粮食库存大清查工作总结（精选6篇）

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粮食库存大清查工作总结（精选6篇）

　　一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候抽出时间写写工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编收集整理的粮食库存大清查工作总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。

粮食库存大清查工作总结（精选6篇）

　　粮食库存大清查工作总结1

　　为做好20xx年政策性粮食库存大清查工作，xx市清查办在省粮食和物资储备局、金华粮食和物资储备局的坚强领导下，有序推进相关大清查准备工作。

　　一、大清查前期准备工作

　　2月27日，在xx市政府3楼会议室召开全国政策性粮食库存数量和质量大清查动员视频会议。xx市领导与纪委、宣传部、农合联、发改局、经信局，公安局、财政局生态环保分局、交通局、农业农村局等分管领导与镇街分管领导参会。会议部署了全省与全市政策性粮食库存数量质量大清查工作。

　　xx市粮食和物资储备局立即开展相关大清查准备工作，3月初成立了市级与局级工作领导小组。根据省、市粮食和物资储备局安排，积极主动开展工作。

　　二、大清查工作最近进展情况。

　　一是开展相关登统企业培训与登统工作。到金华领取秘钥后，顺利完成1月与2月政策性粮食数据登统计。登统数据与国家粮食局统计信息系统再三核对一致。二是粮食联席会议各个相关部门研究决定20xx年市级储备粮轮换计划并上报市政府请示相关计划。三是轮换计划获批后开展相关轮换工作与粮食收储企业实物与台账核实工作。四是配合省市粮食局安排，做好相关扦样人员的安排工作。根据浙粮安办【20xx】9号文件由于xx市粮油质量检测中心有限公司是省指定大清查承检机构，工作任务比较繁重。既要完成宁波市样品，丽水市、嘉兴市除稻谷外的其他样品，又要完成本单位所有粮食的`检验工作。中心为省里指定的11家大清查质检单位之一。五是接受省粮食和物资储备局派出的扦样工作组的库存粮食质量检查工作。3月24日，扦样工作组来进行扦样，我们对目前粮权属于xx市政府的且在xx本地保管的地方储备粮食4个库点27个仓库的59725吨粮食进行了扦样工作。工作小组历时4天进行每库扦样工作。成功取出54个样品封存送专业机构检验。包括早晚籼稻22个(11个检验样品与11个备检样品)，小麦32个(16个检验样品与16个备检样品)。包括上报金华扦样数据登统表。六是进行3月数据通过国家粮食大清查系统正式登统工作。同时下发义粮安办【20xx】1号文件，根据金华粮食和物资储备局和省局的部署下发大清查工作方案。对于下一步企业自查与政府督导检查工作及全面普查和重点抽查时间节点与工作任务进行明确。加强组织协调，确保大清查工作顺利开展。七是及时进行工作沟通。在工作群里每周上报大清查工作进展并及时上报工作信息。保证上下沟通顺畅，问题及时解决。

　　三、粮食质量与数量大清查下一阶段工作

　　下一阶段，4月底前xx市粮食收储有限公司将要进行企业自查与我清查办将开展政府督导工作。我粮食和物资储备局结合第一季度“一符四无”检查与企业领先一步进行自查工作。在自查工作中深入企业保管员与各个库点一线，调查了解工作中存在的问题和20xx年粮食轮换与进出库工作情况。并于4月2-3日到江西东乡和弋阳两个代储点进行检查。同时我清查办将于4月底前联合xx市财政局、农发行xx支行对收储企业自查情况进行检查。发现粮食库存管理中的薄弱环节并督促企业进行整改。为迎接5月底前金华粮食安全工作协调小组的全面普查做好基础工作。20xx年4月30日前，粮食库存检查结果和自查工作报告经市政府主要领导签署同意后上报市大清查协调小组办公室。并将自查结果经审核后录入大清查应用软件。对大清查发现问题，我清查办会督促企业狠抓整改落实，建立整改台账，明确责任单位、整改措施和整改时限，实行销号整改。

　　4月初，xx市清查办已经建立协调机制，并细化大清查实施方案，对清查任务、责任、人员培训调配到位。努力克服我粮食部门机构改革，人员短缺等问题。顺利完成第一阶段准备工作。

