招商发言稿

时间:2023-06-07 19:30:18 发言稿 我要投稿

招商发言稿

  在日新月异的现代社会中,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?下面是小编帮大家整理的招商发言稿,希望能够帮助到大家。

  招商发言稿 篇1

亲爱的同志们:

  经市委、市政府研究决定,从今天起到9月18日,集中100天时间在全市开展“百日招商活动”,这是“非典”疫情缓解后,市委、市政府根据当前全市招商引资的严峻形势,强力推进我市招商引资工作,确保全面完成全年利用外资目标任务而实施的一项重要举措。市委、市政府对搞好这次活动非常重视,专门开会对此项工作和将要出台的措施进行了认真研究。今天,我们在这里召开会议,就是要对全市招商引资进行一次再动员、再部署、再落实,全民动员、全面出击、全力以赴,举全市之力唱响招商引资主旋律,打好招商引资百日大会战,以我们的不懈努力,夺取今年招商引资工作的全面胜利。下面,我就进一步抓好招商引资工作再强调几点意见。

  一、提高认识,抢抓先机,全力保持开放型经济发展的良好势头

  1、应对区域竞争,必须扩大开放。当前,区域经济竞争态势十分激烈。第一,大家都在抢抓疫后先机。大家都认识到,随着疫情得到有效控制,外商对长江三角洲地区的投资热潮将会更加高涨,招商引资的激烈程度将更加白热化。各地都在积极谋划,强势出击,努力夺回因非典遭受的损失。在当前情况下,谁早动手、快出手,谁就掌握主动。我市很多意向性项目,前一阶段由于“走不出、请不进”,受到了很大冲击,几乎停止不前。面对当前更加激烈的竞争,我们要发扬在抗非斗争中培育的时代精神,精神更足,思路更新,措施更实,全面实现双过半,全面完成全年各项目标任务。第二,沿江开发竞争激烈。东部地区的江阴、常熟、张家港、太仓沿江开发起步早、层次高,外资、产业集聚速度很快,大有赶超昆山之势。长江北岸的苏中地区也正在积极规划、加快推进,大有后来居上之势。镇江范围内对外开放的势头也很强劲。沿江开发是新一轮对外开放的重点,也是希望所在,竞争激烈。我市的沿江开发相对于周边地区还有很大差距,必须全力加快推进。面对当前如此严峻的形势,如果我们不能对形势有一个正确的判断,不自加压力,不自我紧逼,必将失去工作的主动权。全市各镇、各部门一定要增强对形势发展的敏感度,统一思想,提高认识,把这次“百日招商”活动作为“防非”这一特殊时期我市发展开放型经济的一项重要活动,作为我们迎难而上,知难而进,主动出击,强势应对的一次挑战,抢抓机遇,早作准备,加快行动。

  二、突出重点,狠抓关键,全力实现对外开放的新突破

  近两年来,经过全市上下的艰苦努力,招商引资工作取得了明显成效,利用外资屡创新高,呈现出良好的发展势头。但是,我们不能小胜即满,更不能厌战畏难情绪,要适应新要求,瞄准新目标,加大力度,改进方法,主攻重点难点,突破重点难点,再掀招商引资新高潮。

  1、发挥优势求突破。丹阳拥有区位、交通、产业、环境等众多现实和潜在优势,从区位、交通条件来说,处在铁路、公路、水运、航空立体交通网络的交汇点,尤其是高速公路出入口紧靠市区,就在开发区,具备了其他城市不可替代的优势,具有十分广阔的发展前景。如何发挥这些优势,经济学有一个“洼地效应”,就是哪里的优势突出,哪里的优势多,资本和信息就往哪里流动和聚集。目前,这种洼地效应已在我市初步显现,经常有客商在丹阳诸多优势吸引下前来洽谈项目。我们要充分发挥好、利用好这些优势,就必须“走出去”,宣传丹阳“三金品牌”,诚招商客商来丹阳投资,使潜在的优势尽快转变为经济优势。

  2、招大引大求突破。有没有重大项目,是利用外资水平高低的晴雨表,也是反映地方经济发展水平高低的衡量仪。我们讲,产业不分一二三,能来丹阳就行,项目不分大中小,能投丹阳就行,这无疑是非常重要的,特别是对现阶段的丹阳来说,能引来小项目也很不错,但是“顶天立地”式的大项目具有企业形象优势,集团管理优势、产品开发优势,对扩大我市经济总量、提高经济运行质量、壮大财源经济所起的作用确实是小项目不可比的。因此,我们在一手抓铺天盖地的同时,更要把注意力放在大中项目引进上,形成大招商、招大商的格局。要把眼光对准跨国公司或国内大企业、大集团,舍得花大力气,花大价钱,只要有一线希望,就要作百分之百的努力,加快引进一批投资规模大、产业关联度高的龙头项目。

  3、园区建设求突破。一个好的载体,就是一个高效的强力磁场,就是一个新的增长级。要继续高起点、高标准地抓好开发区的规划和建设,加大环境整治力度,推进基础设施建设,增强配套功能,向3年建成国家级开发区强势推进。在乡镇工业园的建设上,要抓好规划,把园区规划与路桥建设、小城镇建设紧密结合起来,与未来区域发展紧密结合,着眼长远,高起点规划好。要加大园区的基础设施和标准厂房建设,通过财政启动、多元化资金投入、市场化运作等方式,着力做好“筑巢引凤”的文章。同时要抓好配套,加快园区内水、电、路等基础设施建设,搞好园区绿化、美化工作,不断提升园区档次。要加快沿江开发区的科学规划和前期建设,按照整体开发、分步实施、差别化竞争、可持续发展的原则,精心编制好开发规划,加大开发推进力度,尽早使其成为全市招商引资的主战场。

  4、企业引资求突破。企业是招商引资的最终载体,必须突出企业在引资中的主体地位,激发企业引资的热情。我市有一批具有较强发展实力的规模骨干企业,有一批富有开拓创新精神的明星企业家,有一批具有较高市场覆盖率的名牌产品。这是我们引进外资,进行外资嫁接的最大本线。各镇、各部门要积极引导这些企业克服满足现状、小富即安、自我封闭和怕失权失利的思想障碍,增强主体意识,强化责任意识,走上招商引资第一线,实行以强引外、以优引外、以名引外,着力引进一批科技含量高、投资规模大、市场拓展能力强、发展后劲足的外资项目,把这些骨干企业做大做强做优,使它们真正成为能促进我市经济加速腾飞的顶梁柱。私营小业主、个体工商户是扩大招商引资的一支重要力量,要加强组织引导,充分发挥他们经营灵活,信息丰富,朋友众多的优势,为招商引资献计出力,作出贡献。

  5、创新思路求突破。随着形势的变化,我们的招商方式和方法也要相应变化。一要搞好定点招商。针对发达地区提高项目准入度的趋势,组织小分队主动出击,定点招商,积极抢抓源头招商的主动权。同时,依托我市资源优势和特色园区,组织小分队到加工业相对发达而资源相对短缺的地区实行定位招商。二要网上招商。网上招商是适应信息化社会要求的新探索,是搞招商效率的新手段,要利用丹阳信息港、金丹阳网、丹阳经贸网等网站大量发布招商信息,系统介绍我市的资源优势、区位条件、政策环境,让更多的外商了解丹阳、熟悉丹阳。三要以情招商。市场经济不相信眼泪,但市场经济又是感情经济、人文经济。很多招商引资比较成功的地方、一个重要的因素就是以情招商。人都是有感情的,感情的力量既是细微的,又是执着的。对那些不仅自己在我市投资,而且积极穿针引线,带动其它客商来我市投资的客商,要保持特殊的联系,建立特殊的感情,发挥他们特殊的作用。对有意来丹投资的客商,要立足长远,多管齐下,加强联络,培养他们对丹阳的感情。做到先交天下朋友,后引八方资金。四要办会招商。有针对性地、有重点地举办好有一定规模的集中招商活动,扩大影响,形成声势。在“百日招商”活动期间,我市将在境内外组织举办一批招商活动,各镇和有关部门务必精心组织,取得实效。

  三、鼓劲加压,艰苦创业,全力增强对外开放的精神动力

  一是进一步营造讲奉献、比贡献的浓烈氛围。作为党员和国家干部,都应有先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的思想境界。我们今天优越的工作环境和生活条件都是建立在一代又一代前人的奉献和艰苦奋斗的基础之上的,没有前人栽树,哪有后人乘凉,丹阳将来的发展、将来的辉煌要靠我们这一代广大党员干部无私的奉献和艰苦的付出。丹阳在苏南板块还相对落后,要缩小差距,出路在于大力招商引资。历史也注定我们这一代丹阳人是创业的一代,吃苦的一代,负重爬坡的一代,大家都应以加快丹阳发展为己任,主动积极投入到招商引资工作中去,在招商引资中奋发有为,有所作为。各镇、各部门要广泛宣传招商引资典型事例,大力表彰在招商引资工作中做出贡献的有功之臣,使广大干部群众切实增强招商引资的荣誉感、责任感和使命感,最大限度地激发广大干部参与招商、主动招商的热情,不断取得招商引资工作的新成绩。

