高速公路合同

时间:2023-03-18 13:26:01 合同 我要投稿

高速公路合同15篇

  随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,越来越多的场景和场合需要用到合同,合同是对双方的保障又是一种约束。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的高速公路合同,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

高速公路合同1

  甲方:

  乙方:

  为确保 高速公路快捷、安全、舒适、畅通,真正给司乘人员提供一条好路,双方根据《中华人民共和国合同法》、《高速公路养护技术规范》等相关法律、法规,结合

  一、 工程名称:

  二、 工程地点:

  三、 工程内容:

  1、 保洁:

  1) 路面干净、整洁,无杂物及散落物;

  2) 中央绿化带清洁、无杂草,活动护栏以下干净、无杂物;

  3) 护栏板、立柱洁净,局部泥浆等污染物随时清除,百米标、分流岛清洁;

  4) 桥梁防撞墙、防眩板清洁,伸缩缝清理干净彻底、泄水孔及时疏通;

  5) 泄水槽畅通无杂物淤塞;

  6) 雨雪后路面、桥面积水积雪及时扫除

  7) 路肩、边坡整洁无高草,无白色垃圾污染,边沟畅通无淤塞;隔离栅网上无杂物。

  2、 小修项目:

  1) 路面病害坑槽、沉陷、翻浆、裂缝等处理及时;缺失标线随时补划;

  2) 损坏护栏板、活动护栏、立柱、分流岛、弯头等更换及时

  3) 损坏的路肩及道牙、泄水槽修复及时;

  4) 防眩板的更换、校正、改装;

  5) 汛期水毁处理;

  6) 路面桥面涵顶匝道除雪、融冰。

  四、 养护期限:

  五、 工程造价及付款方法:

  日常养护工程费用共需约 ,保洁实行总价承包每公里 元,小修实行单价承包,具实计量,日常养护费用日清月结,依据甲方考核情况支付养护费用。

  六、 双方责任:

  (一)甲方责任:

  1、 负责审批每月日常养护计划,及时向乙方下达养护任务;

  2、 每天上路检查验收,检查以双方约定的检查内容进行检查,并依据甲方《标准化养护管理办法》中的考核办法进行相应处罚,罚款从当月工程款中扣除;

  3、 按照甲方《标准化养护管理办法》的有关规定,办理养护合同的签定及工程竣工验收结算手续;

  (二)乙方责任:

  1、 负责每日巡查并做好记录,每周及时上报下周养护计划,待甲方审批后抓紧实施并落实到位,发现突发情况及时向甲方报告;

  2、 认真严格履行合同,快速有效的完成甲方下达的各项施工任务,保证保洁、小修的及时性,以及除雪融冰等其它突发性应急抢险任务的迅速完成;

  3、 服从甲方委派监理的指令,确保施工质量,内业资料完整、规范,上报及时;

  4、 服从甲方路政部门的指挥,安全施工、文明施工、规范施工、组织到位,保证道路畅通;

  5、 施工中的一切安全问题由乙方自负。

  七、 安全施工:

  根据甲方路政部门对养护施工的安全要求,结合养护实际,对乙方提出如下安全施工管理规定:

  1、 未做好施工准备,不具备开工条件,不得上路摆标。

  2、 施工不得影响通行,更不得随意拦停车辆,严禁施工造成堵车。

  3、 施工车辆不得随意调头,逆向行驶或乱停乱放,严重老化,带病机械不得上路。

  4、 施工车辆必须悬挂彩旗等明显标示。车后悬挂施工车辆,随时停车字样。

  5、 所有现场作业人员必须着反光背心。

  6、 施工作业区必须有施工现场负责人在场,并配合有专职安全防护员。

  7、 施工作业区锥标应醒目,摆放整齐、规范,设有渐变段。

  8、 标牌摆放符合规范要求,间距适当,其中减速牌不少于3个,间距不小于50米。

  9、 坑槽开挖后,尽快补上,不得出现打开的作业区无人防护、看管现象,养生路段必须有养生牌。

  10、 夜间施工必须有照明设备,并配警示灯。

  八、 争议的解决

  在合同履行期间,出现任何争议,双方应首先通过友好协商的方式解决。如协商不能解决,任何一方均可向合同签定地的'法院提起诉讼。

  九、 合同生效与终止

  1、 合同签订时间:

  2、 合同签订地点:

  3、 本合同自双方法定代表人或其授权代表签字、盖章之日起生效。

  4、 本合同附件与本合同具有同等效力。

  5、 本合同在甲乙双方书面同意的情况下,若就未尽事宜予以修改和补充,则对本合同的任何修改或补充经甲乙双方签订书面合同后,即构成本合同不可分割的部分,与本合同具有同等法律效力。

  6、 合同的权利义务终止后,双方应当遵循诚实信用原则,履行通知、协助、保密等义务。

  7、 本合同一式四份,甲方三份,乙方一份。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

高速公路合同2

  甲方(委托人):

  联系地址:

  联系电话:

  乙方(居间人):

  联系地址:

  联系电话:

  甲乙方为了发挥双方的优势,根据《中华人民共和国合同法》,经双方充分协商,依平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议:

  一、委托事项

  1、乙方接受甲方委托,负责就项目(以下称该工程项目),引荐甲方和该项目的招标单位直接安排资格预审报名,向甲方提供关于该工程项目的相关信息,并最终甲方促成通过资格预审且进入招标程序并协助甲方最后中标此工程的某一个标段。

  二、乙方的义务

  1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息。

  2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。如果乙方提供的信息不真实,乙方无权取得居间报酬,并同意向甲方支付违约金壹万元。

  3、乙方领取本合同报酬时,须向甲方开具有效的税务发票(发票种类需经甲方认可),相关的所得税由乙方自承担。

  三、甲方义务

  1、甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;如由于甲方未能提供相关资料而导致报名失败,甲方需承担乙方的差旅费用

  2、如果居间成功,则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务,与乙方无关。

  3、如果居间成功,则甲方应按本合同约定,向乙方支付居间报酬。如果未及时支付,则按未按时支付金额的1%向乙方承担违约金。

  四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式

  1、本项目居间费用为工程施工合同金额的5。5%

  2、居间成功后,即甲方在与建设单位签定施工合同并收到建设单位支付的开工预付款后应支付乙方总居间费的70%(即总标的`的5。5%内的70%),其余30%在甲方每期计量后按本期计量占施工合同的同比向乙方支付。

  3、甲方以现金的方式支付。

  五、保密事项

  1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

  2、乙方不得以其在居间过程中获取的甲方商业秘密而做出不利甲方的任何行为,否则甲方有权拒绝支付乙方的居间报酬。

  六、合同终止

  1、本合同签字生效后,如果至年月日,乙方仍未完成居间任务的,本合同自动终止。

  2、如果居间成功,本合同完全履行完毕后终止。

  3、甲乙双方协议解除合同或有其他法定事项时,本合同终止。

  七、争议解决方式

  如发生合同争议,双方协商解决;协商不成,双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁。

  八、其他事项

  本合同一式贰份,双方各持一份,双方签字盖章后生效。合同签订地:

  甲方:(盖章):

  法定代表人或委托代理人:

  乙方(盖章):

  法定代表人或委托代理人:

  合同签订日:

高速公路合同3

  通过对施工现场爆炸物品进行有效控制,保证施工生产的顺利进行,保证职工的生命、财产安全,防止危险事故发生带来的损失,编制本预案。

  一、项目部应急领导小组及应急人员名单:

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  二、项目部应急小组领导职责:

  负责爆炸事故发生后,总体部署人力、物力才力;组织和协调抢救工作,力争在短时间内控制住事态,解决善后事宜。

  1、****负责协调指挥应急工作;

  2、****负责领导技术部、安质部制定有关技术方案;

  3、****负责事故现场的安全保卫工作,控制事态进一步发展,负责事件的调查工作,并报告相关部门;

  4、****、****负责事故现场所需的物资设备的供应和后勤保障工作;

  5、****、****负责抢救伤者;

  6、****、****负责解决善后事宜;

  7、其他人员参与事故的调查工作。

  三、项目部应急领导小组办公地点:项目经理部会议室

  爆炸事故应急办公室设在项目部调度室。

  电话: ****

  地址:

  四、报警和联络电话

  1、报警电话:110

  2、火警电话:119

  3、急救电话:120

  五、潜在紧急情况的确定

  项目部所属各单位根据施工现场地理位置、居住场所、爆炸物品存放地点等识别和确定紧急情况。

  六、应急准备:

  爆炸应急所需设备:担架及现场急救箱、车辆、灭火器、灭火砂和铁锹等。

  七、应急响应:

  1、事件发生后,值班人员要立即向项目应急领导小组报告。

  2、项目应急领导小组接到报告后,应立即赶赴现场组织抢险自救,在能力不足时及时向公司应急领导小组报告,并向当地政府或军人队求援。

  3、立即由项目部卫生所派人急救;情况严重的,应及时联系就近医院进行抢救。

  4、项目部应急领导小组应及时向公司应急领导小组报告事故的发展情况,以便公司及时掌握情况和做出决策。

  八、事故的调查处理方法:

  1、事故发生后由派出所、调度室、安质科、技术科成立专门调查小组,进行事故调查, 评价并提出相应的解决方案;按照有关规定对相关责任人实施处罚,对于造成严重后果的,移交司法机关追究责任人的刑事责任。

  2、紧急情况或事故处理结束后,应进行总结、分析,吸取事故教训,及时整改,防止类似事故再次发生。

  3、应急处理工作结束后,应在24小时内填写事故报告,填写事故报告,一式三份,自留一份,另送公司公安分处一份。事故报告应包括以下内容:发生事故的.单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过,伤亡人数、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断,事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间。

  4、对在事故的抢救、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单位和个人,项目部将按照《中华人民共和国安全生产法》有关规定给予表彰和奖励。

高速公路合同4

  本人***,20xx年10月份调至黄祁高速公路路基工程第六合同段任职项目经理。黄祁高速06标段位于山岭区,山区高填高挖较多,挖方段最高处42米,桥梁五座,墩柱较高,最高墩柱30米,爆破方量较大且距离民房较近,爆破难度较大,总体施工难度较大,在施工中和管理上都提出了更高的要求。

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去,内心不禁感慨万千,项目从一开始至今遇到了种种困难,在集团公司、公司、业主和监理单位的帮助下,项目部在我的带领下克服了一一困难和险阻,现项目部正以昂扬的姿态、团聚一心,带着万分的激情和不屈的斗志走在正轨上,完成各项任务和指标。现就本人的工作情况总结如下:

