工厂工作总结

时间:2024-06-15 19:17:19 工作总结 我要投稿

工厂工作总结14篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的工厂工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工厂工作总结14篇

工厂工作总结1

  来到过岗位上,因为我是新人没有什么技术就现在流水线上工作,简单轻松,在岗位上每天和同事一起忙前忙后,做好自己的工作任务,流水线上的工作非常忙碌,虽然轻松,但是数量多了也有些忙不过来,但却容易做,我坚持每天做好自己的工作,把工作任务作好完成,熟练的工作能力得到了领导的看重,愿意吃苦耐劳的精神也得到了赞扬,我之后被安排到了拉模具的工作,这是一分技术活,同时也需要体力,所以在这个岗位上的人都是男人,大家每天要把胶料倒在模具上面做出模子出来然后放进框中,每天如此,一开始我工作进度跟不上,但是也没有被责怪,而是让我现在岗位上先适应一点时间然后在去好好做好自己的事情,我经过了两个月的.练习终于做好了能够更上所有人的工作脚步。每天都要坚持到很晚,每天都需要把每一份工作完成,控制要工作的详细情况把我好自己的工作,。

  我们是给流水线提供原料的,所以我们的生产决定了最终的数量,为了能够达到工作要求,在岗位上的每个人,都常常加班加点的去做好自己的工作,虽然疲惫但是我们厂里面对我们还是很照顾的,晚上还提供宵夜,让我们有力气继续工作,每天如此,我也从开始的陌生慢慢的熟悉和了解我们的工厂,慢慢的在工厂里面工作了有一年时间,我把工厂当做了自己的家,为了能够尽快赶来上边,我把自己的住处安排在了公司的附近,希望可以尽早赶来。

  我们每天的任务都是定量的只要完成了当天的任务就可以直接回家,以前我都需要忙到很外才能够回家,但是现在我已经可以提前下边,因为自己的我工作熟练度工作速度都得到了极大的提升,都有了很大的工作效率,让我工作轻松不说也有了自己的一些工作技巧,不在是需要厂里照顾的新人,对于自己今后的工作也有了大致的安排,就是继续努力,陪伴我们工厂一起前进,一起努力,时刻牢记自己的工作责任,做最踏实的自己,做坚持到最后的人,不会轻易的放弃。

  让我与我们厂一起努力,愿意做厂里的基石,做厂里最坚实的柱子,把我好自己的工作能力,为厂的发展贡献力量,让我们厂不断壮大。

工厂工作总结2

  随着社会生产的发展和科学技术的进步,企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益,推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用。

  身为xx的一个小集体,我们电工班始终把安全生产放在第一位,在xx的生产过程中,我们电工班在电器工程的设计、安装、维修和配置安全防护装置时,始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求,并且我们电工班会在定期进行安全技术培训,不断提高安全意识,杜绝违规操作。

  在技术当面我们电工班始终是从基础做起,在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置,并优先选用带有漏电保护的开关,在从事电器设备维修时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品。

  例如:

  1、为了提高生产效率引进新设备颗粒ⅰ车间引进新的提升机电源需要重新安装布线,胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等。

  2、今年招了不少员工大多在附近住上班多是骑电瓶车上下班,原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法满足,领导们了解到这些员工的需求决定在建新车棚,车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格按照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化,安装时控器,设置上班时间送电,给安全用电多了层保护。

  3、电气安全检查是作为事故防患于未然的'重要措施手段之一。我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查,线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否牢固,配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并及时处理。

  例如日常巡检发现的问题:

  1、颗粒ⅰ车间茶包机温控表经常出现故障对生产产生影响,经过我们细心的观察对温控表拆卸分析,发现温控表里有许多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在,我们从源头入手防止粉尘进入温控表里,对温控表与不锈钢的中间缝隙用透明胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。

  2、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发现振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀,绝缘层老化开裂严重,虽可正常使用但存在安全隐患,我们立即决定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产。

  3、日常巡检中我们发现污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患,对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患,必须立即整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理,为污水站晚间值班人员的安全操作带来方便。

工厂工作总结3

  在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结。

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的`帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二、设备操作,工作领悟

  每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。

  三、明年的工作计划

  1、要乐于承担更多的责任,勇于承担责任,对于分给自己的任务,把它当作一件极为重要事情,分清分量,按时做好。

  2、不断学习,进取、从而提高自己的技术能力。

  3、实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  4、诚实和大度,不斤斤计较,乐于奉献。

  “业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为分厂发展贡献自己的力量。

工厂工作总结4

  根据公司20xx年度停车检修工作计划,从xx月xx日至xx月xx日历时xx月的时间,部门全体员工在时间紧,任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。为了确保此次大修工作的顺利进行,部里成立了以xx为组长的停车检修工作领导小组,组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言,我们主要从以下几方面开展工作:

  一、安全第一、计划详实。

  本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针,我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督,确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务,我们对此次要检修的xx项工作依类型进行分类,并按大类合理制定检修统筹计划,将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实,责任到人。

  另外,从检修一开始,我们就把安全工作放在首位,每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证,作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析,并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人,以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业,确保万无一失,使本次大修工作顺利完成。

  二、精心安排、认真落实保效率。

  为了完成好本次检修,领导小组每天定时召开检修协调会议,针对检修项目的技术状况和存在问题,逐项进行分析研究,分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。

  本次检修仪表项目共计xx项,涉及xx装置xx类xx项,xx装置xx类xx项。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的.情况,在检修前,我们合理编制好详细的检修施工进度表,在确保施工安全的前提下,合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修,所以对于介质特殊的工段,将仪表全部下线对其介质接触面检查处理,同时对所有下线的阀门进行测绘,做好详细的检修记录,作为检修资料保存,为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障。

  三、认真总结,逐级验收。

  通过全体员工及维保人员的共同努力,20xx年停工检修工作在逐级负责,责任到人理念的指导下,部门上下以高、严、细、实的工作态度,实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后,组织仪表班组人员对现场再一次清查,清理检修废弃物,整理现场仪表设备,做到工完料净场地清。

  在开工前,组织仪表班、DCS班和SIS班,与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验,并针对检修后的设备性能,在装置开工水运时进行自查自检,使每个检修项目的检修质量有据可查,从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。

  这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下,通过全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成,为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。

工厂工作总结5

  集团公司出纳业务量大,种类繁多,我任职出纳的职责是打印支票、开具各种工厂票据接待客户,解答他们的有关业务问题,编制和录入与工厂有关的会计凭证,登记工厂账簿,整理和保管工厂业务资料。回顾这一年来的出纳工作,取得了一定的成就,但也有一些不足之处,现将我任职集团公司出纳工作总结如下,欢迎大家提出宝贵意见。

  首先,我一贯热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平,平时自学电脑知识,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我的生活过得充实起来。

  其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入工厂。

  3、根据会计提供的依据,与工厂相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

  4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

  2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的'检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

  回顾检查自身存在的问题,我认为:

  1、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

  2、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

  针对以上问题,今后的努力方向是:

  1、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

  2、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

工厂工作总结6

  首先是工作质量跟工作效率一定要好,其实想一想在工作当中一些细节性的工作,毫无疑问是可以慢慢的去做好的,当然这个过程一定会很长,但是不会让人失望,我一直在提高自己工作效率,车间工作要的就是这一点,质量一点要过关,这是首先要做到的',也是一个前提,我是绝对不希望在这个过程当中有松懈,所以我非常在乎这些,工作的一个效率是非常有必要要做好的,现在我也一直在想着去完善好这些,保证质量过关,这些都是我要去做的事情,当然不仅仅是这些而已,还有一些细节上面的东西要一步步的去做好,学习也是一个很好的方式,我认为做什么事情都是有技巧的,在车间不管是在什么岗位上面都是有技巧,做好做快这些都是有讲究的,在今后工作当中我会更加细致的去做好这些。

  这几个月来每个月都做的是比较好的,产量上去了才是第一,这些都是毋庸置疑,现在我也在思考这些,当然在生活上,在工作当中有很多东西是必须要去完善好的,提高自己是最好的的方式,我能够坚守在自己的岗位上面,虽然每天都是反复在做一个动作,但是这种精神让我成长了,我走到了,工作能够跟做好是两回事,在一个工作岗位上面还是要坚定起来的,不断实现这些东西,才能够去有资格去评判这些,当然现在我也在慢慢的提高自身,这段时间工作让我更加沉着稳重了,接下来在xx工厂这里我会更加用心。

工厂工作总结7

  自今x年x月我来到x区工作现今,已有一年多的时间了。在这一年中,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。

  在这期间,我除负责对x厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还承担电仪车间技术员应尽的职责。

  虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解工厂整个电气系统的机会,加强了我对工厂电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对承担车间技术员工作进行总结。

  一、我对电仪技术员工作的认识及态度

  我被任命为电仪车间技术员之后,开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在x有限工厂承担电气设备员一职,对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了新工地以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。

  主要有以下几方面原因:

  一是工厂的电气设备数量庞大;

  二是电气设备种类繁多,涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;

  三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站,这是以前我未曾接触的新生事物;

  五是我有三、四年没有从事仪表工作了,我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。

  面对这种压力,我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行,提供技术支持,处理突发故障,就成了我的工作重点。

