升旗演讲稿(15篇)

　　2017年至今在处党政领导的关心和指导下，我所紧紧围绕永定河处2017年工作思路，深入落实建设以国家一级水管单位，建设美丽花园闸站的工作目标，我所扎实抓好防汛抗旱，大力推进完善全处精细化管理，认真学习考核制度，加强工程各项资料的归档工作，配合进行基层绿化工程并组织三园建设,完善建立监控监测系统，以实现现代化的水闸管理模式。

升旗演讲稿(15篇)

　　一、日常管理

　　认真落实“一日工作法”，让其成为我所日常工作中的常态，对我所管理区域：院区、水闸周边环境、启闭机房、电器设备、机械设备、仓库等部位,进行统一分配于每个职工，合理周密的把职责落实到具体人员对其进行清扫擦拭，保持常态化，基本做到了无卫生死角。明确岗位责任人，细化岗位职责，建立岗位展牌和流程图，做到事事有人管，事事有规范，事事有依据。树立职工主人翁的意识，严肃值班交接和值班巡视制度，强化值班管理责任，规范值班职责和值班工作内容。组织职工学习相应安全自救方法和安全应急处置手段，提高职工安全防范意识。倡导和引导职工学习相关专业知识，如：水工建筑物，水闸自动化控制，发电机的使用保养，紧急启闭闸门等，加强了职工的专业素质，以确保水闸设施正常运行。

　　二、维修养护

　　按照天津市水务局颁布的《水闸工作管理标准》和我处下达的《永定河管理处工程管理办法》，我所制定了《2017年日常维修养护工作实施方案》并按照方案对各类水工建筑物、输电电线路、电动机、发电机、传制动系统、控制系统、闸门止水、滑轮组等进行日常维修养护，并填写养护记录供工程档案存档；并于每季度组织工程管理岗、机电管理岗及运行班长对以上各重要水闸运行操作部位进行检修，填写季检修记录。汛前进行了避雷预防性试验，对发电机电瓶进行充电及试车，对配电柜、控制柜进行了养护保养擦拭，对动力电缆和控制电缆摇测，摇测结果均符合要求。对启闭设备电器设备进行了全面清理检修，注油润滑。对启闭机减速箱等进行检查，加注润滑油，检查更换部分电器、触电等，对检查中出现的问题及时记录解决。汛前进行整个水闸的试运行，查找问题，填写试运行记录，将发现的问题及时解决修复，不能解决的上报处机关科室统一在入汛前进行解决。并于主汛期前完成小专项4项。

　　1.交通桥护栏除锈刷漆

　　2.配电室、食堂防水铺设

　　3.办公楼大门改造

　　4.备品备件购置

　　初步解决了我所在度汛之前的存在的棘手问题，为安全度汛提供了保障。

　　三、工程测量

　　水闸的工程测量是水闸工程管理的重要组成部分，是管理单位了解水闸运行状态和运行环境的重要手段。根据天津市水务局颁布的《水闸工程管理标准》，我所指定了《金钟河闸管理所观测实施细则》,观测工作包括，水平观测，垂直位移观测，测压管观测等；我所于每个季度进行一次垂直位移观测和水平位移观测，从3月初进行测压管管顶高程的引测，3月开始每个月进行一次测压管观测，汛前6月进行测压管注水实验，以上测量均在测后进行统一记录保存。同时在7月下旬开始对2011年至2017年的测量资料进行整编成册的工作。

　　四、专项工程

　　今年年初由天津市水务局批复，天津市永定河处组织招标的金钟河闸管理所绿化提升改造工程自3月28日开工，工程主要目的是提升金钟河闸管理所整体生活工作环境，是建造美丽型花园闸站的第一项工程，工程主要由土方更换，排盐、供水管路铺设，绿化种植，景观提升等几大项工程组成，我管理所作为直接管理单位，代表永定河管理处业主资格，在施工过程中组织协调设计单位、施工单位、监理单位工作，严格把控施工进度，认真监督施工质量，积极提出施工建议，努力解决施工困难，并于6月15日按时完成绿化任务。总计绿化面积约13000㎡，其中更换种植土并进行土壤改良12639立方米；铺设排盐干管160米，排盐渗管3322米，排盐淋水层3011立方米；铺设给水管1278米；

　　铺设混凝土砖803平方米；栽植白蜡1000株，栽植国槐、中华太阳李、金叶槐、金银木、珍珠梅等1364株，栽植连翘等植物2073株，栽植迎春、平枝荀子等花灌木823平方米，栽植芦苇、蛇莓等花草植物25736平方米。圆满完成了绿化提升改造工程，现阶段我管理所在积极配合施工单位进行栽种植物的养护工作，保障成活率，继续巩固绿化成果。

　　五、第四季度的重点工作安排

　　1、严格落实市级达标工作，将达标工作常态化、程序化、具体化、整理和完善工程档案，做好达标资料的横查和问题整改，杜绝资料突击和集中填写等问题。

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　　2、配合安全员解决我所现今水闸运行和工作生产中存在的安全隐患，如：滑轮组润滑、观测基点护栏缺失等问题，