  二是坚持合理的用人导向,增强招商引资的驱动力。要把招商引资作为培养干部的主战场。在新的形势下,怎样培养干部,培养什么样的干部?发展经济能衡量人、锻炼人。目前,我们有相当一部分干部的市场经济观念仍然较为淡薄,服务经济建设的意识仍然不强,适应市场经济的能力仍然不强。我们就是要通过动员和组织各级干部参与招商引资,把大家推到经济建设第一线,逼向市场经济主战场,解放思想,更新观念,增强能力,使大家在工作中受到磨炼,经受考验,增长才干,树立威望。只有这样的干部,别人才信得过,自己才站得住。要把招商一线人员作为提拔干部的主渠道。我们就是要坚持在市场中锤炼干部,在市场中选拔干部,要变“伯乐相马”为“赛场选马”,真正让在市场大潮中大显身手,在招商引资工作中大有作为的“黑马”崭露头角。要进一步加大对招商一线人员的`培养力度,进一步激发广大党员干部统一思想,形成共识,积极主动地投身招商引资工作。招商引资是加快丹阳发展的根本举措,是各项工作的重中之重,也是考核干部政绩的主要指标。今后看一个干部政绩如何,首先要看招商引资工作怎样,要看引来多少项目,招来多少老板,为地方经济发展作了多少贡献。对于经济主管部门干部的考核,尤其要突出招商引资工作。

  三是正确利用和发挥经济利益的激励作用,增强招商引资的拉动力。在市场经济条件下,人的经济活动都不可避免地具有追求功利的动因,排斥功利性的经济就不是市场经济,因此,我们不必要再羞于言利,只要取之有道,只要符合政策法规,只要有利于地方经济的发展,我们都会积极鼓励,大力支持。开展招商引资工作,必然会投入一定的精力、财力,有时还要付出很多。在精神上鼓励、政治上关心的同时,也要有必要的经济激励。招商引资奖励办法,对招商引资作出贡献的单位和有功人员,市里都奖予以重奖,要奖得招商者有动力,奖得旁观者有压力,奖得对招商工作产生推动力,真正把方方面面的积极性、创造性调动起来,使招商引资由被动变主动,由压力变动力,由要我招商变为我要招商,真正在全市形成人人关心招商,人人热心招商的生动局面,大打一场招商引资的人民战争。

  四、提升层次,标本兼治,全力优化对外开放的服务环境

  能否创造一个安全、宽松、规范、公平、高效的投资环境,是丹阳开放型经济跨越式发展的关键所在。近两年来,我市的投资环境有了明显改善,受到了广大外商和群众的普遍欢迎。但是,与新形势新任务的要求相比,与先进地区相比,我们在软环境上也还存在着一些问题,有的问题还比较突出,必须一着不让,常抓不懈。

  一要大胆创新,营造开放开明的政策环境。要用创新的精神制定政策,创造性地开展工作。凡是上面政策没有明确规定的,只要符合“三个有利于”的标准,就大胆探索实践,绝不墨守陈规,自缚手脚,以免丧失机遇,贻误发展;凡是上面原先政策与本地新的情况不相符的,要敢于突破,敢于创新,为促进地方经济发展提供政策支持。要善于“跳出丹阳看丹阳”,和周边地区横向比较,在政策灵活程度上绝不比别人低,在各种收费标准上绝不比别人高。对于软环境的问题,一定要下猛药,出狠招。谁破坏了经济发展环境,谁影响了丹阳的经济发展,谁损害了丹阳人民的利益,我们绝不答应,绝不姑息!要经常听取外商和私营个体业主的意见,请他们对政府部门作出评判,是哪个部门、哪个岗位、哪个干部与招商引资唱反调,给招商引资设障碍,我们就坚决用改革的办法调整权力、调整岗位、调整干部。

  二要诚信招商,营造重信守诺的信用环境。信用是市场经济的基石,信用环境是重要的经济发展软环境。以诚待人,恪守诺言,塑造地方良好的社会信用形象,这是我们吸引外商、聚集人气、加快发展的内在需求。在招商引资工作中,各地、各部门努力兑现各项招商引资优惠政策,积极为外商搞好服务,赢得了外商的普遍认可。但也有个别地方和部门,谈判时拍着胸脯,说了许多大话,开出许多优惠条件,一旦外商真的投资到位,却又兑现不了承诺;也有的招商前热情周到,陪前陪后,项目落实后,却不闻不问。这种前热后冷、前恭后倨、前说话后摆手的失信行为,伤害了外商的投资热情,损害了政府的信用形象,破坏了地方的发展环境,危害很大,必须高度重视,诚信是执政之要、为政之道。各级政府要率先垂范,有诺必行,塑造信用政府的良好形象。要努力打造“信用丹阳”的品牌。

  三要加强教育,营造健康文明的人文环境。软环境问题,归要到底是人的素质问题。要围绕改善投资环境,有针对性地开展各类宣传教育活动,使“人人都是投资环境,人人代表丹阳形象”成为广大干部群众的自觉行动,在全县上下形成人人为丹阳形象增光彩、人人为招商引资作贡献的良好氛围。要深入开展群众性精神文明创建活动,大力加强职业道德、社会公德、家庭美德教育,倡导现代生活方式,弘扬文明新风,自觉维护丹阳形象。要消除排外观念,树立亲商意识,礼貌待商,热情友善。通过全社会的共同努力,为投资者创造一个“亲商、安商、富商”的投资环境,使外地企业能够进得来、留得住、办得好、长得大,使外地客商感受到在丹阳这片土地上,交往有亲切感,办事有方便感,生活有舒适感,投资有优越感,赚钱有安全感,使丹阳真正成为投资者的热土、创业者的乐园。

  四要加大投入,营造全力以赴抓招商的社会环境。要加快发展,就必须有超常规投入。这种投入既是时间精力上的投入,也是人力、财力上的投入。在精力投入上,各级干部要排除各种烦琐事务和应酬的干扰,集中精力谋大事、创大业。在人力投入上,要进一步增强招商力量,做到领导力量向招商引资集中,精兵强将向招商引资集结,社 会力量向招商引资集合。在财力投入上,向招商引资倾斜,要把有限的资金用到刀刃上。招商引资需要支付一定的成本,仅仅靠“空手道”是不行的,在这方面要有必要的灵活性。各镇、各部门在安排经费时,首先要考虑招商引资,要让宝贵的资金引来更大的财源,实现效益的最大化。总之,通过加大人、财、物的投入,努力在全社会形成无人不招商、无事不招商、无时不招商、无处不招商的局面,使招商引资工作健康快速向前推进。

  五、精心组织,务求实效,全力搞好“百日招商”活动

  “百日招商”活动是我市今年招商引资工作的一项重要活动,是全市今后一段时间工作的重中之重。

  1、明确目标。“百日招商”活动成效如何,将直接关系到我市利用外资实现翻番的目标和外向型经济的跨越发展。为此,市委、市政府经过了充分的讨论和酝酿,确定了具体目标,即:连续招商100天;进行各类招商活动100次;推进在手项目100个以上,形成合同外资3亿美元;新洽谈项目100个以上,形成意向性合同外资3亿美元。确定这样的目标,既是全面完成今年招商引资目标任务的需要,也是为明年招商引资工作的跨越发展奠定坚实基础的需要。各镇、各部门必须切实把这项活动摆上重要位置,调动各方面力量,落实各项有效措施,精心组织,同心协力,确保活动取得预期效果。

  2、加强领导。为切实加强这次“百日招商”活动的领导,市委、市政府决定成立“百日招商”活动领导小组,领导小组组长由我和王市长担任,陈步荣副书记、王冬生、穆耕林、金国平、许文副市长任副组长,全面负责活动的统筹部署。各镇、各部门也要成立相应组织,由一把手负总责,条线分管领导具体抓,形成上下联动,左右互动的组织网络。会后,各镇、各部门都要认真研究制定活动方案,并按要求及时上报,确保“百日招商”活动有计划、有组织地顺利开展。

  3、强化责任。各镇、各部门要坚持把发展作为第一要务,把开放作为第一战略,把招商引资作为领导的第一责任。要建立强有力的责任体系,通过层层分解任务、逐级传递压力,形成人人都是招商引资责任人、个个为招商引资献计出力的良好氛围。各镇和有关部门要根据活动安排,结合自身实际,认真筹划,积极组织开展各类行之有效的境内外招商,通过各种形式和方式,结识新客商,掌握新项目,并扎实推进在手和在建项目。一百天时间,转眼即逝,各级领导要发扬“拼”和“抢”的精神,只争朝夕,惜时如金,顽强拼搏,以不甘落后的志气,自强自立的骨气,一往无前的锐气,时不我待的朝气,争先创优的勇气,在“百日招商”活动中,理出新思路,落实新举措,打开新局面,凝聚起广大干群招商引资的强大合力,扎扎实实把“百日招商”活动向前推进。

  4、落实政策。为进一步改善招商投资环境,促进我市开放型经济的发展,市委、市政府经过认真研究,出台了《关于进一步激烈外商投资的若干意见》、《关于对外来投资者颁发“金卡”的实施意见》、《关于加快发展开放型经济的奖励办法》以及《关于沿江开发的实施意见》等一系列政策。各镇、各部门要确保各项政策的落实到位,说了就算,定了就干,任何部门不得从部门利益任意裁剪政策、截留政策。同时要坚决兑现奖励政策,只要符合文件规定的,不管财政有多少困难,都要按时、按数兑现,做到取信于民。

  同志们,今年的招商引资工作形势严峻,任务艰巨。我们要进一步振奋精神,鼓足士气,万众一心,迎难而上,一手抓“防非”,一手抓发展,全力以赴组织好这次“百日招商”活动,为全面完成今年开放型经济工作任务而不懈努力。

  招商发言稿 篇2

尊敬的各位领导、各位来宾,朋友们、同志们:

  九月的成州,秋高气爽、硕果飘香;九月的成州,活力迸发、盛事如约。值此首届中国甘肃陇南核桃节暨成县第四届《西狭颂》文化旅游节隆重举办之际,我们非常荣幸地邀请到了各位领导、各企业家和投资客商莅临成州,并在这里隆重举行招商引资项目签约仪式。在此,我谨代表成县县委、人大、政府、政协四大班子领导及26万成县人民,向参加今天项目签约仪式的各位领导、各位客商及投资商代表表示热烈欢迎和衷心感谢!向长期以来始终关心,支持成县发展的各位领导、各位企业家及社会各界人士表示诚挚的谢意!