　　粮食库存大清查工作总结2

　　20xx年是全国粮食收购市场全面放开的第一年，市粮食局在市委、市政府的正确领导下，认真学习、贯彻、落实中央一号文件精神，紧紧围绕农民增收做文章，按照市场价格全年敞开收购农民手中余粮，积极发挥农产品加工企业的龙头带动作用，就地加工，实现产品升值，带动相关农民致富，为解决“三农”问题做出了一定的贡献。

　　一、采取多种措施，积极服务农民

　　针对今年粮食收购市场放开、价格放开的新形势，市粮食局多次召开企业负责人会议，邀请农村支部书记、村长到粮食局参加会议，听取来自基层农民代表的愿望和心声，研究如何在新形势下服务农民服务农村经济发展的对策。各企业也结合本地实际，召开班子会和职工大会学习新政策，研究新形势，提出新思路，八仙过海，各显神通。总体上讲，今年在粮食收购上有几项新的举措：一是树立服务意识，以服务求生存，以服务求发展，组织干部职工下乡走村串户收购粮食，以质论价、优质优价，现金结算，不打白条，不限收、不拒收、不停收、不压级压价，在收购过程中，帮群众扶粮上称，搭粮上肩，进一步提高服务质量，方便农民售粮；二是树立竞争意识，今年我市的'粮食收购市场不再是粮食企业的“一家天下”，而是多种收购主体共同收购、共同竞争的市场经济格局，只有主动参与竞争才能在竞争中占得先机；三是树立常年收购意识，改变过去只收旺季不收淡季的做法，农民什么时候卖粮我们就什么时候收。

　　1、粮食购销数量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市国有粮食企业共收农民余粮6028万公斤，销售15140万公斤，充分发挥了粮食部门购销主渠道的作用，担当了收购主力军，为全市农民增收做出了不可磨灭的贡献。市国家粮食储备库克服仓容不足的困难，发动职工下乡走村进户进行收购，10个月共收购粮食1955万公斤；xx粮所组织干部职工，开着三轮车下乡收购，带着磅称、袋具、现金上门服务，当场现金结算，农民坐家不动就能拿到售粮款；xx粮所动手早，方法灵活，10个月共收购粮食334万公斤，比去年同期增加76万公斤。

　　2、发挥仓储优势，积极开展代农储粮、代农加工业务，解决农民储粮难的问题。由于今年粮食价格不断上涨，农民有惜售和等待观望思想，针对这种情况，各粮所采取各种宣传措施，号召农民到粮食企业存粮，尽最大可能减少粮食由于农户保管不当而发生的虫蚀鼠害等浪费现象发生。截止10月底，全市粮食企业共代农户保管小麦570万公斤。做的比较好的单位是xx粮所，他们从今年5月份就广发传单，大做广告，先后散发了3000多分传单，宣传在粮所存粮的好处，农户把粮食存在粮所，一次交费，长期存放，根据市场价格想存就存，想卖就卖，还可以兑换成面粉，什么时候农户觉得价格合适了，就可以按照市场价格把粮食卖给粮所，觉得不合适还可以继续存放，截止10月底，xx粮所共代农户储粮146万公斤。

　　二、继续加大粮食加工转化力度，服务农民，服务全市经济发展

　　粮食系统一方面抓粮食购销，另一方面工作重点是将粮食加工转化，拉长产业链条，实现农产品增值。近一年来，市粮食系统围绕加工转化这个重点，在原有基础上，继续做好粮食加工转化工作，1—10月份，共加工转化粮食13.8万吨，较好地服务了农业产业化,有力地促进了地方经济的发展。

　　1、国有粮食购销企业所属的小面粉厂，全系统共有16个，本着微利经营、方便农民的原则，大力开展代储代加工业务，截止10月底，共加工转化小麦2.8万吨，预计全年可达到3.2万吨。

　　2、市xx玉米开发有限公司和xx酒业有限公司两个骨干粮食加工企业，一年来在粮食加工转化上也取得了较好的成效。xx公司今年前10个月共加工转化粮食8万吨，产品有淀粉、麦芽糊等；xx司1—10月份转化加工小麦2万吨、玉米1万吨，主要产品有方便面、酒等，有效地消耗了农民手中余粮，增加了农民收入。xx公司还新上了“10万吨玉米淀粉生产线技术改造工程”，预计项目完工后，年可转化玉米15.38万吨。

