关于经理的竞聘演讲稿范文

自2012年7月份来到农业经营公司工作以来，我已经完成了从在校学生到农场工作人员这种角色的转变。半年来，我在领导的关怀和指导下，在同事们的热心帮助下，通过自己的努力，思想上、业务水平上都有了很大的提高。在工作中，时刻以“服从领导、扎实工作、认真学习、团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作任务、学习任务，并取得了一定的成绩，现将半年来的工作总结如下：

关于经理的竞聘演讲稿范文

一、认真学习，不断提高自身综合素质

由于在校期间所学专业只注重理论，在实际工作中能用到的知识尚有欠缺，结合着自己的实际工作，认真学习农机方面的知识，以了解掌握农场的农机现状，虚心向领导请教，通过多看、多听、多想，做到嘴勤、手勤、脚勤，努力使自己在较短的时间内熟悉工作环境和工作内容。为了更好的完成实质性的工作，我利用业余时间学习了农业机械化技术推广与维修、质量评价、事故处理技术及政策法规、农机驾驶员安全生产读本、农业机械运行安全技术条件培训资料、农业行政执法培训资料等有关农机业务的专业知识，通过吸纳新知识，掌握新技能，增强新本领，不断提高自身专业素质。

二、认认真真、勤勤恳恳、努力完成领导交给的各项工作工作期间，对于领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时完成任务。在办理农机驾驶证申请、换证工作中，认真

向主任学习农机办证流程，做好农机办证、换证工作，热情接待前来办证、换证的群众，仔细填写驾驶证申请表，以及后期对驾驶员档案的归档。做好对已购农机的驾驶员的电话回访工作，详细询问农机使用情况，认真做好回访记录。在发放用户所购的国家补贴农机具工作中，认真记录购机者的姓名、核对农机具的编号，并对农机进行拍照存档，认真填写农机档案登记表并合理归档。在工作中不懂就问，不会就学，不断提升工作能力。

三、服从安排，认真参加调研、基层锻炼、事故处理员培训在参加工作伊始，我们新来的大学生分别在各农业分场、面粉厂以及社区进行了一个月的调研，通过调研我比较全面地了解了集团的整体情况，也更快地融入新环境，学会如何发现问题、解决问题。在秋收秋种期间，我被安排到五分场进行一个月的基层锻炼，在此期间我时刻严格要求自己，服从分场的分工，使自己不断地经受锻炼，想方设法做好本职工作，完成分场领导下达的各项工作。在刚刚结束的全省农机事故处理员培训班上，我时刻谨记场领导的嘱托，认真学习农机事故相关法律法规以及农机事故处理流程等知识，为今后更好地完成农机事故处理工作打下坚实基础。

四、严于律己，时刻保持良好的工作作风

在办公室做到勤俭节约、爱护公物，与同事相处时诚实守信、尊敬领导、团结同事、助人为乐。严格要求自己，认真遵守纪律，时刻注意加强自身的党性修养，严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，在思想、作风和行为方面从严律己。

工作中存在的问题及相应解决方法：

1.业务知识仍有欠缺。措施:继续加强学习，参加培训，增加经验，增长知识，开拓思维。

2.农机办证工作不够熟练。措施：加强办证业务流程的学习，多做总结，严格要求自己，自查、自审、自醒。

3.日常工作中的其他事宜仍有不足之处。措施：继续坚持做好办公室的日常小事，保持良好的办公室环境。加强与领导的沟通，更好地领会并完成各项工作任务。

2017年工作计划：

1.加强学习农机业务流程

2.认真协助领导做好农机购置补贴工作；

3.认真做好农机办证工作；

4.完成领导布置的各项工作。

回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步，但也清醒地认识到自己还有很多不足之处，理论上不够深入，工作经验甚少。今后我一定克服缺点，加强学习，勤奋工作，在平凡的岗位上做出更大的成绩，为我场农业的发展、全国农村改革试验区的建设贡献出自己的一份力量。

2012年12月31日

农业系列履职总结 [篇2]

2017年2月，经农场领导、党委组织部的考核，荣幸担任第七管理区18作业站副主任，感谢农场、管理区领导对我的提拔，我会用我的工作热心、服务诚心、管理放心的工作态度回报农场、管理区领导对我的信任，下面将一年来的工作总结如下：

一、思想上

坚持与农场领导、管理区主任工作步骤站在统一战线，坚决服从上级领导的工作安排，坚定服务职工群众的信心，广泛开展、宣传农场的政策要领，参加农场组织的各项活动，积极落实、传达每次学习的会议精神，做好在第一时间内完成领导交代的任务，确保做到思想早发动，方案早制定，任务早落实。

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二、工作上

1、2017年是农场农业生产极不平凡的一年，农业生产经历了多重严峻考验，遭遇了春涝、低温、回暖晚、旱田播期滞后、虫害、夏秋连续强降雨等因素的影响，致使全年各项工作形势严峻、问题复杂、困难较多。但18作业站完全按照农场农业计划，工作信心决心不动摇、任务目标不降低、推进力度不减小、工作劲头不松懈，全面使农场农业标准化程度在高起点上再发力，完成了清雪扣棚、播种、水整地、插秧、池埂修复、棚区管理、夏管除草、农机检修与安全教育、防病防虫、苗床土准备、秋收、秋做床、粮食运输、粮食储备上缴等各项工作。