  近年来,市委、市政府在坚持深化市情认识,动态审视市情,理性思考陇南发展,顺应天时地利、顺应市场经济规律的基础上,提出了举特色旗、走富民路、建小康市的发展战略,确定了建设生态陇南、文化陇南、和谐陇南、富庶陇南的奋斗目标,始终坚持把招商引资作为加快陇南科学发展的根本措施,作为推进项目建设、增加投资总量、拉动经济增长的重要突破口,使全市上下到处洋溢着大开放、大开发、大发展的勃勃生机和招商、亲商、安商的浓郁氛围,并以其丰富的`自然资源、完善的基础设施和良好的发展环境成为投资者的理想热土。

  今天举行的招商引资项目签约仪式,就是市委、市政府加大招商引资力度的又一实际举措,目的是要在改革开放和经济发展的最前沿宣传资源优势、发展前景和投资环境,吸引更多的客商前来投资兴业。今天,签约的项目共有 个,累计总投资 万元。

  这些项目的顺利签约,不仅标志着招商引资、开放开发步入了新阶段,同时也标志着各位企业家和投资商的事业发展开辟了新领域,必将给我县的经济发展注入新的活力。

  各位领导、各位来宾、各位投资商,加强合作、互利双赢既是时代发展的潮流,也是商界精英的共识。充满无限生机与活力的成州始终敞开热情的怀抱,热忱欢迎各位投资商抓住机遇融入成州,在一切建设中获得丰厚的回报。让我们携手向未来共进促发展,共同谱写出更加华美的发展乐章!

  最后,祝各位领导、各位来宾身体健康,工作顺利,万事如意!祝各位投资商事业发达,财源广进,阖家幸福!

  招商发言稿 篇3

各位领导、同志们:

  xx年,是十二届县委和十七届县政府的开局之年,也是全县奋力推进xxxx战略,实现xx的决胜之年,更是xx乡各项工作实现高位求进、再耀新辉的起步之年。在县委、县政府的坚强领导下,乡党委、政府高度重视,统一思想,积极行动,以政府办公楼改建和乡综合和文化站建设为主要内容,进一步推进引资和工程投资建设工作,全力以赴开创我乡工程投资建设新局面。

  今年,全乡以开工工程x个:一是政府办公楼改建工程,工程的占地面积为x平方米,建筑面积为x平方米,总投资x万元,二是乡综合文化站建设工程,总占地面积x平方米,其中建设文化综合楼三层,建设面积x平方米,总建设投资x万元。目前以上工程均已进入结构施工阶段,完成工程建设的x%。

  完成全年工程投资建设目标意义深远,任务艰巨,责任重大。今年,xx乡将咬定目标、坚定信心、凝心聚力、狠抓落实,把“抓落实”作为奋力实现县委“一年大突破”目标任务的主旋律,作为开创xx乡科学开展新局面的最强音,在宣汉县的深山处绘出一幅美丽的画卷。

  一、坚定信心抓落实。在我乡迎来经济社会开展重大

  机遇的时刻,我们将以崭新的精神面貌和务实的工作作风,为人民的福祉殚精竭虑,为xx乡的开展鞠躬尽瘁。全乡领导干部将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,不断提高科学开展能力。以坚定的信心把握机遇,以无畏的魄力抢抓机遇,以务实的作风用好机遇。科学把握开展大势,主动迎接困难挑战,着力落实工作任务,更加发奋有为地推进我乡经济社会科学开展新跨越。

  二、锁定目标抓落实。我们将把政府办公楼改建和乡综合和文化站建设作为工程投资建设作为重点工程,对照任务,按照目标到位、责任到位、措施到位、考核到位的要求,明确具体实施方法,并成立了工程监管小组,由乡长任组长,人大主席任副组长,各班子成员为成员。乡长为第一责任领导将作为第一责任人牵头负责工程的`施工安全、催促工程的施工进度,确保施工质量。在完成任务的质量上突出一个“实”字,在速度上突出一个“快”字,在考核上突出一个“超”字,努力做到科学开展、领先推进,确保确保按计划竣工并按期投入使用。

  冲刺的号角已经吹响,乡党委、政府将坚决贯彻落实县委、县政府的重大战略部署,以更新的姿态、更大的力度、更有效的措施、更优质的服务,上下联动,确保工程投资建设工作快速推进。我坚信,通过全乡领导干部及广大人民群众的实干、苦干、快干,一个崭新的xx乡将会展现在大家面前,决不辜负县委、县政府的重托,决不辜负xx乡人民的期望。

  招商发言稿 篇4

各位领导、同志们:

  国土资源分局作为区政府主管全区土地、矿产资源管理的工作部门,在全区招商引资工作中担负着重要职责。为此,我局始终把招商引资工作放在突出位置,精心组织,积极参与,强势推进,并在全面推进我区招商引资、优化投资环境,保障招商引资项目用地方面取得了一定的成效。

  去年,在国家加大宏观调控力度,紧缩地根、严格控制建设用地总量的形势下,我们突出重点,竭诚服务,有力保障了全区重点建设项目、招商引资项目用地。一是加大工作力度,做好用地报批。通过积极主动地协调市、省国土资源部门和国土资源部,完成了农用地转用和土地征收报批xx个批次,获得审批总面积共计xx亩,近xx平方公里,有力地保障了xx多个重点建设项目的开发建设。二是提高工作效率和服务水平,对招商引资项目做出畅通“项目绿色通道”的承诺,即项目单位与国土局可随时沟通,在不违背政策法规的情况下,尽量简化办事程序,能一次办成的决不两次,从项目的前期洽谈、选址,到签订协议、批复供地,实行全程跟踪服务,迅速落实了项目供地。

  但在取得成绩的同时,我们更清醒地认识到当前招商引资工作仍然存在的一些问题和制约因素:一是土地供需矛盾日趋紧张,随着我区进入改革、发展与稳定同步的快速发展时期,经济建设和城市基础设施建设的投资力度和招商引资力度不断加大,新增建设用地需求急剧增加,现有的用地计划指标很难满足经济社会发展用地需求,土地制约瓶颈依然存在。同时,项目准入门槛和土地利用效率有待提高,需进一步规范土地资源使用的法律和制度约束,制定招商引资入驻企业的投资强度、投入产出率和上交税收标准,提高土地节约集约化利用水平,促进有限土地资源科学合理利用。

  对此,我们将结合我区实际,着力做好以下三个方面的工作:

  一是进一步积极争取用地指标,缓解土地供需矛盾。我们将通过进一步加大农转用和土地征收报件审批工作的争取力度,积极主动地协调市、省、国土部,优先保证重点项目、实事项目和工业项目用地,解决用地指标的不足,切实缓解全区经济社会发展的用地压力。同时,通过加强与区发展改革局、区招商局及各街道的紧密联系,确保招商引资项目顺利落户。

  二是进一步积极盘活挖潜,促进土地节约集约利用。我们将按照“布局集中、用地集约和产业集聚”的原则,通过开展闲置土地清理工作,依法收回和处置闲置土地,优先保证市、区重点急需建设项目、高科技大项目和符合国家产业政策且投入产出率高的科技型、节能型、生态环保型项目用地;通过制定xx区土地集约利用控制指标和xx区工业建设项目用地控制指标,明确限定建设用地的投资强度、容积率、建筑系数,严把引进项目的预审、用地审批、供地关,进一步提高引进、项目质量和土地集约利用程度。重点引进投资总量大、占地规模小、产品附加值高的项目,

  三是进一步健全服务机制,提高服务效率和水平。我们将通过紧紧抓住国土资源部开展“完善体制、提高素质”活动这一契机,健全优质服务常态运行机制,优化服务流程,提高服务效率,从制度和机制上防止发生影响优化经济发展环境的'现象和行为,并自觉接受社会公众的监督。我们承诺在服务上做到“四少”,即让客人少等一分钟、少跑一趟腿、少犯一次难、少影响点工作;让办事人有“四感”,即进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感;做到四个明白,即明白办事法律依据、明白办事应提供的材料、明白办事的法律程序、明白自己的权力和义务。

  今天的外经贸工作会议已为我们如何做好今年及今后一段时期的招商引资工作指明了方向,拉开了我区新一轮招商引资攻坚战的序幕。在这场攻坚战中,国土部门责无旁贷。会后,我们将认真贯彻落实今天会议的部署和要求,一如继往地积极参与并服务于全区的招商引资工作,进一步树立全局观念、大局意识,采取有效措施,狠抓落实,确保将上述工作和服务承诺落到实处,为全面推进我区招商引资工作,努力推动全区经济更快更好地发展做出新的贡献。

  招商发言稿 篇5

各位领导、同志们:

  我区在完成去年大规模拆迁和大投入建设之后,合适时宜的把大范围招商和大力度培强作为今后工作的重中之重,这种工作重心的战略转移,必将推动我区经济的大幅度开展。xx年,开发区下达给经发局的招商任务为:利用外资xxxx万美元,利用民资xx亿元,我局深感重担千钧,更感到无尚光荣,因为在这组数据的背后,是全体领导殷切的期盼和希望,也是全区人民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向大会作出表态的同时,看到的是同志们真情鼓励和祝福的笑脸,想到的是如何找到兑现表态和承诺的措施,盘算的是自豪的捧着成熟和坚固的果实,在年底与在座的各位提供成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与心血,通过以下几个方面,按时交出这份答卷:

  一、用到位的认识保目标

  开发区要快速扩张经济总量,切实提高运行质态,根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任人,没有局外人。经济开展局作为全区经济建设的重要部门,有对外联络的渠道,产业配套的'基础,闲置资产的资源,还有横向合作的优势,应当和专职招商部门同频共振,把招商引资锁定为全年工作的第一要务,转化为各个科室的第一责任,凝聚为全体同志的第一行动,精心组织,积极参与,争挑大梁。

  二、以高码的分解保目标

  经发局的人员虽多,但也有局部同志对外机会不多或经验缺乏,如果简单的用除法分解目标,势必会影响全部任务的完成。对此,我局已经召开专题会议,用先加后除的方法对目标进行了分解,到达了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工弯腰扛、人人必须红肩膀”的要求,平均每人在区分解目标的基础上,按50%的比例加码“买单”。全体同志表示:将坚定必胜信心,化压力为动力,变应战为挑战,决不拖全区招商引资工作的后腿。

  三、以率先的出击保目标

  针对既定目标,我局要求全体同志必须深入招商引资第一线,身体力行,率先垂范,局长要在区内带头,科长在局内带头,办事员在科内带头,不仅领任务要率先,完成任务也要率先。

  正月初二,我们已经主动出击,积极联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的高层领导,初步达成与我区的相关企业合作投资的意向,会后我们即将前往该公司总部进一步洽谈,商议合作细节,力促工程成功。近日,我们还利用与某公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会,收集了两条千万美元以上的投资,我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。

  四、以创新的方法保目标

  注重工程包装、注重建立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资工程15个以上。通过对资源型工程、产业链工程和科技型工程的包装,利用企业的闲置土地及厂房,引进上下游配套的产业和企业,推进品牌、专利及科技的对外合作;从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员,纳入招商网络,定期开展活动;同时,实施差异化强度跟踪,重点工程重点对接,重大工程邀请重要领导洽谈,实现招商的人力资源合理配置,提高工程谈成率。

  五、以靠实的工程保目标

  招商引资是开发区开展的生命线,工程谈成是招商引资的试金石,“工程不落户,任务不算数”。我们将建立招商信息等级评估和投资工程体系,确保工程信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出大工程招商,重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的工程。确保全年引进企业招商工程10个,其中投资亿元以上的工程不少于1个、xxxx万元以上的工程不少于5个。

  六、以优质的服务保目标

  完美的服务可以赢得投资者们的赞许,真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此,我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白”,即不让客商多等一分钟,不让客商多跑一趟腿,不让客商叹一声气;让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感;明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投诉的权力。 “沧海横流,方显英雄本色”。新年的蓝图已经绘就,尽管征途坎坷,但我们会把每一个人有限的力量融入到全区的招商团队中,依靠团队的力量,同心相应,同力相助、同气相追。我们坚信,没有任何困难能够阻挡我们向目标迈进的步伐,我们将会用汗水酿成的美酒,邀请陈书记以及全区各位领导参加年底的庆功宴。

  招商发言稿 篇6

  今年上半年,我街对外招商工作在去年的基础上又在创新和发展。

  首先、街工委、办事处领导依然高度重视,年初就召开会议布置,安排到人,每月还要跟踪和反馈。解放思想,开阔视野,提高招商引资水平。充分利用互联网,加强与外界的联系,采取委托招商、代理招商建立招商网络等新形式,提高招商效果。争取市招商局的联手提升档次,丰富内涵,增强招商引资的效果。

  第二、派出经济协调科的工作人员到武汉市招商局和武汉市外经局帮忙工作,协助他们做一些力所能及的事情,以此建立起了良好的`合作关系和友情,同时也可以及时掌握大量的招商信息和外商的投资信息。为我街的招商引资工作提供了最全面和最新的资料。目前我们已经基本做到了,凡是有适合在我街落户和有来我区,我街投资意向的外资和内资,市招商局和市外经局都会第一时间通知我们。

  第三、抓住基础设施和第三产业利用外资的步伐,拓展利用外资领域。及时分析研究辖区闲置资产资源,在舆论宣传、组织手段和载体选培上做好起前准备,争取利用市招商局外资试点工作放在我街。

  第四、改善投资环境,以优美环境吸引外资。大力改善投资软环境。进一步加强政府的服务效率,增强素商和为纳税人服务的意识,抓好对现有外商投资企业的规范管理,认真治理对三资企业的乱收费、乱罚款、乱摊派,完善服务,积极为外商投资企业创造生产经营的宽松环境,进而进一步增强招商引资的吸引力。为了打通新开业的明珠豪生大酒店的关系,多次去武汉铁路局中力集团联系,闭门羹都不知道吃了多少,最后在我们锲而不舍的精神感动下,我们终于和明珠豪生大酒店的管理方取得联系,目前有关事情正在进行中。

  招商发言稿 篇7

各位经销商朋友:

  下午好!

  非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我公司招商会,对各位到位在此我表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。首先,请允许我先简要的介绍一下公司概况。

  中杰药业是河南新乡市和平药厂和英杰公司合资兴建的现代制药企业。公司固定资产3000余万元,现拥有职工300余人,工程技术人员85人。雄厚的技术力量和过硬的产品质量,gmp标准组织生产、质量体系管理铸造了今日中国药业的奇葩——中杰药业。

  近年来,公司开展日益壮大,成功兼并了一家中药制剂企业,增加了5年剂型共17个产品,申报19个国内外保护专利工程,并与著名研究所开展新药研发合作其中包括心脑血管、妇科、抗风湿、肝炎等中西药剂,局部产品已成功投放市常

  “诚信、务实、双赢”是我公司一直秉承的经营理念。接着,我想就otc谈一点自己的看法:

  随着新的医疗保险制度的改革,国家开始实行处方药与非处方药分开管理,为otc市场的迅速开展提供了史无前例的契机,可以说我们都遇到了一个好的时代。

  新的医疗保险制度改革的实施,大病到医院,小病到药店逐渐成为了一种趋势。好的市场背景,要做好它就要八仙过海,各显神通。我个人认为一定要谨记两点:

  1、精细管理

  资金、技术、管理三者而言,最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单,而是人性化的管理,对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的`深透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者,只有管理好人才能管理好市常

  2、做透终端群众营销的时代早已结束其生命,取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通,终端做得好,会使消费者产生冲动购买行为,尽管药品冲动购买比重很小,但同一种类型的药品,也存在着即时的选择。

  广告犹如空中炮火支援,终端营销那么是地面作战部队,没有购买过程的一对一行为,广告即使是明送秋波,也无济无事。广告抓住消费者的心,终端抓住消费者的钱袋子。

  以上观点仅是一点个人的想法,希望大家与共同交流、共同学习、共同提高。

  相聚一堂,商大事,谋开展,是因为我们对事业有追求。最后,我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。群策群力抓落实服务大局促开展

  招商发言稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  此时此刻,当我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。我叫***,1979年出生,中共党员,大专文化,现任县财政局办公室主任。7年前,我从**州财校毕业后,分配到新华工作,其间被任命为乡财政所副所长。20xx年12月通过公开选拔考试进入县财政局会计核算中心,后调配到预算股、办公室工作,先后任办公室副主任、主任等职。今天,我参与竞聘的职务是县招商局副局长。竞聘这一职务,我认为自己除了具备一名国家公务人员必需的素质以外,还具有以下优势:

  第一、具有永不言败的个性。都说女人是水,但我的性格成分中却有着一种永不言败、永不服输的个性。具体说来就是:一是工作面前有“闯劲”。工作中我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。二是困难压力面前有“韧劲”。俗话说“困难像弹簧,你弱他就强”,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的“乐观主义”精神,以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。因为我坚信,没有过不去的“火焰山”,希望永远和困难同在。三是业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作。四是在大是大非面前有“正气”。无论是生活还是工作,我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡,清清白白做事,诚诚恳恳,实实在在待人。不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,既保持青春与活力,更坚持原则和分寸,真正做到心底无私天地宽。

  第二、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过从乡镇到机关多年来不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  第三、具备严谨的工作作风、良好的'职业道德和一定的相关工作经验。长期从事财务工作的经历,养成了我办事认真仔细,一丝不苟,有条不紊,沉着冷静,吃苦耐劳,任劳任怨的工作作风。在工作中敬业,精业,熟悉财经法律、法规,坚持做到遵纪守法,洁身自好,不贪、不占,实事求是,真实客观地反映经济活动的本来面目,并主动严守财经纪律。招商工作是财源培植的一个重要组成部分,与财税工作密切相关,而我在财政系统多年的工作经历,必将为我踏上新的工作岗位奠定坚实的工作基础。

  当然,在总结自我优势的同时,我也能清楚地认识到自身的不足:一是没有从事过招商引资工作,对招商工作的理解和认识还有待进一步提高。二是年纪轻,工作经验少,工作阅历不足。但是,我相信通过我的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来。同样的道理,正因为没有招商引资的工作经历,也就没有了一定的成规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,尽快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。正因为年轻,让我有精力努力工作;正因为年轻,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为年轻,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索招商引资工作。

  招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成败如何,对农民增收、财政增长具有重要意义。因此,如果我竞职成功,将着眼于以下几个方面开展工作:

  一、摆正位置,当好参谋。

  作为一名向思维的思维定势,将严格管理融入在对每一位干警的体贴与爱护之中,把民警当作自己的朋友或者亲人,把同级和上级当作自己的老师,多一点将心比心、诚心公心、真心关心,把思路拓得宽一些,将问题想得全一点,使工作做得实一点,努力创建一个团结进取、正气浩然、充满激情而富有战斗力的先进警队。

  各位领导、各位评委、同志们,也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩,但我一定会以自己的实际行动来为我所热爱的公安事业奉献我全部的青春与热情,决不辜负大家对我的厚望。最后,我想向在座的各位领导、各位评委、同志们表个态:无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往、忘我奋斗,因为,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,才是应有的目的。