　　三、20xx年工作计划

　　（一）完成资产重组，继续发挥收购主渠道作用

　　20xx年要全面完成全市18个国有粮食购销企业战略性调整和改组，形成比较合理的区域布局和组织结构，发挥粮食部门点多面广的优势，为农民售粮提供更加优质的服务，继续发挥粮食部门的主渠道作用。

　　（二）加大对加工企业的扶持力度，继续发挥好龙头带动作用

　　20xx年争取完成转化小麦5万吨；转化玉米17万吨,进一步消化农民手中余粮，为农民增收作出贡献。

　　粮食库存大清查工作总结3

　　我区国有粮食企业改革工作，围绕国家的粮改政策和有关文件要求稳步推进，为适应社会主义市场经济的需要，认真执行省、市、区的粮改工作部署，按照原则上保留一户国有或国有控股粮食企业（军粮供应站除外）的要求，以产权制度改革为突破口，积极推进我区粮食企业国有资产退出和职工身份转换，推进国有粮食购销企业改革和附营企业进行民营化改革的进程。在省、市粮食局的指导和区委、区人民政府的直接领导下，局党政领导班子认真分析形势，针对粮食企业的实际，采取总体设计、规范运作、分步实施、平稳推进的方法，认真把握政策，维护国家、集体、职工三者利益，抓好领导、协调、检查、监督工作，在广大干部职工的配合支持下，克服困难，各项工作进展顺利。

　　一、改革的指导思想和目标：

　　指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，以“三个有利于”为标准，以产权制度改革为突破口，以社会稳定为基础，加快国有粮食企业改革。改革目标：以市场为导向，以产权制度改革为突破口，以建立扭亏增盈目「范文大全网」标责任制和考核体系为杠杆，不断完善各项配套政策措施，在确保粮食安全和社会稳定的前提下，国有粮食企业实现战略性重组，形成比较合理的结构和布局，全面提高企业整体素质和市场竞争能力，实现扭亏为盈。附营企业资产整体出售，国有资产退出，系统内平衡调控，职工身份置换，现金安置职工，实行民营化改制。

　　二、摸清情况，制定改革方案

　　㈠、摸清企业家底

　　摸清底子是开展工作的基础。为确保粮改工作的顺利进行，我局首先严格资产认定，对企业涉及的资产、债权、债务，坚持从审计和评估摸清家底入手，摸清两方面的情况。

　　1、人员构成情况

　　xx区粮食系统有军粮供应站（此次改革不涉及）、收储经营总公司及6户附营企业：食用油脂厂、面粉厂、广告公司、饲料公司、编织袋厂，粮贸公司共8户企业。

　　全区国有粮食企业共涉及改革对象532人，其中退休职工259人（含内退50人），应置换身份273人，各企业人员组成情况为：收储公司职工总数:327人，其中退休职工184人（含内退35人），应置换身份143人；油脂厂职工总数:47人，其中退休14人，应置换身份33人；面粉厂职工总数:79人，其中退休职工30人，应置换身份49人；广告公司职工总数:10人，应置换身份10人；饲料公司职工总人数:26人，其中退休3人（含内退1人），应置换身份23人；编织袋厂职工总数:19人，其中退休9人（含内退6人），应置换身份10人，粮贸公司职工总数:24人,其中退休19人（含内退6人），应置换身份5人。

　　2、资产及债权债务』7名退休职工未领安家费和建房费73.9万元；应退22名职工现金入股股金21.1万元；支付职工遗属补助费用为23.7万元；应支付改革前欠养老保险和医疗保险费143.7万元；清偿其它债权单位和个人欠款42.8万元。

　　（二）盘活资产，筹措改革成本，妥善安置职工。

　　妥善安置好企业现有职工，是确保社会稳定和粮改工作顺利实施的关键环节。而安置的关键在于钱从哪里来，人往哪里去。在改革过程中，我局党政领导千方百计筹措安置资金，并从以下几方面入手筹集资金：