  一、明确项目任务和目标,管理规范化;严格执行公司、业主和监理单位下发的各项规章制度。

  进入黄祁高速06标任职项目经理后,首先明确项目任务和目标,制定任务目标分解表,编制整体施工计划,合理安排施工顺序。目标任务分解落实到人,明确岗位责任和安全责任,使每个人明确自己的工作内容和工作方向,万众一心、齐心协力完成项目任务和目标。

  细节决定成败,管理必须精细化、规范化,每天早上点名考勤,召开班前会明确每日的工作内容,每天的班后会总结今天的工作完成情况解决遇到的实际问题。效益与职工的工作情况直接挂钩,奖罚分明,项目重奖轻罚,提高工人工作的积极性,严格的项目管理下又处处留露出人性化的管理,每个人站好自己的岗位,完成自己的工作,项目有序进行,取得了一个又一个骄人的成绩,这些荣誉和大家的众志成城、齐心协力的工作是分不开的,也是项目管理精细化和规范化的结果。

  在集团公司和公司的`帮助下,项目很快就上了正轨。结合集团公司、公司的项目管理规章制度,制定了适合本项目的项目管理实施办法,规范施工、规范管理,对集团公司、公司、业主和监理单位下发的各项规章制度和任务都能严格执行,并很快层层落实到人见成效。

  二、质量、安全、进度齐抓并进,树公司形象,扬鲁班精神。

  根据集团公司、公司、业主和监理单位对质量、安全和进度方面的要求结合项目实际制定了各项质量、安全、进度的管理制度,严格执行上级下发的各项质量、安全、进度方面的指令,组织落实各个控制程序做到质量、安全和进度达标。

  “百年大计,质量第一”一直在项目的管理方针中具有着指导意义,我也始终将工程实体的质量放在平时管理的重要位置上来抓。按照规范要求和质量控制程序,制定项目上的质量管理制度,从混凝土生产、材料质量控制和实体浇注到施工工艺、实体养护等各个环节严格控制。试验室、质检科、工程部等部门相互配合,按照规范要求做好自己的本职工作,保证工程实体质量。对影响质量的关键环节,我都到现场进行检验,对整体程序进行跟踪了解,对从事与质量相关的人员进行严格要求,保证施工质量,树立公司形象,扬鲁班精神。

  “安全是企业最大的效益”没有安全就没有效益可言,我一直将“安全第一,预防为主,综合治理”放在项目管理的第一位。国家越来越重视安全规范安全生产,集团公司、公司对安全工作更是十分重视,对项目上的安全管理工作给予了很大的支持和帮助,我作为项目经理积极响应公司的号召,严格执行公司的各项安全管理制度,并结合项目实际制定了本项目部的安全管理制度来强化项目的安全管理。安全管理小处着手,必会大出所望取得良好的效果。按照国家的法律法规规定配备的专职安全管理人员、保证安全经费专款专用,从项目职工的安全教育入手,以安全管理目标为方向,以项目安全管理制度为准绳,将安全工作的开展渗透到生产的各个细节。安全教育提高工人的安全意识,安全经费保证了安全防护和措施的落实,规章制度和操作规程规范了人的行为,机械管理的细化保证了物的安全状态,管理精细化规范化保证了安全生产有轨有序运行。有了安全的保证施工才能有序的进行,才能保证效益。安全文明施工进一步树立了公司的形象,赢得效益。

  进度是效益最好的体现形式,进度的快慢直接影响到公司的利益。运筹帷幄是制胜的法宝,我在项目之初就制定了总体的施工进度计划,细化到月、到旬,工作的任务落实到人,在这些任务执行的过程中遇到的问题由我进行决策和解决,以奖励作为推动职工积极性的动力,以细致入微的关心和指导职工遇到的各种困难和问题作为润滑剂,以管理规范化为标尺规范施工和职工行为作为准则,使项目一直在正常的轨道运行,不偏离目标,保证施工的进度。

  质量、安全、进度的齐抓并进,使得项目取得了一个又一个的硕果,20xx年3月份项目办给予10万元作为我部涵洞施工先进的奖励、20xx年3月份项目办授予我部“安全生产先进单位”、20xx年4月份我部在预制场建设、桥梁下部施工等评比中获得10万元奖励、十五个标段中第一座桥梁率先贯通给予项目2万元奖励、进度率先突破50%给予2万元奖励、获得黄山市先进单位、交通部“平安工地”标准化示范工地并且在每次季度综合评比中一直处于名列前茅的位置。

  三、严格自律,以身作则,重视人才的培养。

  无论是工作上还是生活上,我始终都严格要求自己,以身作则并没因为我是项目经理而跃居制度和他人之上,和同事能够促膝而谈,听取同事的意见,受到同事的尊敬和认可。

  工作上我严格要求自己,做好自己的本职工作,每天对施工现场进行整体巡视,把握施工的大方向,指导施工,生活上严格自律,远离不健康的生活习惯。同时对工程技术人员进行培训、交底,以引导帮助为主,以批评教育为辅。注重新人的成长,从生活、学习和工作上帮助新职工和其他同时,对人才的培养一直是我的一项重要工作,我要用一个项目培养一批人才,树立一杆旗帜,留下一种精神。

  在我的努力下,项目上培养了一批优秀的人才,他们工作认真、不怕苦不怕累、业务能力强硬、生活作风纯正、精神可嘉,多次受到公司、业主的表扬,相信在我工作的项目能为公司培养更多的优秀人才。

  由于本人的身体不好,仍带病工作,同事很感动就经常劝我注意身体,但我想到项目遇到的种种困难,我依然坚守在工作岗位上。我用自己的行动和优秀品质,团聚了同事的心,团结了大家齐心协力完成项目的各项工作。

  我的工作中也存在着不足,如管理规范化还需加强,质量、安全、进度还存在一定的问题,未到达一定的标准。20xx年即将过去,新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战在新的一年里我一定努力打开一个工作新局面,更上一层楼取得更好的成绩。

高速公路合同5

  摘要:高速公路合同管理是当前高速公路建设过程中一切管理工作进行的依据之一,此项管理工作在实际落实过程中,具有一定的法律规范性,其对于保证高速公路成本管理、质量管理、进度控制以及投资控制等方面起着重要的作用。为了切实发挥合同管理在高速公路管理中的重要作用,结合现实状况进行分析,还在提出完善合同管理的方法。

  关键词:高速公路;合同管理;重要性;完善方法

  1合同管理在高速公路项目建设中的重要性分析

  合同管理在我国高速公路项目管理中的应用是我国高速公路项目管理体系与国际化项目管理体系接轨,促使项目管理体系市场化建设的重要工作,同时也是从项目建设本身出发,提升管理效率的重要做法。在当前,高速公路项目管理工作进行过程中,合同管理贯穿整个高速公路项目建设的全过程,分别是从事前控制、施工建设控制以及事后控制三个方面整体实现的,成为了当前高速公路项目管理的核心工作部分。合同管理对现代高速公路项目管理以及工程实际建设具有非常重要的作用。具体而言,首先,合同签订明确了各方利益主体的责任和义务。合同签订规定了合同生效日期,一旦在合同履行期间,任何一方存在着违反合同签订的相关条款内容,就要按照合同签订的条款承担相应的责任,并且严重的接受法律制裁,高速公路施工建设单位和承包商企业单位都必须严格按照合同签订条款内容进行相关的活动。其次,在当前高速公路项目施工建设的过程中,会经常性出现施工纠纷问题,而一旦发生纠纷,如何有效解决纠纷问题,纠纷解决人员则可以依据合同签订内容和合同签订条款进行相应的工作。合同管理是解决纠纷的重要依据。然后,合同管理工作的有效进行对于提高整个施工建设单位、企业的经济效益和承包商经济效益等起着重要管理作用。主要体现在合同所签订的条款、内容能够对高速公路项目施工建设过程中的施工工艺、施工材料、施工设备的应用有效规定和控制,且保证了工程监理单位积极深入到施工建设中,为工程管理工作发挥有效的促进作用。最后,合同管理的科学、合理签订对于保证高速公路施工建设单位企业获得科学发展保障、良性参与建筑市场竞争等方面都是非常重要的,这对于提升建筑单位法律意识、塑造良好的市场形象和社会声望都起着不可替代的作用。

  2高速公路合同管理工作中存在问题分析

  2.1专业的合同管理人才比较缺乏

  高速公路合同管理工作进行的过程中,存在的问题则是缺乏专业的合同管理人才,而许多建设单位企业临时选择成本控制人员或者中上层管理人员等参与到合同管理工作中,这部分人员合同专业化管理理念缺乏、合同管理技术水平低下,未能够从高速公路项目本身出发对合同进行有效管理,以此非常导致合同管理出现严重的形式化或者合同管理脱离正常轨道的问题。而且缺乏专业的合同管理团队同样会容易造成合同在管理工作进行的过程中,如果合同管理出现风险,专业人员未能够及时的鉴定,以此制定相关的管理措施,给工程建设带来了许多不利的影响。此外,如果在高速公路施工建设的过程中,施工建设团队需要根据合同签订内容进行管理,而不可避免在合同施工建设中出现意外安全事故,而当需要索赔的时候,合同则是起着非常重要的索赔依据。但是合同管理团队未能够针对合同进行有效管理,履行合同所规定的责任或义务,那么无可否认的将会造成索赔工作面临许多的困难,给合同签订双方带来了不同的影响。造成以上问题的主要原因,一方面表现为高速公路合同管理缺乏独立性,往往都是依附在其他管理工作下面,以此导致合同管理人员也无法专门进行聘请,都是临时调动的管理人员。另一方面,当前高速公路施工团队忽视了合同管理的重要性,往往认为合同管理是一项滞后性的工作,所以在人员组织管理层面上往往倾入的心血也是非常少的。整体上而言,高速公路合同管理工作的进行必须依靠高水平的合同管理团队,否则高效的合同管理工作将无法进行。

  2.2合同管理缺乏规范性和科学性

  高速公路项目管理工作进行的过程中,合同管理工作所面对的重要问题则是当前我国高速公路合同其实你定种类多,而且每一个合同中所携带的条款也是非常多的。而且一旦合同签订,便具有法律性质,所以合同管理必须具备规范性和科学性。而当前合同管理工作的进行,无法认识到合同签订所具有的性质,未能够按照相关的制度程序进行相应的工作,导致合同签订容易出现错误,不规范化的管理导致合同无法有效发挥其法律效应。具体而言,首先表现为,承包商在观看合同的时候,注重合同签订人员和日期,而忽视了对合同签订内容的审查,而且一旦合同签订工作完成后,管理人员往往作形式上的工作,将合同分发,未能偶及时针对合同内容条款进行调查分析,未能够发现合同中存在的风险,及时的改正,导致合同实际管理工作缺乏科学性。最后,则是合同管理工作进行过程中,合同缺乏强有力的执行管理部门,一旦合同履行出现变更的情况,工程索赔和合同法律效应则无法有效发挥,给合建设商和承包商形成了很大的困扰。