  我的演讲完了,谢谢大家!副局长,我认为,首先要做的就是摆正自己的位置,作好局长的参谋助手。面对一个全新的工作岗位,我将尽快熟悉业务,进入角色,积极主动地站在全局的角度思考问题,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,工作中多请示、勤汇报,既要尊重上级领导的意见,又要敢于发表自己的看法,做到敢言、直言、能言、善言,确实履行好自己的职责。

  二、加强学习,提高素质。

  招商引资的每一个工作环节都表现出强烈的机遇性、竞争性、多变性和风险性,因此,高水平的招商引资必然离不开高素质的招商人才。作为一名从事招商引商工作的专业人员,必须顺应形势,与时俱进,强化学习,不断提高自己的业务素质和工作能力。既要学习招商政策和招商实务,更要全面了解我县的产业基础、资源状况、区位交通、市场空间、劳动力成本等相关资料,深入研究县委、县政府确定的主要投资导向和重点招商项目,确保在对外洽谈的过程中,能够对我县的总体情况特别是优势条件进行全面准确、深入细致的推介说明;同时也要研究客商的思想理念、经营情况、投资愿望、发展方向,虚心向客商学习,勇于拜客商为师,在学习中把握客商的思维动态和心理变化,有针对性地选准项目,凭借智慧和谋略开展“智能招商”,聚焦投资目光。

  三、做好项目库建设和对外宣传工作。

  招商局是一个成立不久的单位,招商工作也才刚刚开始。要做好招商引资工作,我认为,当务之急是要把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础工作来抓,紧紧围绕县委、政府提出的发展思路,结合我县的特点和优势,围绕全县产业培植和发展目标,主动协调政府其他职能部门,把一批有发展潜力、投资效益好的项目,充实到项目库中,积极做好招商项目库的规划建设和资料编撰工作,并汇总成册,广泛发放,为客商投资提供理论和市场依据。同时与宣传部门和新闻媒体密切协作,采取专题、专栏和系列报道的形式,展开强大的外宣攻势,创造良好的招商引资舆论氛围。逐步实现以招商引资壮大特色产业,以产业特色形成竞争优势,以产业优势促进招商引资的良性循环。

  四、全力打造一个良好的招商投资环境。

  我认为应该按照“客商无小事、人人是环境、变通是环境、诚信打动人”的理念来打造一个招商引资的环境优势,把诚实守信和高效服务作为招商部门的工作重点。为客商提供全天候、全过程、全方位服务,在投资商与政府各部门之间建立一条“绿色高速路”。对于做出的承诺,再大的困难,也要予以兑现,对于要办的事,力争最短时间落实到位。凡是县内出台的政策、承诺的服务和能够办到的事情,就要积极向客商宣传;凡是没有制定的政策、无法提供的服务和目前不能办到的事情,要坦诚说明情况,耐心做好解释,绝不能轻易许诺,否则最终不但引不来项目,还会影响和损害全县的招商形象。要通过努力营造一个重商、亲商的招商氛围,充分履行服务职能,及时协调解决外来投资者的后顾之忧,在接待、咨询、洽谈中要做到热情、灵活、细致、周到、感人,以优质的服务和极大的诚意赢得客商、留住客商。

  五、集思广益,实施多渠道招商方案。

  招商工作,是一项高智商的活动,需要我们集思广益,抢抓每一个机遇。遇到国内和省际大型展会,我们可以不失时机,及时出击,实施展会招商;通过委托各地人士和中介机构实施委托招商;利用互联网技术,建立招商网站,发布网络信息,实施网上招商;建立本地人在外经商办企业的“人才库”,按照“人才库”掌握的人才资料,利用同学、同乡、亲友的关系,鼓励这些人为家乡的发展献智出力,实施“关系招商”等多种渠道同时并进。俗语道,他山之石,可以攻玉,我们根据我县的实际情况,还可以积极学习和借鉴一些发达地区成功的招商引资方案,将位居前沿的招商观念和思路引入我们的招商工作。各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”,如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热情、全身心的精力,积极投入到新的工作中去。我想,只要有高度的责任感和事业心,有开拓进取、勇于创新的精神,有埋头苦干、不屈不挠的干劲,就一定能够把工作做好。

  当然,个人的能力和水平终究是有限的,但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理,相信在领导和同志们的支持和帮助下,只要我

  虚心好学、积极进取,就一定能做好工作。如果这次竞职不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞职作为一次锻炼自我、提升自我、完善自我的机会,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,决不辜负领导信任和同志们支持!最后,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!

  招商发言稿 篇9

同志们:

  今天召开的全市招商引资工作会议是市委、市政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是:贯彻落实市委六届九次全会和全市经济工作会议精神,总结年以来的招商引资工作,分析和安排部署当前招商引资工作。根据会议安排,下面我对年以来全市招商引资工作作简要回顾,并就如何抓好下半年招商引资工作讲几点意见:

  一、年以来招商引资工作回顾

  年度,全市共签约合同项目51个,签约合同资金31.24亿元,完成招商引资到位资金12.039亿元,分别比上年增长138.94%和20.04%。完成地区下达任务数10亿元的120.34%,市定目标任务12亿元的100.28%。全年开工建设引资项目63个,其中:当年引进项目50个,实施到位资金101496万元;跨年度续建项目13个,实施到位资金18843万元。整个招商引资工作除超额完成地市目标任务外,还呈现出一些新的亮点,取得了新的突破,主要表现在以下几个方面:一是招商引资总量增长取得新突破。在受全球金融危机带来的不利影响情况下,全年招商引资仍然保持了20%以上的增长幅度,全年新签约项目投资总量达31.24亿元,与上年度相比增长138.94%,引进项目数量也比上年增加了10个,从而实现了招商引资总量扩张的预期目标。二是在大项目的引进上取得新突破。全年引进投资过亿元的项目8个,比上年度多4个,投资在1000万元以上的项目38个,占整个新项目的74.5%,从而紧扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的总体思路和要求。三是在工业、文化旅游、商贸业招商方面取得新突破。全年引进工业类项目13个,签约总金额71485万元,实际到位资金16270万元;引进文化旅游及相应配套项目16个,签约总金额110211万元,实际到位资金15340万元;商贸业方面引进项目6个,签约总金额36900万元,实际到位资金12080万元,这些项目的引进,不仅推进了我市二、三产业快速发展,而且还很好的契合了地、市经济发展战略。四是在知名企业的引进上取得新突破。去年先后引进了世界五百强企业美国孟莫克远东有限公司、国外企业加拿大威顿有限公司、国内五百强企业江苏雨润集团、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,实现了引进国内外五百强企业和知名企业入驻我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企业自主招商有突破。南长城化工集团通过两次自主招商,先后与加拿大威顿公司和美国孟莫克公司进行了合作,企业通过联外联强走出了金融危机的困境;另一方面是网上招商取得较好开端。通过网上招商形式,引进了云天鹤殡仪馆建设项目和芦家洞水电站改扩建2个项目。同时,还利用招商引资网络,联络对接了一大批投资商前来我市考察和寻求投资合作,促进了招商引资工作的开展;第三是创新了组团招商、蹲点招商和小分队招商三结合的整体推进招商模式。去年由李建书记亲自率团分别在深圳和长沙开展了2次大型招商活动,共签约项目14个,签约资金23.72亿元,另外,开展小分队招商13次,蹲点招商2次,也分别取得了很好的成效,特别是陈代文市长亲自带队赴南京引进了全国五百强企业之一的雨润集团。六是招商引资对经济社会发展的贡献更加突出,对全市经济社会发展起到了积极的推动作用。仅在年全市规模工业企业产值这一方面,属于招商引资引进的规模企业的产值就占了全市规模工业企业产值的88.23%。全市现有的30家规模工业企业中,属于招商引资引进的企业就有24家,占了总数的80%。另外,当前我市的农业龙头企业、星级大酒店、大型超市、专业市场、房地产开发等企业,基本上也是通过招商引资引进建设的。

  去年,我市招商引资工作取得全区第一的好成绩,这得益于市委正确的领导和全市各级各部门共同努力。同时,也是我们深入学习实践科学发展观,服从和服务于地、市经济发展战略和总体部署的结果,更是我们勤政务实、真抓实干和不断创新招商引资工作方式方法的结果。

  今年上半年,在全市各级各部门的共同努力下,共签约引进项目13个,签约资金72450万元,完成到位资金47123万元,同比增长43.04%,占全年任务的31.42%。在重点招商项目编制方面,截止目前已完成37个重点招商项目编制包装任务,占计划数42个的88%,编制项目投资额达93.89亿元,远远超过计划数30亿元的目标。全市68个有招商引资任务的单位,有7个部门上报了引资项目。

  上半年招商引资工作虽然取得长足发展,到位资金完成情况在全区也排名靠前,但是,总体形势却不容乐观,工作中面临不少困难与问题,主要表现为:一是新签约项目数量偏少。去年同期签约项目22个,今年只有13个,少了将近10个,致使招商引资到位资金增长空间非常有限。二是项目引进结构不够合理,一产项目一个也没有,出现短腿现象。三是到位资金完成不够理想,虽然完成了上半年预计4亿元的目标,但占总体目标还不足三分之一,给下半年招商引资工作造成非常大的压力。四是由于近年来地根和银根的紧缩,再加金融危机的不利影响,各地招商引资竞争日趋激烈,招商引资难度已明显增大,给我市招商引资工作带来了前所未有的压力。五是由于第四轮土地修篇和新城市规划修篇未批,客观上造成了当前项目供地困难,导致多个意向项目和已签约的项目难以在短时间内落户和开工建设,去年续建项目中也有因此问题而无法按期开工和正常建设的情况;六是项目跟踪服务不够主动,协调解决和反映问题不够及时,影响了项目建设进展。