　　1、清收旧帐。一是清收职工往来借款及经营过程中的.赊帐欠款。二是对企业原有债权进行清偿。

　　2、变现资产。一是企业整体出售，土地使用权转让收入；二是对职工原有宿舍进行产权出让收入；三是对企业现有其他可变现资产进行公开拍卖；四是盘活资产收入。通过清收旧帐和变现资产筹集改革成本750.5万元。其中：收储经营总公司资产变现收入513.5万元，油脂厂资产收入30万元，编织袋厂资产收入60万元，粮贸公司变现收入22万元；办公楼拆迁补偿款125万元

　　至XX年10月止，用变现资产安置职工273人，共支付资金750.5万元，其中：支付安置金552万元，支付职工安家费35.6万元，抚恤费16.7万元，一次性支付职工遗属补助23.7万元，补交改革前欠交养老保险金101.4万元、清退职工股金21.1万元。并结合企业实际，对男年满50周岁工龄30年，女年满40周岁工龄20年，再就业困难的64名职工办理内部退养手续。办理提前退养手续13人,目前通过清收旧帐和变现资产筹集改革成本750.5万元，尚缺口资金1200.3万元，。

　　（三）成立企业离退休人员托管中心，做好离退休人员管理工作。

　　为更好做好离退休人员管理工作，经报区人民政府同意，我局成立粮食局企业离退休人员托管中心。收储经营总公司深化企业改革及附营企业民营化改制后的离退休人员和办理内部退养人员全部进入中心管理，使企业改制后离退休人员和内部退养人员管理工作得以继续进行，实现对离退休同志“老有所养，老有所医”的目标，落实老同志的“两个待遇”。

　　三、存在问题

　　根据我局改革目标和改革所需资金测算，现企业改革资金缺口1200.3万元，资金组成情况：

　　（一）、退休职工209人应一次性缴纳养老金、医疗保险金和大病保险、失业保险，所需费用为559.3万元，需支付抚恤、丧葬费124万元，应支付未领取安家费和建房费38.3万元，合计721.6万元；

　　（二）、内部退养的50名职工在内退期间需发放生活费及应缴基本养老金，医疗保险金和大病保险、失业保险、所需费用为353.9万元，需支付抚恤、丧葬费为39.7万元，合计393.6万元；

　　（三）、“三项保险”欠费问题。由于各企业没有能力缴纳“三项保险”，到目前为止拖欠养老保险、医疗保险、失业保险共计85.1万元。致使职工的保险权利得不到保障，终止国有企业身份的职工不能办理个人社保续保手续，患病职工得不到及时治疗。

　　四、进一步深化改革的建议

　　为了更好地发展粮食经济，搞活流通，使企业轻装上阵，让改革深入彻底地进行，需要解决以下三个问题：

　　一、由于企业欠费，到目前为止，有80个退休职工未进入医保，这些职工一天比一天老，但医疗保险未交，医疗条件得不到保障，致使粮食系统的工作存在不稳定因素，今后的重点就是解决80个职工的医疗保险问题。

　　二、内部退休人员中有一部分按照当时xx市的政策，已经达到退休条件，但是退休审批权上划到省上以后，由于省上不承认xx市制定的关于粮食系统的特殊工种政策，致使一部分人无法办理退休，增加企业负担，希望市粮食局帮助协调解决。

　　三、市政府搬迁重建占用饲料公司的土地8.15亩，按照现在的搬迁补偿价格，应补偿饲料公司580万元，望市粮食局帮助协调。

　　粮食库存大清查工作总结4

　　中央直属粮库是国家直接管理的储备库，是中国储备粮管理总公司的基层单位。中央直属粮库具有储粮规模大，仓储设施好，技术含量高等特点。

　　中央直属粮库管理得好坏，将直接影响中央储备粮的管理水平，以及中央储备粮垂直体系建设的成败。因此，中央直属粮库要按高起点、高标准的要求，实行标准化、规范化、科学化管理，成为示范库和样板库。按照国务院确定的中央储备粮实行经营管理的方针，中央直属粮库要做到“三抓一创”，即抓管理、抓经营、抓效益、创一流，为提高中央储备粮的经营管理水平，加快和完善中央储备粮垂直体系建设，作出积极的贡献。中央储备粮是国家调控粮食市场的重要物质，是关系国家经济安全的重要战略物资。管好中央储备粮，不仅是中央直属粮库的首要职责和战略性主题，而且是国家赋予中央直属粮库的政治任务。中央直属粮库必须树立高度的政治责任感，强烈的`事业心，全力以赴地抓好中央储备粮的经营管理，为国家宏观调控服务，为国家的粮食安全和国民经济持续稳定发展服务。