  2.3合同索赔工作严重滞后

  高速公路工程项目管理工作进行的过程中,虽然合同签订能够为突然发生索赔事件提供依据,但是当前合同索赔工作旺旺出现严重滞后的问题,导致索赔工作进行非常困难。而高速公路工程合同管理人员未能够从分认识到合同存在的重要性,未能够明确保障参与施工建设各个主义的利益,如,一旦工程施工建设发生变更,那么管理人员无法有效的确认实际状况,对于相关变更资料缺乏及时收取保存的`意识,那么这样就容易导致工程索赔工作进行过程中缺乏科学的索赔依据,导致实际索赔工作的进行面对很多的困难。反而造成了建设商和承包商相应协商解决问题,但是由于索赔工作困难,反而最后真正上升为法律事件,对双方都是非常不利的。

  3高速公路合同管理完善方法分析

  高速公路合同管理在高速公路工程项目中占据着非常重要的位置,所以必须针对当前合同管理存在的现状问题进行分析,提出针对性强的、可操作性高的完善合同管理的方法措施。而且,当前许多高速公路项目工程管理单位如果在施工过程中出现纠纷或者争议问题,管理人员首先意识到的不是按照合同进行解决或管理,而是直接寻找权力关系进行解决,以此导致合同的存在形同虚设,完全忽视了合同的法律效应。所以,高速公路合同管理工作创新完善的过程中,首先,顶层管理部门必须认识到合同管理的重要性,专门建立独立化的合同管理部门,并且选拔专业的合同管理人员、制定系统化的合同管理程序、制定有效的合同管理措施和实施步骤,尤其是不断强化合同管理的监督管理部门作用的有效发挥,以此能够整体上促使合同管理朝着规范化、科学化的方向进行。其次,不断增强建设商和承包商对合同管理的理念和意识,并且定期组织合同管理人员对合同文件内容进行学习,充分了解合同内容以及相关条款,对存在疑问的合同条款,及时向相关部门、人员进行询问,做到清晰理解,以此能够有效的避免合同管理中出现风险,为高速公路项目管理减少风险。然后,强化合同管理工作进行中的监督和跟踪管理工作,注重合同内容、条款与工程实际状况的对比分析,保证合同签订具有较高的法律效应,以此为后期的维权工作提供依据。最后,合同管理工作必须严格依照相关法律进行管理,如严格依据《合同法》《招标法》等进行管理,尤其是在面对合同索赔的时候,必须不断强化专业的分析和估算,多方面收集资料数据,以此保证合同管理工作的高效进行。

  4小结

  综上所述,高速公路合同管理工作进行的过程中,项目管理单位能够在认识到合同管理重要性分析的基础上,明确现状管理中存在的问题,以此从提升合同管理规范性、建设专业化的合同管理机构单位、强化合同管理严格按照依法管理工作进行以及增强合同管理的管理意识等方面为合同管理工作创建良好的条件,从而保证合同管理工作向着科学化的方向进行。

  参考文献:

  [1]杜文亮.高速公路施工合同管理存在的问题及解决方法[J].交通世界:运输,20xx(Z1):210-211.

  [2]张淼.论高速公路合同管理的重要性及其必要性[J].黑龙江交通科技,20xx(7):185.

  [3]孙晓惠.工程项目合同管理的现状及存在问题[J].内燃机与配件,20xx(13).

  作者:陈越 单位:贵州高速公路集团有限公司

高速公路合同6

  摘要:高速公路合同管理中的计量支付工作主要包含了对承包商和投标商的职业工作操守进行了合理、有效的规范,并对公路建造成本以及整个施工过程进行了科学的控制。主要对高速公路工程合同管理中的计量支付工作内容进行阐述,并提出加强其工作控制质量的有效措施,包括制定计量台账、对工程计量支付流程进行明确、对质量保证金相关规定进行明确。

  关键词:高速公路工程;合同管理;计量支付

  引言

  在我国交通运输业中,高速公路占据着非常重要的地位,其工程质量对高速公路的安全运行具有直接影响。因此,必须对高速公路工程的各个环节都给予重视和关注。在高速公路工程中,合同管理中的计量支付是一个关键环节。计量支付主要是指工程师根据合同中规定的相关条例,对承包商的工程数量和进度等进行计量和核算,随后将计量支付内容交给业主来开展审批核查[1]。合同内容在项目施工过程中存在变更的可能,而对于变更的内容,则需要制定详细的合同协议,其中包含了工程设计的相关改动以及材料变化等内容的监管。

  1计量支付的内容分析

  计量支付的主要内容主要包括五个部分:一是预付款项的计量支付;二是工程变更时的计量支付;三是清单内工程计量支付;四是抵扣和返还质量保证金;五是抵扣和返还农民工自身工资。下面分别对每个内容进行详细阐述。(1)就预付款项的计量支付来说,主要包含开工时的预付款、建设材料和设备的预付款这两个方面。开工时的预付款即业主为承包人提供的款项,是用于开工时使用,为无息款项,通常占合同价的10%,在项目承包人签订合同协议书并提交开工预付款保函之后,项目监理人需要于付款证书中向承包人支付工程开工时的一部分费用,所占比例为预付款项的70%[2][3]。在承包人将前期工程施工中所需要的主要机械设备运输到施工现场之后,再将剩余的款项支付给他。建设材料和设备的预付款是业主所提供的款项,也为无息,即为业主根据相关规定给予承包人一部分建设材料和设备的预付款,这一部分费用主要用于采购施工设施和相关材料[4]。不过这一项预付款需要施工设备和材料都满足基本要求并得到监理人的认可,同时需要在现场交货,在满足设备和材料需求的地方予以保存,另外还需要承包人出具为了满足施工需要而购买或者租赁机械等产生的费用凭证。(2)就工程变更时的计量支付来说,施工过程中为了满足实际需求可能会对项目或内容进行变更或调整,通常情况下,如果发生变更,则需要由建设单位代表、现场监理人以及设计单位这三方共同在场并签认合同协议书,才能够对其进行变更计量[5]。这一项过程主要是为了更好地实现对高速公路的管理和对工程整体造价的控制。需要注意的是,若原来的清单项目中没有相同或者类似的单价,变更项目应采用新增单价的方式重新予以上报,待建设单位和监理单位均认可之后才能实施。另外,对于变更计量所产生的金额来说,若合同中没有相关的规定,应将其纳入结算的总合同价中予以计算。(3)清单内工程计量支付来说,主要是指对承包人工程数量完成情况的计算。承包人需要在进场时对工程量的.清单和施工图纸进行核算和勘误,若其中存在计量偏差或者漏项,则应该进行修改和补充,并将新清单数量上交给建设单位和监理单位进行审核,确认之后才能按照新的合同工程量清单予以计量支付。(4)质量保证金主要是指承包人和发包人在项目承包合同中的相关协议,应付的工程款并不是一次付清,而是从中预留一部分作为保证金,其作用是保证承包人在合同约定的缺陷责任期内对建设工程中出现的缺陷和问题进行维修的资金。通常来说这一部分款项占合同总价的5%[6]。缺陷期满之后,发包人则将其返还给承包人。(5)高速公路工程比较大,均分为几期来完成,在支付每一期工程款时,应该将其中结算价的1.5%分割出来,其目的是用于保障农民工能够及时拿到自己所得工资,保障农民工的权益。若在施工中出现承包人拖欠工资的情况,如果情况属实,那么监理人会将这一部分保证金款项用于发放农民工的工资。另外,还要根据承包人拖欠工资的金额来予以相应的赔偿,即为违约金,通常情况下扣除标准为拖欠工资的双倍,这一项款项将不予以返还[7]。若承包人在施工过程中不止一次拖欠农民工工资,在赔偿的基础上还应对其进行批评和记录,并将其上交给主管部门,记录在诚信档案中。

  2加强高速公路工程合同管理中的计量支付工作控制质量的有效措施

  2.1制定计量台账

  由于高速公路工程项目庞大,在施工中计量支付工作内容比较多,因此需要制定计量台账,以提高统计工作量的有效性和效率。计量台账包含计量资料和支付凭证,这两个内容都必须得到业主的审批。通过计量台账的制定,工程中的各个单位都能够在短时间内对施工图清单和合同清单之间进行核对,发现其中差异,并对计量支付工作进行指导,有利于避免出现重复计量或者超出计量等问题,这对于控制工程建设投资资金来说意义重大。除此之外,工程计量台账还可以根据实际需要来建立相应类型,常见的两种类型为计量支付台账和清单计量台账,当然其建立是基于明确工程清单内容和经核实无误的基础上的[8]。在制定计量台账时需要注意台账编制格式应遵循具有针对性和简洁扼要的原则,从而使相关人员可以更为便捷地掌握工程进度,了解工程质量。

  2.2对工程计量支付流程进行明确

  高速公路工程内容繁杂,环节较多,根据其合同计量支付工作流程可以将其内容分为三个部分:第一部分,承包人当月工程量控制的过程中,需要整理试验单、施工质量评定表格等,将其上交并通过监理工程师的签字和确认。监理人员主要负责工程的质量控制,还应对各个分项的实际工程量进行明确,以便于后期的计量支付工作;第二部分,承包人应在合同规定期限内对监理人的签字材料进行整理,并制成表格形式,填写支付内容,然后装订起来将其送至监理工程师处进行审批,确定工程中月支付报表的内容并予以盖章确认,最后将其上报给业主;第三部分,监理人员要对上报的资料进行认真的核查,并定期到施工现场进行监督和勘测,确定上报的工程量和实际完成量是否相符,若不符则可不予计量支付,若符合则应按照合同协议进行支付。

  2.3对质量保证金相关规定进行明确

  质量保证金是在合同条款中明确的一种款项,主要是为了保证业主的利益,扣留部分承包人的应得款项,待其完全履行合同后再支付。例如,如果在项目施工中承包人没有遵循应履行的合同条约来落实工程缺陷修补或者其他问题,业主可以将这些工作委派给其他人开展,而由此产生的费用则由承包人承担,可从保证金中扣除。另外还应明确的是,在缺陷责任期内对所有缺陷工程,若承包人没有按照规定予以修补,则也可以从保证金中直接支付。在规定的缺陷责任期到期之后,业主应向承包人发送缺陷责任终止证书,此后14d内,监理人应签发保证金支付证书,同时还要将保证金返还给承包人。

  3结语

  综上所述,在高速公路工程合同管理中,计量支付工作占据着核心地位,相关部门必须要对其给予足够的重视,并切实做好各项工作,根据相应的规定和要求来开展管理工作,同时也要结合时代的发展,不断创新和提高。从整体上来说,做好计量支付工作能够对实际工作量进行准确的把握,掌控施工进度,使工程建设各方面管理更加规范化,这不仅对于控制和提高我国高速公路工程建设质量和效率等方面都具有积极意义,同时也有利于节约成本,控制工程投资,促进其项目整体管理水平和经济效益的提高。

  参考文献:

  [1]张婧.高速公路合同管理中计量与支付台账的建立和工程变更的管理分析[J].江西建材,20xx(10):182-183.

