保安人员年终工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的保安人员年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
保安人员年终工作总结1
光阴如梭，时光荏苒。xx年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。进公司半年以来，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的'其它工作。现简要回顾总结如下：
〝忙并收获着，累并快乐着〞成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，x年的工作是难忘。印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想。方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
一、进公司x年来的工作表现
（一）正确处理苦与乐，得与失。个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献。诚实敬业，经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导。同事请教。
（二）半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡。舍得付出。默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨。细致。扎实。求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度。纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习。服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂。任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到〝眼勤。嘴勤。手勤。腿勤〞，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种〝营养〞；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底。辩证的思维方法。正确的思想观点。踏实的工作作风。力求把工作做得更好。
xx新的一年，对自己来说又是新的起点。新的机遇。新的挑战。在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和睦相处。像其他人学习，从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。 感谢你们对我的关怀，感谢你们对我的帮助，感谢你们为我做的一切的一切……祝愿你们：合家欢乐。平安幸福，恭祝你们的事业蒸蒸日上！谢谢！
保安人员年终工作总结2
本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素质，以服务服从工作，服务经济建设和社会安全为宗旨，将科学发展观引入公司日常管理中，紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作，不断巩固推进人防建没，进一步发展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下：
一、继续完善各项规章制度，推行规范化建设模式
企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发现问题及时改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策。人事。财务管理，小到保安员的招收条件。培训时间。执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一。规范。科学。有效的标准化管理。
二、强化保安服务管理
社会需要保安，保安需要规范，公司将规范化纳入到保安员的日常管理中；全面实行招聘制。培训制。考核制。持证上岗制。岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员，按照规章制度，严把形象关。政审关。素质关和岗前培训关。新保安上岗后，必须由驻勤点的`班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格按照仪容仪表。服务态度。处理问题的应变能力等制定的达标标准，做到奖惩分明。
三、加强班长的培训
在，班长被誉为军中之母。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，采取由人防部推荐，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长；并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理能力等综合素质高低不一，参差不齐的现状，在今年的7月份，专门对现任保安员班长及骨干分子35人进行x天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力。控制力。纠错力和凝聚力。 保安督察是保安队伍日常管理重要一部分，从内务卫生。执勤情况。仪容仪表等开始督察，以不定期。不定时的方式，检查保安员的着装形象。台帐记录。环境卫生。礼节礼貌，并经过夜间查哨。查铺，了解保安员的到位。巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈。公司抽查。人防部自纠自查和保安督察。