　　一是规范仓储设施管理。各仓均建立了规范的仓房建设档案，制定了具体的使用方法和明确的要求，配备了严密的防鼠防雀防虫设施，密闭性能良好。各仓粮食全部实行散装储存，各仓信息卡片制作规范，内容完整。制定了完善的仓储管理预案和储粮安全事故应急处置预案等各项保粮措施。

　　二是加强粮情监控，规范日常管理。严格按照“低损耗、低成本，高品质、高效益”的工作思路，规范粮情检查制度。严格按照“一、三、七”粮情检查制度和《粮油储藏技术规范》，采用环流熏蒸、电子检测、机械通风等储粮新技术监控粮情、熏蒸作业、通风降水，准确把握粮情变化情况。

　　三是规范出入库流程。按照国家收购政策要求，濮阳国家粮库不折不扣地把国家收购预案执行到位。严把出入库粮食质量数量关，规范出入库流程，加强现场管理。入库时按照“准备——登记——检验——检斤——清杂——入仓——去皮——结算”的标准流程，出库按照“准备——收款——登记——检验——检斤——结算——出库”的标准流程。在现场管理工作中，分管副主任是第一责任人，每天随机到现场督促检查，协调指导工作开展，部门经理是直接责任人，现场值班解决工作中遇到的突发问题。

　　四是规范储备粮轮换管理。制定《储备粮轮换出入仓现场管理操作规程》，加强组织领导，明确岗位责任，建立了完整的工作机制。

　　五是规范器材物资管理。制定了器材领用管理制度、《机电日常管理制度》、《机电安全操作规程》等制度。器材机电管理帐务清晰、帐实相符，仓内器材摆放整齐有序，卫生整洁。

　　六是规范库区环境管理。办公区、仓储区和物流区各区域标志明显，功能完善，库区道路硬化率100%，单位绿化率40%。争取荣获省级卫生先进单位、花园式单位等荣誉称号。

　　粮食库存大清查工作总结5

　　根据《XX储备粮管理办法》和XX粮食局、财政局、农发行《关于下达XX级储备粮轮换计划的通知》及《XXX级储备粮轮换管理有关规定》的精神，结合XX的.实际情况，在上级部门的指导下，在XX财政局和农发行的密切配合下，我们周密安排，精心操作，于二0一四年十月十八日，圆满地完成了XX吨市级储备小麦的轮换工作。

　　一、精心组织，顺利地完成了市级储备小麦的轮换出库工作

　　因为粮油储备库新址建设已经完成，八月份要整体搬迁，所以储备的市级储备粮轮换出库任务急、时间紧。XX局对轮换出库工作非常重视，根据小麦市场行情，及时同XX的粉业有限责任公司签订了购货合同，利用一个多月的时间，使库存储备小麦全部实现了销售出库。小麦出库后，经过核算，储备账面数为XX吨，实际出库数为XX吨，损耗XX吨，损耗率为XX%，共收回销货款XX万元。

　　二、规范操作，保质保量地完成了市级储备小麦的轮换入库任务

　　根据今年小麦的'市场行情和粮源分布、局主要领导带领有关业务人员赴有关地区实地考察调研粮源和价格，并实地扦取小麦样品，送市粮油质监站进行质量化验，根据化验结果，价格比较和收获年度等综合情况，确定与XX有限责任公司签订了供货合同。合同规定：小麦质量需达到二等以上，单价XX元/公斤。

　　为了保证地储小麦的顺利入库，先后投资XX万元，购入输送设备两套，灌包机两台，并安装了120吨的电子地上衡一套。在小麦入库前，布设了地上通风设施和电子测温系统，对地坪的边角进行了防潮防陷改造。旗局专门制定了操作方案。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各个职能部门分工负责，坚持先检验质量，后过磅称重，再卸车入库的原则。对入库质量进行一车一检，对容重达不到标准和水分超标的小麦坚决拒收，对稍有质量指标出入的小麦，按照合同规定，进行了降价扣减处理。同时，在小麦入库作业过程中，雇佣大型装载机一台，有效地提高了小麦的入仓速度。