2、在统筹安排以上工作中遇到了各种各样的问题，（1）扣棚时：由于天气寒冷，农户对工作极其不配合，不清雪、不扣棚，给工作带来极大的被动，为农户细心讲解早扣棚、早化冻有利条件，能够给秧苗的生长创造温度条件，让其接受科学管理的益处。（2）置床，床面要达到“高、平、直、实”的标准，所有育秧大棚做到“两台一沟”三级排水的格局，平台修型，边缘取直。（3）播种期间严格掌控播种密度，密度小了，插秧时确保不了每亩保苗株数，密度大了影响秧苗生长，苗床土营养成分缺失。（4）飞来的横祸，正是水整地之时，一场大风将几栋大棚刮倒，眼见弱小的秧苗怎能经得起春冻的洗礼，见此情况，带领18作业站所有工作人员以及外雇工人帮助恢复，免遭冻害给种植户带来的更大损失。（5）由于上一年的秋涝，化冻慢给水整地带来极大困难，一部分种植户机械力量薄弱，无法进行作业，全场都处于水整地关键时期，得不到机械援助，困难之举，通过朋友多方联系找来大马力机车5台，加快、加大水整地困难。（6）督促种植户抓住移栽高产期，抓紧插秧，在5月12日开始插秧，多方联系插秧外来务工人员，为其找住处，解决吃饭问题，调节因雇佣关系产生的吃住条件差、拖欠务工费问题。确保所有水田在5月25日前结束。（7）插秧后及时部署棚区管理工作，棚区采取“五统一”举措，即：统一旋地，统一播种，统一管理、统一收获、统一做床。达到农场要求的标准。插秧后跟进后续工作，及时施用返青分蘖肥，安全使用插后封闭，对种植户用药进行调查、指导。（8）今年的春涝使旱田播种与水田插秧争抢有利天气，利用晴好天气和本

单位沙性土壤有利条件，进行旱田抢播。（9）夏季田间管理，由于18作业站公路沿线长，又是农场农业观光重点单位，农户对三天两头就除草感到厌倦，给管理带来的阻力，举手无措之时，召开农户会议，为其讲解田间杂草带来的隐患，杂草张速快，与水稻争抢肥力，长势过高影响水稻光合作用，而且又是水稻田间病、虫害的根源，指导农户及时处理了田间杂草。（10）由于18作业站农具厂改建，所有农机具都移除农具厂，给大家存放、检修带来不便，为了安全存放、检修起见，及时平整废墟地块，对沟洼地块进行填埋处理，为秋季收获机械检修创造条件，同时还对有机会进行安全教育。（11）全面做好测产工作，确保在阳光风险理赔方面以公平、公正、公开原则，合理做到受灾户得到保障，严把测产紧要关头，不叫任何一户投机取巧、趁虚而入。（12）打好秋收胜利仗，经多方联系，在江苏东海集团联系全喂入式久保田收获机30余台，增加战秋涝、保秋收的硬条件，又遇秋涝自然灾害，可是我们有经验、有教训；合理安排场院面，叫农户无争议，对进场的粮食做好水分测量工作，保证了作业站无一户发生坏粮现象，做好地租量清选工作，保证本单位地租任务100%。（13）收获结束后，及时进行翻地任务，并采取边收获边翻地，翻地与收获同时进行，昼夜突击、收整结合，秋涝自然灾害给翻地带来困难，本单位农户增加旋转耙使用，待墒情适宜时立即进行旋地作业，做到收翻并举、翻旋结合，确保翻后旋耕作业质量和标准，提高机械作业效率，紧跟其上做好秋筑埂工作，确保9993亩水田100%黑色越冬。（14）旱田在秋整地的基础上，抢抓一切有利条

件搞好起垄工作，起垄要达到垄型整齐、垄体饱满、垄向笔直、到头到边，打好地头堑并插堑旗；2017年计划种植玉米的地块100%进行起垄深施肥，缓释氮肥占氮肥量20%以上。

三、学习上

加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求，担负着落实政策、上下内外沟通的职责，实际上就是服务工作。因此，农业工作人员既光荣而又辛苦，需要有强力的事业心和责任感;需要有较强的工作能力，还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象，同时，充分发挥工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好农业服务工作，以提高农业综合生产能力、促进农场经济发展、增加农民收入为目标，不断加强农业技术知识、服务、管理的学习，为现代化大农业打好坚实基础。

四、不足之处

1、文明建设工作要常抓不懈，不能因忙于农业生产工作而放松文明建设，要学会统筹兼顾，常年保持营区环境整洁。

2、加强社会治安综合治理，加大盗窃等违法犯罪打击力度，为农业生产创造良好的社会秩序和稳定的社会环境。

3、加强秸秆还田工作管理，水、旱田作物100%秸秆还田，坚决杜绝秸秆焚烧现象发生。

五、2017年计划

1、做好2017年水稻、玉米、大豆高产创建工作。

2、坚持农业标准化作业，狠抓作业标准和水平。

3、总结经验教训，因天因地落实农业生产任务，及时关注天气监测预报，根据天气情况，科学指导、调整生产计划和措施。

第七管理区

金宝鑫

2017年11月9日

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