  二、坚定信心,抢抓机遇,突出重点,努力推进招商引资工作再上新台阶

  今年招商引资的目标任务是:完成到位资金15亿元,增长速度保持在25%左右,引进投资5000万元以上工业项目8个,20xx万元以上工业项目15个,500万元以上农业产业化项目3个,500万元以上文化旅游项目5个,编制包装重点招商引资项目40个,投资额度达30亿元。

  同志们,目标任务早已明确,招商引资工作任务也早已下达,而当前全市招商引资工作的形势却十分严峻。因此,摆在我们面前的任务是非常繁重的,面临的困难和压力前所未有。如果我们不坚定信心、抢抓机遇、采取有力措施,就很难完成今年的目标任务。对此,我们要继续以科学发展观为指导,从危机中捕捉和把握机遇,寻求有利因素,增强信心,扎实抓好以下几方面工作:

  (一)着力夯实招商引资基础。一是要提高招商项目编制包装水平,保质保量完成重点项目编制任务。年初,我们确定了42个重点招商引资编制任务,并下达到相关部门。从完成情况看,大多数部门都已保质保量完成,但也有少数部门未按要求编制项目。另外,还有个别部门至今未报送项目。对此,已报送项目的'单位要对报送的项目进行再研究、再修改,直到达到招商项目编制要求。对未报送项目的单位,督查室和效能办要予以通报。招商局要抓紧时间对编制好的项目进行包装,及时制作好《市招商引资指南》、《招商引资项目册》和配套的宣传推介光碟,为下步开展各项招商活动做好准备。二是要广泛收集客商资源信息,切实做好外出招商策划、指导和信息服务工作。三是要以市外宣中心为阵地,进一步加大对外宣传力度,展示市良好形象,扩大对外知名度和美誉度,营造良好的招商引资氛围。

  (二)着力完善招商引资工作机制。一是要进一步清理并完善项目办理手续的程序,最大限度的简化程序,缩减时间,特别是政务服务中心和招商局要探索“一个窗口对外、一个窗口收费、一条龙服务到底”工作模式,切实解决项目手续办理难、办理慢的问题。二是要建立完善项目建设快速推进机制。各跟踪服务责任单位要拿出时间表,主动服务企业,主动督促推进企业加快建设速度。同时,督查室要定期进行督查,确保项目早开工、早建成、早投产。三是要建立招商引资工作报告制、通报制和责任追究制。招商局要坚持招商引资联系会议制度,定期组织召开联系会议,研究解决招商工作中存在的问题。相关部门对项目进度要实行月报告制(报两办督查室、市招商领导小组办公室),督查室对招商引资情况及项目进度要实行季度通报。对项目进展缓慢和推进不力的单位要启动问责机制。从而确保项目“引得进、落得下、建得快”。

  (三)着力创新招商引资方法和手段。一要继续坚持以“小分队招商、蹲点招商和组团招商”相结合的招商模式,积极组织队伍,深入重点产业转移的地区、客商资源丰富的地区大力开展招商活动,下半年,我们计划要开展大型组团招商活动2次,蹲点招商2次,小分队招商5次以上,对此,招商部门要尽快做好筹备和组织,各相关部门更要积极支持和参与。二要进一步加大外出招商力度。时间过半,而多数市直部门还未有报送招商引资项目,对此,各部门要主动出击,千方百计收集客商投资信息和项目考察信息,并适时组织精干力量主动跟踪对接、重点突破,提高招商引资的针对性、实效性和成功率。三要抢抓旅发大会等各种节会建立的招商平台,邀请一批重点客商来我市投资考察,适时举办招商引资项目推介会和签约活动,力争引进一批好项目、大项目。四要进一步加强与各地商会、有关企业协会和落户我市的外地客商联系和合作,加大以商招商、以情招商力度,寻求招商引资新的突破点。五要搭建好招商引资活动平台,积极动员、引导和帮助本地企业对外招商和寻求合作,培育本地企业做大做强。

  (四)着力营造宽松和谐的投资环境。当前,国内各地的招商引资优惠政策逐渐趋同,真正的竞争力和吸引力主要体现在投资环境上。因此,我们要始终把推进招商引资投资环境建设作为一项长期的工作来抓。一是要抓好招商引资硬环境建设。尽快规划启动建设我们自己的工业园区,特别是在做“十二五”规划时要充分考虑园区建设,从根本上解决我市承接项目落户用地难、征地拆迁难和基础设施建设难等问题。二是要切实加强投资软环境整治。上半年,我们开展了投资环境集中整治,效果较好,但企业周边治安环境和办事效率不高的问题还未彻底改善,特别是强揽工程、强拉强运、强买强卖、煽动唆使群众堵工闹事的现象仍较突出。各有关部门要密切配合,予以重拳打击和整治,共同维护好外来投资者的合法权益,增强外来客商的安全感。同时,要利用我市当前启动的民主考评市直单位科(股、站、所)长工作机制,集中整治政务服务环境,严肃查处“吃、拿、卡、要”、“冷、横、推”、“三乱”行为及“中梗阻”现象,切实改进作风,增强主动服务意识。三是要进一步加快清理和修订制约我市经济社会发展的地方性法规和政策性文件,减少审批事项,简化审批程序,提高工作效率和执行力,努力营造良好的政策法制环境,推动招商引资制度化、规范化、法制化运作。

  同志们,招商引资工作成效事关全局,我们一定要以科学发展观为指导,继续发扬求真务实、团结拼搏、奋发进取的精神,坚定信心,切实做好“招商、安商、护商”工作,更加主动地抓好项目落实和跟踪服务,确保全面完成今年的招商引资目标任务,推动招商引资工作再上一个新的台阶。

  招商发言稿 篇10

各位领导、同志们:

  刚才,招商部门的同志就一季度招商引资工作成效、存在的问题及二季度工作打算作了较详尽的发言,在此基础上,我补充讲三点。

  一、一季度招商引资基本情况

  今年以来,各级各部门根据新形势、新任务,主动出击,大力招商引资,在项目洽谈、引进、签约、开工建设等上做了大量工作,取得了较好成绩,1-3月,全市引进项目9个,到位资金3.6亿元,完成全年目标任务41.8%。

  二、招商引资工作中存在的问题

  在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到招商引资中还存在一些薄弱环节,表现在:

  ㈠招商成效不平衡。有的部门、有的领导有畏难情绪,存在侥幸心理,主动性、积极性不够,缺乏中心意识、大局意识,在思想上认识上有差距,思想认识上的差距带来工作上的差距,就反映在招商引资项目上的差距。致使有的部门招商引资目标任务已完成,有的正在洽谈项目,有的项目签约了资金没到位,有的招商引资工作还是空白,导致招商引资工作不平衡。

  ㈡办事效率不高。尽管这几年大力推进审批制度改革,一而再,再二三地强调减少环节、提高效率、优化服务环境,虽有一定成效,但审批环节多、效率低的情况还是存在。有投资商反映项目审批时间过长,有的服务机构职能未延伸,有的工作不及时,有的受利益驱动,分你高我低,你大我小,你多我少,协调配合意识差,严重影响投资者投资的积极性。

  ㈢招商氛围不浓。有的部门由于存在歇气养神情绪,对招商引资组织领导弱化,具体事情过问不多,干部群众招商引资热情有所降低,积极主动地寻找商机穿线塔桥的少了。有些招商引资小分队人员虽出去了,但畏难厌战情绪有所抬头,引进客商减少,谈成项目不多。

  三、明确任务,突出重点,务求招商引资实效

  今年,广安市给我市下达的招商引资目标任务是8.5亿元,要圆满完成目标任务,必须全力以赴,抢抓机遇,克难攻坚,扎实抓好二季度招商引资工作,确保时间过半、任务过半,再创招商引资工作辉煌,勇争招商引资工作半年第一。

  ㈠集中力量抓好园区招商。广华工业集中发展区是我市优化环境、扩大招商引资成果的最有效最重要的载体。当前的主要任务是集中力量抓好工业园区建设,完善园区管理办法,努力在园区创造最优的发展环境,有重点地筹划运作园区的招商活动,发挥园区在政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优势,吸引各地客商参与园区开发和进园投资。充分发挥好园区龙头带动作用,运用好园区功能完善、环境优良的优势条件,加快园区招商引资和园区建设步伐,把园区建设成为全市招商引资的样板区。6月底前,力争引进规模以上工业企业个。

  ㈡集中力量抓好专业招商。按照“两头延伸”及发展“产业链”的要求,围绕我市现有重点产业挖掘、分析、论证、筛选一批优势项目,加大与发达地区的联系和合作,大力开展专业招商,积极引进资金、先进技术和管理经验,提高我市招商引资整体水平。

  ㈢突出重点地区反复招商。重庆、浙江、广东、江苏等发达地区,是对外投资的热点地区,一直以来是我市投资的主力,也是我市对外招商的重点。下步,主要抓住有利时机,充分利用我市的优势项目,有选择、有针对性地积极组团分期分批赴这些地区参加招商活动,使小分队招商与整体招商有机结合起来,确保招商成效。4—6月,力争引进项目个,到位资金亿元。

  ㈣突出重点项目靠上招商。没有大项目,就没有大发展。当前,重点是抓项目,跑项目,盯项目,加强项目的`调研,提报和筛选,真正推出一批有吸引力的项目,开展招商攻关。近期突出抓好竹浆、天池湖旅游景区、然山旅游区等重点项目,跟踪推进,力争尽早落实。同时,引导大川木门、凯达电机、格林蓄电、腾扩发制品等企业进一步解放思想,敢于拿出自己的好项目与外商合资合作,实现企业的迅速膨胀。经过多年的积累与发展,我市建材、能源、化工、食品、机加等产业初具规模,形成了一批具有一定优势的企业,充分调动这些企业作为招商主体的积极性,借外力扩大投入,提高管理、技术水平,实现传统产业改造升级和优势产业的膨胀发展。