　　XX粮食局对我旗小麦的轮换工作非常重视，在小麦轮换过程中，XX局领导多次深入现场，检查和督促小麦的轮换工作，市质检站正副主任曾两次深入我旗储备库，亲自扦取样品，带回化验。我局也曾两次自抽样品，送报XX质检站检验小麦的入库质量，通过XX两级化验机构的质量监测结果，质量指标基本稳定，面筋吸水量在宜存区间，符合地储粮的存储要求。

　　市级储备小麦在轮换过程中，过磅称重时，XXX农发行驻库人员都全程参与，做到了出入库数量准确。共入库小麦XXX吨，已支付粮款XX万元，未付粮款XX万元。通过入库后自查，本批存储小麦容重为774g/升，杂质为0.7%，水分为12.2%，不完善粒为4.2%，色泽气味正常。

　　三、存在的问题

　　虽经通过我们的努力，上级部门的密切配合，圆满地完成了市级储备小麦的轮换工作，但还存在着诸多的问题。

　　第一是资金问题缺口较大，由于小麦出入库的价差和合理的损耗，回笼的贷款和购入时所需资金存在着较大的缺口，目前尚欠供货商贷款XX万元，装卸费XX万元。

　　第二是库容闲置，5000吨小麦已入一号库存放，目前二号库4000吨库容处于闲置状态。

　　第三是缺少存放器材场所。因没有存放器材和机械场所，输送机、清粮机等设备只能露天存放，日久天长，风吹日晒，容易报废。

　　以上困难和问题，希望上级部门给予大力支持，同时我局将充分挖掘自身潜力，逐步解决，以提高XX的粮食仓储水平。

　　粮食库存大清查工作总结6

　　根据粮食局、发展改革委员会、省财政厅、农发行关于下达省级储备粮轮换计划的通知，我县储备粮轮换计划稻谷xxx万公斤，在县委、政府的高度重视及粮食部门的积极努力下，全面完成轮换任务，具体做了以下几方面的工作：

　　一、认真做好储备粮轮出工作

　　在这次轮换工作中，县局多次作了专题研究，县局成立了轮换工作领导小组，加强对轮换工作的领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把轮换工作落到实处。自20xx年10月开始，领导小组制定轮换计划，落实各项措施，研究市场价格，把握时机，在轮出工作中取得了很好的成绩。由于我县在储备粮的安全储备过程中，按照省级储备粮管理规范化、科学化的要求，认真做好了保管工作，确保了粮食质量，加之抓住了市场行情，在轮出价格上争取得到了一个较好的市场价，给我们的粮食轮入打下了较好的基础。

　　二、认真做好轮入工作

　　一是做好入库前资金、入库器材、仓库腾并、清扫消毒、人员安排等各项准备工作。二是高度重视入库粮源的.组织和落实，做到早预测、早计划、早准备，对企业明确了收购计划，在收购工作中严格执行依质论价、优质优价的粮食收购政策，确保了入库质量。三是加强了职工的政治思想、业务、作风纪律建设，转变工作作风，搞好优质服务，改变过去坐地收购的观念，组织职工走村入户，实行流动式收购。四是加强粮食质量监督检查，凡是入库的粮食都必须经过检验，防止不合格的粮食入库，并且经过抽样到质检单位检验，达到了质量标准的要求。在入库工作中，制定了各项管理措施和办法，落实了具体负责人，严肃各项手续制度，确保了储备粮的按质按量按时完成。

　　通过这次轮换工作，也使我们在粮油的保管和经营方面受到了很多启发，值得我们认真的总结和完善。一是在粮油的保管过程中必须强化管理，确保粮食品质，增强粮食质量的竟争优势。二是也看到了我们在应对市场的能力方面还不够强，虽然走向了市场，但对市场形势、市场分析等方面还有些欠缺，还存在着市场把握不准，在一定程度上影响了企业的市场伸缩能力和掌握主动权的能力。三是在轮换过程中，由于市场、仓库不足的因素，难于做到先入后出，并加重了贷款利息及费用负担。面对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食发展观统领全局，牢固树立发展意识，竞争意识和大局意识，实现县域粮食经济持续、健康、快速发展。

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