  我相信我有能力把这项工作做好,压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期,我对以前不熟悉的x发酵车间、x提炼车间、动力车间和制水站、x变电站及x开闭所的电气设备进行熟悉和了解。并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书,熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨,确保对相关设备掌握的彻底性。

  另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通,了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。

  二、本年度工作内容

  (一)日常工作内容

  (1)x车间离心机,在料满的情况下,无法启动。我去检查后,发现离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作原因以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常使用。

  (2)x车间1引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发现停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的情况下,就迅速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行,我还给x车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。

  (3)x车间薄膜蒸发器,在使用过程中,压力一直处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与杨波协商后,建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确定效果达到预期要求。

  (4)x车间3反渗透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发现变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,确保了该设备的正式使用。

  (5)污水站脱水机房离心机,在运行中,报过电流故障,我在现场检查后,确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机,发现电机匝间短路。对电机维修后,设备恢复正常。

  (6)x车间主热水电磁阀,电路板经常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器,单独为仪表类设备供电,以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。

  这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当需要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间排除故障,恢复设备的正常运行。

  (二)技术改造

  (1)七月对x变频控制柜主回路进行技术改造,由4变压器负载回路变更为1变压器负载回路。减少4变压器所带负荷。4变压器在未进行改造前,负荷时可到达x以上,高出变压器额定电流的15%以上,严重威胁4变压器的安全运行,给车间的正常生产留下重大隐患。

  对此,我们在车间的统一领导下,提出方案,并进行可行性论证后,进行了上述改造。通过改造,使4变压器的负荷在生产高分期都能维持在x已下,确保了设备的安全,达到改造的预期效果。

  (2)八月份对x车间1-4炉的鼓、引风电气控制回路进行

  连锁改造。x车间1-4炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁,在生产中,引风机因突发事故停车,鼓风机在继续运行,就可造成x回火现象,从而可能导致设备和人员的伤害。对此,在没有图纸的情况下,我对x车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测,并最终找到连锁控制的方式,在电气维修一组的配合下,完成了此项改造,达到改造目的。

  (3)10月份对x车间反渗透的电仪连锁控制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断保护,对压力低未进行停车保护,这就容易造成高压泵的烧毁,但我在回复低压保护的过程中,又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通,发现原厂家图纸设计存在缺陷,我在对图纸进行改变后,按新方式,接连锁线后,设备恢复正常。

  (4)在工程施工过程中,因为设计和新旧设备衔接等方面原因,导致部分车间的回路未安装计量表,对此我在车间的安排下,为这部分回路安装了电度表。具体安装位置有x提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米马路路灯送电的回路;x区成品库两台制冷电源回路等。

  (三)员工培训工作

  对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。

  首先我编写了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部基本教案。

  其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核,考核合格率达97%以上,达到培训的预期目标。

  三、工作中存在的不足和下步工作目标

  在今年的工作中,我经过自己的.努力,虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在:

  ①在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性;

  ②设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;

  ③培训工作还未纳入规范化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,容易正常培训的效果降低;

  ④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。

  针对这些不足,我计划下一步要继续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,提高工厂整体电仪设备故障排除的精度和效率。

  尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高工厂电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。

  另为,逐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。

工厂工作总结8

  因为我学的是电路板制造这一块的,所以面对就业的时候,我最好的选择去处也就是工厂车间了,特别也是做电路板制造这一块的了。所以我在毕业之后来到了xx工厂的车间,成为了车间的一名员工,而因为之前在学校学习的东西是相对口的,所以在这里的工作关于理论方面的知识是还行的,但是又由于我之前是一个学生,现在转变成员工,需要的其实还是更多的实际的能力,而实际的能力往往都是从实践当中的来的,所以我还是要虚心的向我的前辈们学习。

  也许因为这是我的第一份工作,我刚来公司的时候,心情是很紧张的,做事情也总是小心翼翼的,不敢放手工作,因为害怕错误。而幸好有前辈的关照,他告诉我,只要严格按照公司制定的手册来,是不会出现什么问题的,所以我没必要过于小心,反而这种过于的小心还是很不利于工作的。因此我也开始尝试着放开了做,在试过之后,发现果然如前辈所说的。并且我在实践的时候也是很努力的把我之前在学校学到的`知识相结合,尽量使工作完成的更好一些。但是事后却发现我这样的想法是错误的,之前书本上面的知识也并不是完全的和工作中能够融合,还有很多的点还是需要自己实际的操作之后才能够明白怎么做,知道其中的原理,而不是一味的按照书本上面的知识而来。