  [2]黄燕萍.合同管理中计量与支付台账的建立和工程变更的管理[J].中国高新技术企业,20xx(26):175-176.

  [3]白丽君.高速公路工程计量支付工作的内容和方法[J].科技展望,20xx(10):117-119.

  [4]方涛.简析高速公路工程计量支付工作的内容和方法[J].建筑工程技术与设计,20xx(23):217.

  [5]杜莉.高速公路工程建设中计量支付管理工作探讨[J].黑龙江交通科技,20xx(6):197.

  [6]吕兴玲.浅谈计量支付软件在高速公路工程建设中的应用[J].中外企业家,20xx(7X):249-250.

  [7]周帅.高速公路工程计量支付的现状与改进研究[J].低碳世界,20xx(15):227-228.

  [8]韦秋谷.高速公路工程的计量支付与变更索赔[J].工程技术(全文版),20xx(6):112.

高速公路合同7

  1高速公路工程合同管理中计量支付的主要内容

  1.1预付款计量支付

  (1)开工时的预付款。所谓的开工时预付款就是指工程业主为工程承包人所提供的用于开工时所使用的费用,其是无息贷款形式,通常而言比例是合同价的10%。在工程承包商签订过施工合同,并且交付开工预付款保函之后,相关监理工作者应该在付款证书上给工程承包商提供工程开工时预付款总额之中的70%;在工程承包商与工程前期施工要求相符的主要机械设备进入施工现场之后,再将剩余的30%价款支付清。(2)建设材料与设备的预付款。工程建设材料与设备预付款主要是由业主所负责提供的一种无息贷款,是由工程业主根据相关规定给工程承包商所提供的一定比例的建设材料与设备的预付款,从而用来支付购置所需使用的材料与设备款项。不过其有一定的预付条件,主要有:①工程施工中所需要的设备与材料一定要与相关规范要求相符合,并且得到相关建立人员的认可;②工程承包商需要出示购买或租赁所花费费用的有关证明;③施工机械设备与材料应该在工程现场进行交货,而且应该予以妥善保存,采取的相关存储方法一定要与相关要求相符。

  1.2清单内工程的计量支付

  工程量的计算主要是计算工程承包商所完成的工程量。在工程进场的时候,工程承包商一定要认真核算工程量清单以及有关施工图纸,从而保证没有勘误的发生。若发现工程量清单之中有遗漏项或者计算误差,一定要根据新的清单数量对建设与监理单位进行上报并且审核。在审核通过之后,根据新的合同工程量来开展计量支付工作。

  1.3工程变更的计量支付

  为了有效增强对高速公路的管理,对工程整体造价进行有效控制,在工程施工中产生变更时,一定要由设计单位、建设单位代表以及现场监理三方共同签署确认之后,才可以开展计量变更。若原本清单之中没有相同或类似单价可以利用,变更项目时需要重新对新增单价进行上报,并通过建设与监理单位的认可;若合同之中没有明确的规定,就需要将变更金额算入结算合同总价之中。

  1.4质量保证金的抵押与返还

  所谓的质量保证金就是指工程发包人与工程承包人在建设工程承包合同之中形成的约定,在应付的工程款项之中预留一部分,用来作为工程承包商在合同中所规定的缺陷任期之中对建筑工程所出现缺点予以维修的资金,通常而言都是以合同中规定价格的5%为最高限度。在缺陷期过后,工程承包商根据合同相关要求向工程发包人申请返还这一款项向。

  1.5农民工工资的抵押与返还

  为了使得农民工工资的及时性与可靠性得到有效确保,在进行每期工程款项支付时,都应该根据结算时价格款项的1%当作农民工工资的保障金。若在工程施工期间,工程发包人或者监理人收到农民工工资拖欠投诉,一旦查实,工程监理人就会从保障金之中取出部分款项金额,对欠薪农民工进行工资结算。此外,还应该依照工程承包人所拖欠金额的具体金额予以适当的赔偿,通常而言会以所拖欠薪资的2倍作为标准予以扣除,将这项资金当作工程的违约金,而且不会再予以返还。若工程承包商在工程施工期间累计拖欠农民工工资两次及其以上,那么不仅要予以赔偿而且还要予以批评,把相关记录交至工程主管单位,并且将其记录到工程承包商的诚信档案之中。

  2加强高速公路工程合同管理中的计量支付措施

  2.1提高监理人员的素质水平

  在高速公路工程合同管理中计量支付相关监理工作人员上岗之前,一定要拥有由相关单位所颁发的专业监理工程师证书;在开展工程监理工作时,应该对工程整体施工相关资料与工程合同予以充分了解,而相关单位也应该对监理工作人员开展定期的考核与培训,使得工作人员的综合素质得以有效提高。此外,工程监理单位还应该对所有从事计量支付工作的人员开展定期或不定期的审核,开展公开监督管理机制,从而使得整个计量支付工作公开、公正、公平得以有效确保。

  2.2保证计量支付工作的规范化与制度化

  为了使得高速公路工程合同管理中计量支付工作的顺利开展得以有效确保,在工程建设初期,建设单位相关部门应该根据建设工程项目的'具体情况制定出科学的计量支付管理办法,从而给工程计量支付工作的上报时间、支付报表、支付流程以及支付依据等予以规范、详细的规定,并且对各个单位的计量支付工作人员熟悉计量支付程序、学习相关文件等予以统一的组织,使得计量支付工作在工程开展过程中可以更加规范化与制度化。

  2.3遵守计量支付原则,严格控制超支冒支

  在开展高速公路工程合同管理中计量支付工作时,相关工作人员与管理人员都要严格根据计量支付工作的相关原则,对那些不能满足工程合同支付条件或者与计量支付办法相关内容不符的,一定要予以严格的治理,决定不可以支付有关款项;对每期计量支付台账进行按时更新,对工程计量支付情况予以全面、准确的了解,从而有效避免工程建设超支与冒支现象出现。在有效杜绝超支、冒支现象的基础上,计量支付工作的相关工作人员还应该不断提高计量支付工作的速度,尽量缩短计量支付工作的周期,使得工程承包商的资金压力得以有效缓解。

  3结束语

  综上所述,我们可知切实做好高速公路工程合同管理中的计量支付工作,有助于对我国高速公路工程成本造价、施工进度以及工程质量进行有效的控制,推动我国高速公路建设项目整体管理水平的有效提高,从而获取更大的经济利益。

高速公路合同8

  甲方(施工方):

  乙方(居间方):

  甲乙双方为了发挥各自的优势,根据《中华人民共和国合同法》二十三章居间合同及相关法律法规之规定,经双方充分协商,依照平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议:

  一、委托事项

  1、乙方接受甲方委托,负责就顺利接手两个标段(大约总造价暂定共60亿元人民币),推荐给甲方,向甲方提供关于该工程项目的重要信息,并最终促成甲方与乙方签订该工程项目施工合同,取得施工权。

  2、“居间成功”是指最终促成甲方与河南盛隆华成国际路桥工程有限公司联营签订该工程项目施工合同,取得施工权,即视为乙方全部完成居间服务委托事项。

  二、乙方义务

  1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目前期的主要信息,并提供相关的业务咨询服务,开展与业主方有效的协调,并促成甲方取得工程施工权。

  2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目基本信息的真实可靠,最终促成甲方签订施工合同。

  3、在居间服务过程中,乙方具体开展的渠道、方式、人物、过程等细节,不必向甲方汇报沟通,不属于本合同履行之前提条件。

  三、甲方义务

  1、甲方负责提供真实有效的`资质证书、营业执照等相关资料,做好签订合同前所需的手续准备。

  2、如果居间成功,则由甲方全面履行施工合同,认真履行施工合同而产生的权利和义务,与乙方无关。

  3、根据《中华人民共和国合同法》第426条关于“居间人促成合同签订成功,居间人付出了大量人力、物力和艰辛,在签订工程合同过程中的各个重要环节发挥了决定性作用,使甲方与发包方顺利签订了工程施工合同,甲方愿意履行按约定支付报酬”的规定。如果居间成功,则甲方应向乙方支付本合同约定的全部居间报酬。

  四、居间报酬

  1、居间成功后,乙方居间报酬按合同总价款的2%计算支付。居间报酬如需纳税,由甲方承担,本居间报酬为税后金额。

  五、支付方式

  乙方居间报酬分三次付清:

  1、甲方在第一笔预付款5%到账后,在3个工作日内向乙方支付合同总价款的1%居间报酬。

  2、甲方在第二笔预付款20%到账后,在3个工作日内向乙方支付合同总价款的1%居间报酬。

  3、甲方按“乙方居间报酬分配表”(附件1)中的分配比例分别将居间报酬支付到乙方每个人的账户。

  六、特别约定

  1、甲方是指包括但不限于甲方自身、甲方的分公司、子公司、甲方挂靠的公司、甲方绝对或相对控股的公司、甲方的股东或者甲方股东所投资的公司等。甲方承诺向乙方、项目发包方提供的相关资料是真实、有效、合法的,是可查询、可验证的。

  2、居间服务成功完成后,在工程建设期间,若业主方与甲方发生实施过程中一切执行纠纷或资金纠纷等,与居间人无关,居间人不承担任何责任,一切法律责任和经济风险由甲方全部承担。