　　3、进行汛后检查，对汛期运行中发现的设备损坏和运行突发状况进行记录和总结，从中找出我所的工作不足和缺陷，如检修不到位，启闭闸门业务不熟练等问题，抓紧进行统一培训学习和演练，确保今后运行中绝不发生。设备损坏等问题，立即维修，做到不拖延，不糊弄。

　　4、根据一年的养护工作记录和巡查记录，更新金钟河闸管理所日常维修养护项目库和三年专项项目库，并于12月份制定初步的日常维修养护工程项目实施计划，上报相关科室，并配合相关科室完成亮点工程的项目的初步筛选和设计工作。

　　六、2017年工作思路

　　2017年是金钟河闸管理所，以国家一级水管单位为目标，拼搏进取的第一年，是一个良好的开端，有了良好的开始，才能正确的迈下以后坚实的步伐。2017年的工作，我管理所将继续以水闸一级达标为切入点，继续查找和解决在工程管理中硬件、软件方面存在的不足有条件的逐一加以解决，进一步丰富、完善水闸的管理内容。同时，金钟河泵站即将进行交接运行阶段，我管理所作为管理单位将积极配合业主、施工单位和监理单位，进行好泵站的交接，在交接过程中从运管方面提出相关的合理化建议。组织职工进行泵站运行和日常维护等知识的相关培训，使职工成为能提闸，能开泵，能修闸，能修泵，“四能”的合格职工，并认真协调水闸管理和泵站维护工作，确保两方面工作不冲突、不拖累，保证泵站和水闸安全运行。

　　工程监管年度工作总结 [篇2]

　　自2011年12月至今，已过了四个年头，我们和龙胤雅苑项目逐步成长，一起走过了我们人生一个重要的一段不平凡的路，她让我们这些在路上走的人积累了丰富的人生经验，走向成熟；真心感谢公司给了我们这个机会和平台。现就今年来我的工作和大家分享：

　　一、谈工作

　　今年来，我的工作一是协助小区物业管理工作，换句话说也就是售后服务，工作不怕重复，就怕重复的工作还做不好，错误重复发生，甚至总结不出经验，劳而没有收获。我不应该这样，我们工程部人员也不会这样，就像是石总说的不要把常见常发生的问题看多了逐渐变成一种习惯，我们要不断总结经验不断的进取，如何更有效去解决一些常见的问题，去优化它，这样我们才会有进步。我们要反反复复考虑思索，我们所谓的建筑通病给我们业主带来困扰，什么封顶砖开裂，砂浆是否挤满；什么墙柱之间开裂，植筋是否按要求施工和验收以及挂网；什么外墙开裂渗水，是否抹灰前砌砖留置时间周期够长，抹灰后是否保养，保养时间够吗；什么地下给水管被利器挤压破损漏水，水管填埋是否用砂子获石粉保护；什么地下排水系统容易堵塞，检查井设置是否合理，排水管填埋时是否用砂子获石粉保护等等。这些问题是否在我们心里刻得更加深了，我们能否从更高的角度去考虑如何去做好，更长远的考虑，这些问题在我们以后的项目不再发生，或尽可能少出现，这就需要我们要有预见性去管理和控制。

　　有了这四年来工作经验，项目施工前准备工作再也不是问题。施工前我们要和设计沟通合作，让设计单位尽可能的掌握我们项目周围

　　邻里关系和现场实际情况，准确的提供设计市政排水口标高，综合考虑现场情况，这样才能做出有效方案图。做足了施工前准备，我们顺利完成二期项目一二三阶段总平方案图，进而完成相关配套设计施工图，如总平排水施工图。同时也完成了龙胤江山文华苑各专业施工图设计，并顺利组织施工。

　　今年来，在石总和梁总的影响下，我对工程成本控制有初步的认识，初步了解了如何去节约成本，控制不必要的浪费。首先要和设计单位沟通，相互配合，为设计收集项目现场情况真实资料，如市政排水口标高以及周围邻里和路面标高，以及以后市政发展的方向综合考虑，确定总平方案图。其次对各专业施工图设计跟踪，多和设计沟通交流意见，在不影响结构和使用功能的角度考虑，删除掉不必要的构件或排水管、空调管的合并，做到节约不浪费。还有就是总平配电工程设计，根据相关要求充分考虑小区每户配电最小容量，综合设计意见得出小区应配备变压器容量，还有就是考虑小区线路走向以及变压器出线和变压器摆放的位置，原因在于变压器容量越大、出线端越多就越贵，总平设置线路越多越长成本就越高。

　　二、谈团队建设

　　加强团队的建设，搞好团队合作。我始终坚持严格要求自己，要求工程部人员勤走工地、勤看、勤问、勤动手和敢管；只有在平时的工作中多看、多听、多做才能总结属于自己的工作经验，虽然工作经验不等同于工程技术水平，但他们之间是有必然联系的，是相辅相成的。让团队改变常人的工作态度和观念，认识工作经验才是我们宝贵财富，是我们创造财富之源泉，一生享用。工作不是自私的、赤裸裸的为了薪酬，如果这样自身永远得不到提高，工作就没有自觉性，生