  ㈤扎实改善投资环境。学习借鉴外地招商先进经验,切实改善投资环境,努力做到“人无我有、人有我优”。凡周边地区能做到的,我们做到,并且做得更好;凡周边地区没有的,我们力争有所突破。认真做好企业登记注册前置审批工作,全面兑现服务承诺。加快审批职能部门内部工作机制的优化整合,实行一个口对外,一条龙服务。落实行政服务办证大厅,实行一站式集中办公。全面推行政务公开,落实服务承诺,对投资服务事项从项目立项到竣工验收进行全流程梳理,把各个环节上的办事机构、运行程序、时限要求和违诺追究办法公布于众,使投资者能准确预见行政管理的时限和成本,做到心中有数,让客商引得进,留得住。

  招商发言稿 篇11

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  今天,XX市委、市政府在这里举行招商引资项目签约仪式,我代表投资企业向前来参加签约仪式的各位领导表示衷心的感谢!XX市级领导全员参加,特别是长春市各位领导的到来,令我们倍感荣幸,深受鼓舞。

  我们选择投资XX,一是看好XX的发展前景。XX位于长吉两大城市之间,有着得天独厚的区位、交通和资源优势,随着“长吉图”和“长吉一体化”战略的深入实施,这里将是必兴之地,也将为我们企业发展带来更大的发展空间;二是相信XX的投资环境。XX在短短几年时间集聚了几百家企业,足以说明这里有良好的投资软环境。我们相信,这里是最适宜我们投资创业的热土。三是感动于XX人的真情。通过前期的多次接触,我们感受到了XX人,尤其XX领导那种朴实大气、勤勉向上的精神品格,更感受到他们的热情与真诚。为此,我们愿意投身这片热土,更愿为XX的发展与腾飞贡献绵薄之力。

  我们将借这次集中签约的`东风,与有关各方通力合作,集中优势资源,全力推进项目建设,做到早启动、早建设、早投产,力求以一流的业绩回报各级领导对我们的关爱与期盼。

  我们相信,在XX市委、市政府的坚强领导下,在各部门的大力支持下,我们的投资计划一定会顺利实现,一定会早日在XX落地生根。我们也相信,在大家的共同努力下,XX的明天会更加美好!

  最后,祝各位领导、各位同仁,身体康泰、事业腾达、万事顺意!

  谢谢大家。

  招商发言稿 篇12

各位领导、各位来宾:

  大家好!首先,我代表华府购物广场全体员工,对光临本次招商推介说明会的各位领导、各位来宾、各位朋友,表示衷心地感谢!

  华府购物广场经过一年多的紧张施工,在各级领导、各届朋友的关心支持下,已于上个月顺利封顶,计划最迟于明年9月份开业。

  华府购物广场根据现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发,倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主,辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心(丹尼斯超市目前已签约入住)。项目规划硬件设施完善,有大型的地下和地面停车场,还有供市民休息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化一应俱全。

  华府购物广场位于平顶山市最繁华的一级核心商圈矿工路与中兴路交叉口(原市政府所在地),人流汇聚,居民密集,交通便利,人群购买力强,是平顶山市最繁华的核心商业中心区。项目商业部分建筑总面积为43000平方米,购物广场商业经营面积为32000平方米,丹尼斯超市经营面积为10000平方米,项目及周边公共设施面积近30000平方米。`

  为了使本项目从最初规划设计阶段能够科学地进行定位,我们进行了详细的市场调研,制定了科学的规划方案,针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑,从而使华府购物广场真正体现“一站式购物”和“休闲、娱乐、时尚购物”的经营定位,更能够树立华府购物广场在平顶山市,乃至豫南地区的商业领头羊地位。

  我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品,以及男性百货商品的不同楼层规划,作出了符合商业业种搭配的组合,科学规划经营面积,尽可能做到:进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。达到双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建设贡献一份绵薄的力量。

  楼层的业种布局、规划是广大商户朋友们比较关心关注的问题,下面我详细介绍一下我们的楼层规划:

  市场是在不断变化、不断运动中发展的,变是绝对的、经常的、无条件的,谁也无法掌握它的变数。而不变是相对的、暂时的和有条件的。这就决定了零售经营不可能有固定的模式,任何一种经营模式,都是特定的.经营理念在特定环境下的理性选择。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联,丹尼斯不同与金博大,即使是同样的家电专卖店,国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的,但都存在着差异化的经营。所以,经营模式不能生搬硬套,不能克隆、翻版,否则,沃尔玛就成不了沃尔玛,家乐福就不是家乐福了,国美也就失去其龙头地位,百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。

  但是,零售业的管理是有原则的,从人到物、从资金到商品,管理是不可随意的,必须遵循一定的规律、规则和规矩,这是市场运行规律、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才能产生超乎社会平均利润的超额效益,特色就是竞争力,特色就是企业的模式,特色就是错位经营,特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系,在变化中趋于稳定,形成自己的独特模式,而在稳定中蕴含着变化,以适应市场的发展。变是绝对的,变是趋势、变是适应、变是活力,变在创造着企业的魅力和特色,而不变则是相对的,包括企业的理念文化、人员机构、制度规章,都要保持相对的稳定。因此怎样处理好经营中的变与不变的关系,就成为我们华府购物广场发展的战略选择。

  最后我讲一下我们华府购物广场的发展战略,我一共总结了十一句话:就是坚持变与不变的发展原则。

  变的是经济形势,不变的是从事零售业,我们华府购物广场的社会责任。

  变的是经营方式,不变的是我们华府购物广场企业的诚信。变的是价格,不变的是华府购物广场的价值观念。

  变的是客流,不变的是华府购物广场以人为本的精神。

  变的是营销策略,不变的是华府购物广场的企业文化。

  变的是人员流动,不变的是华府购物广场对人才的培养。

  变的是信息,不变的是华府购物广场科学的管理。

  变的是竞争对手,不变的是华府购物广场的竞争意识。

  变的是合作伙伴,不变的是华府购物广场的双赢战略。

  变的是市场环境,不变的是华府购物广场不断创新的精神。

  变的是岁月的流逝,不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户朋友的感激之情,不变的是我们的友谊。

  “栽下梧桐树,引来金凤凰”,我们期待着您的加入,期待着您的

  参与。 愿我们大家一起前进,一起辉煌,一起创造新的时代!谢谢大家!!!

  招商发言稿 篇13

尊敬的各位领导,各位来宾:

  大家好!

  欢迎大家在这春暖花开的季节来到美丽的XX。我来自XX。很高兴参加今天的座谈会。

  这是一次有意义的会议。意义之一在于领导重视,市四大家班子主要领导全部出席,充分体现了XX市各界领导对此次活动的高度重视。意义之二在于各位精英的支持。这么多从XX市走出去的商界精英千里迢迢赶到,说明大家对支持家乡经济建设充满热情。意义之三在于会议召开的时机。现在正是十三五开局之际,是各行各业谋篇开局的好时机。选在这个时候召开座谈会,更加有利于企业与政府、企业与企业从战略层面谋求中长期合作。意义之四在于会议内容丰富。这次会议既是一个项目推介会,又是一个合作签约会,更是一个战略推进会,务实的内容和务虚的内容都有体现,都有成果。

  这是一次有价值的会议。一方面,这次会议体现了开放与共享的精神。会议既为企业与政府的交流互动,相互了解提供了机会,也为企业与企业的优势互补,合作共赢搭建了桥梁,更为企业与时代对接创造了平台。在经济下行压力增大的今天,需要我们各方携手共进,共克难关。另一方面,这次会议诠释了创新与协调的理念。这次会议无论形式,还是内容都有新的尝试,突破了以往招商引资的窠臼。此次推介的项目经过了深思熟虑和精心甄选,既涵盖了XX市经济建设的.方方面面,对促进区域经济发展起到了积极的作用,又坚持有所为有所不为,鼓励技术创新和新兴产业,淘汰落后产能,是真正意义上的转型升级,而不是转行降级。

  这是一次充满期待的会议。我们XX公司是以XX业务的企业。XX市是我们的战略性区域。目前,我们在XX市已超过X亿元,先后参与了XX、XX、XX等多个项目。

  这次座谈交流加强了我们对XX市的了解,也希望XX市各位领导和从XX市走出去的各位同仁能更加深入的了解我们XX公司。我们希望能为XX市的经济建设,特别是工业园区建设、市政基础设施建设贡献我们的力量。我也相信,我们大家一定能够在交流中找到契机,在合作中增进友谊,共同伴随着XX市经济社会的腾飞提升企业的社会价值。

  最后,祝XX市各项事业兴旺发达,祝各位领导、各位朋友长沙之行圆满顺利!

  谢谢大家!