  很快我也度过了试用期,现在转正成为一名正式的员工了,而自从转正之后我才发现,我之前做的东西还只是一些皮毛,现在我接触的才是工作中的中心,但是却不是正中心,也许是因为我的能力暂时还是达不到的吧!不过我想这是没关系的,因为我迟早有一天是会达到的,然后成为一名更加优秀的员工的。转正其实在很多方面是意味着你正式的成为了公司大家庭的一员,而你的工作量也是会随之加重的。

  在成为转正之后,我的的工作从线上生产转移到了生产和品质的兼顾,这无疑是加量了,可是却也意味着我能够学习到更多的知识。我开始知道我们所生产的电路板需要经过一些什么测试才能够确定它是良好的,才能够确定它是能够送到客户手里的。更觉得对电路板的一个相关的检测是很考验耐心的,并且也觉得自己的肩膀上面是有很沉重的担子的,我们不能够流出去不良的产品,因为这一些不良的产品最终是要进入大众家庭中的,要是电路板什么地方有问题,不仅会伤害一个家庭还会影响到我们的客户的,当然最后也还是会找上我们的。所以我们对品质这一块更是严格的把控着。

  其实在我转正之后,我也是发自内心的觉得,对于工作,我们能够只是依靠那些死板的知识,还是要多去实践一下,因实践才是唯一检验的标准。我们不能够光是依靠那些知识,因为那些知识只是给你提供的参考和方向,它其实也并不代表全部的。

  相对于我之后的工作,我想我一定是会做得更好一些的,并且我也觉得我是每一天都有所进步的,所以我觉得我每天积累的这一小进步,总有一天是会成为一个大的进步的。

工厂工作总结9

  我是在20xx年年初的时候加入到咱们xx工厂的,那时候刚刚过完年,厂里面还是挺缺工人的,所以我也是顺利地进入到了工厂内,咱们工厂主要是负责生产组装一些电子元件的,我在此前是有过类似的工作经验的,所以我便被领导们给划分到了厂里面的组装车间,在这里我便开始了自己的工厂生活。最初的时候,我对于咱们厂的业务不是很熟,而且也这些电子产品也不了解,即便厂里面的师傅们已经培训了我几天,可我的效率还是比较慢,我知道效率这回事不是一天两天就能提高的,这绝对是一个漫长的过程,所以我一边跟着厂里面的师傅们学习,一边加大了自己的工作量,勤学勤做才能让我尽快适应咱们工作的工作节奏。

  这一年里面,我除了保证自己每天上班都不迟到外,也格外注重自己的身体锻炼,因为我深知在厂里面工作是一件磨练人心性的事情,要是我不能及时的调整好自己的状态的话,那么我的工作效率必然没法得到有效的提升,甚至还可能产生离职的想法。工作了一年,我也见过不少的'人才来厂里工作了几天或者几个星期就受不了了而离职,这都是因为他们没有一颗坚定的心,像我这个年龄段的人,其实也不会过多的注重个人的感受了,毕竟赚钱才是我现在的首要目标,要是在过年之前都没有攒什么钱,我也没什么脸面回家了,所以如何多攒点钱才是我的首要目标。

  现在已经是年末了,我觉的自己这一年的工作任务完成的还算不错,不仅完成了领导们交给我的任务,还额外的完成了更多的产出,希望在20xx年里我还能保持这样的一种状态吧,最后祝大家在新的一年里能过得健康美满,早日完成自己的目标!

工厂工作总结10

  作为一名工厂的普通员工,我也有想过自己过去的一年是怎么过来的,我总是会让自己在不经意间去做到更加有质量的工作,本着友好端正的态度,在工作当中不断的努力,我也相信只有这样才能够更进一步加强自己的工作能力,回顾这一年来无论是在工作态度上面,还是在日常工作任务上面,我都保持良好,现总结如下:

  首先我要说到过去一年来的工作,我是一个有规划的人,每天的产量我都会有一个好的规划,按时的完成自己的.工作,产量是一个重中之重,有的时候我也会有一些压力,但是为了达到每日的标准产量我都是坚持下来了,我一直都相信只有把工作当中的细节处理好了才能够积累足够多的经验,这是我对工作的一个态度,在工作当中我始终都保持着一个良好的工作态度,过去的一年已经结束了,但是我一直都没有忘记自己年初制定的计划,这对我来讲意义很大,我也相信我能够在工作当中做好这些事情,这是一个很有趣的事情,年初的计划就是让自己在工作当中恪守本职,不犯错,到了这年底了回过头来看看也还是做好了这些。