  3、甲乙双方在没签订施工合同之前,双方为了创造经济效益跑项目,不管项目成与不成,所产生的一切费用,都由自己方承担,与对方无关。

  4、本居间合同为不可撤销、不可更改的无条件保证兑现的凭证,不受甲方企业改制、更名或更换法人代表或股东的影响。

  七、保密事项

  甲、乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密,包括甲方的财务信息、技术专利、经营信息等,也包括乙方对合作报酬的支配等。任何一方以任何形式泄露本协议内容,由泄密方承担一切后果。但法律法规另有规定或双方另有书面协议约定的除外。

  八、合同终止

  1、乙方未完成居间服务的,本合同自动终止。

  2、如果居间成功,本合同完全履行完毕后终止。

  九、违约责任和争议解决方式

  1、因不可抗力和国家以及地方政府政策变更,造成乙方不能正常履约,不属于乙方违约。

  2、出现违章、违法施工,发生人员伤亡和工程质量事故,造成政府和主管部门勒令停止施工,发生的一切经济损失由甲方承担,与乙方无关。甲方拨付乙方所有居间费用概不退还给甲方。有关本合同或在执行本合同中发生的一切争执,双方应通过友好协商解决;如协商不成,双方同意提交乙方所在地法院诉讼解决。

  十、其他事项

  1、甲方签订本合同的签字盖章要与甲方的企业营业执照、开户许可证、公函上等证件的法人一致,如果是委托人要有公司委托书要法人签字盖章。本合同甲方签字盖章后与甲方和业主签订的施工合同均具同等法律效力。(本合同甲方签字盖章后通过扫描方式传给乙方,作前期对接准备。原件在甲方签施工合同之前交给乙方)。

  2、如有未尽事宜,双方可通过协商,达成一致后签订书面协议予以补充。

  3、本合同自双方或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章生效之日起生效

  4、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

  甲方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日

  乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日

高速公路合同9

  甲方:

  法定代理人

  地址:

  联系人:

  联系电话:

  乙方:

  法定代表人:

  地址:

  联系人:

  联系电话:

  甲乙双方本着互利、共同发展、守法、诚实平等、互利共赢的原则,经协商一致,达成如下合作协议:

  一、合作项目:

  1.项目名

  供应全国高速公路网包(头)-茂名(明)线陕西省小河-安康高速公路段路面工程所需的沥青材料。

  2、项目的具体位置:

  在陕西省安康市汉滨区和旬阳县,道路起点为旬阳河(k138+593),与正在建设的柞水至小河高速公路相连,经过慕童、磁沟、松巴,终点为安康市尹家营(k197+150)。

  3.沥青材料供应要求

  用量以乙方和陕西交通建设集团公司根据实际工程计划编制的沥青用量和正式使用通知为准。品牌和质量以乙方和招标单位确定的材料质量为准。

  二、合作方式

  (1)甲方

  1.提供完成合作项目所需的资金(具体资金以乙方中标后双方签署的详细资金运作流程协议为准)

  2.甲方负责将乙方购买的沥青从交货地点的火车站运输到客户指定地点的公路工地。

  (2)乙方

  1、负责招标、投标的准备工作;

  2.中标后负责外贸业务、报关、质检、铁路运输等相关事宜,确保资源,为客户提供优质、数量、及时的合格服务。

  (3)相关说明

  乙方对国际购销合同的实际运作负责,甲方对国际购销合同产生的一切后果不承担任何法律责任。如因沥青质量问题造成不能按时交货或违约责任,甲方不承担任何责任。

  三.合作期限

  1.自本合同生效之日起至本合作项目物资供应期结束。根据道路进度要求的具体交付周期确定实际交付周期。

  2.合作期限为年,即从(日期)至(日期)。

  (可以通过以上方式选择确定合作期限)

  四.合作项目管理机构

  (一)部门名称、设置和人员

  经协商,双方同意在乙方公司办公室成立小康项目组,由乙方提供场地监督管理合作项目。小康项目组由甲乙双方指定人员组成,部门负责人为甲方..

  甲方联系人及电话:

  乙方联系人及电话:

  (2)部门职责

  1.在乙方开立一个专门的共同管理银行账户,用于本项目合作的财务交易。与本项目相关的所有资金交易必须通过本账户,并接受本共同管理部门的监督。

  2.严格审核本项目的财务交易,必须采用书面形式,并经甲乙双方签字认可后,方可作为财务交易凭证。

  3.为确保项目资金的安全,任何一方不得以任何理由将本项目的专项资金用于与合作项目无关的任何目的。

  4.监督乙方在运营过程中严格按照招标合同约定的时间结算款项,并在结算日后3天内将款项划入联合管理账户。

  五、双方的权利和义务

  (1)甲方

  1.乙方投标时,甲方应提供300万元人民币的保证金,保证金应于年月日以现金/其他方式支付给乙方。

  2.保证沥青从交货地点的火车站运输到客户指定地点的公路工地。

  (2)乙方

  1、根据招标文件的要求安排招标活动。中标后,必须严格按照招标文件的规定取得相应资质;

  2.按照招标文件的规定采购货物,并办理对外贸易业务及一切相关事宜;

  3.为甲方提供的资金投入提供有效保障,确保甲方资金的安全。乙方的.担保包括:

  4.中标后,乙方必须在每笔资金使用前提前45天向甲方提交书面资金使用计划,以便甲方准备;

  5.乙方应将投标报价和材料采购价格通知甲方,双方协商;

  6.中标后,在运营过程中,乙方应严格按照招标合同约定的时间及时结清款项,并将款项划入联合管理账户;

  7.保证资金的正常回收。如因客户原因导致资金无法及时回笼,造成资金周转问题和损失,由乙方承担经济责任。

  六、合作利润的分配

  1.项目完成后,甲方占项目毛利的80%,乙方占20%。甲方应向乙方提供劳务发票。

  2.经协商,甲、乙双方同意质量保证的2%由甲方承担,0.5%由乙方承担。

  七.违约责任

  1.任何一方违反本协议,应赔偿守约方经济损失,并支付违约金1万元;

  2.因乙方原因造成第三方损失的,由乙方承担责任;因甲方原因造成第三方损失的,乙方无需承担责任;

  3.当乙方因甲方资金不足而无法开立信用证、支付关税和增值税时,一切损失由甲方承担;

  4.如因乙方原因及其他情况导致信用证无法开立,造成的损失由乙方承担。

  八.纠纷调解

  如因履行本协议而产生任何争议,双方应首先通过友好协商、相互理解和通融解决。协商不成的,提交法院解决。

  九.合同的解除和终止

  1.因政府政策调整、战争、动乱、重大事故或自然灾害等不可抗力因素导致合同无法履行的,可解除协议,后续事宜由双方协商解决。

  2.如因客观情况导致合同目标无法实现,双方可协商变更原合作方式。谈判期间,合同可能被中止。

  3.乙方负责项目结算资金的回收。在合同约定的恢复期内,如资金未记入共同管理账户,甲方有权中止合同的履行,乙方应承担中止期间给甲方造成的一切经济损失。

  十、其他问题

  本协议自双方签字之日起生效。本协议未尽事宜,双方可约定补充条款,作为本协议不可分割的一部分。

  本协议一式份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

  甲方: 乙方:

  代表: 代表:

  地址: 地址:

  电话: 电话:

  签署日期: 年 月 日

  签署时间: 年 月 日

高速公路合同10

  甲方(委托人): 乙方(居间人):

  联系地址:联系地址:

  法定代表人身份证:身份证:

  联系电话:联系电话:

  甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》,经双方充分协商,然后依平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议:

  一、委托事项

  1、乙方接受甲方委托,负责就 工程项目(以下称该工程项目),引荐甲方和该项目建设单位 直接洽谈,向甲方提供关于该工程项目的重要信息,并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的承包施工合同。

  2、“居间成功”是指甲方与建设单位就该项目签订书面的工程承包施工合同。

  二、甲方义务

  1、甲方负责提供真实的资质证书、营业执照等相关资料;负责和建设单位进行合同谈判。

  2、 如果居间成功,则由甲方全面履行和建设单位所签订的承包施工合同。甲方因履行施工合同而产生的.权利和义务,与乙方无关。

  3、 如果居间成功,则甲方应按本合同约定,向乙方支付居间报酬。如果未及时支付,则逾期每日按未支付金额的%向乙方承担违约金。

  三、乙方的义务

  1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息,然后协助甲方对该工程项目进行实地考察。

  2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。

  3、乙方在甲方与建设单位进行合同谈判期间,应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。

  四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式

  1、本项目居间报酬为工程承包施工合同总金额的%(即人民币 万元,大写: 万元)。

  2、居间报酬结算方式:

  居间报酬总金额为人民币 万元,在甲方与乙方引荐的建设单位签订工程项目承包施工合后,建设单位支付予甲方的第一笔工程预付款(即工程总造价的 %)到账后,次日将报酬总额中的 万(大写: 元整)以现金形式支付予居间人;其后在叁个月正常施工工期内,甲方需支付给乙方居间报酬剩余的余款,甲方可以转帐或现金的方式支付。

  3、甲方可以转帐或现金的方式存入或者转入乙方指定账户,也可直接支付现金予乙方指定代理人。

  六、保密事项

  1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

  2、双方不得以其在居间过程中获取的商业秘密作出不利对方的任何行为,否则有权要求对方承担违约责任。

  3、如果甲方以相关企业或在南宁当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与业主方签订承包施工合同,居间方有权请求甲方按本合同约定条款支付居间报酬。

  七、合同终止

  1、本合同签字生效后,如果至 年月日,乙方仍未完成居间任务的,本合同自动终止。

  2、如居间成功,本合同双方权责完全履行并支付完毕后终止。

  3、甲乙双方协议解除合同或有其他法定事项时,本合同终止。

  八、争议解决方式

  如发生合同争议,协商不成,双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁。

  九、其他事项

  1、乙方不得将本合同委托事项进行转委托。

  2、本合同含正本一式贰份,双方各持一份,然后双方签字盖章后生效。

  3、本合同所有横线留空部分均为双方代表自愿亲笔填写,具真实性及法律效力。

  合同签订地:

  乙方指定账户户名:

  乙方指定账户账号及开户行:

  甲方:(盖章):乙方(盖章):

  法定代表人或委托代理人: 法定代表人或委托代理人:

  年月日

高速公路合同11

  甲方:

  乙方:

  为开发本村山区经济,经生产队长以上会议决定,将本村车站至双坑口路段进行路面硬化。路段长约4.5公里,工程款以上拨资金为准。工程以议标方试承包,与乙方订合同如下:

  1.工程规格:路面硬化宽度3.5米,包括路基整平,涵洞设施(15cm水泥管埋设),双坑口车站,不包括路肩。

  2.工程质量:按康庄工程标准施工,以上级相关部门验收合格为准。

  3.施工期限:20xx年12月31日前完工。(公历)

  4.付款办法:以上级部门拨给本路段路面硬化工程款如数给乙方。甲方提供乙方相关证明,乙方负责办理相关验收手续。(含路肩未做)

  5.包工包料:工程涉及的人工,材料,机械,水电等由乙方负责。填充料可以到水库采取,里翁通往水库路道,由乙方处理。村方指定场地(大会堂)。

  6.押金:乙方交甲方押金壹万元,自合同签订之日起10日内未动工,没收押金。硬化至山黄桥退回押金。

  7.施工期间,发生本合同不可估计费用乙方自理(一切意外事故,路段沿岸自来水管损坏维修)。

  8.本合同一式叁份,供双方参照执行。本合同未尽事宜参照相关法律。

  甲方:

  乙方:

  年月日:

高速公路合同12

  甲方:______________

  地址:______________

  邮编:______________

  电话:______________

  法定代表人(或授权代理人):______________

  职务:______________

  乙方:______________

  地址:______________

  邮编:______________

  电话:______________

  法定代表人(或授权代理人):______________

  职务:______________

  丙方:______________

  地址:______________

  邮编:______________

  法定代表人(或授权代理人):_职务:总经理

  根据关于路网管理中心、营运公司与通力公司的授权职责,鉴于高速公路养护工作必须具备维护的及时性以确保道路畅通,而乙方具备相应的施工资质及能力,且高速公路养护工程属于自有资金、自有项目,养护工程以年度预算的形式下达项目及相应资金,现甲方因工作需要,将抢险二期工程承包给乙方实施,甲方作为统筹管理主体,由甲方履行该工程的监管职责。为了明确工程内容及三方责任,依照《民法典》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国公路法》、《国务院建设工程安全生产管理条例》、交通部及重庆市交通委员会相关养护工程作业安全规定及其他有关法律、行政法规,甲、乙、丙三方在遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则基础上,经共同协商,达成一致意见,订立本合同。

  第1条工程概况

  1.1工程名称:

  1.2工程地点:)

  1.3工程内容:详见工程量清单

  1.4承包范围:本合同约定的所有工程内容

  1.5承包方式:单价方式

  1.6预计工期总天数:142天(以合同签订之日起算)

  开工日期:本合同工程预定于20______年07月25日开工;

  交工日期:本合同工程暂定于20______年年12月15日交工。

  第2条工程质量要求

  2.1工程质量要求:严格按照及本合同约定和甲、丙方的合理要求进行施工,各项指标应达到规范所规定的标准和要求。

  2.2乙方只对所承担的工作内容负责,凡因乙方原因造成的施工质量不合格的工程,乙方应在甲、丙方规定的时间内无偿返工,达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的,由乙方承担违约责任。

  2.3三方对工程质量若有争议,由三方同意的工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担。

  第3条三方的责任和义务

  3.1甲方的责任和义务

  3.1.1履行甲方职责,牵头成立业主项目管理部,负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、资金动态的监管以及协调各方关系。

  3.1.2向乙方提供施工图等有关设计文件,并组织设计单位向乙方进行施工图技术交底。

  3.1.3按有关规定组织交(竣)工验收工作。

  3.1.4在工程完工验收合格后,督促丙方参照本合同约定的支付方式按实际完成的工程量办理结算。

  3.1.5在工程实施期间,负责项目管理部费用的落实以及管理。

  3.2乙方的责任和义务

  3.2.1乙方指派为本工程的项目负责人,配合甲、丙方处理好各种关系,并对本项目实施管理工作;负责安排施工、生产、人员调配、技术安全等工作。

  3.2.2严格按照行业标准《DZ0240-20______年滑坡防治工程设计与施工技术规范》及《綦万高速公路RK24+800滑坡抢险工程施工图设计文件》等要求进行施工,接受甲、丙方和监理工程师对程序及质量的监督,对工程质量全面负责;并按合同约定工期完工和交付使用。

  3.2.3乙方对承包项目范围内工作实行自行运行、全权管理、责任自负。接受甲、丙方或监理工程师的监督管理及质量检查评定。如因质量问题造成返工,其返工损失由乙方负责。

  3.2.4遵守国家及地方有关法律、法规,遵守高速集团制定的各项规章制度,在实施中维护甲、丙方的信誉。

  3.2.5负责施工作业区域安全生产和按相关单位审批的施工作业区影响的路段交通安全设施维护,并协助做好交通疏导工作。

  3.2.6做好施工组织管理,器材堆放整齐,及时清理建筑垃圾,保持现场清洁,做到安全文明施工。

  3.2.7负责提供施工过程中的自检资料,项目完工后完善所有交(竣)工资料。

  3.2.8缺陷责任期内,由乙方原因造成的缺陷,乙方应负责维修,并承担鉴定及维修费用。如乙方不维修也不承担费用,甲方可按合同约定扣除保证金,并由乙方承担违约责任。乙方维修并承担相应费用后,不免除对工程的一般损失赔偿责任。

  3.2.9按有关规定参加交(竣)工验收及交接工作。

  3.2.10向甲、丙方承诺按照合同约定进行施工、交(竣)工并在质量缺陷责任期内承担工程质量缺陷责任。

  3.3丙方的责任和义务

  3.3.1丙方委派工作人员作为项目代表,由项目代表负责协调各方关系,协助办理相关的工程签证等手续;为乙方施工提供便利。

  3.3.2履行丙方职责,协助甲方成立业主项目管理部,负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度监督与管理。

  3.3.3负责与设计、监理等单位及部门进行工作联系并完善有关文件资料。

  3.3.4按有关规定参加交(竣)工验收及交接工作。

  3.3.5在工程完工验收合格后,会同甲方审核完成工程量,按实际完成的工程量办理结算。

  3.3.6向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

  3.3.7负责项目的档案管理,档案资料接受审计。

  第4条隐蔽工程验收

  4.1工程具备覆盖、掩盖条件的验收部位,乙方进行自检,并在进行隐蔽验收24小时前通知监理工程师,通知内容包括乙方自检记录、隐蔽内容、验收时间和地点,乙方准备验收记录。验收合格,监理工程师在验收记录上签字后,方可进行隐蔽和继续施工;工程质量应符合规范要求。验收不合格,乙方应在监理工程师限定的时间内修改后重新验收。

  4.2监理工程师不能按时进行验收,应在验收前24小时以书面形式向乙方提出延期要求,延期不能超过36小时。

  第5条暂停施工

  5.1监理工程师认为在确有必要时,可书面要求乙方暂停施工,并在提出要求后3日内提出书面处理意见。

  5.2乙方按监理工程师要求停止施工,妥善保护已完工程。

  5.3乙方在接到监理工程师要求复工的书面通知后,应及时复工。

  5.4非乙方原因引起的停工,相应顺延工期;

  5.5停工责任在乙方,由乙方承担所发生的费用,工期不予顺延。

  第6条工期延误

  6.1对以下造成完工日期推迟的延误,经监理工程师确认,工期相应顺延:

  6.1.1工程量增加和设计变更;

  6.1.2不可抗力;

  6.1.3国家法定节假日;

  6.1.4非乙方原因;

  6.1.5监理工程师同意工期相应顺延的其它情况。

  第7条质量缺陷责任

  7.1质量缺陷责任内容:由乙方施工的全部范围。

  7.2质量缺陷责任期限:自通过交工验收之日起2年。

  7.3质量缺陷保证金费用:工程质量缺陷责任保证金按照工程完工结算价的5%计留。在乙方履行了质量缺陷责任的前提下,当质量缺陷责任期到1年,由丙方向乙方无息支付工程完工结算价的2.5%,质量缺陷责任期满,由丙方向乙方无息支付工程完工结算价的2.5%。

  7.4质量保修期:自通过交工验收之日起5年。

  第8条交(竣)工验收及竣工资料的完善

  8.1验收时间

  8.1.1在工程完工后,乙方在7个工作日内向甲方提交初验材料及交(竣)工验收申请,提请甲方尽快组织外业验收并移交场地。

  8.1.2甲方接到验收申请后,甲方应及时会同相关单位和部门组织外业验收并接收场地;若在接到乙方验收申请后15个工作日内未到场验收,视为甲、丙方已认可验收并接收场地,交付使用。

  8.2验收标准

  8.2.1按照技术规范和行业标准及项目设计图纸进行验收,各项指标应达到规范所规定的标准和要求,并确保达到合格标准。

  8.3交(竣)工资料

  8.3.1工程完工后,乙方应按照档案管理的要求,在本合同约定的期限内完善所有交(竣)工资料。

  8.3.2资料保证金:按合同(暂定)总额的1%暂扣,在乙方完善所有交(竣)工资料,经业主项目部通过资料验收确认并履行签字流程后,丙方再予支付。

  第9条合同费用

  9.1本合同为暂定单价合同。暂定单价详见后附工程量清单,合同(暂定)总金额:贰仟零叁万贰仟捌佰壹拾肆元整(¥:20______年281400元整);最终工程结算金额=按工程完工后确认的实际完成工程量×甲方最终审定的单价。

  9.2合同费用组成:

  9.2.1合同价均已包括了为实施和完成本合同工程所需的劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、缺陷修复、管理、税金、利润等各项费用。

  9.2.2安全文明施工费用是指施工企业按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进企业或项目安全生产条件的资金等(详见《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔20______年〕16号),单列在工程量清单中;其费用在最终结算时按工程实际总造价的1.5%计取,并由乙方包干使用。

  9.2.3工程量清单中交通组织费是乙方在施工期间为保证交通安全、道路畅通而设置的临时安全设施和标志、标牌等费用;在工程量清单中单列,由乙方包干使用。

  第10条工程款的支付方式

  10.1预付款的支付:

  10.1.1动员预付款:在本合同签订生效并经业主项目部履行签字流程后,丙方在5个工作日内向乙方支付合同(暂定)总金额的10%,作为乙方前期进行组织施工管理的动员准备费用;当期中支付的累计金额达到合同价格的30%后开始扣回。月扣回动员预付款按每月完成合同价格的1%,扣回开工预付款的2%,直到所有预付款项全部还清,但必须是在80%的合同价格被核付之前全部还清。

  10.1.2材料备料款:

  a、材料预付款支付条件

  乙方有权得到永久性工程材料预付款的条件是:

  (1)乙方已出具材料费用凭证和支付单据;

  (2)材料经监理工程师按规范要求检验合格同意进场,并已到达工地,乙方已妥善存储;