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　　活将乏味无趣，没有上进心，更谈不上总结工作经验，去积累工作经验，财富之源泉将会慢慢的枯竭。另外，我会根据自身工作经验，要求工程部人员，工作不要分你我他，在完成自身工作之余，同事之间要相互帮助相互合作，同时积极参与售后服务工作，亲身体会建筑通病给我们业主带来的困扰，体会业主不安的心情，从而增强自身的责任心，认真了解自己所看到的建筑通病，想办法了解建筑通病发生的原因，多想想在以后的工作中如何更有效去管理控制建筑通病的发生，做好关键节点的管理控制，养成有预见性的去杜绝类似建筑通病重复发生。另外，要求工程部人员每天都要学习，学习施工手册、建筑相关规范和图集，熟悉建筑施工术语；每天坚持写工作日记，每天给自己工作做小结，养成工作认真细心的好习惯；同时培养工程部人员动手能力，比如熟悉仪器使用，从而提高他们工程技术水平，争取早日在建筑施工和管理独立，让他们早日成长。

　　三、谈收获

　　积累了丰富的工作经验，团队合作得到了提高；懂得了工程项目施工前准备工作的重要性，学会考虑施工图设计成本节约不浪费；做好自己，努力做好榜样，搞好工程部团队建设。

　　2017年1月23日总结人：李木子

　　工程监管年度工作总结 [篇3]

　　2017年本人在住建局和建设工程质量管理站的正确领导下，立足本职工作，认真完成了领导交待的各项任务，现将工作总结如下：

　　一、政治思想情况

　　认真学习“三个代表”重要思想，学习党的十七届五中全会系列文件精神；认真惯彻落实科学发展观，自觉遵纪守法，遵守各项规章制度，全面贯彻落实《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准，坚持依法监督，创新监管模式，树立正确的职业观念，端正职业态度，遵守职业纪律，强化职业作风，严守职业道德，认真履行岗位职责，做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众。

　　二、理论和业务知识学习情况

　　业务学习方面现阶段正在对强制性条文、新版验收规范、建设部5号令《建设工程质量监督导则》、《住宅工程质量分户验收管理规定》和有关工程质量方面的规范性文件等。重点学习了《行政许可法》、《质量管理条例》等法律法规和有关规范性文件。在工作的空隙，采用自学和集体研讨相结合的方式，结合日常工作中所遇到的问题查阅资料，深入进行研究探

　　讨，使本人加深了对标准、规范的理解，统一了工作方法，提高了工作能力和效率。

　　三、工作勤奋敬业方面情况

　　严格遵守所内各项规章制度，认真履行岗位职责，团结同志，勤奋工作，努力完成各项工作任务。严格遵守时间制度，不迟到、早退，不串岗、溜岗，不无故请假；节假日加班、值班无怨言。端正工作态度，工作中无脸难看事难办，顶着不办、拖着不办现象。有较强的时间观念、效率观念。服从领导分工安排，认真完成各项工作任务，

　　四、监督工作开展情况

　　1、在日常监督工作中，按照建设局和领导的安排部署，根据国家省市各级主管部门关于建设工程质量专项治理工作实施方案的有关要求，在经验丰富的站领导和老同志的带领下，坚持以地基基础、主体结构、建筑护栏和扶手、住宅低窗护栏、建筑散水、建筑变形缝、砌体结构外观质量以及影响使用安全及使用功能的关键部位为监督工作重点，严格进行监督。对发现的问题隐患，按照有关规范文件，结合实际情况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。

　　2、认真对待每一例质量投诉，工程质量投诉关系到百姓的切身利益，关系到社会稳定，本人高度重视做好工程质量投诉

　　工作，对责任范围内的质量投诉及时处理，达到用户不满意，没有造成用户反复投诉甚至集体上访等恶劣事件的发生。

　　3、在日常监督工作中进一步完善各分部、分项工程的质量监管。进一步加强分部、分项工程的备案管理及施工监管，备案率要达到100%。杜绝随意变更图纸，从根本上保证建筑工程的整体质量。

　　4、以提高住宅工程质量为重点，把深入开展房屋建筑工程质量通病整治做为监督主线。认真贯彻落实自治区、自治州下发的相关文件，认真治理住宅工程中屋面渗漏、厨卫间渗漏、墙面、地面非结构性裂缝等影响使用功能、群众投诉较多的质量通病。

　　五、存在不足和今后努力方向

　　由于本人建筑工程技术理论水平薄弱，在一定程度上会影响工作开展，在以后的工作中我将进一步加强理论学习。只有不断加强学习，才能胜任监督工作，才能成为合格的监督员。为适应新时期的工作要求，我严格要求自己，使自己的理论水平、思想觉悟和工作能力不断提高和进步；工作中还须进一步强化责任意识、依法行政意识，慎重对待每项工作，认真学习建设法律、法规等相关法律知识，学习业务知识和技能，强化终身学习的意识，克服和改进不足，努力提高业务知识水平,坚

　　持科学的工作态度,加强对房屋建筑工程质量安全的监管力度,确保建设工程质量又快又好的实现可持续发展。

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