  我相信在下阶段的工作当中我还会更加努力的,这是我对自己的一个态度,也只有不断的去给自己创造价值才能做好,在能力上面我也是得到过领导的表扬,因为在xx这里我也是一名老员工了,很多工作岗位我都清楚,我都能够胜任,也就是因为我能够做好这一点在工作当中我才能够被领导表扬,但是我从来不不会骄傲,能够胜任众多工作岗位不值得骄傲,在车间有很多人都能够做到这一点,主要还是要能够做好,做的比别人优秀才是,想了想过去的一年我还是收获很多的,在接下来的工作当中我一定会继续努力的,工厂工作虽然有时幸苦,但是我还是加强自己能力。

  在跟同事们相处方面,我一直都端正自己的心态,跟每一个人都和睦相处,其实这也是很有必要的只有在工作当中跟同事们相处好了,在能够提高工作效率,现在我也在思考工作当中我有哪些需要继续实现的工作,当然我也相信在未来一段时间当中我会做的更好,处理好各方面的关系,在工作当中提高效率,争取在20xx年做出新的突破,提高自己的能力,我相信这些都是能够实现的,做一名优秀的xx员工。

工厂工作总结11

  时光飞逝,xx年已经落下帷幕,在集团领导的支持和总经理的带领下,港区工厂完成了集团交办的任务和公司制定的目标,在各方面取得了一定的成绩,为工厂规范化管理奠定了基础。本年具体工作如下:

  一、工厂人事工作。

  (1)人员方面。年初我们预计招聘100人左右,实际正式上班的有40人,根据人员流动性和优胜劣汰原则,现港区有员工30人。

  (2)在留下来的精英中我们培养了线长、品质主管、物料员、仓管员等一批管理人员,建立了工厂领导班子,大家各司其职,在工作中提高了个人素质和专业知识。

  (3)工厂建立了人事档案。

  (4)建立了员工培训档案。如:人事培训、工厂管理制度、车间专业技能培训、5S等

  (5)对工厂重要文件进行归档整理。

  二、手机生产工作。

  本年度港区工厂共生产手机型号21种,141372台。在生产中,我们的生产效率、品质和工程都得到了大幅度提升。

  (1)在生产方面,我们由原来日产能不到1000台提升到了现在的1500台。

  (2)品质方面,我们对手机不良率的控制由原来10%以上下降到了5%左右,达到了客户要求。

  (3)工程方面,由原来不专业操作转变为规范化流程作业。

  ①建立了生产流程图,张贴作业指导书,每个工位根据自己指导书进行操作。

  ②及时对设备进行调试。

  ③定期对设备进行检测、保养并记录。

  (4)生产规范化。每天线长盘点线上物料,写生产日报表,品质主管做品质报表,交由行政部留存。

  三、手机出口工作。

  今年共出口手机323264台。与去年相比,今年本项工作比去年更加规范、流畅。仓库和行政配合较好。仓库做好手机来货点检入库与出货打包工作,行政做好报关、物流公司单据收存工作。各数据都有纸质与电子档的存根。使手机出口工作有条不紊的进行。

  四、仓库管理工作。

  与之前相比,仓库管理更加规范化、精心化。

  (1)物品摆放与之前相比,分类更加精细管理,摆放更整齐,标签更加醒目,易找东西。

  (2)仓库人员做好物品出入库的记录,并建立相应的账目。

  (3)严格把控易耗物品的出库,大大节约了工厂生产成本

  (4)合理安排时间和人员,及时做好产线物料配备和调换工作,保证产线正常生产。

  (5)做好手机出入库工作,并制作仓库出入库看板。

  (6)月底对工厂物品进行盘点,并做好盘点报表。

  五、安全管理工作。

  (1)建立安全培训文件,定期对员工进行安全方面的知识培训。

  (2)建立安全办公室,制作安全条幅、安全展板,引起员工重视。

  (3)定期对工厂的消防设施进行检查并做好记录。

  (4)安排安全员、职业卫生员参加复训。

  六、党建工作。

  (1)定期向明港办事处党建负责处汇报思想。

  (2)建立照片墙,张贴党员活动和员工风采照片,提高员工们的生产积极性。

  (3)建立党建培训文件,对员工进行思想培训。

  以上是工厂所做的好的方面,其中也有很多不足的地方。在对工厂的管理方面、手机品质、工厂安全、成本控制等方面还存在一些问题。在xx年工作中,我们会加大对这些方面的管理,使其得到进一步的完善。具体做法如下:

  1.加强工厂管理工作。xx年工厂将按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

  ①加强对产线人员5S和各项技能的培训工作,对产线定期整顿改善。

  ②制作品质管理,安全管理,5S现场管理,生产技术管理看板,增加员工的`知识层面,提升员工的各项技能。

  ③实施5S管理看板的实时更新,使其更具实效性。

  2.加强产品质量管理。虽然今年在品质方面有所进步,但仍存在质量缺陷反复现象,在控制手段方面有待提高,为此在今后的工作中品质部要加强对手机品质的管理工作。

  ①做好不良品统计,并及时从源头控制不良品的产生。

  ②做好成品的全检、抽检工作,提高出库产品的质量。

  ③做好巡线工作。对不规范操作及时予以提醒,同时监督好生产线的正常运行④加强品检队伍素质的培养,对生产线的员工实行奖罚权利和责任,调动员工积极性和端正工作态度,从而完善品控管理制度。

  3.加强安全生产管理。“安全重于泰山”在新的一年里我们将不断完善安全方面的文件及培训力度,增强员工对于突发事件的处理能力,保护自身和财产安全。同时做好安全防范工作。

  4.做好成本控制与改善工作。制定工厂各项成本指标,组织全员都参与到成本管理中去,建立成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。做好节约,控制好不必要的报废,减少损耗。培养员工节约意识,减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。

  面对新的一年,港区我们愿以全新的面貌,最饱满的热情去对待每一天,以公司质量方针“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满意、不断持续改进”为工作宗旨,在现有的基础上,积极与集团各部门密切配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作效率,加强生产质量管理,进一步抓好安全生产、现场5S,不断自我提高,为企业的发展尽我们最大的努力!

郑州神阳通信港区工厂

  xx年1月6日

工厂工作总结12

  这段实习的经历给我整个人生带来了很大的影响,这是我第一次以一名工人的身份赚钱。进入工厂的这四个月,我尝到了生活的酸苦,也体验到了生活的苦后甘甜。做任何事情都是这样的,先苦后甜永远会是值得回味的。把甜留在后头,能够让我们幸福的更久一些,也让我们快乐的更纯净一些。

  还记得第一天进工厂实习的时候,我是没有办法接受这样的状况的。首先我们是集体宿舍,就像高中宿舍一样,上下铺,没有桌子,只有一个放自己东西的柜子。十多个人的宿舍,两个卫生间,每天大家排班也不一样,有些人是夜班,有些人是早班,这对于我们的休息来说都是有一些影响的。

  直到现在,我都不知道自己第一月是怎么熬过去的,习惯了大学宽松自由生活的我们,在面对这样的'生活工作条件时,确实真的是一件很难受的事情。第一个月我心里放弃过很多次,但是我的倔强还是让我坚持下来了。因为我本身就不是一个喜欢半途而废的人,这么远来到这里,如果就这样灰溜溜回去,那么我会觉得很丢脸,我也会觉得自己太差劲,什么事情都做不好。所以这份小小的自尊和倔强让我坚持下来了,而我也在这样的一次经历之中,品尝到了生活的酸甜苦辣。

  和我们一个工段的一个大姐今年已经五十岁了,但他每天都会多加班三到四个小时,我们原本每天工作时间就差不多十个小时了,她还要加三个小时班,差不多每天就只留下一个休息睡觉的时间。我真的很佩服她,或许我们还没有到那样的一个年纪,不知道生活的艰辛,也不知道现实的残酷。但这次实习让我知道的,不仅是生活的多变,还有对未来一定要有一个目标。这次去工厂实习虽然一开始我并不是很情愿,但是后来时间让我明白,任何一份工作,我们都看重个人的能力,不管我的学历或者说是经历,我首要做的就是要把自己的综合能力提升上来,肯吃苦,才能成为人上人,这是更古不变的道理。

  实习虽然结束了,这段比较艰苦的岁月也即将度过。在这样一段枯燥的沉淀时间里,我认识到了知识的重要性,未来,我不能只做一个没有灵魂的劳动者,而是要做一个有思维,有知识,有学术的工作者,把所学的用到生活工作中,才是对学习和知识最大的尊重。

工厂工作总结13

  20xx年,电炉厂从安装调试全面转入试生产阶段,产量逐步提高,产品质量稳中求进。我分厂的培训工作为生产稳定运行起到了保驾护航的作用,本年度共实施了公司各类培训项目,共8项,举办各类培训班52个,培训4094人次,完成3309学时,全面完成了公司年度职工培训计划,满足了公司生产经营需要,有效地保证了公司年度方针目标的实现,现对本年度的培训工作进行一个总结。

  一、完善和优化公司培训管理体系,保证培训工作规范有效进行

  1、以持续改进和完善公司职工培训管理体系为目标,修订培训考核办法,进一步优化管理流程,保证和提高培训效益。根据公司生产经营发展需要,持续提升管理水准,促进分厂安全、岗位技能水平的提高。我们还为确保公司产品质量,针对总厂培训的具体要求,制定了运行分厂培训考核办法,科学、规范地就人员培训这一重点项目的时间要求、培训考核方式方法、相关记录等,做出明确规定。使这一近年培训项目有章可依。