  招商发言稿 篇14

亲爱的同志们:

  今天我们召开大招商动员大会,就是按照战危机,保增长的要求,动员全市干部群众立即行动起来,再掀招商引资高潮,在大招商、大开放、大发展上有所作为。招商引资工作是一个长期过程,必须常抓不懈,紧盯不放,切忌松一阵、紧一阵,热一阵、凉一阵。根据今天打分情况和平时掌握的情况来看,上半年的招商引资工作,效果不尽如人意,还存在不平衡的问题,突出表现在市直部门在招商引资工作中不如县区做的好,有些部门还有厌倦情绪、懈怠思想。客观上我们上半年战危机的任务比较重,抢险救灾的任务比较重,但是主观上还是没有真正把招商引资摆上位置。全市各级各部门务必进一步统一思想,提高认识,抢抓机遇,站在战危机、保增长的高度,把大招商作为下半年经济工作的中心,立即组织起来,马上走出市门、请进家门,掀起新的招商引资高潮,为战危机、保增长提供强力支持。要重点做到“七个结合”:

  一、把招商引资与营造浓厚氛围结合起来

  各级领导干部一定要从战略和全局的高度,充分认识招商引资工作的重要性、紧迫性,切实强化“首位”意识,把招商引资作为“天字号”工程、“一把手工程”,真正摆在经济工作的“龙头”位置,抓在手上,放在心上。招商引资的责任主体在市县两级,要以市县两级的主体招商,带动乡镇招商。要树立明确导向,对招商工作中贡献突出的干部该经济奖励的经济奖励,该提拔重用的提拔重用。特别是去年提出的千名干部离岗招商,要查找问题,落实措施,进一步加大工作力度,力争取得实质性成效,对成绩突出的及时兑现政策,激励更多的干部投入到招商引资中去。要充分利用报纸、广播、电视等媒体,多形式、多层次宣传招商引资的重要意义,宣传招商引资的政策措施,宣传先进典型和经验,使招商引资真正深入人心,在全市上下形成万众一心抓项目、聚精会神招大商的浓厚氛围。

  二、把招商引资与培养开明开放意识结合起来

  招商引资是促进区域经济协调发展的根本途径,也是推动商丘跨越发展的战略举措,特别是在当前经济形势还不明朗的情况下,招商引资正是战危机、保增长、促发展的重大措施。我们要树立招商就是发展、发展必须招商的观念,进一步增强开明开放意识。培养开明开放意识,就是要把招商引资与培养明白人结合起来,明白人就是会算账,坚持算大账不算小账,算长远帐不算眼前账,算自己的账不算客商的帐,算活账不算死账。招商引资引来的不仅是资金,而且还有技术、人才、先进管理理念和就业机会等,对引进的项目,不能光看眼前利税,还要看安置劳动力、转化农产品、带动相关产业发展的间接效应。要敢于做到眼前让利长远受益、政府让利社会受益,舍得投成本、花时间、费精力,舍得把最好的资源拿出来开发、把最优质的资产拿出来招商、把最优势的企业拿出来嫁接。要树立“你投资我帮扶,你发财我发展”的`观念,放低门槛,完善服务,吸引更多的客商到我市投资创业。

  三、把招商引资与增强快速反应能力结合起来

  快速反应就是抢抓机遇,机遇就是财富,机不可失,时不再来。在招商引资工作中,增强快速反应能力,就是要抓国家扩大内需的机遇和产业转移的机遇。国家扩大内需政策是战危机、保增长的机遇,含金量很高。上半年全市固定资产投资增速在35%以上,在全省名列前茅,在省委全会上受到表彰,主要是我们抓了国家扩大内需、实行积极财政政策这个机遇。再就是抓东部产业转移机遇。广东提出“腾笼换鸟”,福建、江浙提出产业升级,这对我们来说,是很好的机遇。安阳滑县建设服装城、洛阳洛宁县发展玩具产业,就是抓住了产业转移的机遇。我们市围绕定点招商,建了一些园区,入驻了一些企业,但总体上还不够,必须进一步抓住东部产业转移的机遇,反应要快,出手要快,跟得要紧,抓得要准。省里已经制订招商计划,准备在承接产业转移上实现突破,开展11次省级重大招商活动,我们要抓住机遇,迅速反应,主动跟上,结合各自产业优势,拿出参与省市招商活动的具体方案,制定切实可行的招商措施,突出重点,细化责任,统筹安排,不等不靠,确保承接产业转移取得实效。

  四、把招商引资与打造自身优势结合起来

  招商引资必须打造自身优势,才能赢得主动。一是打造产业集聚区优势。各县(市、区)要高度重视省已经批下来的各自的产业集聚区,按照产城一体、产城融合的理念,促进资源合理有效利用,实现资源统一配置,逐步完善社会化服务体系,拓宽投融资渠道,搞好基础设施建设,加快产业集聚区建设进度,筑巢引凤,促进人才、资本、技术等要素集聚,把产业集聚区打造成招商引资的广阔平台。二是围绕主导产业创造优势。在招商引资中,大力宣传推介我市的煤及煤化工、铝及铝的深加工、农副产品加工、机械制造四大主导产业,与大企业、大财团积极对接,逐步做大做强我市的主导产业,吸引更多资金注资商丘,推动我市招商引资上水平。各县(市、区)也要围绕已经确定的主导产业,创造优势,谋划一批有发展前途、有支撑作用的大项目、好项目,把主导产业做大做强。三是打造商会招商优势。实践证明,商会是招商引资的纽带和载体。要在我市积极培育更多的行业商会和外地商会,给他们优惠政策,提供创业发展的平台,创造优越的投资环境,利用行业商会与外地商会组织联系广泛的优势,利用外地商会的自身优势,以商引资、以商招商,以达到事半功倍的效果,目前,我市已经建立了多家商会,已成为招商引资的重要桥梁和纽带,我们要充分发挥商会优势,积极引导他们当好政府亲商、安商、富商的助手,通过商会邀请重点客商,以来商投资兴业的亲身经历,宣传商丘良好的投资环境和独特的资源环境,更具感召力和吸引力。四是打造亲情招商的优势,商丘文化底蕴深厚,是宋、戴等众多姓氏的发源地,戴氏宗亲在亲情招商上发挥了很好的作用,宋良浩先生对商丘的投资,就是亲情招商的成果,这是很好的招商方式。我们要打响“根在商丘”的品牌,利用亲情纽带,搞好招商引资。引导鼓励在外创业有所成就的人回乡创业。

  五、把招商引资与扩大工作成效结合起来

  扩大工作成效就是在原有的基础上,搞好对接,提高水平。要围绕产业集群进行招商,发挥产业集聚区的功能,利用完善的配套设施,低成本的建设投入,吸引项目向产业集聚区集中,不断扩大工作成效,使其成为经济发展的增长极。要围绕确定的主导产业,吸引技术含量高、附加值大、产业带动能力强的企业及研发机构落户我市,延伸产业链,形成产业集群。要深入研究国内500强、世界500强企业的投资动向,加强联系对接,有针对性地制订招商策略,力求招大引强。要围绕自身优势招商,依托优势资源、优势产业,分析研究国内外产业转移的特点和规律,瞄准重点区域、重点产业、重点企业,找准结合点,进行点对点、门对门招商。继续锁定“珠三角”、“长三角”、“京津塘”、“环渤海”等发达地区,有序组织好大型招商活动。各个县有各自的方向和地盘,应该在原来的基础上扩大成效。要注重发挥企业主体作用,引导企业寻求新的发展机遇,提高企业增资扩能和实施招商引资的积极性。

  六、把招商引资与树立正确的导向结合起来

  要健全招商引资激励机制,调动各单位、各部门招商引资的积极性。市里对招商引资做得好的地方给予政策倾斜,对招商引资工作先进的县(市、区)、市直部门给予表彰奖励,对招商引资完不成任务的给予一票否决。特别是去年提出的上3亿元以上的工业项目,县里的同志一定要时刻记在心上,抓好任务完成。要把招商引资作为考察、评价、识别干部的标准,对在招商引资工作中做出突出贡献、符合干部提拔使用条件的,予以优先提拔重用,真正让他们经济上得实惠、政治上得地位、生活上得荣誉,提高各级干部参与招商引资工作的热情,形成人人思招商、干招商的良好环境。要响亮提出“是英雄是好汉,招商引资战场见”的口号。选拔一批干部,充实到招商部门,派驻到招商重点地区,走向招商引资工作第一线,以引进的资金多少看成败,以落地的项目大小论奖惩。各级都要制定完善严格的招商引资工作奖惩措施,明确部门分工,实行招商项目领导分包责任制,投入主要精力,研究和谋划招商项目,努力做到各地有项目,各部门有项目,各产业有项目,形成项目开发、项目研究、项目储备的良性机制,积极营造良好的招商氛围。

  七、把招商引资与树立商丘形象结合起来

  要把改善投资环境、树立商丘形象作为招商引资的“生命线”来抓,强化人人都是招商主体、个个都是商丘形象的意识。商丘是三商之源、华商之都,应该把讲诚信、讲仁义的品牌打响,推介商丘人诚实可信的良好形象,这是商文化的基本内涵,是软实力,要利用好这个软实力吸引有识之士到商丘投资兴业。要进一步加强硬环境建设,以提高承载能力为重点,突出抓好城乡基础设施建设,市、县都要搞环境创建活动,每年都要办几件实事,大力加强道路、电力、供排水、燃气、供热、网络建设,提升水平,搞好配套,完善功能,打造宜业、宜居、宜商的环境。要切实优化投资软环境,各级各部门都要牢固树立“投资者是上帝、引荐者是功臣、捣乱者是罪人”的观念,结合开展“两转两提”活动,增强服务意识,提高服务水平,转变工作作风,减少办事环节,提高行政效率,更好地为企业搞好服务,绝不能“开门招商、关门损商”,在全社会形成“亲商、安商、富商”的良好氛围,把商丘打造成投资者的沃土,创业者的福地。通过不懈努力,切实打造“设施最齐全,政策最优惠,工作最高效,服务最优质,投资最安全,成本最低廉”的宽松环境,使外商外资企业引得来、留得住、能发展。

  同志们,今天的大招商动员会,有特殊的背景、特殊的要求、特殊的任务,希望大家结合各自的工作实际,突出工作重点,突出各自特色,努力实现招商引资工作的新突破。