办公室企业文化讨论发言稿

时间:2023-08-31 15:35:09 发言稿 我要投稿
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办公室企业文化讨论发言稿

  在当今社会生活中,在很多情况下我们需要用到发言稿,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的办公室企业文化讨论发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

办公室企业文化讨论发言稿

办公室企业文化讨论发言稿1

  发扬“传、帮、带”传统营造“学、赶、超”风气

  企业文化就是企业经过时间长河积淀下来的习惯。

  从我们身边说起,有什么样的习惯要在这里倡言呢?

  我想说的是:发扬“传、帮、带”传统,营造“学、赶、超”风气。

  下面从三点来谈:

  一、办公室现状分析

  通过办公室人员结构的调整,随着新大学生的加入,办公室人员学历的整体提高,整个办公室充满了昂扬的青春朝气和e时代新文化的清新气息。

  二、企业文化“传、帮、带”传统的解析

  根据我近20年的工作经历和亲身体会,我厂有一条大家熟知的习惯,对待新员工,老职工总是自觉地传授自己的工作经验,在新同事遇到大大小小困难时,总是热情帮助,带领新同事尽快进步,培养其尽快独当一面。这就是企业“传、帮、带”的良好传统。

  回顾自己从一个懵(meng)懂的学生,伴随企业近20年来的发展,所走过的春夏秋冬,和成长的点点滴滴,由衷感激企业的培养,同时也被老员工的无私所感动。

  眼前我也可以以“老员工”自称了,该如何对待自己身边的新同事呢?

  三、办公室企业文化倡导:

  发扬“传、帮、带”传统,营造“学、赶、超”风气

  如果说我们这个年龄段的是企业的今天的话,毫不夸张地说,新同事们将成为企业的明天。

  把我们的所知、所会、所悟,无私地教给新同事,做好“传、帮、带”,是企业发展对我们的要求。虚心向老同事学习,勇于担当历史重担,也是企业发展对新员工的迫切要求。

  新员工和老员工之间不是饭碗的竞争者,更不是前程的绊脚石。那究竟是什么呢?是今天和明天的传递,希望和腾飞的延续;只有把握住了今天的希望,才会赢得明天的`壮大和腾飞。

  从我们办公室目前的情况来看,思想作风上面临着多种考验,业务技能上面临着各种挑战,发扬“传、帮、带”传统,共同营造好学、互学、进取、追赶、超越的办公室风气迫在眉睫。

  办公室是企业的窗口,是领导的助手,是上与下的纽带,如何面对企业发展新时期的崭新要求,加强本部门企业文化的建设,是一个值得深入探讨的话题,以上所言仅为个人观点,请在座各位批评指正。

办公室企业文化讨论发言稿2

各位领导:

  大家好!

  下面,我就“关于认真组织党务队伍开展企业文化主题讨论活动”,围绕讨论提纲作如下发言,不妥之处请指正。

  一、谈谈你对“党建引领文化、文化提升管理”提法的认识,如何实现党建引领文化、文化提升管理?

  我认为:“党建引领文化、文化提升管理”的提法具有前瞻性。党建的核心是围绕企业文化建设展开的,对文化有引领带动作用,而文化对管理又起着提升推动作用。如何实现党建引领文化、文化提升管理。我想我们应该以“党建创新文化,文化提升管理”为主线,以“文化转变思维,文化改变行为”为主题,开展党建塑心文化工程,多元化发展基层文化,用文化力量熏陶、引导、激励全体员工。整合、凝聚、发挥生产力要素,赋予延长油田更加深厚的文化价值,提高全员素质和组织效能。

  二、你如何认识理解集团文化和油田建设“爱人爱井、爱井敬业”油井文化的关系,如何衔接?

  我认为:集团文化和油田建设“爱人爱井、爱井敬业”油井文化的关系是相辅相成的,互为支撑。因为我们所有管

  理服务的目标是油井,所有技术应用对象是油井,全员经济利益来源于油井,所有的岗位最终都体现在油井上,大家靠油井吃饭生存,它就像衣食父母,油井又是我们亲手创造的,也像我们的子女,所以建设以爱岗敬业为核心的油井文化,将全员的“岗”和岗位责任定在油井上,将爱岗敬业延伸为“爱人爱岗,爱井敬业,像敬畏父母一样尊重油井,像呵护子女一样爱护油井。

  三、你认为油田公司当前的党务工作的现状如何?存在哪些突出问题?