  (3)材料的品种、数量应在经监理工程师审查同意的主要材料清单范围内。

  b、支付材料预付款所付资料:

  (1)材料进场报验汇总及清单;

  (2)发票或凭证;

  (3)材料出厂合格证及自检试验报告或质量保证书(进场材料报审单);

  c、获得材料预付款的材料及支付比例

  根据甲、乙、丙三方约定,乙方有权得到材料预付款必须是按施工计划购进的限制在材料清单所列钢材(含钢筋、型钢、预应力钢丝、钢绞线、钢板)、商品砼等主要材料的70%。

  d、材料预付款的扣回

  当材料已用于本工程施工之中时,材料预付款应从工程进度支付月报中逐次扣回。材料预付款从支付的下一期支付开始,分两次等额扣回,即从材料预付款支付后的第二期和第三期和支付中等额扣回。

  10.2进度款的支付:按月进度支付,即乙方每月按照完成的工程量报送业主项目部及监理审核,经业主项目部和监理审核确认当月已完成的工程量并履行签字流程后,支付前乙方提供相应金额的发票。丙方在5个工作日内向乙方支付月估算价值的85%;材料预付款从支付的下一期支付开始分月等额扣回。

  10.3工程结算款的`支付:工程完工经甲方现场外业交(竣)工验收合格后,乙方应于15个工作日内向业主项目部递交经项目代表、监理工程师签字认可的工程计量结算资料,经业主项目部确认并履行签字流程后,丙方在10个工作日内向乙方一次性支付至结算总额的95%;

  10.4质保金的支付:余5%作为质保金,在乙方履行了质量缺陷责任的前提下,当质量缺陷期到1年后,由丙方向乙方无息支付工程完工结算价的2.5%,质量缺陷期满,由丙方向乙方无息支付工程完工结算价的2.5%。

  第11条工程变更

  本暂定单价合同签订后,工程量在设计文件规定的工程量以内时,最终单价以审定单价为准;工程量若有变更或新增,变更合同价款按下列方法进行:

  11.1合同清单中已有的项目适用于变更工程的价格,变更项目按最终审定的价格变更相应价款;

  11.2合同清单中只有类似于变更工程的价格,变更项目可以参照类似最终审定的价格变更相应价款;

  11.3合同清单中没有适用于变更工程的价格,按《重庆市公路养护工程预算定额》及《重庆工程造价信息》取费,如无双方认可的价格,则以最终审定的价格执行。

  第12条违约、索赔和争议

  12.1违约

  12.1.1甲方违约。当发生下列情况时,甲方承担违约责任,按合同总价的5%赔偿因其违约给乙方造成的损失。

  12.1.3.1甲方不按合同约定且无正当理由不参加外业验收,导致工程无法完成交(竣)工验收工作;

  12.1.3.2甲方不按合同约定且无正当理由不督促丙方向乙方支付工程结算价款;

  12.1.3.3甲方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。

  12.1.2乙方违约。当发生下列情况时,乙方承担违约责任,按合同总价的5%赔偿因其违约给甲、丙方造成的经济损失。

  12.1.2.1因乙方原因工程质量达不到合同约定的质量标准经整改仍不达标的;

  12.1.2.2因乙方原因导致工期延误。

  12.1.2.3乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。

  12.3.3丙方违约。当发生下列情况时,丙方承担违约责任,按合同总价的5%赔偿因其违约给乙方造成的损失。

  12.3.1.1丙方不按合同约定且无正当理由不组织外业验收并接收场地;

  12.3.1.2丙方不按合同约定且无正当理由不支付工程结算价款;

  12.3.1.3丙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。

  12.2索赔

  12.2.1当一方向另一方提出索赔时,要有正当索赔理由,且有索赔事件发生时的有效证据。

  12.2.2甲、丙方未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由甲、丙方承担责任的其他情况,造成工期延误和(或)乙方不能及时得到合同价款及乙方的其他经济损失,乙方可按下列程序以书面形式向甲、丙方索赔:

  12.2.2.1索赔事件发生后10天内,向监理工程师发出索赔意向通知;

  12.2.2.2发出索赔意向通知后10天内,向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;

  12.2.2.3监理工程师在收到乙方送交的索赔报告和有关资料后,于10天内给予答复,或要求乙方进一步补充索赔理由和证据;

  12.2.2.4监理工程师在收到乙方送交的索赔报告和有关资料后10天内未予答复或未对乙方作进一步要求,视为该项索赔已经认可;

  12.2.2.5当该索赔事件持续进行时,乙方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向监理工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与(12.2.2.3)、(12.2.2.4)规定相同。

  12.2.3乙方未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误,给甲、丙方造成经济损失,甲、丙方可按第(________)条确定的时限向乙方提出索赔。

  12.3争议

  12.3.1甲、乙、丙三方在履行合同时发生争议,可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,三方同意向重庆仲裁委员会申请仲裁;

  12.3.2发生争议后,除非出现下列情况的,三方都应继续履行合同,保持施工连续,保护好已完工程:

  12.3.2.1单方违约导致合同确已无法履行,三方协议停止施工;

  12.3.2.2调解要求停止施工,且为三方接受;

  12.3.2.3仲裁机构要求停止施工;

  12.3.2.4法院要求停止施工。

  第13条其他约定或补充条款

  13.1本合同其它未尽事宜三方可协商补充,需要有文字根据的,要有三方签字的备忘录。

  13.2三方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

  第14条合同订立地点、份数及时效

  14.1合同订立地点:重庆市渝北区银杉路66号

  14.2本合同一式拾贰份,甲方执肆份,乙方执肆份,丙方执肆份;各文本均具有同等法律效力。由三方法定代表人或其授权代理人签署与加盖公章后生效,甲、乙、丙三方履行完合同全部义务、结算价款支付完毕后本合同即告终止。

  甲方(盖章):______________乙方(盖章):______________丙方(盖章):______________

  或授权代理人:______________或授权代理人:______________或授权代理人:______________

  部门负责人:______________部门负责人:__________________部门负责人:_________________

  经办人:____________________经办人:______________________经办人:_____________________

  签约时间:______年___月___日签约时间:______年___月___日签约时间:______年___月___日

高速公路合同13

  为了贯彻落实×市高速公路建设指挥部和×集团有限责任公司有关标准化工地阶段性达标竞赛活动实施办法的通知,切实响应业主“创标化工地,建精品工程”的号召,结合我工地的实际施工情况,项目部组织成立了标化工地创建领导小组,并制定了标化工地创建计划。

  一、项目部组织成立了标准化工地创建领导小组

  为有计划、有组织的搞好标化工地创建活动,强化全体员工的参与和服务意识,规范施工现场管理,增强施工人员安全、文明施工意识,提高施工管理水平,争创“精品”工程,项目部组织成立了标化工地创建领导小组,领导小组组成成员如下:

  标化工地创建领导小组负责标化工地的策划和组织安排,具体创建工作由工程部负责实施。

  二、标化工地创建计划

  (一)项目经理部建设

  项目经理部按照申嘉湖管理手册要求建设,各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下:

  1、项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理室、总工室、试验室、工程部、质检部、合同部、财务室、办公室、机料科、档案室、安全保卫部、会议室,生活区设有活动室、食堂、招待餐厅、厕所、宿舍区。办公区和生活区按照×管理手册要求实行了三区分离。

  2、项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公室内每天进行整理和打扫,保证室内清洁。

  3、项目经理部门口设置了施工总平面布置图;会议室内墙上设有经理部组织机构图,质量自检体系框图和安全管理体系图,图上均附有管理人员照片;会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图;工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。

  4、质检部、安全保卫部、档案室、试验室、财务室等科室均设置了部门职责和岗位职责制度;考勤表设置于会议室外墙显眼位置,提高施工管理透明度;经理室和总工室设有廉政管理制度。文明施工管理制度现已定做,将于10月28日上墙。

  5、项目经理部内场地全部采用硬化处理,办公、生活区采用草坪和花草绿化处理,环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫,并定期对花草进行维护。

  6、项目部设有两个宣传橱窗,宣传项目部工作重点并及时反映工地上的.施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标语及彩旗,营造良好的宣传氛围。

  7、食堂内厨房和餐厅分离,厨房内全部采用瓷砖铺砌,食堂炊事班随时擦洗,保证食堂内整洁卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生,食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。尚欠缺的食堂内卫生管理制度已定做,将于10月28日上墙。

  8、厕所内采用了半自动冲洗设施,并有专人每天对厕所进行清洗和维护,保证厕所内卫生、整洁及排污处理得当。

  (二)工区驻地建设

  路基工区和桥梁驻地为租用民房,预制场驻地为自行建筑拼装式活动房,驻地周围均整洁、卫生,驻地办公区、生活区和生产区分离。

  (三)施工现场管理

  1、沿线设有临时施工便道,便道宽4.5米,每20米设置汇车台,便道平整、无积水,项目部共有3辆洒水车负责便道养护,防止灰尘污染影响居民生活。沿线有四座便桥:三座钢便桥,一座木便桥。均通过受力计算,满足施工通行要求。施工便道与地方道路交叉处均设有安全标志,如:前方施工,请注意安全;非施工车辆及人员不得进入等。

  2、因我标段离码头较远,借用地方道路较多,线路较长,和周边村庄相互干扰较大,尤其是×道路。该道路为园区旅游景点重要通道,旅游参观车辆较多,为了不影响该园区的正常营业,项目部安排专人对该道路上车辆漏撒的滴漏物进行清扫,对局部损坏的地方及时予以修复。

  3、我标段已填筑路基线性顺直,路基顶面平整,横坡满足设计要求,边坡稳定。临时排水沟除一工区局部需采用抽排外,其余完全畅通。沉降观测板按照设计要求埋设,采用振动夯人工夯实,且周围设置50x50x20cm方堆对沉降板进行围护。全线路基右侧设有面朝便道的里程桩号牌、报验牌及构造物各部位标志牌。

  4、我标段目前结构物施工主要有桩基、承台、墩柱和盖梁施工,施工现场模板和其他各种材料、设备积聚较多。项目部已对各操作面进行了全面整改,对各种材料、设备摆放位置进行了现场规划和设计,并要求在施工中做到工后场清。因目前我标段尚无高空作业施工,没有搭设支架情况。

  5、预制、拌和站

  根据工地实际施工情况,项目部设有预制场(自带拌和)和集中拌和站,考虑结构物施工的合理性,预制场和拌和站位置设置于本合同段中心位置处。

  (1)预制场内材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。

  (2)预制、拌和场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离堆放,无混堆现象。

  (3)预制、拌和场各种规格砂石料设立了原材料标志牌,注明了原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。