  2、通过公司生产和接受上级和外方检查评审,实际检验公司培训工作管理体系成效不同以往,今年年初伊始,公司就面临着多项铁道部、GE公司等对公司专项检查评审认证。这些检查评审无不是关系到公司生死存亡。为确保顺利通过,我们按照部里的检查细则,制定了公司职工培训自查项目及标准。多次深入各单位积极组织开展自查和改进,并及时给予指导。化压力为动力,通过组织实施周密的迎检准备,强化我们日常培训管理,落实培训管理制度。经过铁道部沈阳办事处检查、复查等数次检查证实,公司层面培训管理工作已基本达到不需刻意搞专门集中突击准备,仅以常态管理迎检即可基本顺利通过各种检查考核,这充分标明通过我们不懈努力,已使公司职工培训管理上升的一个新水准。

  二、紧密围绕公司生产实际组织操作人员培训,满足公司生产急需

  20xx年共举办各类培训班52个,培训4094人次,完成3309学时。根据公司生产经营需要,组织水泵操作人员(6名)开展水泵操作技能培训;组织30名原二钢转岗人员进行转岗培训;组织6名员工进行了叉车工培训;组织10名98技校生进行了行车工节能培训,同时,在春节和阶段性停产期间组织员工学习安全规程、岗位操作规程和各类工艺、技能、操作培训,满足了生产实际和多技能操作人员储备需要。

  1、二钢转岗工人培训

  20xx年初,为改变分厂行车工缺乏的窘境,我运行分厂组织32名转岗工人进行了行车工岗位操作技能培训,经过考试100%合格。进入实际岗位后,我们针对员工对生产工艺、工作环境不熟悉等实际,组织作业长以及经验丰富的老师傅,对转岗人员进行理论和实作培训工作,使他们很快掌握了行车安全操作,满足了实际需要。

  2、水泵操作人员培训

  由于水处理作业区有部分员工是从各个厂矿转岗而来,对水处理生产工艺不清楚,对水泵操作和设备的运行存在认识“盲区”,我们组织这些转岗人员进行水泵工操作和技能培训,6名员工即将取得水泵工初级操作证,为水处理作业区的生产稳定运行提供了必要的人员支持。

  3、叉车工培训

  由于分厂缺乏一定数量的叉车工,又由于分厂人员紧张不能专门从事叉车作业,所以分厂安排6名从各个作业区抽调上来的员工进行叉车工培训,打造复合型一专多能的人才,为生产的稳定运行提供了保障。

  4、导师带徒

  为进一步推动技能人才培训工作,为实现公司发展目标,培育专业的技能人才。年初我们组织对8名员工签订《导师带徒合同》,让他们能更快的掌握生产操作与检修水平,我们还定期对他们进行跟踪,对他们的学习心得进行总结,分析不足之处加以改进,以达到学以致用的目的。经过一系列的导师带徒活动,这8名员工很快的掌握了操作技能,提高了他们的技能水平,为今后的生产操作打下了坚实的基础。

  5、技师测评工作

  为使公司已聘技师、高级技师继续得到培养提高,更好地发挥作用,为公司技术进步做出更大贡献。根据公司相关管理办法,我们组织开展了技师测评工作。对技师所发挥的实际作用进行总结(三个方面),增强技师们的责任感和使命感,同时也为作业区其他员工言传身教,提供先进的操作经验,为其他员工的操作技能的提升提供示范作用,为他们的再次发展打下新的平台,

  6、作业长培训

  为加强作业长培训工作,进一步提升现作业长的整体素质,为作业区提供后备管理人才,我们安排了后背作业长培训,截止11月共组织三名人员进行了后备作业长培训,完成了为期三个礼拜的脱产培训,通过对作业长岗位职责、生产管理及现场管理等知识的培训,使他们的理论水平和管理水平得到了一定的提升。

  7、职业技能竞赛工作

  今年我们在组织岗位练兵基础上,组织各作业区针对本区域实际工作环境和工作要求开展技能培训,促进广大员工岗位技能不断提升。我们还在停车检修期间组织岗位安全和岗位操作技能的竞赛活动,通过这一形式,有效的提高了员工对岗位安全和岗位操作技能的认识。