  我认为油田公司当前党务工作的现状和突出问题最主要是:一是少数党员干部在认识上存在误区,认为党务工作是形式主义,是内部事务;二是党务工作队伍业务不熟,有待于进一步加强业务培训;三是党员干部思政教育力度不够,党员先锋示范作用发挥不够明显;四是党建工作没有创新,在内容设置上,重点不够突出,没有完全切合群众关心关注的问题。

  四、你认为油田在过去的党务工作中形成了哪些好的理念和做法?

  好的做法:一是注重党员队伍建设和人才队伍建设;二是规范了选人用人行为,以党性看干部,凭实绩用干部,坚持激励和管理并重,党组织的凝心聚力

  效能明显。三是在职工培训方面创新方法,形式多样,效果明显。四是职工文化活动深入人心,凝聚人心,规范了基层支部阵地建设。

  好的理念:坚持了“人才是企业第一资源、企业是人才成长的摇篮”这一理念

  五、你认为油田党务工作在新形势下应该有什么新的定位?应该在哪些方面得到加强?应发挥出哪些作用?

  新定位:一是要加强思想建设,实现思想观念上的创新;二是组织制度建设,实现组织制度的创新;三是加强作风建设,实现干部职工作风转变;四是加强制度建设,实现工作方法上的创新;五是加强惩治和预防腐败体系建设,实现反腐倡廉建设机制的创新。

  应加强的方面:一是在党员队伍素质教育方面得到加强,充分发挥党员的示范带动作用;二是对纳新党员质量要进行严格把关,保证党组织的纯洁性和先进性。三是要加强党建工作制度落实,发挥党组织政治核心作用。多借鉴、多总结、多提炼、继续发扬“埋头苦干、开拓创新”的延长石油精神,真正发挥出党的示范、引领、凝聚、激励作用。

  六、请你在公司“关爱员工、呵护油井、感恩延长”主要理念下提出油田的党务理念及党务队伍行为规范?并说明理由。

  党务理念:“支持、支柱、支撑”

  支持理念:是强调党员个人的工作能力和考核指标要比群众“高一格”,党员要积极、带头完成本部门的工作任务,并支持全局各项业务工作开展。

  支柱理念:是指党支部不但要在完成业务工作任务上、突破管理难点上当先锋,而且还要在思想文化建设、凝聚职工队伍、本部门乃至全局的重大决策中发挥引领作用,奠定全体党员和职工的核心价值基础,成为支柱油田事业持续发展的.重要支柱。

  支撑理念:党组织要为广大党员干部提供工作和生活的支撑,把管理上难点问题和业务上的重点问题作为党组织攻关的重点。支撑全局工作的发展。

  党务队伍行为规范:品德好、作风正、能力强、群众信得过。只有党务队综合素质强了,才能夯实党的根基。

  七、你认为落实油田公司党务理念和党务队伍行为规范,需要哪些具体措施及步骤?

  具体措施及步骤:一是思想观念要突出“清”。要正确认清党组织的政治核心作用,在统筹规划企业发展进程中,把党建工作有效融入到生产经营的全过程,有效融合到生产中,实现双赢目标。二是领导体制要突出“精”。党政一把手要精诚团结,明确分工,各司其职,特别要加强交流沟通,通力合作,形成一盘棋的格局。三是组织机构要突出“均”。党组织的力量要均衡发展提高,充分发挥党组织的优势,使基层党组织迸发出更大的生机和活力。四是职能职责要突出“明”。作为企业党组织,要始终紧跟企业发展的思路和步伐,贴上来配合,沉下去服务,无论遇到多大的阻力和困难,当好先锋和表率。五是活动载体要突出“新”。开展党群活动是党建工作融入生产经营和管理的最佳方式,既要讲求方式新,也要兼顾效果实,不能搞一些“点子工程”、“面子工程”、“政绩工程”,也不能搞一些“雷声大雨点小”、 “虎头蛇尾”的活动。

  各位领导,以上是我的一些肤浅看法,不妥之请指正。