  6、现场施工材料根据检验状态分别堆放,对于检验不合格的材料清理出场外,钢筋和袋装水泥等主材采用简易遮棚存放。

  7、路基施工现场每公里设置有施工告示牌,各结构物施工现场设有施工告示牌。互通区设置了施工平面图牌和宣传牌。预制场和项目部门口

  设置了标准化工地受监牌和各种宣传牌。

  8、箱涵等涉及安全的施工场所采用了安全警戒线围护,并在旁边设置安全警示标牌。

  9、项目部根据实际施工需要,合理借用土地,选用满足桩基施工需要的泥浆池,避免泥浆对周围环境造成污染。泥浆池均采用了安全警戒线围护,对于离居民区较近的泥浆池采用了警戒线和安全网一起维护,并在泥浆池周围设置安全警示标牌。

  10、文明施工

  (1)对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工,或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。

  (2)施工人员均按照要求穿工作服、戴安全帽、佩工作牌上岗,施工人员无赤膊、穿拖鞋和无无关人员擅自进入施工现场等现象。

  我标段标化工地创建工作大部分已完成,个别欠缺工作将于10月28日全部完成,敬请标化工地考评领导小组到我标段予以指导和考评。

高速公路合同14

  0引言

  目前,国家基础设施建设脚步日益加快,高速公路等工程成为国家重点扶持建设项目。但其合同管理由于受到工程建设复杂性等因素的影响,而对其提出了极高的要求,全面实行计量支付将成为突破高速公路合同管理瓶颈的重要途径。

  1合同管理中计量支付的重要意义

  合同管理计量支付的主要作用在于真实反映出工程建设现状,帮助实现预期的质量、进度与投资目标[1]。对于高速公路工程而言,只依靠承建单位给出的工程量清单并不能完全代表实际的工程量,因此实际工程量需要采用计量方法进行获取与表达。通过计量支付的合理施行,可为工程合同管理实现科学化管理目标,提高管理水平提供条件,因为计量是了解工程建设质量的有效手段,对帮助工程建设方及时发现问题,并采取有效措施予以处理等有重要作用与意义,而且还能使工程的承建方更为准确、深入地了解工程进展,从而为各类工作顺利开展奠定基础,对保障工程的整体质量与进度同样有重要意义。从计量支付自身角度讲,它具有程序化、规范化和标准化等特征,可以提高工程建设方面的操作规范性与管理有效性,还能起到降低施工成本的作用,在成本控制投资回报中也发挥着重要作用[2]。通过以上分析可知,计量支付意义重大,并非局限于处理工程建设方和承建单位之间关系这一方面,而是从工程整体的角度确保工程得以顺利实施,因此必须对计量支付予以高度重视。

  2计量支付内容及作用分析

  2.1工程预付款

  高速公路工程的合同管理计量支付预付款可分为两个方面,分别为开工预付款和施工机具设备、材料预付款。其中,开工预付款是指由业主或工程建设方向承建单位提供用于开工建设的费用,在大多高速公路工程中,开工预付款的数额占总合同价的10%左右,承建单位与工程建设方达成协议并签署合同后,需向建设方提供获取开工预付款的保函,而工程监理则需在此时向承建单位提供不少于70%的开工预付款,余下部分在承建单位的合同指定施工机具设备进场以后再予以支付。当实际开工预付款超出总合同价10%且低于30%时,需按照进度比例在每月中期支付证书当中予以扣回[3]。施工机具设备材料预付款同样是由业主或工程建设方向承建单位提供的无息贷款,主要用于施工机具设备材料的购置和租赁,该款项支付需严格按照合同条款规定进行,同时施工机具设备材料预付款对应的预付条件需满足现行规范要求,并要求承建单位提供购置与租赁机具设备材料的单据,同时保存好已进场的施工机具设备材料,避免损坏。

  2.2建立工程计量支付台账

  考虑到高速公路工程的计量和支付实际工程量较大,为对工程量进行准确统计,需建立一个工程计量支付台账,台账的建立需要借助各项计量资料和计量支付凭证,在使用这些资料前应通过业主审批[4]。以某高速公路工程为例,工程设有施工部18个、咨询单位6个,项目开工前,各部门需对其建立变更和施工图台账,以此保证变更处理有效性。变更经有效处理之后,各部门可以及时发现合同清单和施工图清单之间存在的差异,为计量支付提供正确指导,很好地防止了重复计量等问题的'发生。后续通过对施工资料的深入分析了解到,采用以上处理方法后,可对项目投资进行有效控制,说明建立工程计量支付台账十分必要。然而,台账种类有很多,如清单计量台账、变更计量台账与计量支付台账等,对此在实际工作中需要对工程清单主要内容进行明确,以此确保台账中填写的内容准确无误。而在对台账进行编制的过程中,还需重点考虑格式等方面的差异,使台账内容简洁扼要,从而更好地帮助工作人员控制工程质量和进度。

  2.3工程清单计量支付

  按照现行技术规范要求,计算承建单位已经完成且满足建设标准的实际工程数量,同时要求在进入施工现场以前由承建单位对施工图纸及工程量清单实施审核,若通过审核发现存在问题,应以变更形式制定补充合同,最后调整清单中的实际工程量。工程清单计量支付时若发生未能填入单价等情况,则此类单价及细目的费用应视作已经包含在总价当中,并向工程监理提出全面审核工程量清单的要求,避免产生重复计量,从而确保计量支付的可靠性与准确性[5]。

  2.4变更计量支付

  目前,我国很多地区的政府部门都在不断强化高速公路工程等重点项目的项目管理,提出工程设计变更方面的变更程序及变更要求,促使工程承建单位必须根据明确的变更程序实施上报审批,而政府等其他部门在审批制度要求下对工程变更进行严格的审批,同时确定变更所需金额[6]。工程承建单位与建设方需要根据由政府给出的变更所需金额再次制定并签署补充合同,在原合同与工程量清单中纳入需要进行变更的项目,最后由工程监理按照新制定的合同及工程量清单要求向承建单位计量支付。

  2.5保证金抵扣与返还

  保证金是指由工程监理根据合同要求,从承建单位应得款项中暂扣一部分作为特殊款项,在承建单位履行工程合同所有条款后即可返还此特殊款项[7]。保证金标准一般为总合同价5%左右,保证金抽取多是在中期支付证书的已完毕价款当中进行,在保证金数额达到要求后完成扣款,保证金主要支付因存在质量问题而支付的额外费用,这些费用只由承建单位一方承担[8]。比如,某工程项目施工时承建单位未能按照监理要求进行,导致产生质量问题或缺陷,对此建设方有权雇佣其他单位完成余下工作,而因此产生的费用需由该承建单位承担,即从保证金中扣除。

  3结语

  计量支付是高速公路建设管理的主要环节之一,它能体现出建设方、承包方与监理方三方职责,并通过对计量支付、工程变更、工程索赔与违约处罚等相关数据的分析,反映工程建设及资金使用情况,为项目管理提供可靠依据。因此,计量支付对加快施工进度、保证施工质量、实现预期成本控制目标等均有重要作用,而且也是实行制度化与规范化合同管理的有效举措。

  参考文献:

  [1]詹友.讨论高速公路工程合同管理中的计量支付工作[J].中国建材科技,20xx(5):324-326.

  [2]张婧.高速公路合同管理中计量与支付台账的建立和工程变更的管理分析[J].江西建材,20xx(10):182-183.

  [3]陈婧.浅析高速公路工程合同管理中的计量支付[J].江西建材,20xx(14):164-165.

  [4]罗柱,张文涛.论高速公路工程合同管理中的计量支付工作[J].黑龙江交通科技,20xx(9):168.

  [5]刘鑫.浅谈高速公路工程合同管理中的计量支付工作[J].经营管理者,20xx(1):321.

  [6]何丹.高速公路工程合同管理中的计量支付探讨[J].江西建材,20xx(10):242.

  [7]王倩.高速公路工程合同管理中的计量支付工作[J].北方交通,20xx(4):163-165.

  [8]华文娟.高速公路工程合同管理中的计量支付工作[J].科技与创新,20xx(8):85.

高速公路合同15

  (发包人名称)(以下简称甲方)

  (承包人名称)(以下简称乙方)

  (发包人名称,以下简称发包人)为实施(项目名称),已接受____省工程有限公司(承包人名称,以下简称承包人)对该项目第三标段施工的投标。发包人和承包人共同达成如下协议。

  1.第标段由至,长约,主要工程内容为隧道供配电照明、通风系统工程,(文山隧道、长江塘隧道、长城岭隧道)。

  2.下列文件应视为构成合同文件的组成部分:

  (1)本协议书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的.澄清文件和补充资料);

  (2)中标通知书;

  (3)补遗书;

  (4)投标函及投标函附录;

  (5)项目专用合同条款;

  (6)____省公路行业标准专用合同条款;

  (7)公路工程专用合同条款;

  (8)通用合同条款;

  (9)技术规范;

  (10)图纸;

  (1

  1)已标价工程量清单;

  (1

  2)投标人信用承诺书及目标承诺书、承包人有关人员、设备投入的承诺;

  (1

  3)根据承诺提供的详细人员、设备清单;

  (1

  4)施工组织设计安排;

  (1

  5)农民工工资支付承诺书;

  (1

  6)其他合同文件。

  3.上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以合同约定次序在先者为准。

  4.根据工程量清单所列的预计数量和单价或总额价计算的签约合同价:人民币(大写)叁仟伍佰贰拾柒万伍仟肆佰壹拾陆元叁角肆分(小写)(352XXXX541

  6.34元)。

  5.承包人项目经理:

  。承包人项目总工:

  。承包人主管施工副经理

  6.工程质量符合合格标准。

  7.承包人承诺按合同约定承担工程的实施、完成及缺陷修复。

  8.发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包人支付合同价款。

  9.承包人应按照监理人指示开工,工期为225____日历天。

  10.本协议书在承包人提供履约担保及信用保证金后,由双方法定代表人或其委托代理人签署并加盖单位章后生效。全部工程完工后经竣交工验收合格、缺陷责任期满及保修期终止分别签发缺陷责任终止证书及保修期终止证书后失效。

  1

  1.本协议书正本二份、副本陆份,合同双方各执正本一份,副本叁份,当正本与副本的内容不一致时,以正本为准。

  1

  2.合同未尽事宜,双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  ________年____月____日________年____月____日