  8、其他培训

  三、存在的问题及改进建议

  四、20xx年培训工作策划

  明年是公司向打造百亿企业,进军世界铁路货车制造前三强目标发展的关键一年。培训工作要再创佳绩,为公司圆满完成“十二五”发展规划,提供强有力的人力资源保证。

  1、20xx年培训计划总体思路:以公司党代会确立的人才强企战略目标和“十二五”人力资源发展规划为指针,针对公司职工队伍素质现状,以职工能力提升为基本任务,通过强化培训需求分析和培训效果评估两个关键环节,不断提高培训质量和效率,确保公司20xx年生产经营活动顺利进行。

  2、20xx年职工培训基本原则:

  (1)贯彻以人为本,尊重人、培养人、发展人,实现企业与职工共同发展的原则;

  (2)坚持以职工岗位(工种)工作标准为基本依据、适度超前储备的原则;

  (3)坚持以工作现场为学练平台,岗位锻炼成才的原则;

  (4)坚持统筹安排、方法创新、管理强化,提高培训效能的原则。

  3、20xx年职工培训计划主要内容

  操作人员培训方面

  (1)按质量体系和铁道部货车造修安全质量要求,重点组织“八防”工序操作人员、需探伤焊接(中梁接头、交叉杆、支撑座)、浇注(摇枕、侧架、车钩)、热处理(车轴、车钩、摇枕侧架、弹簧)、探伤等产品特殊生产过程,及公司级工序控制点操作人员培训作业指导书、质量规范、操作技能等岗位应知应会并进行年度考核,以保证公司关键操作岗位人员技术熟练性,确保产品质量。

  (2)以公司非特业操作人员操作证换发为契机,组织各单位重点开展以岗位能力标准达标和规范操作为重点的岗位培训,并在此基础上实施岗位考核,力求达到强化广大操作人员质量意识、安全意识确保公司安全优质高效生产的目标。

  (3)紧密围绕公司生产实际需要和劳动力平衡计划,及时组织职工开展一专多能培训和储备性培训。为满足公司多品种交叉快节奏生产需要;以及两省四地、机构调整、技术升级以及生产方式改变而产生的人员流动,及时组织职工转换岗位培训,保证公司生产经营顺利进行;

  (4)我们要继续注重高技能人才培训和已聘技师、高级技师再提高,组织开展维修钳工类技师、高级技师研修;

  (5)为进一步调动广大职工学技术的'积极性,提高职工的岗位操作技能,会同公司工会举办公司第六届职业技能大赛暨第三届青年职业技能大赛。

  (6)依托公司和中国北车高技能人才培训基地,规范化的组织开展高技能人才培训,继续组织名师带徒培训,不断壮大公司高技能人才队伍。

  (7)开办气体保护焊、焊条电弧焊两种焊接方法,焊工指导教师和国际焊接技士进修预科班,不断壮大公司高层次焊工队伍。

  (8)为进一步提升现岗位班组长的整体素质,强化生产组织和现场管理工作,继续组织各生产单位班组长培训工作,重点学习现代企业班组管理相关知识等内容,预计培训500余人。

  (9)为进一步提升劳务的技能水平,以招工考试为契机,引导劳务广泛开展岗位练兵,提高基本操作技能,满足生产需求。

  (10)针对特箱公司压力容器特箱项目,培训压力容器焊工,取得焊接资质,满足市场准入需求。

  技管人员培训方面

  (1)加强中层管理人员素质建设和能力建设,引入人力资源管理、项目管理等相关项目培训。

  (2)不断推动国际化人才培养,与高校合作,加大优秀工程技术人员外语、国际贸易知识的培训力度,为公司日益扩大的国际贸易需求作好人才储备

  (3)完善新入厂大中专毕业生的培养路径,使技能培训与岗位实习有机结合,促进新职工的健康成长。

  (4)不断拓宽工艺、设计、设备管理等专业技术人员的视野,促进其知识结构的更新和完善,聘请行业专家进行最新方法、理念等方面的研讨。

  (5)促进ERP、IRIS等管理团队工作能力的不断提升,加强管理知识的培训。

  组织设保部、生产制造部、及设备安装厂家和二货车间,对536名操作人员分批次进行理论和实作培训工作,使他们很快掌握了新设备安全操作,满足了实际需要。

工厂工作总结14

  19x年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序,化工工人年终个人总结。

  这几年来我先后从事过xx蜡化100万吨/年催化裂化工程、xx电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、xx化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、xx炼油厂三机组移位改造工程、xx石化分公司二蒸馏扩能改造工程,xx乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xxx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、xx石化分公司一蒸馏扩能改造工程、xx炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。古诗词大全在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

  x年到x年先后在xx乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

  在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

  在成本管理上,工程部年度工作总结在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的.管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

  在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件12012年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

  多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。x年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20xx年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

  x年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了下面工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;

  根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了下面工作:

  技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

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