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《你所做即你所是》读后感
认真读完一本著作后，大家心中一定有很多感想，这时就有必须要写一篇读后感了！那么你真的懂得怎么写读后感吗？下面是小编整理的《你所做即你所是》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
上个月在忙忙碌碌的工作中，抽空浅读了一本书——《你所做即你所是》，作者是硅谷最早的互联网人——本·霍洛维茨，他身上有3个标签：#实干家，#投资人，#畅销书作者。
本书主要探讨了何为企业文化，重点研究了如何打造企业文化。作者在书中说到，企业文化并不抽象，而是具体的行为。它不是使命、愿景和价值观呈现的理念，而是蕴含在企业内每个人所作所为中。
企业文化虽然并不存在放之四海而皆准的完美标准，但确实存在一些切合实际效果显著的策略和技巧。作者在书中结合历史人物和故事，总结了塑造企业文化的16条策略和技巧。其中，想清楚自己真正要的是什么、言行一致、兼容并包是塑造企业文化的3个关键点，企业文化不是固定不变的，而是不断演变。
这本书并不想给大家提供打造企业文化的标准答案，这个问题也没有标准答案，因为每个企业过去的历史、人员架构、所处环境都不一样，所以企业文化的打造过程也不一样。
企业文化不是口号。使命、愿景、价值观表述的再美好，没有具体行动的支撑和诠释，也会是徒有其表。企业文化的具体展现，并不是标语、条幅、展板，并不在会议、培训、考核中，而是企业内每个人具体的行动。因为无论内外部，大家最终看的都是行动及其结果。对于个人来说也是一样。一个人怎么想的，怎么宣称的，并不重要。能够真正证明自己、影响他人的，是实实在在的行动。
总之，一个企业就像一支军队，他的兴衰成败与企业中的每个人都有关系，要想发挥每个人的最大潜力，唯有推行正确的文化。所以，好的企业文化有强大的生产力，坏的企业文化也有强大的破坏力，虽然不能将企业的成败完全归于企业文化，但也不可否认企业文化是企业成功的最好助力！
回想初入公司的第一天参加公司的员工培训，直到今天，愿景、宗旨、精神、司歌已被我牢记在心。刚开始不明白公司为何要求每位员工一定要牢记这些内容，后来我开始发现这些都是组成企业文化的一部分，已经逐渐渗透到我的工作中，它不再单单是一个口号，而是我工作路上的一盏明灯！