理工作人员能够及时掌握合同的执行情况，确保合同的顺利如期完成。2)设立标准化的合同内容与形式。对于合同的内容与形式，国家相关部门有标准的制度规范，有明确的合同条款示例。合同内容的确定要结合工期以及施工状况等，借鉴国内外先进的管理经验，仔细地研究与考量后，在保证责任双方权益与责任公平、平等的条件下，拟订合同的各项条款，制订出符合我国市场经济发展的合同文本。3)建立正规的合同管理机构。建筑业要想继续保持良好的运营，就要建立一套健全的法规，用法律来约束合同的执行，也给合同管理工作带来了依据。建筑业要不断地健全合同管理机构，制定相关的法律性规章制度，合同的审核、记录等要配备专人进行管理，促进合同的履行成效，对合同的内容进行规范，避免合同中的漏洞，减少在履行合同过程中不必要的麻烦。这样，合同的执行从头到尾都依据一个系统，从源头上根除不平等条款。另外，建筑企业要深刻地认识到理赔的法律意识，理赔事宜必须依据合同条款的相关内容进行协商解决，这样更便于施工企业后续工作的进行。4)提高合同管理工作人员的综合素质。任何工作的完成都需要高质量、高素质的人才来提高工作质量，建筑工程项目合同管理工作也不例外。合同管理人员的录取要考察其专业素质，进行综合的考验，考核内容要包括建筑工程施工中的专业技术知识以及经济、法律等相关知识。管理人员在上岗前要进行岗前培训以及后续的定期培训，或是企业转送相关人员去进修，以保证合同管理人员的管理技能不断地提高，提高其专业能力。同时，对合同管理人员要实行岗位责任制度及绩效考核制度，使他们能够清楚自己的责任，并能够增加他们的工程积极性。

　　4结语

　　随着我国建筑数量的不断增多，为了保证建筑业合同双方合理的权益，就要不断地规范与强化合同管理工作。要想对建筑工程项目合同进行有效地管理，必须从实际出发不断地总结与归纳，对于我国现阶段建筑工程合同管理中尚存在的问题，要有针对性地对其进行解决，不断完善合同的制定标准，不断地提高合同的履行情况，不断地提高合同管理人员的专业素质，从而减少建筑工程项目中一些不必要的麻烦，使合同管理具有全方位化、立体化、科学化，使建筑业保持良性发展。

　　参考文献:

　　［1］李明哲．建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策［J］．中华建设，20xx(8):104-105．

　　［2］唐群燕．清单计价模式下合同管理存在的问题及对策［J］．中外公路，20xx(9):225-227．

　　［3］马艳凤．建筑工程合同管理及其风险防范策略［J］．建材与装饰，20xx(26):164-165．

　　［4］冯逸喆．建筑工程合同管理及其风险防范问题研究［J］．科技与企业，20xx(6):35．

　　［5］贺小俊．建筑工程合同管理及其风险防范［J］．四川水泥，20xx(4):128．

　　［6］张素国．建筑工程施工合同管理中应注意的问题［J］．建材技术与应用，20xx(3):50-52．

项目合同篇5

　　发包人（以下简称甲方）：

　　法定代表人：

　　承包人（以下简称乙方）：

　　代表人：

　　为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：

　　一、承包的方式：风险抵押、个人承包

　　乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自年月日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。

　　三、承包工程项目概况：

　　1、工程名称：

　　2、工程地址：

　　3、建设单位：

　　4、设计单位：

　　5、承包范围：招标文件中规定的内容（含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。）

　　6、建筑面积：平方米

　　7、施工工期：总日历工期：天，以开、竣工报告为准，业主工期若延期，工期顺延；工期与业主合同有关规定不一致的，按业主合同和有关通知执行；超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场，则视为违约。

　　8、分段任务：年月日前完成基础

　　年月日前完成主体结构封顶

　　年月日前完成装修

　　年月日前交付使用

　　如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。

　　四、承包的指标

　　1、成本指标：本工程承包价款确定为万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。

　　2、质量指标：一次验收合格率100%。

　　3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。

　　4、进度指标：满足总承包合同的要求,

　　5、其他约定：

　　五、甲方的职责和权限

　　1、甲方的职责

　　（1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、

　　地方社会环境资源的联系衔接；开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。

　　（2）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

　　（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；

　　（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚；

　　（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；

　　2、甲方的权限

　　（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；不定期对工程进度、质量、工程检（试）验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。

　　（2）除建设单位指定外，有权将项目的工程分包给专业公司；

　　（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的'情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

　　（4）审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。

　　六、乙方的职责和权限

　　1、乙方的职责

　　（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标

　　准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；

　　（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；

　　（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；

　　（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度；

　　（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；

　　（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；

　　（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；

　　（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；

　　（9）负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设；

　　（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；

　　（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；

　　（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；

　　（13）按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用；职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担；如果乙方没有交纳保险费的，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。

　　（14）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；

　　（15）因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。

　　2、乙方的权限

　　（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；

　　（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，项目经理部全面工作；.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺；否则；视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。

　　（3）确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约；

　　（4）有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查；否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；

　　（5）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。