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读《水煮三国》有感
当阅读完一本名著后,你有什么体会呢?不能光会读哦,写一篇读后感吧。千万不能认为读后感随便应付就可以,以下是小编收集整理的 读《水煮三国》有感 ,希望对大家有所帮助。
读《水煮三国》有感 1
大家一定听说过《水浒传》,《三国演义》吧?,但不一定听说过《水煮三国》吧,那我就给大家介绍介绍!
这本书以三国为底料,麻辣风味的快意管理学。里面说了刘备、关羽、张飞、诸葛亮、曹操,在工作上遇到怎样的困难,又怎样想办法,怎样去面对,在他们工作上,他们用尽脑袋去思考,想想怎样才能赚到跟多人的钱,怎样能把自己的产品推广到国际上去……,就这样一个又一个有关智慧的故事组成了这本《水煮三国》!
一部《三国》,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在作者看来,就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下。从个人的组织企业的兴衰,无一不是管理的对象。大家不妨将三国看做竞争市场的三个公司,一类是实力雄厚,产品占据市场半壁江山的公司,一类是依据特色,固守一场时常,伺机扩张的小公司,还有一类是白手起家的,迅速崛起的新兴公司。那么,三国鼎立就是三种不同类型企业的管理者,运用适合自身发展的管理策略,搏击商海的故事。
这本书,它有它的独特风味。既合商人看,又适合小孩看,给商人开辟了致富之路,又告诉孩子们,做什么事都要经过大脑思考,“少付出,多回报”的理念,要有事半功倍的思想,最好不要事倍功半。
联系生活实际,我们应该有面对挫折的勇气和对付困难的智慧。如书中有一故事:一公司经理说:“只要将梳子能买给和尚,但要高达500把才能算过关,将会被录取,月薪高达30000元以上。有些人能卖出999把,而有些人却一把也卖不出。这就是二种人。在生活中有所困难,不一定只有只有一条路可以走,或许还有一条路,可能它还离成功之路更加近些。我们棉队困难不要畏缩,要勇往直前。就在生活中,推销自己的'产品,一些傻傻的人只会说好话,说自己的产品这里好,那里好,真真正正的推销员他会更加聪明。他会与客户交换位置,他会想想客人哪方面会动心,就专讲那方面。这就是一个成功者的秘诀。
通往成功的道路坎坎坷坷,你可以选择另外一条平整大道。
记住,通往成功的大道不只一条,不只一个走法。
读《水煮三国》有感 2
《水煮三国》讲的是三国的故事,说的是管理的学问。作者成君忆用“大话三国”的文笔娓娓道来,看似荒诞不经,其实大有深意。他以古寓今,庄谐皆备,妙语迭出。一口气看完了第一章,感觉仿佛真是象川菜“水煮鱼”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一样,看似简单,实则令人回味无穷。我这个从来不看管理书籍的人,如今也?皇褪帧?管理的全部作用在于,它能帮助你建立起一种让顾客满意的企业机制”,“企业文化其实是一种过程管理”,类似这种睿智不俗的观点、表达在书中层出不穷,不时让我困惑、感悟、惊喜、佩服。印象最深的,是书中关于“箍木桶的学问”。
如今的社会是飞速发展的,如今的`企业也要迅速适应市场的快速变化,尤其是那些小公司,有一只稳定而高效的团队是非常重要的。从实际来看,对于公司的每一位员工,归根结底都是为了个人的利益和前途在公司工作,因此,公司是一个公众的组织。
书中将公司比喻成一只木桶,木桶能装水的多少取决于最短的那块木板的长度,而不是最长的那块——引申一下:可以说一只木桶能装多少水不仅取决于每块木板的长度,还取决于每块木板之间的结合是否紧密。如果木板之间的缝隙很大,同样无法装满水。一个团队的战斗力,不仅取决于每一位成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合。这样才能均衡,才能形成一个强大的整体。漏水桶是行不通的。
面对如今日新月异变化的市场,如何箍好一只木桶呢?也就是说如何科学地创建一个高绩效的团队呢?这是一项系统工程,对于书中所说的创建高效团队的五大要决,我认为对于我们这样一个企业,有着非常现实的参考、借鉴的价值。
读《水煮三国》有感 3
寒假里我无意中读了一本十分有趣的书-----《水煮三国》,这本书是以《三国演义》的人物为背景,来介绍创业的知识,并把创业的知识和哲理故事合二为一,里面还有许多非常好玩的笑话。
书里面的人物挺好玩的.。刘表,是一个平型的人物,他十分胆小怕事,对事情不敢做决定。
袁绍是一个完美型的人,非常有才还很大胆,有钱。但他有两个致命弱点:一是他非常色,是个色鬼;二是他从不听别人的劝告。
曹操也是一个十分完美的人,优点很多,但就是太自大了。
诸葛亮的名言是在战场上的英雄不怕没有兵士,在商场上的英雄不怕多花钱。
文中还说了很多哲理故事,有向和尚卖梳子的故事,菜市场理论,长在鸡窝里的鹰,还有很多很多关于经济学的故事。这样的三国好玩吧,能看见三国的人物,又能看见一些哲理故事,还能学到一些创业理论。
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